【文章內(nèi)容簡介】 于8mm；檢查每2萬塊為一批量，抽取50塊試驗；路面磚碼放應輕拿輕放，碼放整齊，并按批量、顏色、塊形、厚度、抗壓強度分別堆放。：宜選用6mm以下級配良好的砂子，含泥量應不大于3％，泥塊含量應不大于1％，含水量應不大于3％；墊砂層用砂及接縫用砂以200m3或300T為一批檢查，砂堆放應防止雨淋的措施。機械：沖擊式打夯機、平板式打夯機每個班必須保證3－4臺。其他：施工線繩、木棒、鐵鍬、4m和6m鋁合金尺等輔助工具。，在路緣石邊應設定路面磚基準點，通過路面磚基準點，應設置二條相互垂直的路面基準線，其中一條基準線與路緣石基準線夾角宜為0度或45度。，設間距為5－10m的縱橫平行路面磚基準線。，在已攤鋪好的墊砂層上，不得有任何擾動。，人站在木板上鋪筑。177。1mm，墊砂層厚度20177。5mm，鋪筑到路邊產(chǎn)生大于20mm的縫隙時，可適當調(diào)整路面磚之間的接縫寬度來彌補，不宜使用水泥砂漿填補。，用不低于C20水泥砂漿填補，隨用隨拌合，不得第二天再使用。－3次，一字型鋪筑量，振動碾壓機前進方向應與路面磚長度方向垂直，前進速度應與步行速度相同，并不宜使路面磚受到振動。，用笤帚或板刷等工具將路面上的砂掃入接縫中，接縫灌砂與振壓要反復進行，直至接縫灌滿填實為止，路面磚施工完后，路面上的砂應清掃干凈。，彎道外周路面磚接縫寬度不應大于6mm，彎道內(nèi)周路面磚的接縫寬度不應小于2mm。，墊砂層宜用1：3干拌水泥砂漿。穩(wěn)定層驗收測量放樣安裝路沿石靠背模板商混砼砼運輸路沿石靠背澆筑路沿石墊層施工 路沿石安裝驗收：測放出道路中線和高程后，引出側石后邊樁，樁距為10～15m，路口轉(zhuǎn)彎處為5m，并在邊樁頂上測放出高程，邊樁頂即為側石頂標高。掛線，然后在基層座上水泥砂漿，鋪上側石，經(jīng)校核邊線及高程無誤后施工側石后座，固定側石，然后向前鋪砌。沿石后座澆筑砼。沿石接口用M10水泥砂漿勾縫，縫寬1cm。：、放線 →開槽、驗槽→砂基礎→管道安裝→砌井、外壁防腐→閉水試驗→胸腔、井室回填→回填清場。、水準控制基點的復核如確認本公司中標后，同技術負責人會同業(yè)主、監(jiān)理等單位進行，在開始測量前12天通知監(jiān)理工程師，如監(jiān)理工程師要進行測量，施工方應積極配合并一起納入測量工作計劃內(nèi)，在復核中發(fā)現(xiàn)所交的樁實測成果與提交的成果數(shù)據(jù)對比有差異并超過規(guī)范閉合值時，要及時將測設成果通告監(jiān)理工程師，并加以確認和處理。測量放樣應遵守GB5002693工程測量規(guī)范，工程施測前對測繪院提供的控制成果進行復核，復核的內(nèi)容包括水準點閉合、導線方位角閉合、導線測量相對閉合，閉合合格后才可以使用,并要報送監(jiān)理工程師。只有復核確認后，才能有效的依據(jù)控制網(wǎng)進行施工臨時布控點的工作，臨時水準點的加密應設置在穩(wěn)固地段和便于觀測的位置，設置的臨時水準點，必須經(jīng)過復核，無誤后方可使用。并要報送現(xiàn)場監(jiān)理工程師。由于施工測量是一項不允許發(fā)生錯誤的工作，測量員除了要具有高度的責任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，因此，我們將選派本公司最優(yōu)秀的測量員負責本工程的測量工作，管道、道路軸線放好后，加以控制好保護樁，放樣點標記分為鋼釘、木樁上釘釘、油漆標記三種，放樣根據(jù)不同情況采用，放樣后在施工范圍內(nèi)做好標記保護，并做好定位放樣記錄，經(jīng)復核無誤后再報送監(jiān)理復核，復核正確后才可開工。，根據(jù)甲方提供的測量控制點和水準點及圖上的線點位置，以及施工地段的地形地物，確定施測方法。，以確定該施工地段的開挖深度。工程施工進度計劃、確保工程工期的措施：，投入充足的人員、機械、材料等，實行動態(tài)管理，使施工各節(jié)點目標達到要求，保證本項目的施工工期。，它包括整體施工計劃、旬計劃、日計劃，已日計劃保證旬計劃，以旬計劃保證整體計劃，以此確保整個工期計劃的完成。，要求提供所需材料計劃、勞力計劃、設備供應計劃。在計劃實施前提下，必須認真檢查落實，以免影響整體計劃的完成，而延誤工期和造成浪費。，下達計劃，檢查進度完成情況，解決實際問題，統(tǒng)一有序地按總進度計劃執(zhí)行。，協(xié)調(diào)好每一項工作，以確保和促進工程質(zhì)量和工程進度達到要求。，加強現(xiàn)場技術管理及成品保護，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，保證施工質(zhì)量，努力做到不返工，是確保工期目標的有力措施。，理順各部門的分工協(xié)作關系，明確各勞務隊的責任，對完不成計劃的勞務隊要根據(jù)具體情況迅速作出處理。必要時采用經(jīng)濟與行政措施，對各個勞務隊進行獎懲。，促進工程順利地按期完成，實現(xiàn)工期目標。項目經(jīng)理及項目管理人員應及時解決日生產(chǎn)會上的問題，切實解決生產(chǎn)、生活問題，并加強精神文明建設和教育工作，確保隊伍穩(wěn)定，精神飽滿。，切實采取先進適用成熟的技術方案、技術措施和新技術。，充分發(fā)揮我單位施工管理方面的優(yōu)勢，加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設備等管理，規(guī)劃好施工平面布置，確保工期目標順利實現(xiàn)。、工作順序、持續(xù)時間和銜接關系，充分考慮影響工期的因素如：人員、技術含量、管材加工、運輸、施工機具、資金、工程地質(zhì)、氣候、現(xiàn)場工作環(huán)境等。其中最主要的前期工作，如砂石料、水泥、磚等材料的儲備，以及其他施工機械的準備和及時檢修。，以及施工的先后順序及搭接，交叉或平行的條件、內(nèi)容和時間等情況，并保持適當，因此，建設項目的進度安排與控制措施相當重要。，并認真執(zhí)行。、施工流水作業(yè)橫道圖（后附）勞動力、材料、施工機械設備等需要量計劃：根據(jù)施工項目，按其施工進度計劃和工種需要數(shù)量進行配置，在勞動力需要量計劃的基礎上再具體化，必要時根據(jù)實際情況對勞動力計劃進行調(diào)整，配置時應貫徹節(jié)約原則，積極可靠，讓工人有超額完成的可能，盡量使作業(yè)層正在使用的勞動力和勞動組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動，保證工種組合、技術工人與壯工比例適當、配套，盡量使勞動力均衡配置，便于管理。本項目勞動力組織成作業(yè)隊，成建制地承包各分項、單項工程且根據(jù)工程的需要進行優(yōu)化組合。勞務承包責任制。本項目與各施工隊簽訂勞務合同，施工隊包任務量完成、包進度、包質(zhì)量、包安全、包節(jié)約、包文明施工、包勞務費用，項目經(jīng)理部保證施工隊生產(chǎn)任務連續(xù)性、均衡性，保證物資供應和機械配套，保各項質(zhì)量、安全防護措施落實，保技術資料及時供應，保文明施工所需的一切費用及設施。下達勞務承包責任狀，明確施工隊承包的任務內(nèi)容及時安排，隊施工隊的進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、協(xié)作和文明施工要求，考核標準及施工隊應得的報酬，上繳任務，對施工隊的獎懲規(guī)定。勞動力的動態(tài)管理。： 勞動力計劃表 單：人工種級別按施工進度投入勞動力情況施工準備路基路面管道機8107電122水1211普10153025合12253530注：本計劃表是以每班8小時工作制為基礎的。：主要材料需用量計劃材料名稱單位規(guī)格數(shù)量備注天然砂礫墊層m230cm16245天然砂礫墊層m220cm5370水泥穩(wěn)定砂礫m220cm32490水泥穩(wěn)定砂礫m2厚15cm1010瀝青混凝土路面m2AC16C 3790瀝青混凝土路面m2AC13C 32490預制彩色水泥花磚鋪設m26cm1580注：現(xiàn)場材料根據(jù)工程需求量進場。：項目開工，擬定供應備料計劃，在施工中根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預算、施工圖紙、施工進度、組織送貨、并按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查。：切實把好材料質(zhì)量和數(shù)量關，在材料進場時根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收，嚴格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行，對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕驗收。進庫的材料驗收入庫、建臺帳、防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞，按施工平面布置圖放置。憑限額領料單領發(fā)材料。：。人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制。實行操作證制定，操作人員必須堅持搞好機械設備的例行保養(yǎng)，遵守走合期使用規(guī)定，實行單機或機組核算，建立設備檔案制度，合理組織機械設備施工，培養(yǎng)機務隊伍，搞好機械設備的綜合利用，努力組織好機械設備的流水施工，機械設備安全作業(yè)，為機械設備的施工創(chuàng)造良好條件。序號設備名稱規(guī)格型號自有數(shù)量備注1挖掘機WY160A自有22裝載機ZL40自有23平地機PY160自有14振動壓路機YZ18自有15自卸車20T自有156沖擊夯SR75FW自有57手扶式壓路機YXZ07自有28灑水車SG250L自有29攪拌機HJ200自有2施工平面圖本工程建設地點位于沙依巴克區(qū)，該標段工程為：烏市沙區(qū)2010年解決社區(qū)民生問題—道路修復及改建工程，施工段建設規(guī)模為37840m2，現(xiàn)場施工場地有限。根據(jù)本工程的特點、施工現(xiàn)場實際情況并結合我司的實力對本工程施工平面布置如下：施工現(xiàn)場考慮布置生產(chǎn)臨時設施和辦公臨時設施，生活臨時設施布置在場外。在施工現(xiàn)場內(nèi)布置砂漿攪拌站，布置水泥堆放處、定位堆放砂卵石，布置辦公室、倉庫、 值班室，配電房。在本工程水平運輸采用人力和膠輪斗車及機動翻斗車。本工程場內(nèi)設臨時排水溝排向附近下水道。砼攪拌站處設置排水溝和沉淀池，攪拌站廢水經(jīng)過沉淀凈化后再向外排放。、用電施工用電采用發(fā)電機，用水采用水車拉水，施工現(xiàn)場設置蓄水池。項目經(jīng)理部設置施工現(xiàn)場平面，嚴格按照施工平面布置圖進行現(xiàn)場管理，確保文明施工。具體布置詳見施工平面布置圖（后附）。質(zhì)量保證技術措施和質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命線，保證質(zhì)量，做好服務是取信于用戶的基礎。本企業(yè)一貫堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，用戶至上”的宗旨，確保所承擔的每一項工程達到合同要求。保證用戶滿意，是本企業(yè)每一個職工的首要和基本的職責。我公司組織一個精干高效的項目經(jīng)理部，從組織、管理、資源各方面確保工程達到合同標書中規(guī)定的技術標準，努力為業(yè)主做好服務工作，我公司制定了一套完整的質(zhì)量保證體系文件。為了保證優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，我們制定了一個質(zhì)量保證體系，并規(guī)定了相應的標準，步驟與準則。本企業(yè)每一個職工重視并遵守這些質(zhì)量控制文件。成立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量體系，負責實施該項目的質(zhì)量管理工作，責、權、利三者相結合，行駛質(zhì)量否決權，崗位責任明確，項目經(jīng)理由公司委派任命，體系框圖見下附圖。：項目部施工全過程保證體系工程質(zhì)量保證體系工作程序經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)領導小組工作標準各QC小組總工工作效率 獎罰制度質(zhì)量工作規(guī)范化科技領先，科學管理，質(zhì)量第一，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務。：實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領先行業(yè)水平為目標，嚴格按照合同條款的要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，工程一次驗收合格率達100％。：：分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導書。對關鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底，講情該分項工程的設計要求、技術標準，施工方法和注意事項等。：工序交接檢即：工種之間交接檢；總包與分包交接檢；成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工、圖紙及技術要求不清除不施工、施工測量樁未經(jīng)復核不施工、材料無合格證或試驗不合格者不施工、上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)技術人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接。施工測量必須經(jīng)技術、檢查人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。：施