【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)生。四、嚴(yán)肅發(fā)放手續(xù)，認(rèn)真清點(diǎn)，一絲不茍，做到“三不發(fā)”即：數(shù)字不清，價(jià)格不對(duì)不發(fā)；品種規(guī)格不對(duì)不發(fā)；帳物不符不發(fā)。五、根據(jù)到貨資源，保證品種齊全，做到先進(jìn)先出，后到遲發(fā)，不得短缺。六、愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，發(fā)放、搬運(yùn)、裝倉(cāng)注意節(jié)約，并做到庫(kù)房月清、季核和年盤(pán)存。避孕藥具管理制度一、避孕藥具實(shí)行專人、專帳、專柜管理，明確職責(zé)。二、建立必要的進(jìn)、出領(lǐng)發(fā)手續(xù)，帳、物必須相符。三、藥具應(yīng)專柜存放，存放條件必須防潮、防霉、防變質(zhì)。四、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)各類避孕藥具統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五、認(rèn)真培訓(xùn)和指導(dǎo)村級(jí)藥具發(fā)放人員做好藥具發(fā)放工作。六、指導(dǎo)育齡婦女正確選擇和使用各類避孕藥具。站長(zhǎng)辦公制度一、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，站長(zhǎng)在計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全站的全面管理，副站長(zhǎng)協(xié)助站長(zhǎng)工作，按照分工執(zhí)行對(duì)本站的行政或業(yè)務(wù)管理，站內(nèi)重大問(wèn)題必須交站長(zhǎng)辦公會(huì)議集體討論決定。二、每月召開(kāi)辦公會(huì)一次，小結(jié)上月工作和安排下月工作計(jì)劃，研究站內(nèi)重大問(wèn)題。如有急事需研究，可隨時(shí)召開(kāi)辦公會(huì)。三、實(shí)行民主管理，站長(zhǎng)每季度向職工報(bào)告工作一次，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。四、站長(zhǎng)外出開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)或休假，須報(bào)區(qū)計(jì)生委批準(zhǔn)，并委托副站長(zhǎng)或臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持站工作。五、站長(zhǎng)每周參加查房一次，業(yè)務(wù)站長(zhǎng)每周不少于二日門(mén)診日。六、站內(nèi)發(fā)生醫(yī)療事故或其它重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理，二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)告區(qū)計(jì)生委。七、認(rèn)真填寫(xiě)服務(wù)站工作日志，記錄全站工作進(jìn)度和重要事件。站 長(zhǎng) 職 責(zé)一、 在業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策，全面領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)站工作。包括節(jié)育、診療、宣傳教育、藥具發(fā)放、人員培訓(xùn)、人事、財(cái)務(wù)、總務(wù)管理工作。二、領(lǐng)導(dǎo)制定本站工作計(jì)劃，定期布置、檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省縣級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)站管理辦法》，組織本站業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，采取有效措施不斷提高服務(wù)質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)本站政治思想工作，保證國(guó)家法令和上級(jí)有關(guān)規(guī)定正確貫徹執(zhí)行。五、檢查監(jiān)督站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，保證各項(xiàng)工作順利運(yùn)行。六、負(fù)責(zé)本站財(cái)務(wù)和資金的監(jiān)督管理，在權(quán)限范圍內(nèi)決定站內(nèi)物資購(gòu)置、處理、審批資金使用。七、主持站辦工會(huì)，研究、決定站內(nèi)重大問(wèn)題。八、負(fù)責(zé)組織對(duì)基層站、所業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核工作。九、教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好醫(yī)德。不斷改進(jìn)醫(yī)療和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。十、加強(qiáng)對(duì)后勤工作領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收支情況，審查預(yù)算、決算。十一、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，關(guān)心職工生活，逐步改善工作條件和生活條件。十二、按照人事管理權(quán)限，負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)工作人員崗位調(diào)整安排，聘任技術(shù)職務(wù)，考核等工作。十三、因事外出或缺勤，指定一名副站長(zhǎng)代替站長(zhǎng)行使職權(quán)。財(cái)務(wù)管理制度一、站內(nèi)財(cái)務(wù)帳目的資金確定專人管理，實(shí)行帳錢(qián)分管。會(huì)計(jì)管帳不管錢(qián)，出納管錢(qián)不管帳，實(shí)行收支兩條線。二、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，財(cái)務(wù)人員要以身作則，秉公守法，向一些貪污盜竊違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。三、財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持勤儉辦站方針，創(chuàng)收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，組織合理收入，嚴(yán)格控制支出，減少無(wú)計(jì)劃不合理開(kāi)支。四、凡本站對(duì)外進(jìn)行開(kāi)支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng)，均應(yīng)取得合法原始憑證應(yīng)有經(jīng)手人，驗(yàn)收人簽字并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可付款入帳。五、任何人不得挪用公款，如工作人員因公外出預(yù)借公款，應(yīng)根據(jù)需要由站長(zhǎng)審批后借支，返站后三天內(nèi)與財(cái)務(wù)結(jié)帳，剩余經(jīng)費(fèi)當(dāng)即退還。六、站內(nèi)實(shí)行一支筆審批，根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定，結(jié)合站工作實(shí)際，衛(wèi)生材料、藥品采購(gòu)等正常支出經(jīng)費(fèi)由站長(zhǎng)審批，公務(wù)費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)1000元以內(nèi)由站長(zhǎng)審批，10005000元由分管主任審批，5000元以上報(bào)告主任辦公會(huì)審定。七、收費(fèi)員應(yīng)將當(dāng)天資金存入銀行，庫(kù)存資金不得超過(guò)銀行規(guī)定限額。八、財(cái)會(huì)人員每月做帳一次，收有憑、支有據(jù)、單齊全，帳目清楚，及時(shí)清理債務(wù)防止拖欠，減少呆帳。九、職工衛(wèi)生津貼、崗評(píng)、年終獎(jiǎng)、勞保用品按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、執(zhí)行費(fèi)比照《機(jī)關(guān)來(lái)賓招待規(guī)定》執(zhí)行。十一、醫(yī)療費(fèi)用管理按有關(guān)規(guī)定和比照委機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十二、創(chuàng)收結(jié)余部分建立三項(xiàng)資金，40%為事業(yè)發(fā)展基金，60%用于職工福利基金、獎(jiǎng)勵(lì)基金。副站長(zhǎng)職責(zé)二、 在站長(zhǎng)領(lǐng)下，負(fù)責(zé)分管本站業(yè)務(wù)、技術(shù)服務(wù)及后勤工作。二、制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，督促檢查，按期向站長(zhǎng)匯報(bào)。三、負(fù)責(zé)本站業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核工作。四、負(fù)責(zé)本站政治思想工作，保證國(guó)家法令和上級(jí)有關(guān)規(guī)定正確貫徹執(zhí)行。五、確定本站業(yè)務(wù)人員輪換值班、下鄉(xiāng)、出診、手術(shù)等。參加具體技術(shù)工作、參加值班組織本站疑難病人的會(huì)診和危重病人搶救。六、負(fù)責(zé)本站業(yè)務(wù)人員值班排班工作。七、監(jiān)督技術(shù)服務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，保證工作質(zhì)量。八、檢查督促病例書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，保證紀(jì)錄完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。九、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、保存。做好每月手術(shù)統(tǒng)計(jì)工作。十、安排進(jìn)修實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí)計(jì)劃和帶教，負(fù)責(zé)對(duì)他們考核鑒定。十一、站長(zhǎng)外出，接受站長(zhǎng)委托，代替站長(zhǎng)行使職權(quán)。財(cái)產(chǎn)物資管理制度一、站內(nèi)房屋、設(shè)備、家具、器械屬固定資產(chǎn)，需分項(xiàng)建帳，登記造冊(cè)，經(jīng)常檢查完好程度，發(fā)現(xiàn)損壞和丟失，應(yīng)查明原因，向站長(zhǎng)報(bào)告。二、屬于使用太久以及搶救病人時(shí)損壞的器材經(jīng)有關(guān)人員證明，可免于賠償?shù)顚?xiě)報(bào)告單。三、站內(nèi)財(cái)產(chǎn)任何人不得占為私有。四、盡可能修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約開(kāi)支。五、站內(nèi)財(cái)產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢、廉價(jià)處理，須由站長(zhǎng)批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)撥按照規(guī)定辦理。六、對(duì)物資的管理做到不積壓浪費(fèi)，對(duì)進(jìn)入、調(diào)出、捐贈(zèng)、自制、自建的物資和房產(chǎn)均需及時(shí)計(jì)價(jià)，登記入帳。七、固定資產(chǎn)調(diào)出、報(bào)廢、廉價(jià)出售報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)，其他物資不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自處理。八、定時(shí)對(duì)物資進(jìn)行全面清查、盤(pán)點(diǎn)，一般每年一次，對(duì)盤(pán)虧、損失的物資，需及時(shí)查明原因，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。檔案（含病案）管理制度一、檔案實(shí)行專人、專柜、專室管理，凡收文、發(fā)文、各項(xiàng)制度，各種報(bào)告、各類上報(bào)材料、大事記錄、計(jì)劃總結(jié)材料、個(gè)人獎(jiǎng)懲及病案等有關(guān)資料、報(bào)表均應(yīng)收集、歸檔保存。二、保存的文書(shū)檔案應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、逐頁(yè)編號(hào)，排列有序、裝訂整齊。三、所有文書(shū)檔案均應(yīng)登記造冊(cè)，定時(shí)整理，時(shí)刻注意防潮、防火、防蟲(chóng)蛀。四、借閱文書(shū)檔案需經(jīng)批準(zhǔn)同意，并履行借閱手續(xù)，機(jī)密文件專袋另放，經(jīng)管人員要做好保密工作。五、管理人員更換時(shí)應(yīng)辦理嚴(yán)格的交接手續(xù)，當(dāng)面逐冊(cè)清點(diǎn)交接簽名備案。病案討論制度一、有以下病例者，科室要組織病案討論，由科主任負(fù)責(zé)主持。站內(nèi)計(jì)劃生育手術(shù)所致近、遠(yuǎn)期并發(fā)病。計(jì)劃生育手術(shù)失敗者。手術(shù)、醫(yī)療發(fā)生差錯(cuò)者。住站治療時(shí)間長(zhǎng)或醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)多者。有示教意義的病例。二、有以下病例者站組織病案討論，由業(yè)務(wù)站長(zhǎng)或站長(zhǎng)主持、必要時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家參加討論。疑有假手術(shù)者。死亡病例。醫(yī)療糾紛病例。急、危、重轉(zhuǎn)院病例。會(huì) 診 制 度一、凡遇疑難，較大手術(shù)、危重、病情急的病例均應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示會(huì)診。二、科內(nèi)會(huì)診由經(jīng)管醫(yī)生填寫(xiě)會(huì)診申請(qǐng)單，科主任負(fù)責(zé)主持。三、科間會(huì)診由經(jīng)管醫(yī)生提出并填寫(xiě)會(huì)診申請(qǐng)單經(jīng)科主任簽字后送被邀請(qǐng)科室，應(yīng)邀醫(yī)師應(yīng)及時(shí)到位、由邀請(qǐng)科主任主持會(huì)診。四、站外會(huì)診∶遇本站不能解決的疑難病例或手術(shù)需請(qǐng)外院會(huì)診，由請(qǐng)求科主任提出，分管站長(zhǎng)同意，并與外院聯(lián)系，確定會(huì)診或手術(shù)時(shí)間，會(huì)診由分管站長(zhǎng)主持。五、會(huì)診前，經(jīng)管醫(yī)生要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)病史，診療過(guò)程的介紹、會(huì)診情況應(yīng)有詳細(xì)記錄。六、特別危重、病急、危及生命病例，應(yīng)果斷、快速護(hù)送轉(zhuǎn)院。辦公室工作制度一、協(xié)助站長(zhǎng)做好站內(nèi)行政后勤工作，上傳下達(dá)，貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)及站長(zhǎng)會(huì)議精神，承擔(dān)具體行政、后勤事務(wù)性工作。二、負(fù)責(zé)收發(fā)文件，及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)閱示，并做好收發(fā)文件保管工作。三、負(fù)責(zé)做好人事、財(cái)務(wù)管理工作。四、做好來(lái)訪人員接待工作，解難答疑并及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告。五、做好站內(nèi)安全保衛(wèi)，環(huán)境衛(wèi)生工作的督察管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，注意做好與相關(guān)單位聯(lián)系工作。六、做好考勤工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)，報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后公布并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。七、保證水電正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如有問(wèn)題及時(shí)搶修。八、做好物品購(gòu)置供應(yīng)工作，做到有計(jì)劃、有審批地添置物品，完善領(lǐng)取手續(xù)。九、協(xié)助藥房有計(jì)劃購(gòu)置藥品，衛(wèi)生材料及藥品盤(pán)存、入帳、報(bào)損等工作。十、承擔(dān)站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。B超管理制度 B超屬貴重設(shè)備，由專人管理。 做好B超保養(yǎng)，使用后用防塵罩套住，防潮防塵。 凡檢查前做好試機(jī)準(zhǔn)備，根據(jù)申請(qǐng)單進(jìn)行檢查，并提出診斷意見(jiàn)。 填寫(xiě)B(tài)超檢查結(jié)果，登記工作日志。 非工作人員不得進(jìn)入B超室。 嚴(yán)禁用B超檢查胎兒性別，違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。 B超室內(nèi)禁放雜物和個(gè)人物品。 停機(jī)、關(guān)空調(diào)、鎖好防盜門(mén)。辦公室工作制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，秉