【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在限期內(nèi)整改完。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。（5）、安全員在發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。（三）、質(zhì)量保證計(jì)劃健全質(zhì)保體系：（1）配齊質(zhì)檢人員，各班（組）設(shè)一名兼職質(zhì)檢員，搞好本班組本工種的質(zhì)檢工作；施工隊(duì)派一名專職質(zhì)檢員；（2）建立質(zhì)檢小組，專職質(zhì)檢員擔(dān)任組長(zhǎng)，各班組質(zhì)檢員為小組成員，共同做好質(zhì)量管理 工作；（3）置備質(zhì)檢工具器材，完善質(zhì)檢手段；（4）建立質(zhì)檢制度，一是崗位責(zé)任制度、二是檢驗(yàn)評(píng)定制度、三是給質(zhì)檢員放實(shí)權(quán)（詳見質(zhì)量管理組織框圖）；（5）建立見證取樣制度，即時(shí)對(duì)工程材料進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，做到取樣送檢有計(jì)劃、有臺(tái)帳，對(duì)施工的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)：（1）鋼材、水泥、防水材料等三大材料按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量雙控（即要具有出廠合格證，又要具有復(fù)試報(bào)告單），凡出廠合格證為合格品但復(fù)試不合格的不得用于工程；（2）其它材料凡具有出廠合格證者以合格證明為準(zhǔn)，無合格證明者以復(fù)試報(bào)告單為憑使用；（3）砂漿、砼要按設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)分別進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)、砂漿、砼要做真實(shí)性試塊，禁止在做試塊時(shí)“吃小灶、給偏食”的弄虛做假行為；（4）砂子、石子含泥量和化學(xué)物質(zhì)含量要控制在規(guī)范允許的指標(biāo)內(nèi)，超標(biāo)者進(jìn)行清洗檢驗(yàn)后，方可使用；（5）砂漿中的石灰必須用淋灰膏，禁止使用過篩粉灰。分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定：（1）分項(xiàng)工程要隨進(jìn)度逐項(xiàng)于每班作業(yè)收尾時(shí)由班組自檢合格后，再由隊(duì)、班兩級(jí)質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；（2）分部工程由隊(duì)質(zhì)檢小組組織各班組共同進(jìn)行評(píng)定，并報(bào)請(qǐng)公司質(zhì)量檢查股核定后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；（3）單位工程由公司質(zhì)量檢查股組織隊(duì)、班質(zhì)檢員共同進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定合格后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；（4）、各分布分項(xiàng)工程必須按照上述程序驗(yàn)收；（5）按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序和職權(quán)范圍驗(yàn)收簽字，凡達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)者，一律不得進(jìn)入下一道工序施工。完善施工技術(shù)資料：技術(shù)資料要在原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)開始，在施工中收集積累，在工程收尾時(shí)整理裝訂成冊(cè)，作為工程驗(yàn)評(píng)的重要依據(jù)。原材料出廠合格證、見證取樣、復(fù)試報(bào)告由見證取樣員收集存檔；現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料由質(zhì)檢員收集存檔；工程變更和技術(shù)復(fù)核資料以及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證由施工員負(fù)責(zé)收集存檔，上述施工資料在施工收尾時(shí)統(tǒng)一交工地負(fù)責(zé)人整理、審驗(yàn)、簽字、最后送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審驗(yàn)簽字，作為交工驗(yàn)收的依據(jù)。（四）質(zhì)量保證組織措施 按照公司質(zhì)量控制體系，項(xiàng)目部建立完整的二、三級(jí)保證質(zhì)量控制體系。 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理部的代理者代表，他對(duì)施工工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)，堅(jiān)持誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，全面落實(shí)公司質(zhì)量責(zé)任制的規(guī)定。 配備專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)控評(píng)定工作，并對(duì)管理人員、操作人員時(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。 以工程創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，成立各專業(yè)參加的 QC 小組，攻克技術(shù)難關(guān)和消除質(zhì)量通病。（五）質(zhì)量保證制度措施建立嚴(yán)密的質(zhì)量控制系統(tǒng)，實(shí)行公司、工程處、項(xiàng)目部三級(jí)監(jiān)督制度，公司每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，工程處每半月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，分別進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目部每周召開一次由班組長(zhǎng)參加的質(zhì)量會(huì)議，分析原因，提出解決方法，限期整改，并部署下一工序的質(zhì)量目標(biāo)。編制科學(xué)、合理、可行的施工組織設(shè)計(jì)，運(yùn)用新工藝、新技術(shù)組織施工，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的牽頭下，加強(qiáng)項(xiàng)目班子的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按圖施工學(xué)習(xí)規(guī)范和新工藝等。嚴(yán)格執(zhí)行公司，《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條列》的規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓質(zhì)量檢查，加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度，使操作規(guī)范化、程序化。嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行取樣簽證制。所有原材料、半成品應(yīng)符合規(guī)范要求，具備出廠合格證，鋼筋及鋼筋焊接、水泥磚塊、防水材料、砂石等均由試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試檢查，質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁在工程使用。認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收簽字工作，如在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，必須進(jìn)行返工或處理后再次隱驗(yàn)，直到符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，得到監(jiān)理單位及建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。做好技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，工程的全面交底，由主任工程師負(fù)責(zé)；分部分項(xiàng)的交底，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；并有書面記錄，定位放線、軸線、標(biāo)高、模板、預(yù)留洞等，必須進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，未復(fù)核不得施工，并做好復(fù)核記錄。在分項(xiàng)工程進(jìn)行前做好計(jì)劃、工藝、質(zhì)量、安全等技術(shù)交底工作，使每個(gè)操作人員按照正確地方法去干，分項(xiàng)作業(yè)前必須堅(jiān)持樣板施工制度，經(jīng)檢查驗(yàn)收后，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行大面積施工。在施工過程中，必須嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)資料收集，整理工程技術(shù)資料，在完工后，提供工程技術(shù)資料，以便建立健全工程檔案。建立健全作業(yè)班組承包合同制，實(shí)行工期、質(zhì)量、安全等的全面承包，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。（六）質(zhì)量保證技術(shù)措施技術(shù)準(zhǔn)備（1）、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部全體管理人員熟悉圖紙，讓參與施工的每位人員了解該工程的設(shè)計(jì)意圖，結(jié)構(gòu)類型及構(gòu)造和工程特點(diǎn)，做好圖紙繪審前的準(zhǔn)備工作。（2）、由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)全部班組進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)工作，特殊工種如架子工、電焊工、機(jī)械工進(jìn)場(chǎng)必須持證上崗。（3）、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，由施工員對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底，并簽字作為資料保存。（4）、 結(jié)排水、暖、電、土建圖紙，將所有預(yù)留洞，預(yù)埋件核對(duì)無誤后，給出詳細(xì)底圖，分發(fā)土建安裝人員，嚴(yán)格按圖紙施工。安裝與土建配合措施（1）、預(yù)留、預(yù)埋配合，預(yù)留人員按預(yù)留圖進(jìn)行預(yù)埋，預(yù)留中不得隨意傷損建筑鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長(zhǎng)與土建協(xié)商處理，在地坪內(nèi)錯(cuò)漏、堵塞或設(shè)計(jì)增加的埋管，必須在末作地坪前補(bǔ)埋，墻體上預(yù)留設(shè)備入孔，按設(shè)計(jì)確定位置安裝有關(guān)工程在現(xiàn)場(chǎng)與土建商定后由土建留孔洞。（2）、施工用電及施工場(chǎng)地配合，因施工工種及穿插作業(yè)多，對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)在土建安裝工作統(tǒng)一解決，以達(dá)到互創(chuàng)條件的目的。（3）、成品保護(hù)配合，安裝施工時(shí)不得隨意損壞土建墻體，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工應(yīng)注意對(duì)墻面保護(hù)，避免污染。土建單位與安裝單位協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，土建人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的水暖管道、線路、開關(guān)等，不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵。技術(shù)交底分工和內(nèi)容（如下表）交底部門交 底負(fù)責(zé)人參加人員主要內(nèi)容公 司主 任工程師項(xiàng)目管理部成 員。
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，新工藝等有關(guān)技術(shù)規(guī)定.
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、質(zhì)量、安全節(jié)約的技術(shù)組織措施。
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，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留洞、預(yù)埋件等的位置、規(guī)格、數(shù)量等。
、規(guī)格、等級(jí)及質(zhì)量要求。
、砂漿、防水等配合比和技術(shù)要求。
、程序、工種之間土建與各專業(yè)之間的交叉配合部位，工序搭接及安全操作要求。
、變更的具體內(nèi)容或應(yīng)注意的關(guān)鍵部位。
、規(guī)程和工程質(zhì)量要求。
，應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)注意的情況。項(xiàng) 目
管理部項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé) 人項(xiàng)目管 理部成員及各施工班組 長(zhǎng)工程合格技術(shù)措施（1）目標(biāo)a、確保分項(xiàng)工程一次報(bào)驗(yàn)合格，確保建筑工程基礎(chǔ)、主體、門窗、裝飾、層面五個(gè)分部工程合格爭(zhēng)取評(píng)優(yōu)；建筑設(shè)備安裝工程確保建筑采暖衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程合格爭(zhēng)取評(píng)優(yōu)。b、觀感得分86分以上。c、質(zhì)量保證資料齊全。（2）、具體技術(shù)措施a、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部管理班子，挑選公司最強(qiáng)的班組參與施工。b、基礎(chǔ)、主體工程進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查簽字制度，未達(dá)標(biāo)者不得進(jìn)入下道工序，裝飾工程樣板引路。c、加強(qiáng)鋼筋 、模板、砼工程的質(zhì)量過程控制。d、禁止不合格材料半成品在工程上使用。e、堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。f、作業(yè)班組實(shí)行工期、質(zhì)量的全面承包制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，簽定合同嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)制度。g、成立“ QC ”攻尖小組，以工程合格爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，消除質(zhì)量通病為內(nèi)容，全面推行，全面管理體制。、施工進(jìn)度計(jì)劃日期形象進(jìn)度2007年7月15日—2007年8月 22日基礎(chǔ)工程2007年8月23日—2008年5月15日主體工程2008年5月16日—2008年 5月5日內(nèi)、外粉刷，地面、門窗2008年5月6日—2008年6月28日油漆、涂料、玻璃，水暖、電氣2008年6月29日—2008年 7月11日清理竣工2008年7月12日—2008年7月 15日 交工 施工進(jìn)度計(jì)劃保證施工工期的措施（1）、針對(duì)該工程的期限要求，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指揮協(xié)調(diào)甲方安裝、土建配合工作。（2）配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子及操作班組，結(jié)合工作特點(diǎn)，設(shè)負(fù)責(zé)人一名，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工期。項(xiàng)目主管人員要對(duì)協(xié)調(diào)各方面的工作作好防范措施。（3）各工種之間進(jìn)行立體交叉施工，精心組織，避免工種之間窩工。（4）加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)劃管理工作，實(shí)行進(jìn)度預(yù)控，項(xiàng)目部排出季、月、旬進(jìn)度計(jì)劃，每周召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。在施工開始過程中不斷地編制本月（旬）的作業(yè)計(jì)劃，這是使施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行。在月（旬）計(jì)劃中要明確：本月（旬）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。（5）材料管理必須計(jì)劃管理，采購(gòu)進(jìn)度應(yīng)與施工進(jìn)度相吻合，保證材料供應(yīng)。（6）及時(shí)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系解決施工過程中存在的問題，工程所需資金?？顚Ｓ?。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的相互配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心，調(diào)動(dòng)工作是施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。調(diào)動(dòng)工作內(nèi)容主要有：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作；督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力，施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施；按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)動(dòng)令。、施工準(zhǔn)備（一）施工總平面布置規(guī)劃大廈施工現(xiàn)場(chǎng)窄小，僅安排砂料、砌塊、鋼筋及相關(guān)機(jī)械，鋼筋調(diào)直、模板配制。辦公室、庫房、灶房、廁所等現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房用已有用房。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)QT240C塔機(jī)，JZC350混凝土攪拌機(jī)，一臺(tái)J36—HI—400鋼筋切割機(jī)、兩臺(tái)BSI—200F—3型電焊機(jī)、H W—60型蛙式打夯機(jī)、圓盤踞、木工刨床、混凝土振動(dòng)器6臺(tái)?，F(xiàn)場(chǎng)圍墻、大門、門衛(wèi)室、辦公室、材料庫、原材料加工場(chǎng)等詳見附圖。（二）施工臨時(shí)用水、用電施工臨時(shí)用水計(jì)算（1）施工用水：本工程按日澆筑砼最高峰時(shí)，取q1=60m3/日及砌體日澆筑最高峰時(shí)，Q2=40m3/日時(shí)和用水量，q1= k1∑ q1—施工用水量（L/S）K1—未預(yù)計(jì)和施工用水系數(shù)（）Q1—年季工作程量N1—施工用水定額T1—每天工作班（班） K2—用水不均衡系數(shù) q1= k1∑ =（2）施工機(jī)械用水q2無特殊機(jī)械可不考慮（3）施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量q3Q3= q3—施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量p1—施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)（人）N3—施工現(xiàn)場(chǎng)生活水定額（一般為2060L/人班）k4—施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)t—每天工作班數(shù)Q3= ＝ ＝（4）消防用水施工現(xiàn)場(chǎng)為25ha內(nèi)取q4=10L/s（5）總用量∵q1＋q2＋q3＝＋＝（q4工地面積不小于500m2）∴總用水量Q取q4＝10L/S（6）供水管徑dd＝（4000Q/πV）1/2d—配水管直徑（mm）Q—耗水量（L/S）V＝管網(wǎng)中水流速度（m/s）取V＝d＝（4000Q/πV）1/2＝（400010/）1/2＝ ∴選用Ф100mm管子供水，選用Ф100鍍鋅鋼管下水即可滿足施工用水需要。施工臨時(shí)用電計(jì)算（1）主要機(jī)械設(shè)備用電名 稱臺(tái)數(shù)功率（KW）QT240C115JZC350攪拌機(jī)215混凝土振 動(dòng) 器66蛙式打夯機(jī)13電 焊 機(jī)248KVA電渣壓力焊134KVA卷 揚(yáng) 機(jī)322照 明20（2）需要系數(shù)用電名稱數(shù)量需要系數(shù)電動(dòng)機(jī) 310臺(tái)K11130臺(tái)電焊機(jī) 310臺(tái)K210臺(tái)以上室內(nèi)照 明K3室外照 明 K4（3）列公式計(jì)算p＝－（k1 ＋k2Σp2＋k3Σp3＋k4Σp4）p＝供電設(shè)備總需要容量（KVA）p1—電動(dòng)機(jī)額定功率（KW）p2—電焊機(jī)額定容量（KVA）p3—室內(nèi)照明容量（KW）p4—室外照明容量（KW）cosψ—電動(dòng)機(jī)的平均功力因數(shù)（——）KKKK4一般需要系數(shù)，參見上表。（4）用電量計(jì)算①根據(jù)該工程采用的機(jī)電機(jī)械及施工高峰時(shí)期的各種參數(shù)，選擇如下：K1＝、K2＝、cosψ＝?！擀瞤1＝115KWΣp2＝34＋48＝82KWΣp3+p4＝20KWΣp＝（k1+k2Σp2＋k3Σp3） ＝（＋82 ＋20） ＝選用變壓器型號(hào)為SZLT315/10②配電導(dǎo)線截面的選擇I路、塔吊專用 取K＝ cosψ＝I線＝ ＝＝ ＝204（A）選用50mm2的銅芯橡皮線II路、混凝土攪拌機(jī)，卷揚(yáng)機(jī)，蛙式打夯機(jī)，混凝土振動(dòng)器等，取K＝、cosψ＝。I線＝＝＝ ＝82（A）選用25mm2BLX鋁芯橡皮線III路照明：照明、取K＝ cosψ＝