【文章內(nèi)容簡介】 重學(xué)習(xí)的氛圍……通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。我們的通訊員隊(duì)伍來自生產(chǎn)一線工人和管理文干。這些同事不但懷著對文學(xué)的熱愛喜歡寫文章，更是關(guān)心企業(yè)發(fā)展，對管理有見解有領(lǐng)悟的一群人。在宣傳工作，我們緊緊抓住這些人，發(fā)揮他們的長處，為公司企業(yè)文化宣傳工作貢獻(xiàn)力量。一年來，我們以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心，導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化，貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。今年八月份，我們根據(jù)集團(tuán)廣泛開展“XX需要?jiǎng)?wù)實(shí)的干部”宣傳通知要求，組織廣大干部學(xué)習(xí)“講話精神”，開展務(wù)實(shí)作風(fēng)研討活動(dòng)，組織全體辦公室人員輪流下車間一天體驗(yàn)工人工作。八月、九月份，根據(jù)集團(tuán)“故事征集”、“攝影比賽”、“案例征集”活動(dòng)要求，在全公司開展各類文化活動(dòng)和征文比賽，其中有一篇文章“攜手開創(chuàng)美好未來”，被集團(tuán)采用，并榮獲特等獎(jiǎng)。二、廣泛深入地開展各個(gè)層面的各種文體活動(dòng)，拓寬企業(yè)文化活動(dòng)思路，運(yùn)用“短、平、快”的方式，讓活動(dòng)走進(jìn)“一線班組會(huì)”；充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值，讓活動(dòng)產(chǎn)生的影響力打通當(dāng)?shù)卣c企業(yè)的公共關(guān)系，提升美譽(yù)度和品牌效應(yīng)。今年我們把公司企業(yè)文化活動(dòng)當(dāng)作“重頭戲”來抓，拓寬企業(yè)文化思路，滿足各個(gè)層面的文化活動(dòng)需求。二月份我們舉辦了開工大會(huì)；五月份與XX大學(xué)、經(jīng)開區(qū)共同舉辦了慶五一勞動(dòng)節(jié)“勞動(dòng)者之歌”文藝晚會(huì)；六月份舉辦了慶六一兒童節(jié)寶寶親子活動(dòng)；七月份組織全體文干輪流下車間活動(dòng)；九月份舉辦了第六屆中秋彩燈文化節(jié)；十一月舉辦了“拿來VS自立”管理沙龍活動(dòng)；十二月我們計(jì)劃開展工人技能比武和崗位練兵活動(dòng)。在開展企業(yè)文化活動(dòng)中，我們考慮到員工層面，突破各種“瓶頸”，采用“短、平、快”的方式，讓活動(dòng)走進(jìn)“一線班組會(huì)”?！岸獭奔词腔顒?dòng)要小，因?yàn)樵诿刻煲痪€班組會(huì)中展開，時(shí)間不能太長；“平”即是喜聞樂見、耳熟能詳?shù)钠匠Ｐ曰顒?dòng)；“快”即是立竿見影能產(chǎn)生效果，對參與小活動(dòng)表現(xiàn)搶眼的員工獎(jiǎng)勵(lì)一份小禮品，達(dá)到鼓舞人心和激勵(lì)士氣的作用。今年以來，我們在每天班前會(huì)中開展如：瞎子摸象、丟水汽球、搶奪紅娘等小活動(dòng)共100多次，深受一線班組員工喜愛，極大地激勵(lì)了員工工作熱情和士氣。在公司層面的活動(dòng)中，我們本著花小錢、辦大事、多辦事、辦好事的原則，充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值，讓活動(dòng)產(chǎn)生的影響力打通當(dāng)?shù)卣c企業(yè)的公共關(guān)系，提升美譽(yù)度和品牌效應(yīng)，真正按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做到舉辦一個(gè)成功一個(gè)，達(dá)到雙贏和多贏的目的。如：今年五月份在舉辦“盛世箐英”晚會(huì)中，為了拓寬本次晚會(huì)的多重意義，提高晚會(huì)的品味和內(nèi)涵。我們主動(dòng)邀請了經(jīng)開區(qū)政府和XX大學(xué)加入，雖然實(shí)至活動(dòng)是我們公司辦，但在主題口號(hào)上我們提出的是“經(jīng)開區(qū)政府和XX大學(xué)”主辦，我們是協(xié)辦，提高了外部兩個(gè)單位參與活動(dòng)的積極性和影響力；甚至，我們還邀請了其它的一些名企參與活動(dòng)，活動(dòng)成功舉辦后，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了轟動(dòng)效果。三、與高校XX大學(xué)建立共建對子，加強(qiáng)互利合作，全方位探索培訓(xùn)形式，在培訓(xùn)與研討活動(dòng)中“滲進(jìn)娛樂元素”寓教于樂，達(dá)到鞏固培訓(xùn)效果最優(yōu)化。怎樣做培訓(xùn)？怎樣抓好企業(yè)培訓(xùn)？怎樣讓培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果、讓員工樂意參與培訓(xùn)？這個(gè)課題一直以來是困擾我們多年的一個(gè)“老大難”。在這方面我們今年十足的下了一番功夫，公司許總親自抓，給我們找點(diǎn)子、想辦法，取得了一定成效。首先，我們充分利用經(jīng)開區(qū)附近高校優(yōu)勢，主動(dòng)走出去，與XX大學(xué)結(jié)成共建對子。我們利用XX大學(xué)師資力量搞培訓(xùn)，XX大學(xué)利用公司作為大學(xué)生的實(shí)習(xí)基地，雙方協(xié)簽協(xié)議，加強(qiáng)互利合作，在經(jīng)開區(qū)開創(chuàng)企業(yè)與高校合作先河。其次，在探索培訓(xùn)方式方面，我們始終堅(jiān)持以培訓(xùn)與效果鞏固活動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐的導(dǎo)向，加深廣大員工對理論教育培訓(xùn)的印象。注意挖掘培訓(xùn)課題有益的管理理念和先進(jìn)的管理思路，在培訓(xùn)與研討的同時(shí)采用“滲進(jìn)娛樂元素”方式 ，寓教于樂。大力提高文干的理論素養(yǎng)和思維管理能力，充分發(fā)揮培訓(xùn)課題管理思路導(dǎo)向性，鞏固干部的培訓(xùn)效果。今年，我們重點(diǎn)圍繞管理概念導(dǎo)入培訓(xùn)，從市場上購買培訓(xùn)光蝶，以余世維老師系列課程作為項(xiàng)目對文干進(jìn)行持續(xù)教育培訓(xùn)。自3月份共開展了《執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與變革》、《有效溝通》、《管理者情商》、《突破人才瓶頸》、《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》等六個(gè)課題的系列培訓(xùn)。累計(jì)培訓(xùn)36期，公司總參加培訓(xùn)1800人次。光碟課程培訓(xùn)完后，隨之而來的是培訓(xùn)效果鞏固的問題。在這方面，我們的思路是要保證培訓(xùn)效果鞏固，單純靠理論性教育和研討已經(jīng)不能滿足效果的達(dá)成。為此，我們嘗試策劃以培訓(xùn)與研討“滲入娛樂元素”的方法來進(jìn)行，寓教于樂，使大家在輕松、愉快的環(huán)境中，加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和認(rèn)識(shí)。今年開展的，如：“財(cái)富大比拼”——折軍艦與寶塔培訓(xùn)效果鞏固活動(dòng)、“羸在執(zhí)行”——戶外研討培訓(xùn)效果鞏固活動(dòng)、“評漢武建元革新 論當(dāng)今企業(yè)變革”——影片與企業(yè)文化變革培訓(xùn)效果鞏固活動(dòng)等共四次，通過寓教于樂的活動(dòng)形式促進(jìn)培訓(xùn)效果達(dá)成?！　∑髽I(yè)文化宣傳人員工作總結(jié) 企業(yè)文化宣傳方面，積極做好公司重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)工作的專題宣傳報(bào)道，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，對在平凡崗位上做出不平凡貢獻(xiàn)的基層員工及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，傳達(dá)公司對優(yōu)秀員工的肯定和激勵(lì)。截止目前，共出版《潤通水務(wù)信息》2期及《上實(shí)環(huán)境水務(wù)信息》3期，在公司內(nèi)外部網(wǎng)站發(fā)布各類稿件243篇，市級(jí)媒體發(fā)表稿件62篇次，《市政管理》報(bào)發(fā)表稿件23篇；及時(shí)完成對聯(lián)合潤通2013年管理工作會(huì)議、聯(lián)合潤通水務(wù)股份有限公司更名—暨上實(shí)環(huán)境水務(wù)股份有限公司揭牌儀式、2013年首屆供水聯(lián)合開放日活動(dòng)、水質(zhì)宣傳專項(xiàng)活動(dòng)、市城市供水規(guī)范化管理考核、眉村凈水廠反應(yīng)池改造、“安康杯”安全知識(shí)競賽活動(dòng)等公司重大工作的宣傳報(bào)道，促進(jìn)了公司內(nèi)外交流與溝通，加強(qiáng)了相互學(xué)習(xí)與進(jìn)步。根據(jù)公司要求，5月15至17日，隨同濰坊電視臺(tái)拍攝人員，對公司水廠、客服部、工程技術(shù)部及辦公區(qū)進(jìn)行為期三天的拍攝工作，現(xiàn)已制作完成了自來水公司企業(yè)宣傳片。企業(yè)文化活動(dòng)方面，（1）在第二十一屆“世界水日”來臨之際，根據(jù)中國供水服務(wù)促進(jìn)聯(lián)盟統(tǒng)一安排，3月22日，在公司三樓會(huì)議室，由濰坊市城市管理行政執(zhí)法局主辦，濰坊市公用事業(yè)管理處和濰坊市自來水有限公司共同承辦，以“走近生命之源，走進(jìn)健康生活”為主題的濰坊市2013年首屆供水聯(lián)合開放日活動(dòng)隆重舉行。企管人事部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)前期資料準(zhǔn)備、攝像錄像及配合辦公室做好會(huì)務(wù)保障等工作，確保該項(xiàng)活動(dòng)順利開展。（2）為澄清市民因地下水污染造成的對自來水水質(zhì)的誤解，展示公司在確保水質(zhì)安全方面的舉措，4月16日，公司組織以“水質(zhì)是生命 確保鳶都安全優(yōu)質(zhì)供水”為主題的水質(zhì)宣傳專項(xiàng)活動(dòng)，企管人事部根據(jù)公司安排嚴(yán)密組織，制定策劃方案和執(zhí)行方案，負(fù)責(zé)攝像錄像及宣傳等工作，確保該項(xiàng)活動(dòng)順利開展。（3）8月至9月，根據(jù)公司安排，企管人事部與綜合辦公室及運(yùn)營管理部共同組織“安康杯”安全知識(shí)競賽活動(dòng)，并負(fù)責(zé)攝像錄像及宣傳等工作，確保該項(xiàng)活動(dòng)順利開展。（4）10月10日，根據(jù)公司安排，企管人事部與綜合辦公室及運(yùn)營管理部共同組織2013年員工職業(yè)技能競賽活動(dòng)，并負(fù)責(zé)攝像錄像及宣傳等工作，確保該項(xiàng)活動(dòng)順利開展。與外部新聞媒體協(xié)作方面，（1）認(rèn)真準(zhǔn)備了行風(fēng)上線材料，并圓滿完成相關(guān)保障任務(wù)；（2）3月22日，根據(jù)中國供水服務(wù)促進(jìn)聯(lián)盟統(tǒng)一安排，組織進(jìn)行濰坊市2013年首屆供水聯(lián)合開放日活動(dòng)，各大媒體對此進(jìn)行了宣傳，濰坊綜合頻道《直播濰坊》首條播出此次活動(dòng)，在《濰坊晚報(bào)》、《齊魯晚報(bào)》今日濰坊及《濰坊日報(bào)》3版《特別報(bào)道》整版對此次活動(dòng)進(jìn)行了正面報(bào)道，收到良好的宣傳效果，提升了公司的社會(huì)形象；（3）4月16日，公司組織進(jìn)行水質(zhì)宣傳專項(xiàng)活動(dòng)，邀請市市政局宣教科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及濰坊日報(bào)、齊魯晚報(bào)、濰坊晚報(bào)、《睛彩濰坊》頻道、市廣播電臺(tái)、山東網(wǎng)、大眾網(wǎng)等7家媒體的記者參加了此次活動(dòng)。在中國山東網(wǎng)濰坊頻道、《齊魯晚報(bào)》、《睛彩濰坊》民生視界及睛彩午間道欄目對此次活動(dòng)進(jìn)行了正面報(bào)道，增進(jìn)了社會(huì)對供水水質(zhì)安全的了解，消除了市民對水質(zhì)污染的疑慮。（4）8月22日，隨睛彩濰坊記者到公司峽山取水廠、眉村凈水廠、高新配水廠及水質(zhì)檢測中心采訪，內(nèi)容為公司采取哪些措施確保夏季供水及防汛安全。對此次活動(dòng)進(jìn)行了正面報(bào)道。（5）11月，根據(jù)市政局宣教科對《濰坊日報(bào)》“最美市政人”專題宣傳要求，組織客戶服務(wù)部業(yè)務(wù)受理員、撤換表員及抄表員，管網(wǎng)工程部便民服務(wù)人員與濰坊日報(bào)記者在公司二樓會(huì)議室進(jìn)行了面對面交流，并對管網(wǎng)工程部殷光輝和客戶服務(wù)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。培訓(xùn)方面，完成公司《2013年度培訓(xùn)計(jì)劃》及2013年度各部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃匯總工作；根據(jù)各部門培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)筆記情況，每月對各部門培訓(xùn)情況進(jìn)行反饋。16月公司共組織培訓(xùn)5次：（1）3月4日至5日，組織公司客戶服務(wù)部、運(yùn)營管理部、工程技術(shù)部、采購部、管網(wǎng)工程部等相關(guān)人員近70人，進(jìn)行遠(yuǎn)傳水表技術(shù)培訓(xùn)；（2）3月14日，在濰坊新富佳悅酒店，公司組織中高層30余人參加了為期一天的《責(zé)任心與執(zhí)行力》管理講座，由