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正文內(nèi)容

供熱公司安全工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-07-04 12:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)來訪人員和舉報(bào)對(duì)象負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,查明真相,秉公辦理。上半年,公司共接待來信來訪10余人次,對(duì)查實(shí)違紀(jì)的有關(guān)人和事,認(rèn)真做好教育和處理工作,對(duì)群眾要求解決的困難和問題,盡最大努力做好協(xié)調(diào)工作。同時(shí),我們對(duì)下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,用真情溫暖他們,用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)他們,確保他們的思想穩(wěn)定。全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化為工作主題,提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、“科學(xué)規(guī)劃、“聯(lián)系實(shí)際、“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新”等具體措施,逐漸建立和完善員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系。出臺(tái)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件,強(qiáng)化了對(duì)運(yùn)行人員和收費(fèi)人員的培訓(xùn),提高了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。通過半年來的工作,我們深深的體會(huì)到:第一,堅(jiān)持“三個(gè)代表重要思想,深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神”,是保證各項(xiàng)工作勝利的指針。第二,堅(jiān)持精細(xì)化管理,健全規(guī)章制度,是我們提高管理水平的重要措施。第三,堅(jiān)持激勵(lì)約束并舉,調(diào)動(dòng)一切積極因素,是推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。第四,堅(jiān)持以市場(chǎng)開發(fā)為龍頭,做強(qiáng)主業(yè)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。第五,堅(jiān)持人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),是我們?nèi)〉酶黜?xiàng)工作成功的關(guān)鍵。上半年,盡管我們做了大量工作,取得了一定成績(jī),但還存在基礎(chǔ)不牢、制度不嚴(yán)、管理不細(xì)、素質(zhì)不高、服務(wù)不佳、觀念不新的問題,這些都需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。 二、下半年工作打算下半年,我公司的工作目標(biāo)艱巨而繁重,我們將繼續(xù)抓落實(shí),抓推進(jìn),抓效果,爭(zhēng)取全年工作有整體突破,再上一個(gè)新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 (一)把握發(fā)展機(jī)遇,全力占領(lǐng)供熱供水市場(chǎng)我們要加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,強(qiáng)化推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第一,我們擬投資150萬元,將大綜公司鍋爐房改建成一座換熱站(15萬m2),供熱面積可擴(kuò)大8萬平方米;第二,龍翔小區(qū)換熱站(15萬平方米的供熱能力)新建工程;第三,為提高供水質(zhì)量,;第四,星之舟花園小區(qū)換熱站(15萬平方米的供熱能力)新建工程;第五,投資30萬元引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,完善集賢水廠消毒、過濾系統(tǒng),提高供水質(zhì)量;第六,擬在雙陽、新安煤礦各建一座日處理水能力為30000立方米的礦井水凈化廠;另外,還有對(duì)外承攬的工程:集賢煤礦供熱系統(tǒng)改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程(40萬平方米)及大唐熱電工程。同時(shí),完善3個(gè)供熱調(diào)峰站的自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),以確保鍋爐的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 (二)把好夏修質(zhì)量關(guān),為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障第一,認(rèn)真組織,穩(wěn)抓落實(shí)。按照夏季檢修項(xiàng)目和工程項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí),制定出項(xiàng)目推進(jìn)圖表,定時(shí)間,定人員,做到組織、項(xiàng)目、人員、時(shí)間四落實(shí),樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想,互相支持,互相配合。令行禁止,政令暢通。第二,完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會(huì)戰(zhàn)相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),親自抓這兩項(xiàng)工作,抽調(diào)得力人員,明確工作任務(wù)。由各部門、各單位配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作,加強(qiáng)溝通,服從指揮,完善專工負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃和工程計(jì)劃。第三,嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán),時(shí)間要求相當(dāng)緊,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都將制約其他環(huán)節(jié),影響施工進(jìn)度,延誤整個(gè)工期。因此,公司將調(diào)動(dòng)一切積極因素,抓緊搶工期、搶進(jìn)度,力爭(zhēng)提前完成任務(wù)。第四,堅(jiān)持安全第一的方針。目前,高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨,給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來抓,筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)施工部位,設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;組織安全部門,狠查安全隱患和違章作業(yè),并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人,實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制。第五,確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)文明施工。在確保安全作業(yè)的同時(shí),我們還大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量,正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系,從工期中要質(zhì)量,從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度;各級(jí)質(zhì)檢員將自始至終跟蹤在各施工點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并限期整改;各施工班組將嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工序組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質(zhì)量保證措施,確保各項(xiàng)目檢修工作一次成功,從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行,確保系統(tǒng)按時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行。 (三)確保安全生產(chǎn),再創(chuàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)新成果為保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的穩(wěn)步發(fā)展,確保安全生產(chǎn),公司下半年將從以下幾方面著手:一是始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的文件及會(huì)議精神,加大安全宣傳力度。二是認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制的落實(shí),突出安全工作在政績(jī)考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產(chǎn)體系中的第一責(zé)任。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立健全人、環(huán)境、設(shè)備三者統(tǒng)一的安全長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責(zé)任體系,狠抓隱患整改。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安檢員,確保安全生產(chǎn)無事故。五是利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,加強(qiáng)月份考核,對(duì)考核中出現(xiàn)問題的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,追究責(zé)任者與管理者責(zé)任。此外,公司還將嚴(yán)肅員工勞動(dòng)組織紀(jì)律,完善各項(xiàng)制度,堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故和重大機(jī)械事故,爭(zhēng)取在鞏固國(guó)家行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,力爭(zhēng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢要求標(biāo)準(zhǔn)。 (四)搭建培訓(xùn)平臺(tái),創(chuàng)建省級(jí)文明單位20XX年下半年的培訓(xùn)工作將著重于細(xì)分培訓(xùn)結(jié)構(gòu),根據(jù)不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓(xùn),主要從領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)營(yíng)理念、人力資源管理才能及個(gè)性化才能等方面來對(duì)不同特長(zhǎng)的員工進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)與提高,全面提升員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,全面改善企業(yè)效益增長(zhǎng)的“軟”環(huán)境。同時(shí),加大創(chuàng)建省級(jí)文明單位的力度。加強(qiáng)文明單位、文明班組建設(shè)。嚴(yán)格按考核方案內(nèi)容,在公司供熱班組中開展供熱競(jìng)賽活動(dòng)。積極調(diào)動(dòng)各班組的積極性,形成比、學(xué)、趕、超的局面,推動(dòng)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,爭(zhēng)取在年末達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。 (五)求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)黨建思想政治工作貫徹學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神,為企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入強(qiáng)大的思想動(dòng)力。采取集中學(xué)習(xí)、舉辦討論會(huì)、研討班等形式,分層次、有重點(diǎn)、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí),把全體員工的思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來,統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來,為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)企業(yè)改制重組工作需要,按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,完善有利于黨組織參與決策的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的人才觀,堅(jiān)持黨管人才原則,并同市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者的機(jī)制相結(jié)合,推進(jìn)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,建立完善人才開發(fā)、評(píng)價(jià)、配置、激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。全面落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神,廣泛深入宣傳“四樹立”的企業(yè)精神和“發(fā)展為本、追求誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念。把保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊、抓好。依據(jù)“四爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案,將活動(dòng)貫穿于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。加大對(duì)綜合治理、信訪和計(jì)劃生育工作力度,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。充分發(fā)揮了工會(huì)、共青團(tuán)、女工等群眾組織的優(yōu)勢(shì)和作用,圍繞供熱供水工作,開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性活動(dòng)。重視宣傳工作,圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,宣傳政策、動(dòng)員群眾、凝聚力量,要把政治思想宣傳同經(jīng)營(yíng)工作宣傳、管理工作宣傳、服務(wù)工作宣傳有機(jī)地結(jié)合起來,把解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題納入到宣傳工作的視野之中,充分發(fā)揮宣傳工作在公司兩個(gè)文明建設(shè)中的輿論導(dǎo)向作用。堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建和諧型企業(yè)。進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,建立具有**特色的人才資源開發(fā)和管理新機(jī)制,形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。進(jìn)一步樹立“誠(chéng)信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)保”的企業(yè)形象,創(chuàng)造更加有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。從“內(nèi)建隊(duì)伍、外樹形象”兩個(gè)方面,努力構(gòu)建物質(zhì)文明、精神文明、政治文明相促進(jìn),公司發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一,企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)的和諧型企業(yè)。《供熱公司20XX上半年工作總結(jié)》來源于好,歡迎閱讀供熱公司20XX上半年工作總結(jié)。第四篇:供熱公司服務(wù)大廳20XX年工作總結(jié)服務(wù)大廳20XX年工作總結(jié)一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在服務(wù)大廳全體工作人員的團(tuán)結(jié)努力下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的總體工作思路,以充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“維護(hù)公司利益和供熱讓群眾滿意雙贏”為目標(biāo),緊緊圍繞提高供熱質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)功能這一中心任務(wù),克服供熱收費(fèi)工作中的諸多困難,較好地完成本年度服務(wù)大廳工作任務(wù),服務(wù)大廳工作呈現(xiàn)出健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)就20XX年度工作總結(jié)如下: 一、建章立制,服務(wù)大廳前期準(zhǔn)備工作規(guī)范到位。1今年5月份服務(wù)大廳成立,各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,并進(jìn)一步健全完善制度,內(nèi)部實(shí)施目標(biāo)責(zé)任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此來約束每個(gè)服務(wù)大廳職工的行為。要求服務(wù)廳工作人員到有關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)、咨詢服務(wù)細(xì)節(jié),并與7月份參加單位統(tǒng)一進(jìn)行的微機(jī)培訓(xùn);對(duì)歷年收費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)一整理、歸檔,并與運(yùn)城軟件公司加班加點(diǎn)進(jìn)行大量數(shù)據(jù)匯總錄入工作,公司配備電腦、桌、椅及規(guī)范的營(yíng)業(yè)窗口等硬件設(shè)施,軟件、硬件、制度的完善與規(guī)范,為后期繳費(fèi)工作提供強(qiáng)有力保障。 二、做好本職工作,積極配合其他科室搞好供熱進(jìn)展工作。今年以來,服務(wù)大廳全體人員本著“完成工作任務(wù),讓溫暖走近千家”的宗旨,嚴(yán)格遵循工作程序,又不失以人為本的服務(wù)理念,推動(dòng)大廳工作有序開展。9月份全服務(wù)廳人員進(jìn)行rf卡、ic卡鎖控閥用戶信息錄入工作,以及收費(fèi)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行模擬演練。10月份收費(fèi)工作全面展開后,熱用戶集中在短期內(nèi)踴躍繳費(fèi),服務(wù)大廳人潮洶涌,工作人員壓力很大,但仍然盡職盡責(zé),按照公司的要求,收繳熱費(fèi),微笑面對(duì)每一位用戶,對(duì)熱用戶的rf卡、ic刷新,打印票據(jù),保證用戶繳費(fèi)和票據(jù)完全一致,保證供熱的效率。在繳費(fèi)工程中出現(xiàn)諸多問題,全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,出主意、想辦法,保證在不出差錯(cuò),不損形象的條件下,以第一時(shí)間的高效率解決出現(xiàn)的臨時(shí)問題或情況。使服務(wù)大廳工作良好有序開展。服務(wù)大廳在做好本職崗位工作的同時(shí),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極配合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科和收費(fèi)科入戶進(jìn)行全城供熱面積普查復(fù)核工作,同志們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格要求,一絲不茍,和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科的員工一起加班加點(diǎn)、不辭辛苦,對(duì)每戶供熱面積進(jìn)行測(cè)量、核查、登記,做到每進(jìn)一戶就要查清、登準(zhǔn),按時(shí)高效的完成了全城面積復(fù)核工作。對(duì)面積復(fù)核中有問題的用戶,進(jìn)行統(tǒng)一整理核實(shí),微機(jī)錄入。同時(shí)在供熱宣傳方面,服務(wù)大廳也做了大量細(xì)致的工作,針對(duì)供熱繳費(fèi)工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對(duì)群眾的特點(diǎn),服務(wù)大廳 2全體員工從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象入手,向群眾宣傳供熱方面的知識(shí),并做好解答和解釋工作。通過宣傳,違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費(fèi)的有所減少,用戶“依法用熱,按時(shí)繳費(fèi)”的意識(shí)有所提高。 三、盡心盡力,圓滿完成供熱收費(fèi)工作。服務(wù)大廳始終堅(jiān)持“寧可自己麻煩多次,不讓用戶麻煩一次”的服務(wù)理念。在服務(wù)大廳人員少,工作任務(wù)重的情況下,全體員工仍然緊繃一條線,群策群力,全力以赴收繳熱費(fèi)。在服務(wù)大廳,人人明確崗位職責(zé),任務(wù)層層分解,形成人人有壓力,人人有動(dòng)力工作氛圍,一致嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),對(duì)于有欠費(fèi)的用戶追繳歷年欠費(fèi),對(duì)于有問題的用戶進(jìn)行耐心的解答,為用戶排憂解難,妥善解決用戶繳費(fèi)過程中遇到的各種問題,為公司對(duì)外樹立了良好的形象,為完成收費(fèi)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。在這種任務(wù)重、壓力大、問題多的情況下,服務(wù)大廳仍然保持積極向上、不怕苦、任勞任怨的工作作風(fēng),使供熱服務(wù)大廳工作邁上新臺(tái)階,截至目前,服務(wù)大廳共回收熱費(fèi)940余萬元。服務(wù)大廳在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以及全體人員的辛勤努力下,工作雖然取得了一定的成績(jī),但是還存在一些問題,在今后的工作中服務(wù)大廳進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,提高員工業(yè)務(wù)能力,解決問題。珍惜工作成績(jī),但不驕 3不躁,克服各種困難,同心協(xié)力,開拓進(jìn)取,譜寫服務(wù)大廳新篇章,盡心盡力為公司貢獻(xiàn)微薄力量。(第五篇:供熱公司年底總結(jié)年終總結(jié)時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼20XX年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,完成了一些工作,取得了一些成績(jī),總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。 (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。 (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (三)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。 (四)在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。但工作中還有一些不足的地方,比如對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,在工作上缺乏辦事經(jīng)驗(yàn),憑以往的工作套路處理問題,在工作中表現(xiàn)出業(yè)務(wù)知識(shí)的缺乏。針對(duì)20XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面: (一)積極搞好與用戶的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系; (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,嚴(yán)格要求自己,為廣大用戶提供好的服務(wù)。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展的會(huì)更美好!沈國(guó)全 供熱公司安全工作總結(jié) 工作總結(jié)提綱(通用版)  標(biāo)題  總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種?! 螛?biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題?! 」氖綐?biāo)題:?jiǎn)挝幻Q+時(shí)限+總結(jié)內(nèi)容+文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名,標(biāo)題可省略單位名稱等。  文章式標(biāo)題:一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn),常用于專題總結(jié)?! ‰p標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題,一般正題用文章式標(biāo)題。副題采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。  基本情況  應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)
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