【文章內(nèi)容簡介】 要的作業(yè)時間。8) 乙方應按施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更及有關(guān)規(guī)范等甲方和監(jiān)理的要求,及時正確地完成全部分包工程的預留預埋（包括各類開關(guān)底盒、插座底盒、線管、孔洞、打洞、剔槽、預埋套管、預留孔洞等）、預埋管線的疏通以及防水處理和塞縫等，并隨安裝工程的進行，及時修補各類安裝后的預留洞口和分包商損壞的部分。對于修補分包商損壞部分所發(fā)生的費用，按本合同規(guī)定計取，由分包商負責支付，除上述以外的其它所有費用均已包括在總包管理和配合費中。9) 乙方在現(xiàn)場設(shè)集中垃圾存放點，現(xiàn)場施工各單位負責將垃圾清運到集中存放點，乙方須督促分包單位及時進行現(xiàn)場垃圾清運，并負責將集中存放點的垃圾清運出場，保證施工現(xiàn)場達到文明標準。10) 乙方必須采取措施對現(xiàn)場所有的屬于乙方控制的材料（包括甲供材）、設(shè)備、成品、半成品、分包工程（包括已完和未完工程）進行有效保護。如果發(fā)生丟失、損壞，由乙方負責賠償，甲方有權(quán)在乙方任意一筆工程款中扣除。11) 搜集整理除電梯、燃氣專項工程之外的各項分包工程的報建、驗收資料，按報驗手續(xù)整理質(zhì)檢記錄、中間驗收記錄等，協(xié)調(diào)與質(zhì)檢站的工作，并整理整體竣工資料，辦理整體工程的報建、驗收手續(xù)。保證達到城建檔案的要求。發(fā)生扣違約金情形時，由乙方按監(jiān)理和甲方的現(xiàn)場規(guī)定，書面報監(jiān)理和甲方對分包商處以違約金。，為甲、乙雙方分包的工程提供配合和管理，并對整體工程的施工質(zhì)量和工期、安全負責。，乙方必須按甲方要求標準無條件清理場內(nèi)由于乙方原因造成的障礙物，包括但不限于塔吊等建筑機械基礎(chǔ)。、質(zhì)量管理、安全文明施工管理、工程信息管理的管理規(guī)定以及現(xiàn)場工作紀律，按照甲方規(guī)定標準報送各類報表、資料并出席甲方要求出席的所有會議，并對違犯相關(guān)規(guī)定造成的損失承擔全部責任。，期間如發(fā)生損壞或丟失，乙方自行負責修復或賠償。整體工程竣工后15天內(nèi)拆除臨建、清理現(xiàn)場，并將門窗、潔具等擦拭干凈。、散裝水泥、臨時路口、臨時場地及城建檔案資料等保證金或押金，乙方應及時提供合法發(fā)票或提交合格的資料或交還占用的場地，由于乙方原因造成有關(guān)保證金或押金未能全部或部分退回的，扣除的保證金或押金由乙方負責，甲方有權(quán)從支付乙方的任何工程款項中扣回。、法規(guī)和規(guī)定，包括但不限于以下內(nèi)容：1) 嚴格遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)。2) 遵守政府主管部門對施工場地交通、施工污染、噪音等安全文明生產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定。3) 按照相關(guān)法規(guī)與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動合同，明確勞動報酬等內(nèi)容，向甲方備案并嚴格履行，及時足額支付工資等勞動報酬；對甲方支付的工程款，乙方須優(yōu)先用于支付工人勞動報酬；由于合同約定部分墊資，未到合同約定付款節(jié)點時乙方也應該全部負責及時支付農(nóng)民工工資。4) 在建設(shè)過程中，本合同已經(jīng)明確約定了由乙方負責建設(shè)期間的資金，行政主管部門要求繳納的農(nóng)民工工資保證金由乙方負責繳納，所有的農(nóng)民工工資等糾紛均由乙方負責并妥善處理，不得影響甲方聲譽。如乙方三天內(nèi)未能妥善解決，甲方可自行處理，乙方應無條件接受和確認甲方的處理費用并承擔兩倍的罰款。5) 乙方在施工過程中如違反國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，乙方將承擔法律責任，并承擔由此給甲方造成的一切損失。.《關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證協(xié)議書》的規(guī)定，履行相關(guān)的義務，承擔相應責任。.《廉潔合作協(xié)議書》的規(guī)定，履行相關(guān)義務，承擔相應責任。.《工程質(zhì)量保修協(xié)議書》的規(guī)定，履行本工程的保修責任。.《承諾書》的規(guī)定，履行本工程承諾。四、施工工期【本工程總工期（重要節(jié)點控制工期）見 附件1：】工期制定的依據(jù)及變更條件：、乙雙方在確定竣工日期及各項控制工期時，已充分考慮可能出現(xiàn)的下雨、臺風、高溫天氣、停水、停電及節(jié)假日等因素（除本合同定義的不可抗力因素外）以及甲方分包工程的合理工期。（按乙方提交，并經(jīng)甲方、監(jiān)理確認的施工網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路）造成工期延誤，經(jīng)甲方確認，工期相應順延：1) 本合同定義的不可抗力（本合同定義以外的不可抗力的影響已由乙方在施工總工期中綜合考慮）；2) 甲方未能在開工前7天提供施工場地、進場通道、施工用電接駁點；3) 甲方引起的工程延期開工、停建、緩建、暫停施工；4) 甲方不按時提供圖紙；5) 甲方供應的材料設(shè)備未按雙方約定的時間進場或交驗時發(fā)現(xiàn)缺陷需更換的；6) 甲方、監(jiān)理未按合同約定提供所需指令、批準或按時組織驗收等，致使施工不能正常進行或工期延誤的；7) 甲方無故延遲支付進度款超過合同約定的支付時間30天以上的，特殊情況另行商議；8) 本合同中約定或甲方同意工期順延的其他情況。乙方必須在上述情況發(fā)生后 7天內(nèi)，就延誤的工期以書面報告向甲方提出。甲方在收到報告后14天內(nèi)予以確認，逾期不予確認也不提出意見，視為同意順延工期。，則工期不能順延，由此引起的趕工措施等費用增加均由乙方自行承擔。：甲方認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求乙方全部或局部工程暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。乙方應當按甲方要求停止施工，并妥善保護已完工程直至甲方進一步的指令。因乙方原因造成停工的，由乙方承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。因甲方原因造成停工的，計算方法參照有關(guān)變更簽證條款。：如由乙方提出需提前竣工，乙方按提前竣工日期修訂進度計劃，經(jīng)甲方、監(jiān)理批準后執(zhí)行，甲方為趕工提供方便條件，但不支付提前竣工的有關(guān)費用；如由甲方提出需提前竣工日期或某項控制工期，則乙方應按甲方要求采取各項措施以滿足工期，增加的趕工措施費由雙方另行洽商。，并在10日內(nèi)完成工程施工作業(yè)計劃編制且報送至監(jiān)理公司。施工作業(yè)計劃的內(nèi)容包括：1) 形象進度計劃：按照施工圖紙所反映的工程內(nèi)容（含甲方分包工程）及計劃采用的作業(yè)流程（施工順序及分段方式），以分項工程為單位編制，并同時提供電子文件；2) 勞動力計劃：按照形象進度計劃中的各分項工程（不含甲方分包工程）工作量、需要的工種及施工時間，計算各時段各工種所需人數(shù)編制而成；3) 工程實體材料計劃：按照形象進度計劃中的各分項工程（不含甲方分包工程）工作量、需要的實體材料及施工時間，計算各時段各種實體材料（含甲供材）所需數(shù)量編制而成；4) 施工周轉(zhuǎn)材料計劃：按照形象進度計劃中的各分項工程（不含甲方分包工程）工作量、需要的周轉(zhuǎn)材料及施工時間，計算各時段各種周轉(zhuǎn)材料（含甲供材）所需數(shù)量編制而成；5) 施工設(shè)備計劃：按照形象進度計劃中的各分項工程（不含甲方分包工程）工作量、施工工藝及施工時間，確定所需要的施工設(shè)備種類、數(shù)量編制而成.；6) 施工臨時房屋計劃：按照施工作業(yè)材料、人員（含甲方分包工程）、甲乙雙方及監(jiān)理方管理需要等因素綜合考慮倉庫、辦公、生活等用房編制而成。，乙方必須按甲方、監(jiān)理確認的進度計劃組織施工，接受甲方、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查。工程實際進度與計劃不相符時，乙方應按甲方、監(jiān)理的要求提出改進措施，經(jīng)監(jiān)理確認后執(zhí)行。因乙方的原因?qū)е聦嶋H進度與計劃不符的，乙方無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。，乙方必須于每周的周四向監(jiān)理上報上周（從前一周一至本周三）實際形象進度報表及次周（從本周一至下周末）施工作業(yè)計劃。對于實際形象進度與計劃形象進度不符者，乙方必須隨附原因說明及進度追趕措施，并按甲方及監(jiān)理的批示意見實施。，乙方必須于每月15日前向監(jiān)理上報下月（從下月首日到下月末日）的施工作業(yè)計劃。，乙方必須委派指定人員參加任何與進度有關(guān)的例會及臨時會議（原則上甲方將在4小時前通知）。（工期及進度計劃控制）～，則違約處理按照本合同第十三條執(zhí)行。五、材料設(shè)備管理1． 本工程材料設(shè)備按其采購供應方式分為：甲供材、甲控材、甲指乙供材、乙供材料設(shè)備，其中乙供材料設(shè)備為除甲供材料設(shè)備、甲指材料設(shè)備、甲限材料設(shè)備之外的其他材料設(shè)備。2． 甲、乙雙方采購供應的材料設(shè)備必須符合設(shè)計要求、國家相關(guān)質(zhì)量標準及政府有關(guān)規(guī)定，均需有原出廠合格證明和質(zhì)量保證書等必要的質(zhì)量文件資料，必要的還須提供符合規(guī)定的生產(chǎn)許可證、當?shù)卣试S使用的備案證。3． 主要乙供材料設(shè)備均需甲方、監(jiān)理審核確認并封樣后方可采購，乙方均需向甲方報送三家以上供應商資料，其中包括材料設(shè)備樣品、各種質(zhì)量證明和其他有關(guān)技術(shù)資料，若有未報監(jiān)理和甲方確認的材料和設(shè)備，甲方保留要求乙方所采購材料除無條件撤場并按本合同第十三條執(zhí)行違約處理的權(quán)利。4． 無論是哪種采購供應方式的材料，均必須在使用前按規(guī)定進行檢測（僅適用于按規(guī)定必須檢測的產(chǎn)品），材料的抽樣送檢必須在施工現(xiàn)場進行，且須由甲方或監(jiān)理在場監(jiān)督，送檢合格后方能使用，檢驗費由乙方墊付，最終結(jié)算時并入，檢測配合費已包含在合同總價中，不另計?。ǖ舨牧蠙z驗不合格，則發(fā)生的檢驗費用由供應方負擔）。若一方對試驗檢驗結(jié)果有異議，應進行復檢復試，若復檢復試合格，復檢復試費由持有異議一方負擔，否則，由供應方負擔。5． 所有與乙方施工工程有關(guān)的材料設(shè)備（包括甲供材料設(shè)備）到貨后，乙方應進行詳細驗收并對該產(chǎn)品的質(zhì)量問題向甲方負責。6． 所有需要代換的材料設(shè)備必須征得設(shè)計單位同意，甲方認可后方可實施代換；7． 乙方應在圖紙會審后 30 天內(nèi)編制甲控材料設(shè)備（包括甲供、甲限、甲指）的總體供貨計劃,并在每月25日向甲方申報下月（下月首日至下月末日）材料設(shè)備的材料進場計劃；并報甲方審核，乙方不及時上報或上報數(shù)量或規(guī)格有誤，責任由乙方承擔。由于設(shè)計變更引起材料設(shè)備數(shù)量、規(guī)格的變化，乙方應在收到變更通知5天內(nèi)書面通知甲方。8． 甲供材料設(shè)備管理：，乙方應按實際需要用量組織供貨，甲方有權(quán)對供貨數(shù)量質(zhì)疑乙方，乙方須提供有效證據(jù)說明理由，否則甲方有權(quán)停止供貨或支付貨款，由此引起的工期等責任由乙方承擔。 小時通知乙方，貨物運到現(xiàn)場后，乙方應安排適當通道及卸貨位置，并在到貨后的 2 小時內(nèi)組織驗收卸貨。逾時未驗收，視為乙方已認可甲方驗收結(jié)果，如材料設(shè)備損壞、丟失則由乙方承擔全部責任。，切實保障甲方供應商的合法利益不受損害；（接到施工圖紙后2周內(nèi)按需申報），乙方需注明材料的數(shù)量、規(guī)格及計劃進場時間，如確需分批進場則明確注明每次進場時間。因乙方提供的計劃不準確導致多出的材料原則上不予退貨，由乙方自行處理，供應次數(shù)超出計劃則超出部分材料運輸費用由施工單位自行承擔。，乙方進庫前未嚴格驗收材料批次數(shù)量、現(xiàn)場施工造成失竊，乙方施工期間照管不善等上述情況，乙方須及時報甲方現(xiàn)場負責人，提出補貨要求，由此產(chǎn)生的材料費用概由乙方承擔，造成工程延期的，也由乙方負責。 9． 甲指乙供材的管理（甲方指定品牌但不指定價格及供應商）：，并由甲方確定中標單位。乙方有權(quán)按照甲方規(guī)定的合格供方標準推薦供應商參加投標，在同等條件下，乙方推薦的供應商應優(yōu)先中標。，乙方必須在甲方規(guī)定時間內(nèi)與指定供貨商簽訂供貨合同并提交合同副本一份供甲方備案，如乙方拒不簽訂合同，則該項材料設(shè)備供應方式改為甲供，結(jié)算處理執(zhí)行本合同其它約定（該材料設(shè)備費用按合同價與采購價中的高者計算），并按本合同第十三條執(zhí)行違約處理。，在供貨方有充分證據(jù)表明自己已經(jīng)履約而乙方拒不付款時，甲方有權(quán)以乙方的工程款直接代乙方向供貨方支付貨款（參照乙方與供貨方的合同），乙方必須提供等額工程款發(fā)票，否則甲方將拒付乙方等額的工程款并按本合同第十三條執(zhí)行違約處理。10． 甲控材的管理：，甲方在接到乙方的申請后20天內(nèi)，按現(xiàn)金交易方式確定限價、品牌、許可供應商名單并通知乙方，乙方不及時申請或上報數(shù)量或規(guī)格有誤，責任由乙方承擔。，乙方超過20天未訂貨，此后該材料因市場原因漲價造成的損失由乙方承擔。，乙方如認為甲方的限定不能接受，應在接到甲方限價函后 3 天內(nèi)書面通知甲方，否則甲方認為乙方已認可此價并按此價格進入結(jié)算，乙方不得提出價格差異。如甲方證實在市場上能夠按甲方所限價格購買該材料設(shè)備，并將有關(guān)信息通知乙方，而乙方仍拒絕購買，該種材料設(shè)備改為甲供，.（該材料設(shè)備費用按合同價與采購價中的高者計算），并按本合同第十三條執(zhí)行違約處理。，進貨時按樣板質(zhì)量驗收，如發(fā)現(xiàn)不符合樣板質(zhì)量要求或未按照指定的品牌進行采購，甲方有權(quán)在以下兩種處理方式中任選其一：1） 允許乙方使用，但該材料設(shè)備以甲方掌握的成本價計入結(jié)算，并按本合同第十三條執(zhí)行違約處理；2） 要求乙方重新訂貨，由此造成的一切損失由乙方負責。，若甲方采用招標方式進行限定，乙方有權(quán)按照甲方規(guī)定的合格供方標準推薦供應商參加投標，在同等條件下，乙方推薦的供應商應優(yōu)先中標。，乙方有權(quán)自行推薦供貨商，該供貨商在經(jīng)過甲方認可后，乙方方可向其實施采購，價格仍執(zhí)行原限價。六、工程質(zhì)量管理與檢驗質(zhì)量驗收標準及等級：本工程質(zhì)量驗收標準執(zhí)行以下文件（按驗收前的最新標準）：本工程特殊施工技術(shù)標準詳見附件2?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）及相關(guān)各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范（合格品標準）；《建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細則》（DB21/12342003）；住建部、江蘇省、鹽城市對于施工質(zhì)量驗收的相關(guān)規(guī)定；勘察、設(shè)計文件規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求；甲方或設(shè)備供應商制定的特殊部位的相關(guān)質(zhì)量控制標準；乙方施工質(zhì)量必須同時符合上述標準甲方方認可乙方的工程質(zhì)量合格并予驗收，尤其是對于甲方制定的特殊部位的相關(guān)質(zhì)量控制標準，乙方絕對無權(quán)拒不執(zhí)行。質(zhì)量控制及保證，包括但不限于自檢、交接檢、專檢制度，質(zhì)量評比及例會制度，施工技術(shù)質(zhì)量安全交底制度，現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理制度等，并應將質(zhì)量管理與經(jīng)濟獎罰掛鉤。乙方在工程開工前必須按監(jiān)理及甲方要求完成有關(guān)制度的編制并上報監(jiān)理審批。（至少配置專職質(zhì)量檢查員一名常駐現(xiàn)場），并明確規(guī)定各崗位質(zhì)量管理責任。在開工前乙方必須將現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖、人員名單、崗位職責、工作標準申報監(jiān)理審批，并將有關(guān)人員的上崗證書報送監(jiān)理備案。，乙方必須針對工程特點、工期要求、現(xiàn)場施工條件狀況制定詳細的工程質(zhì)量管理計劃并報送監(jiān)理審核。該計劃的具體內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：1) 構(gòu)成工程項目的主要分部分項工程及工程量說明；2) 需重點進行質(zhì)量控制的分部分項工程分析（以下簡稱重點分項工程）；3) 所有重點分項工程擬采取的質(zhì)量保證措施（從質(zhì)量目標、施工工藝、施工材料、施工監(jiān)督檢查及驗收程序和人員四個方面闡述）；4) 主要非重點分項工程（即非重點分項工程中工程量大或者持