【文章內(nèi)容簡介】 第五章 施工部署沉降位移觀測施工部署是指導其施工的總體設想，指導思想將緊緊圍繞“施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)無事故、文明施工標準化、高速施工創(chuàng)效益”和“高標準的科學管理、嚴要求的施工技術、重落實的措施手段、爭一流的企業(yè)精神”進行部署。、管理體系為確保以上管理目標的實現(xiàn)，成立“河南省科技大學圖書信息中心工程項目經(jīng)理部”，負責本工程的總體部署、所屬單位人、財、物的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及對施工組織和施工技術進行指導。施工現(xiàn)場按項目管理組織施工，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理為公司授權代表，負責總體指導、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)，是工程總承包管理的第一責任人。項目部各組成人員均從事本專業(yè)工作多年，具有豐富的實踐經(jīng)驗，并持有相應的技術職稱和崗位資格證書。項目部在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，嚴格按公司管理體系文件中規(guī)定的管理職責和權限運作，各負其責，職責分明，為圓滿實現(xiàn)項目的各項管理目標而努力。組織機構主要人員配備如下：項目經(jīng)理：丁保華項目副經(jīng)理：李銀渠技術負責人：郭增強質(zhì)檢員：李留欣安全員：李剛 施工員：王政委 、郜建設 、秦懷忠材料員：許迎斌 組織體系圖見下圖：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理（現(xiàn)場經(jīng)理）項目技術負責人工 程部 安全生產(chǎn)部質(zhì)檢部財務核算部材料設備部項目施工員項目測量員項目資料員 項目試驗員項目統(tǒng)計員項目安全員項目質(zhì)檢員項目預算員 項目會計目會合同管理員項目材料員項目保管員設備管理員項目組織結構圖、部門職責序號部門具體職責1質(zhì)檢部編制和貫徹工程施工組織設計、施工工序，組織技術培訓，材料檢驗、試驗和施工試驗，辦理工程變更，調(diào)整工序設計，匯集整理工程技術資料檔案，試驗、檢驗和測量設備計量，負責組織檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，并及時解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術問題。2工程部負責制訂生產(chǎn)計劃，完成工程統(tǒng)計，進行合同評審，機械設備管理，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，勞動力及生產(chǎn)安排，工程質(zhì)量管理等工作。3安全生產(chǎn)部負責現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、文明施工、消防管理和監(jiān)督、施工人員上崗安全教育及安全設施監(jiān)督檢查與保衛(wèi)工作。4材料設備部負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料的使用情況。5財務核算部負責工程成本核算，預算成本與施工成本的預控與分析，內(nèi)部財務支出控制、沉降位移觀測施工相關管理人員責任說明項目經(jīng)理管理職責A 遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。B 負責做好項目人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。C 根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或專業(yè)部分分部分項工程施工，協(xié)調(diào)總分包單位之間的關系。D 負責辦理工程變更的技術經(jīng)濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。E 組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。F 制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。項目副經(jīng)理管理職責A 主管工程施工部分的各項工作。B 在項目經(jīng)理的領導下，直接負責本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。C 認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求，施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。D 搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，創(chuàng)河南省標準化文明工地。堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。E 開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制度，嚴格計量工作，負責測量放線的復核工作，堅持按規(guī)定填寫施工日志。3 、項目技術負責人管理職責A 在項目經(jīng)理和上級部門指導下，對工程技術質(zhì)量管理全面負責，是質(zhì)量的直接責任者。B 認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目的技術質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。C 建立健全項目技術質(zhì)量管理制度、責任制、質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術質(zhì)量問題。D 主持編制項目工程的施工組織設計、主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施工作。E 制定推廣新技術、降低成本的技術措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術管理水平。F 負責項目內(nèi)業(yè)技術管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術、質(zhì)量、效益指標的完成。G 協(xié)助項目副經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)河南省標準化文明工地，達到工程質(zhì)量驗收一次合格。項目測量員管理職責A 負責貫徹執(zhí)行國家計量法規(guī)和公司計量管理文件。B 負責實施公司《檢驗、測量和試驗設備的控制程序》，做好計量器具周期檢定的送檢工作。C 負責建立本經(jīng)理部的計量器具臺帳，根據(jù)施工工藝要求制定器具添置、報廢、封存計劃。D 督促現(xiàn)場使用計量的標識、清理、維護、保養(yǎng)工作。對計量器具的準確性進行檢驗監(jiān)督。E 負責及時準確地傳遞計量信息。F 完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。項目資料員管理職責A 負責收集、整理、保存、上報各種原始質(zhì)量記錄及工程技術資料。B 負責質(zhì)量體系文件、承包合同及分包合同的日常管理，對在用文件和資料的有效性負責。C 負責按《文件和資料控制程序》建立各種收發(fā)文記錄，對本經(jīng)理部使用技術性文件和管理性文件進行有效控制。D 負責完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。、施工準備、施工技術準備觀測人員必須接受過專業(yè)學習及技能培訓，熟練掌握儀器的操作規(guī)程，熟悉測量理論能針對不同工程特點、具體情況采用不同的觀測方法及觀測程序，對實施過程中出現(xiàn)的問題能夠會分析原因并正確的運用誤差理論進行平差計算，做到按時、快速、精確地完成每次觀測任務。熟悉和審查施工圖紙A 施工圖紙是否完整和齊全；施工圖紙是否符合國家有關工程設計和相關法律法規(guī)、強制性條文。B 施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致