【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)理單位申 請單位工程開工審批或參與審批施工階段質量及安全文明施工控制自檢互檢隱蔽工程檢查簽證自 檢施工質量檢查與旁站報審材料工地材料設備檢查確認上 報工程安全事故參與處理組織申請安全文明施工參加評檢進度及計量控制組織進行年、季施工計劃參與審查編制上報工程量核實簽認竣工驗收階段上報資料工程質量檢驗報 審整理上報竣工文件監(jiān)督檢查申 請工程驗收組織實施參 加參 加竣工驗收參 加保修工作協(xié) 調保修階段：承包單位提交施工組織設計各專業(yè)監(jiān)理工程師初審監(jiān)理組會審（總監(jiān)主持）對施工組織設計進行審查建設單位審批確定的施工組織設計付諸實施 提出修改意見 　　　　　　　　　　　 同意 提 出 修 改 意見 　　　　　　　同意 ：承包單位提交開工申請總監(jiān)理工程師　　　　　　　　　　　　　　審核內(nèi)部條件：經(jīng)審批后的施工組織設計施工機構安全性人員上崗證、水、電通訊條件　　　　　齊全外部條件：“二證一書”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　齊全同意開工：總承包單位揭底報審表（附相關資料）否各專業(yè)監(jiān)理工程師審查：分包營業(yè)執(zhí)照、資質證書、特殊許可證分包單位業(yè)績擬分包工程內(nèi)容與范圍專職管理人員和特殊人員資格證、上崗證可各專業(yè)監(jiān)理工程簽認同意、設備供應單位資質審核工作程序：總承單位提交材料、設備供應單位的資質審核表材料專業(yè)監(jiān)理工程師審核內(nèi)容：材料、設備供應單位的資質及業(yè)績材料、設備供應單位生產(chǎn)能力及生產(chǎn)現(xiàn)狀材料、設備是否具備準用證　　　　　　　　　　　　　　　　　　　可專業(yè)監(jiān)理工程師簽認同意：承包單位提供樣品和技術資料監(jiān)理工程師審查承包單位采購附合格證進埸承包單位抽樣測試監(jiān)理工程師核驗投入使用監(jiān)理工程師見證 否 申報 可 否 可：承包單位提出核定內(nèi)容 申 報 否設計單位重大問題報建設單位總監(jiān)理工程師審核 磋商 磋商 　同意 同意 可承包單位實施工程出現(xiàn)質量事故總監(jiān)理工程師　　　　　　　　　　　　　　　　　責令承包商報送事故調查報告及處理方案專業(yè)監(jiān)理工程師認可設計單位對修正方案進行認可　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　抄送　　　　　　　　　　　　　　　　　同意承包商按批準的方案進行修正專業(yè)監(jiān)理工程師進行跟蹤：總監(jiān)布置圖紙會審工作各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙、初審后提出問題總監(jiān)理工程師組織會審工作建設單位、設計、施工、監(jiān)理四方參加圖紙會審整理圖紙會審問題清單與建設單位、設計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔：分項工程各工序施工承包單位對各工序質量進行自檢落實整改措施監(jiān)理工程師對工序施工質量巡視檢查　　　　　　　　　　　　　　　　　　合格同意繼續(xù)施工：進入下一道工序承包單位驗收、認可監(jiān)理工程師復驗簽證承包單位整改承包單位整改 申報 否 否 ：工 程 隱 蔽分部分項工程完工后承包單位自檢承包單位整改填寫（工程報驗單）監(jiān)理工程師質量抽查監(jiān)理簽署(工程報驗單)進行下一分部分項工程 可 否 ：　　　　　　　　　　申請　　否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗　　　　　　　　　　　　　可監(jiān)理單位組織初驗、承包單位、設計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見承包單位驗收合格后提出預驗收申請承包單位整改　　　　　　　　　　　申請　　否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗　　可承包單位提交工程檔案資料，并提出驗收申請監(jiān)理單位提出評估報告建設單位組織竣工驗收、施工、監(jiān)理、設計及其他有關單位參加承包單位提交工程檔案資料，并提出驗收申請　　可監(jiān)理資料的提供和管理監(jiān)理資料的提供，執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)的規(guī)定，監(jiān)理獨立平行檢測有關資料作為監(jiān)理提供資料內(nèi)容之一，工程竣工驗收后一個月內(nèi)交付全套監(jiān)理資料（包含重要部位及隱蔽工程前的圖文、影像資料），并對施工單位竣工資料提出審核意見，并簽證竣工圖紙。（發(fā)生后2日內(nèi)提供一份）（發(fā)生后2日內(nèi)提供一份）（發(fā)生后1日內(nèi)提供一份）（發(fā)生后3天內(nèi)提供一份）（發(fā)生后及時提供一份）（開工至竣工，每月5日前提供一份）（發(fā)生后3天內(nèi)提供一份）（分部工程驗收完成后3天內(nèi)提供一份）（工程竣工后14天內(nèi)提供一份）；：；；(方案)報審表；；；、構配件的質量證明文件；；；：；；；；；；；；；、單位工程等驗收資料；；。即提交二套工程監(jiān)理資料(含電子文件)?！豆こ虣n案資料管理辦法》進行。監(jiān)理方法與措施A、質量控制的監(jiān)理要點及措施（1）工程質量的預先控制（包括分包施工單位）的技術資質。，包括完善計量及質量檢測技術和手段等。同時對承包單位的試驗室資質進行考察。，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度和質量事故報告及處理制度等。，匯報質量監(jiān)理的計劃、措施，取得當?shù)刭|監(jiān)站的配合、支持和幫助。對有的工程部位尚應下達質量要求標準。監(jiān)理應加強圖紙審核工作，發(fā)現(xiàn)設計有過份保守和不安全的地方，監(jiān)理可提前向建設單位（或通過建設單位向設計單位）提出監(jiān)理意見。（方案），保證工程質量具有可靠的技術措施。審核工程中采用的新材料、新結構、施工新工藝、新技術的技術鑒定書；對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。、構配件的質量進行檢查與控制，必要時進行平行檢驗或抽檢。，應按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨，到場后進行檢查和驗收。檢查施工現(xiàn)場的測量標樁、建筑物的定位放線以及高程水準點，重要工程還應親自復核；落實現(xiàn)場障礙物（包括地下、架空管線等）的清理、拆除等。對現(xiàn)場各項準備工作檢查合格后，方可發(fā)布開工令。停工的工程，未發(fā)復工令者不得復工。（2）工程質量的控制216。 正常波動：是由于偶然原因或難以避免的原因造成的波動。這種原因在生產(chǎn)中是大量的，對工程質量造成的影響是比較小的。例如原材料性能的微小差異，操作上的微小波動，溫度和濕度的微小變化等。要消除上述因素，在技術上難以達到，即或能予消除，往往在經(jīng)濟上要花費很大的代價，因此工程質量的正常波動也是允許的。216。 異常波動：是由系統(tǒng)性原因造成的質量波動。這些原因在生產(chǎn)過程中并不大量存在，但一旦存在，卻對產(chǎn)品質量影響的程度比較大。由于這些原因所造成的質量波動，其大小和作用方向是具有一定周期性或傾向性，因此比較容易查出原因。如原材料性能不符要求，操作人員違反操作規(guī)程，機械有故障帶病運轉等，異常波動在生產(chǎn)過程中是不允許存在的。監(jiān)理工程師在控制工程質量中，要注意工程質量波動的規(guī)律，把正常波動控制在合理的程度，消除由于系統(tǒng)性原因造成工程質量異常波動。為了掌握施工過程中的工程質量動態(tài)，找出質量波動規(guī)律，就要對直接從現(xiàn)場取得的大批雜亂無章的原始記錄、資料、數(shù)據(jù)進行加工整理，去偽存真，去粗存精，才能通過大量的現(xiàn)象找出其中的規(guī)律，掌握它的本質。數(shù)理統(tǒng)計方法就是其中的一種科學方法。數(shù)理統(tǒng)計方法的理論基礎是數(shù)理統(tǒng)計學，數(shù)理統(tǒng)計學就是從實驗、觀察或收集所得數(shù)據(jù)，運用統(tǒng)計學和數(shù)學方法進行系統(tǒng)整理，以通過實踐取得正確結論的科學。工序是工程施工過程的基本環(huán)節(jié)，也是質量控制與檢驗的基本環(huán)節(jié)。工序的劃分取決于生產(chǎn)技術客觀的要求，同時也取決于勞動分工和提高勞動生產(chǎn)率的要求，盡管相同的工程有典型的工藝流程，但由于施工方法不同，條件不同，工序的劃分也不盡相同。216。 工序質量監(jiān)理工程師要做到對工序質量的控制除及時檢驗外，還要督促承建單位要采用建立質量管理點的方法以加強對工序的管理。對質量管理點存在的問題進行因果分析，找出主要因素的治理對策進行控制。216。 質量管理點任何一項工程總是有許多質量特性的要求，這些質量特性要求的重要程度對工程使用的影響程度并不完全相同。承建單位或監(jiān)理工程師對施工過程中的工程質量控制，就要分重要或不重要，因為對所有工序的質量特性均采用同樣的管理與控制措施是沒有必要的，也是不經(jīng)濟的，甚至是不可能的，質量管理站就是對重要質量特性進行的質量管理而形成的。（3）監(jiān)理工程師對質量的處理首先對發(fā)現(xiàn)的問題以質量通知單形式通知承建單位，要求承建單位停止對有質量問題的部位或與其有關的部位的下道工序施工。承建單位在接到質量通知單后，應向監(jiān)理工程師提出“質量問題報告”，說明質量問題的性質及其嚴重程度，造成的原因，提出處理的具體方案。監(jiān)理工程師在接到承建單位的報告后，即進行調查和研究，并向承建單位提出“不合格工程項目通知”作出處理決定。216。 返工重做。凡是工程質量未達到合同條款的標準，質量問題亦較嚴重或無法通過修補使工程質量達到合同規(guī)定的標準。在這種情況下，監(jiān)理工程師是應該對其做出返工重做的處理決定。216。 修補處理。工程質量某些部分雖未達到合同條款規(guī)定的標準，但質量問題并不嚴重，通過修補后可以達到規(guī)定的標準，并在結構，使用功能和外觀上沒有帶來任何影響，在這種情況下，監(jiān)理工程師可做出修補處理的決定。、合理處理質量問題一般采取以下方法，以使處理決定能予更正確合理：216。 實驗驗證。即對質量問題的構件或項目，通過合同規(guī)定的常規(guī)試驗以外的試驗方法做進一步的驗證，以確定質量問題的嚴重程度。并依據(jù)實驗驗證的數(shù)據(jù)，進行分析后做出處理決策。216。 定期觀察。對一些損壞程度尚未穩(wěn)定質量問題，在這種情況下，是不宜過早的做出決定，而要對其進行一定時期的觀測。待根據(jù)觀測的情況再做出處理決定。有些質量問題并不是短時期內(nèi)就可以通過觀測得出結論，而是需要較長時期的觀測。在這種情況下，亦可征得建設單位與承建單位的同意，通過修改合同延長質量責任期的辦法。216。 專家論證。有些質量問題涉及技術領域較廣，甚至有時往往根據(jù)合同規(guī)定的規(guī)范也難以決策。在這種情況下，可邀請有關專家進行論證。監(jiān)理工程師通過專家論證的意見和合同條件，做出最后的處理決定。（4）質量監(jiān)理的手段監(jiān)理人員在承建單位施工期間，用全部或大部分時間是在現(xiàn)場，對承建單位的各項工程活動進行跟蹤監(jiān)理，監(jiān)理人員在監(jiān)理中一旦發(fā)現(xiàn)問題，便可及時指令承建單位予以糾正。測量是貫穿工程監(jiān)理的全過程，開工前和施工過程中，以及已完的工程均要采用測量手段進行施工的控制。因此在監(jiān)理人員中