【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 D 預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險(xiǎn)。E EPC 模式中沒(méi)有咨詢工程師這個(gè)專業(yè)監(jiān)控角色和獨(dú)立的第三方，所以不在是FIDIC “紅皮書”條件下的三角關(guān)系。TOT模式的主要物點(diǎn)有（ABD ）,P50A 以現(xiàn)有運(yùn)行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)B 無(wú)須償還資金C 所建項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓。 （不是所建項(xiàng)目）D 投資方風(fēng)險(xiǎn)很大E TOT 項(xiàng)目融資，其項(xiàng)目本身必須是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn) P51成本控制的要求有（ABCDE ）,P54A 積極用用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本B 強(qiáng)化定額控制C 做好人工成本的有效控制D 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)E 做好材料成本的有效控制目前我國(guó)建筑業(yè)的信用市場(chǎng)主要存在的問(wèn)題有（ ABCD ）,P96A 缺乏完善的法律法規(guī)B 缺乏統(tǒng)一的評(píng)介體系C 信用評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)力量薄弱D 缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)E 缺乏市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中關(guān)于對(duì)不良行為記錄管理的要求，正確的理解（ ABC ）,P106A 實(shí)施抽查和差別化監(jiān)管的需要B加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)的需要C 落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制的需要D規(guī)范建筑市場(chǎng)行為的需要E 建筑市場(chǎng)有效管理的需要關(guān)于中國(guó)工程咨詢業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則，下列說(shuō)法正確的有（ ABD ）,P101A實(shí)事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素B 不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)C 承擔(dān)所有咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，合理收費(fèi)。 （所有有問(wèn)題）D 靠質(zhì)量、信譽(yù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)E 團(tuán)結(jié)合作，與委托單位建立良好的合作關(guān)系。 （不全，是所有單位）1項(xiàng)目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括（ BCE ）方面。,P4A 項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃 B 項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施C 項(xiàng)目變更的總體控制 D 項(xiàng)目的集成采購(gòu)計(jì)劃E 項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定1PIP的特點(diǎn)有（ ABD ）,P14A 改變了傳統(tǒng)工程項(xiàng)目信息交流的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式溝通方式B 實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中項(xiàng)目參與各方信息共享C 節(jié)約了信息交流的成本 D 提高了項(xiàng)目建設(shè)的信息透明度E 工程建設(shè)的綜合效益提高。 （這個(gè)不算特點(diǎn)）1馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的心理潛藏著（ABCDE）需求,P21A 安全需求 B 社交需求C 尊重需求D 自我實(shí)現(xiàn)需求E 生理需求1雙因素理論在項(xiàng)目管理中的指導(dǎo)價(jià)值在于（ABCD ）,P22A 保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認(rèn)同B 對(duì)員工的成就及時(shí)給予肯定，使其感到自己受到重視C 建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)，獎(jiǎng)金、福利與績(jī)效掛鉤D 能實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù)，充分發(fā)揮個(gè)人能力E 為員工建立相對(duì)穩(wěn)定的工作環(huán)境，保護(hù)健康，遠(yuǎn)離職業(yè)病1關(guān)于DB 模式下列說(shuō)法正確的有（ BCDE ）,P34A 對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)工期不可控制B 確定進(jìn)度付款易產(chǎn)生爭(zhēng)議C 對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，DB干好利潤(rùn)大，同時(shí)責(zé)任大，風(fēng)險(xiǎn)大D 設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致分項(xiàng)間的調(diào)整難度大E DB模式具有責(zé)任單一性的特點(diǎn) P341PFI模式的優(yōu)勢(shì)有（ABCD ）,P52A 它是一種吸收民間資本的有效手段B 可減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)C 有利于加強(qiáng)管理、控制成本D 有利于引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)設(shè)備E 政府在特許權(quán)期間對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有所有權(quán)1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對(duì)策有（ABC ）,P92A 風(fēng)險(xiǎn)控制 B 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C 風(fēng)險(xiǎn)保留 D 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 E 風(fēng)險(xiǎn)回避1下列屬于我國(guó)二級(jí)注冊(cè)建造師職業(yè)道德規(guī)范的有（ ABCE ）,P102A 尋求可持續(xù)發(fā)展的方案B 樹立用戶至上的思想C 重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步D 當(dāng)存在潛在的利益沖突時(shí)，從公司利潤(rùn)最大化角度出發(fā)，利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，誘導(dǎo)委托人做出決定E 不得故意或無(wú)意做出有損他人信譽(yù)的行為1二級(jí)建造師不得同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但一下情況除外（ABC ）,P114A 同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的B 合同約定的工程驗(yàn)收合格的C 因非承包方原因致使工程項(xiàng)目停工超過(guò)120天，經(jīng)建設(shè)單位同意的D 合同約定工程完成的E 工程項(xiàng)目規(guī)模比較小的風(fēng)險(xiǎn)回避有以下特點(diǎn)（ ABC ）,P92A 回避也許是不可能的B 回避失去了從中獲益的可能性C 回避一種風(fēng)險(xiǎn)有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)D 風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策經(jīng)常作為一種規(guī)定出現(xiàn)。 （這句話在P92頁(yè)，但不屬于特點(diǎn)）E 經(jīng)常不采用這種方法處理風(fēng)險(xiǎn)一、 單選題（60題）項(xiàng)目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合（ ）發(fā)展起來(lái)的一種新型組織模式。A 系統(tǒng)管理理論 B 企業(yè)控制論C 系統(tǒng)工程理論 D 集成化思想項(xiàng)目總控的服務(wù)對(duì)象是（ ）。A 項(xiàng)目經(jīng)理 B業(yè)主 C 項(xiàng)目的最高決策層 D 承包商綠色建筑應(yīng)堅(jiān)持（ ）的建筑理念。A節(jié)能 B 環(huán)保 C 可持續(xù)發(fā)展 D 經(jīng)濟(jì)管理的本質(zhì)是（ ）。A 組織 B 協(xié)調(diào) C 控制 D 計(jì)劃建設(shè)工程項(xiàng)目管理的靈魂是（ ）。A 組織 B 協(xié)調(diào) C控制 D 創(chuàng)新組織能否有效地運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，很大程度上取決于（ ）。A 管理是否有效 B 領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能C 組織結(jié)構(gòu)是否合理 D 組織成員是否團(tuán)結(jié)一致監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過(guò)程中，隨著監(jiān)理對(duì)象得變化，應(yīng)（ ）來(lái)提高總體監(jiān)理工作的有效性。A 變革監(jiān)理內(nèi)容 B 變革管理方式C 變革組織結(jié)構(gòu) D 變革監(jiān)理計(jì)劃工地開工前，第一次工地例會(huì)必須將簽證的各項(xiàng)要求以及基建處關(guān)于工程造價(jià)管理系列規(guī)定、審計(jì)要求等以書面形式告知施工單位并由（ ）簽字認(rèn)可。A 造價(jià)員 B 項(xiàng)目經(jīng)理 C 技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 總監(jiān)理工程師BOT模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時(shí)，所建基礎(chǔ)設(shè)施（ ）。A 有償移交給政府 B 無(wú)償移交給政府C 可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè) D可以續(xù)約再經(jīng)營(yíng)BT是政府利用非政府資金來(lái)進(jìn)行（ ）建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式。A 基礎(chǔ)設(shè)施 B 公用基礎(chǔ)設(shè)施C 基礎(chǔ)非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施 D 大型政府工程1BOT與BOO模式最大的相同點(diǎn)在于（ ）。A 項(xiàng)目所有權(quán)都要交給政府B 都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C 兩者私有化程度一樣D 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保1成本控制的動(dòng)態(tài)資料包括進(jìn)度報(bào)告和（ ）A 合同文件 B 成本計(jì)劃C 工程變更與索賠資料 D 成本控制報(bào)告1風(fēng)險(xiǎn)管理最首要的步驟是（ ）A 風(fēng)險(xiǎn)分析 B 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 C 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) D風(fēng)險(xiǎn)決策1下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（ ）A 確定風(fēng)險(xiǎn)因素 B 分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C 分析風(fēng)險(xiǎn)損失量 D 提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警1某混凝土工程，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，直接費(fèi)為400元/立方米，間接費(fèi)率為13％，利潤(rùn)率為10％，％，則該分項(xiàng)工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為（ ）元/立方米。A 580 B 536 C 514 D 4981建筑工人意外傷害保險(xiǎn)是 ( )A 商業(yè)保險(xiǎn) B 法定保險(xiǎn) C 社會(huì)保險(xiǎn) D 強(qiáng)制保險(xiǎn)1《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為（ ）A 全部檢查 B 定點(diǎn)抽查C 隨機(jī)抽查、抽測(cè)為主 D 定