某某制堿有限公司年產(chǎn)20萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-10 07:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 款多、利息負(fù)擔(dān)過(guò)重所造成。項(xiàng)目實(shí)際成本的大幅度增加，直接影響項(xiàng)目的收益，削弱了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 4) 工程質(zhì)量和管理 該項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)、成熟的氨堿法生產(chǎn)工藝技術(shù)，達(dá)國(guó)內(nèi) 80 年代先進(jìn)水平，其各項(xiàng)工程均達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，但優(yōu)良工程只有 34 項(xiàng)；項(xiàng)目雖選用國(guó)內(nèi)較成熟的成套設(shè)備，但設(shè)備優(yōu)良率僅為 60%，且大 部分為非主要生產(chǎn)設(shè)備，而較差的設(shè)備多為主要設(shè)備。如純堿關(guān)鍵設(shè)備共 33 臺(tái)，無(wú) 1 臺(tái)優(yōu)級(jí)設(shè)備，良級(jí)與差級(jí)設(shè)備各占 50%之多，可見(jiàn)項(xiàng)目的工程質(zhì)量不甚理想。 該項(xiàng)目實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由廣州市國(guó)投獨(dú)自支撐，而市國(guó)投是金融機(jī)構(gòu)，不善于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，給企業(yè)帶來(lái)許多問(wèn)題。首先是若按年產(chǎn) 15 萬(wàn)噸規(guī)模建設(shè)，其投資較少，建設(shè)期短，又可及早占領(lǐng)市場(chǎng)，然后可在考慮自身實(shí)力的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展，但卻決定一次進(jìn)行 20 萬(wàn)噸規(guī)模建設(shè)，自有資金又極為缺乏，大部分要貸款建設(shè)，加上原材料大幅度漲價(jià)，使企業(yè)背上了沉重的包袱；其次，在工程 總包方面，受地方保護(hù)政策的影響，不擇優(yōu)選擇施工單位，致使設(shè)備的等級(jí)較差，生產(chǎn)中 “ 跑冒滴漏 ” 現(xiàn)象嚴(yán)重?？梢?jiàn)，該項(xiàng)目建設(shè)中問(wèn)題多，隱患大。 3. 項(xiàng)目效益分析效果評(píng)價(jià) 1) 工程投資和資金籌措情況 投資對(duì)比見(jiàn)表 4，資金籌措對(duì)比見(jiàn)表 5 表 4 南堿工程投資前評(píng)估與實(shí)際完成指標(biāo)對(duì)比 （單位：萬(wàn)元）（略） 表 5 南堿工程資金籌措前評(píng)估與實(shí)際完成的指標(biāo)對(duì)比 （單位：萬(wàn)元）（略） 從兩表中可見(jiàn)，項(xiàng)目總投資比評(píng)估時(shí)上升 %，除設(shè)備建材價(jià)格上漲因素外，造成投資膨脹的主要原因是建設(shè)期利息太高，上升了 %。從資金 來(lái)講，自有資金以注冊(cè)資金形式全部到位，但因投資猛增，貸款數(shù)額巨大，比評(píng)估時(shí)上升 %，其他資金數(shù)額上升了 239%，造成投入過(guò)大，負(fù)擔(dān)過(guò)重。現(xiàn)企業(yè)不得不將建設(shè)期利息 萬(wàn)元掛入 “ 在建工程 ” 科目待后處理。 2) 財(cái)務(wù)狀況分析 從企業(yè)現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況看非常不理想，現(xiàn)重點(diǎn)對(duì) 1996 年度和 1998 年度情況進(jìn)行分析。 1996 年度，企業(yè)資產(chǎn)總額 萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資金 萬(wàn)元，占總額的 %；固定資產(chǎn) 萬(wàn)元，占 %；在建工程 萬(wàn)元（含利息 萬(wàn)元），占 %，其他資產(chǎn)占 %；從短期償債能力來(lái)看，企業(yè)的速動(dòng)比率僅為 %，而一般企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好速動(dòng)比率應(yīng)在 100%以上。可見(jiàn)企業(yè)基本上不具備短期償債能力。從長(zhǎng)期償債能力看，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)%，長(zhǎng)期負(fù)債占總資產(chǎn)的比率為 %，處于舉債經(jīng)營(yíng)狀況，沒(méi)有資金的償還能力。 1998 年度，企業(yè)速動(dòng)比率為 %，與 1996 年度相比下降 %；資產(chǎn)負(fù)債率為 %，比 1996 年上升 %；長(zhǎng)期負(fù)債占總資產(chǎn)的 %，比 1996 年上升 %，說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)一步惡化，債務(wù)壓力和利息包袱越來(lái)越重，償債能力更弱。 3) 效益情況分析 進(jìn)入生產(chǎn)期后，經(jīng)營(yíng)極為困難。截止 1998 年底，累計(jì)虧損 萬(wàn)元；與評(píng)估預(yù)測(cè)累計(jì)利潤(rùn)額 62639 萬(wàn)元相比下降 萬(wàn)元。根據(jù)目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì) 1999 年以后 12 年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，其中生產(chǎn)成本以 1999 年 4 月生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)，產(chǎn)品價(jià)格按每噸 10
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