【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 監(jiān)理單位申 請(qǐng)單位工程開工審批或參與審批施工階段質(zhì)量及安全文明施工控制自檢互檢隱蔽工程檢查簽證自 檢施工質(zhì)量檢查與旁站報(bào)審材料工地材料設(shè)備檢查確認(rèn)上 報(bào)工程安全事故參與處理組織申請(qǐng)安全文明施工參加評(píng)檢進(jìn)度及計(jì)量控制組織進(jìn)行年、季施工計(jì)劃參與審查編制上報(bào)工程量核實(shí)簽認(rèn)竣工驗(yàn)收階段上報(bào)資料工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào) 審整理上報(bào)竣工文件監(jiān)督檢查申 請(qǐng)工程驗(yàn)收組織實(shí)施參 加參 加竣工驗(yàn)收參 加保修工作協(xié) 調(diào)保修階段：承包單位提交施工組織設(shè)計(jì)各專業(yè)監(jiān)理工程師初審監(jiān)理組會(huì)審（總監(jiān)主持）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查建設(shè)單位審批確定的施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施 提出修改意見(jiàn) 　　　　　　　　　　　 同意 提 出 修 改 意見(jiàn) 　　　　　　　同意 ：承包單位提交開工申請(qǐng)總監(jiān)理工程師　　　　　　　　　　　　　　審核內(nèi)部條件：經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)施工機(jī)構(gòu)安全性人員上崗證、水、電通訊條件　　　　　齊全外部條件：“二證一書”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　齊全同意開工：總承包單位揭底報(bào)審表（附相關(guān)資料）否各專業(yè)監(jiān)理工程師審查：分包營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、特殊許可證分包單位業(yè)績(jī)擬分包工程內(nèi)容與范圍專職管理人員和特殊人員資格證、上崗證可各專業(yè)監(jiān)理工程簽認(rèn)同意、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序：總承單位提交材料、設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)審核表材料專業(yè)監(jiān)理工程師審核內(nèi)容：材料、設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)及業(yè)績(jī)材料、設(shè)備供應(yīng)單位生產(chǎn)能力及生產(chǎn)現(xiàn)狀材料、設(shè)備是否具備準(zhǔn)用證　　　　　　　　　　　　　　　　　　　可專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意：承包單位提供樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查承包單位采購(gòu)附合格證進(jìn)埸承包單位抽樣測(cè)試監(jiān)理工程師核驗(yàn)投入使用監(jiān)理工程師見(jiàn)證 否 申報(bào) 可 否 可：承包單位提出核定內(nèi)容 申 報(bào) 否設(shè)計(jì)單位重大問(wèn)題報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審核 磋商 磋商 　同意 同意 可承包單位實(shí)施工程出現(xiàn)質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師　　　　　　　　　　　　　　　　　責(zé)令承包商報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告及處理方案專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可設(shè)計(jì)單位對(duì)修正方案進(jìn)行認(rèn)可　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　抄送　　　　　　　　　　　　　　　　　同意承包商按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行修正專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行跟蹤：總監(jiān)布置圖紙會(huì)審工作各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙、初審后提出問(wèn)題總監(jiān)理工程師組織會(huì)審工作建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加圖紙會(huì)審整理圖紙會(huì)審問(wèn)題清單與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問(wèn)題處理意見(jiàn)并整理歸檔：分項(xiàng)工程各工序施工承包單位對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行自檢落實(shí)整改措施監(jiān)理工程師對(duì)工序施工質(zhì)量巡視檢查　　　　　　　　　　　　　　　　　　合格同意繼續(xù)施工：進(jìn)入下一道工序承包單位驗(yàn)收、認(rèn)可監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證承包單位整改承包單位整改 申報(bào) 否 否 ：工 程 隱 蔽分部分項(xiàng)工程完工后承包單位自檢承包單位整改填寫（工程報(bào)驗(yàn)單）監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查監(jiān)理簽署(工程報(bào)驗(yàn)單)進(jìn)行下一分部分項(xiàng)工程 可 否 ：　　　　　　　　　　申請(qǐng)　　否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)　　　　　　　　　　　　　可監(jiān)理單位組織初驗(yàn)、承包單位、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問(wèn)題提出書面整改意見(jiàn)承包單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)承包單位整改　　　　　　　　　　　申請(qǐng)　　否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)　　可承包單位提交工程檔案資料，并提出驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加承包單位提交工程檔案資料，并提出驗(yàn)收申請(qǐng)　　可監(jiān)理資料的提供和管理監(jiān)理資料的提供，執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)的規(guī)定，監(jiān)理獨(dú)立平行檢測(cè)有關(guān)資料作為監(jiān)理提供資料內(nèi)容之一，工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)交付全套監(jiān)理資料（包含重要部位及隱蔽工程前的圖文、影像資料），并對(duì)施工單位竣工資料提出審核意見(jiàn)，并簽證竣工圖紙。（發(fā)生后2日內(nèi)提供一份）（發(fā)生后2日內(nèi)提供一份）（發(fā)生后1日內(nèi)提供一份）（發(fā)生后3天內(nèi)提供一份）（發(fā)生后及時(shí)提供一份）（開工至竣工，每月5日前提供一份）（發(fā)生后3天內(nèi)提供一份）（分部工程驗(yàn)收完成后3天內(nèi)提供一份）（工程竣工后14天內(nèi)提供一份）；：；；(方案)報(bào)審表；；；、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件；；；：；；；；；；；；；、單位工程等驗(yàn)收資料；；。即提交二套工程監(jiān)理資料(含電子文件)。《工程檔案資料管理辦法》進(jìn)行。監(jiān)理方法與措施A、質(zhì)量控制的監(jiān)理要點(diǎn)及措施（1）工程質(zhì)量的預(yù)先控制（包括分包施工單位）的技術(shù)資質(zhì)。，包括完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段等。同時(shí)對(duì)承包單位的試驗(yàn)室資質(zhì)進(jìn)行考察。，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。，匯報(bào)質(zhì)量監(jiān)理的計(jì)劃、措施，取得當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的配合、支持和幫助。對(duì)有的工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)圖紙審核工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有過(guò)份保守和不安全的地方，監(jiān)理可提前向建設(shè)單位（或通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位）提出監(jiān)理意見(jiàn)。（方案），保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。審核工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定書；對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制，必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)或抽檢。，應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購(gòu)或訂貨，到場(chǎng)后進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、建筑物的定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)，重要工程還應(yīng)親自復(fù)核；落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)障礙物（包括地下、架空管線等）的清理、拆除等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查合格后，方可發(fā)布開工令。停工的工程，未發(fā)復(fù)工令者不得復(fù)工。（2）工程質(zhì)量的控制216。 正常波動(dòng)：是由于偶然原因或難以避免的原因造成的波動(dòng)。這種原因在生產(chǎn)中是大量的，對(duì)工程質(zhì)量造成的影響是比較小的。例如原材料性能的微小差異，操作上的微小波動(dòng)，溫度和濕度的微小變化等。要消除上述因素，在技術(shù)上難以達(dá)到，即或能予消除，往往在經(jīng)濟(jì)上要花費(fèi)很大的代價(jià)，因此工程質(zhì)量的正常波動(dòng)也是允許的。216。 異常波動(dòng)：是由系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動(dòng)。這些原因在生產(chǎn)過(guò)程中并不大量存在，但一旦存在，卻對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度比較大。由于這些原因所造成的質(zhì)量波動(dòng)，其大小和作用方向是具有一定周期性或傾向性，因此比較容易查出原因。如原材料性能不符要求，操作人員違反操作規(guī)程，機(jī)械有故障帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等，異常波動(dòng)在生產(chǎn)過(guò)程中是不允許存在的。監(jiān)理工程師在控制工程質(zhì)量中，要注意工程質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律，把正常波動(dòng)控制在合理的程度，消除由于系統(tǒng)性原因造成工程質(zhì)量異常波動(dòng)。為了掌握施工過(guò)程中的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律，就要對(duì)直接從現(xiàn)場(chǎng)取得的大批雜亂無(wú)章的原始記錄、資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行加工整理，去偽存真，去粗存精，才能通過(guò)大量的現(xiàn)象找出其中的規(guī)律，掌握它的本質(zhì)。數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法就是其中的一種科學(xué)方法。數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的理論基礎(chǔ)是數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)，數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)就是從實(shí)驗(yàn)、觀察或收集所得數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)整理，以通過(guò)實(shí)踐取得正確結(jié)論的科學(xué)。工序是工程施工過(guò)程的基本環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量控制與檢驗(yàn)的基本環(huán)節(jié)。工序的劃分取決于生產(chǎn)技術(shù)客觀的要求，同時(shí)也取決于勞動(dòng)分工和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的要求，盡管相同的工程有典型的工藝流程，但由于施工方法不同，條件不同，工序的劃分也不盡相同。216。 工序質(zhì)量監(jiān)理工程師要做到對(duì)工序質(zhì)量的控制除及時(shí)檢驗(yàn)外，還要督促承建單位要采用建立質(zhì)量管理點(diǎn)的方法以加強(qiáng)對(duì)工序的管理。對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行因果分析，找出主要因素的治理對(duì)策進(jìn)行控制。216。 質(zhì)量管理點(diǎn)任何一項(xiàng)工程總是有許多質(zhì)量特性的要求，這些質(zhì)量特性要求的重要程度對(duì)工程使用的影響程度并不完全相同。承建單位或監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量控制，就要分重要或不重要，因?yàn)閷?duì)所有工序的質(zhì)量特性均采用同樣的管理與控制措施是沒(méi)有必要的，也是不經(jīng)濟(jì)的，甚至是不可能的，質(zhì)量管理站就是對(duì)重要質(zhì)量特性進(jìn)行的質(zhì)量管理而形成的。（3）監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的處理首先對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以質(zhì)量通知單形式通知承建單位，要求承建單位停止對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的部位或與其有關(guān)的部位的下道工序施工。承建單位在接到質(zhì)量通知單后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提出“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告”，說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)及其嚴(yán)重程度，造成的原因，提出處理的具體方案。監(jiān)理工程師在接到承建單位的報(bào)告后，即進(jìn)行調(diào)查和研究，并向承建單位提出“不合格工程項(xiàng)目通知”作出處理決定。216。 返工重做。凡是工程質(zhì)量未達(dá)到合同條款的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問(wèn)題亦較嚴(yán)重或無(wú)法通過(guò)修補(bǔ)使工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，監(jiān)理工程師是應(yīng)該對(duì)其做出返工重做的處理決定。216。 修補(bǔ)處理。工程質(zhì)量某些部分雖未達(dá)到合同條款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但質(zhì)量問(wèn)題并不嚴(yán)重，通過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并在結(jié)構(gòu)，使用功能和外觀上沒(méi)有帶來(lái)任何影響，在這種情況下，監(jiān)理工程師可做出修補(bǔ)處理的決定。、合理處理質(zhì)量問(wèn)題一般采取以下方法，以使處理決定能予更正確合理：216。 實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。即對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的構(gòu)件或項(xiàng)目，通過(guò)合同規(guī)定的常規(guī)試驗(yàn)以外的試驗(yàn)方法做進(jìn)一步的驗(yàn)證，以確定質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度。并依據(jù)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析后做出處理決策。216。 定期觀察。對(duì)一些損壞程度尚未穩(wěn)定質(zhì)量問(wèn)題，在這種情況下，是不宜過(guò)早的做出決定，而要對(duì)其進(jìn)行一定時(shí)期的觀測(cè)。待根據(jù)觀測(cè)的情況再做出處理決定。有些質(zhì)量問(wèn)題并不是短時(shí)期內(nèi)就可以通過(guò)觀測(cè)得出結(jié)論，而是需要較長(zhǎng)時(shí)期的觀測(cè)。在這種情況下，亦可征得建設(shè)單位與承建單位的同意，通過(guò)修改合同延長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任期的辦法。216。 專家論證。有些質(zhì)量問(wèn)題涉及技術(shù)領(lǐng)域較廣，甚至有時(shí)往往根據(jù)合同規(guī)定的規(guī)范也難以決策。在這種情況下，可邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證。監(jiān)理工程師通過(guò)專家論證的意見(jiàn)和合同條件，做出最后的處理決定。（4）質(zhì)量監(jiān)理的手段監(jiān)理人員在承建單位施工期間，用全部或大部分時(shí)間是在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承建單位的各項(xiàng)工程活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，監(jiān)理人員在監(jiān)理中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便可及時(shí)指令承建單位予以糾正。測(cè)量是貫穿工程監(jiān)理的全過(guò)程，開工前和施工過(guò)程中，以及已完的工程均要采用測(cè)量手段進(jìn)行施工的控制。因此在監(jiān)理人員中