【文章內(nèi)容簡介】 的編制原則、各專業(yè)的竣工圖卷冊目錄以及編制情況。對每冊修改圖紙，應(yīng)編制分冊說明，內(nèi)容包括：變更內(nèi)容、變更原因、變更單號、提供變更資料單位。，確認與現(xiàn)場相符后直接在藍圖上加蓋“竣工圖”圖章。10工程文件的收集與整理、具有查考利用價值的各種載體的文件，都應(yīng)收集齊全，歸入建設(shè)項目檔案。其范圍參見《工程類文件資料歸檔范圍》。，凡是引進技術(shù)、設(shè)備文件必須首先由建設(shè)單位檔案部門登記、歸檔，再行譯校、復(fù)制和分發(fā)使用。，由文件形成單位進行檔案整理。、設(shè)備技術(shù)文件、施工文件、試運行及驗收等文件按文件形式整理，進行裝訂。11工程檔案的歸檔與移交：工程各參建單位（施工、設(shè)計、調(diào)試、質(zhì)檢和監(jiān)理等單位）應(yīng)在工程項目完成后將經(jīng)過整理所形成的工程檔案向公司和建設(shè)單位的檔案部門歸檔。根據(jù)基本建設(shè)程序和工程項目特點，歸檔可以分階段分期進行，也可以在工程完成并通過竣工驗收后與驗收文件一并歸檔。：工程各參建單位在竣工文件收集、整理、立卷后，應(yīng)由建設(shè)單位組織工程施工、設(shè)計、調(diào)試、質(zhì)檢、監(jiān)理等單位對歸檔文件的完整、準確情況和案卷質(zhì)量進行審查，經(jīng)建設(shè)單位確認并辦理交接手續(xù)后連同審查記錄全部移交建設(shè)單位檔案部門。：指能記述和反映建設(shè)項目(工程)的提出、調(diào)研、可行性研究、評估、決策、計劃、勘測、設(shè)計、土建施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、竣工試運行及竣工驗收的全過程。：指真實記述和準確反映建設(shè)過程和竣工時的實際情況，圖物相符、技術(shù)數(shù)據(jù)可靠、簽字手續(xù)完備、文件符合檔案管理要求。：指歸檔文件的整理符合建設(shè)單位對工程檔案管理的要求及《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》（GB/T11822—2000）。工程文件未完善的工程（項目）不能通過竣工驗收。：除受委托進行工程檔案匯總整理外，施工、調(diào)試、質(zhì)檢、監(jiān)理等單位在試運行后一個月內(nèi)歸檔。，交接雙方均需履行簽字手續(xù)，以示交接清楚。，詳細記錄所交付件的名稱、日期等內(nèi)容，發(fā)文人、接收人應(yīng)親自簽名。第二章 安全管理制度工程分包審查管理制度一、施工準備階段（1）審核工程項目分包計劃申請，報業(yè)主項目部審批（2）審查施工項目部擬選用分包商的資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議，報業(yè)主項目部批準并備案（3）驗證施工項目部報送的專業(yè)分包商投入項目施工的人員資質(zhì)、施工機械、工器具等，報業(yè)主項目部備案（4）核查驗證分包商項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及施工機械、工器具與資質(zhì)審查內(nèi)容、分包合同是否一致。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求（見附錄中JXMX6），并督促施工項目部閉環(huán)整改（5）督促檢查施工項目部對分包商人員的安全教育培訓(xùn)和考試情況（6）審核施工項目部報送的專業(yè)分包商自帶的起重機械設(shè)備、施工機械、工器具等的檢驗合格證明，合格后方可進場（7）審批施工項目部報送的專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方案或措施，并監(jiān)督實施（8）對施工項目部勞務(wù)分包管理工作進行監(jiān)督，禁止其以專業(yè)分包管理方式進行勞務(wù)分包管理二、施工過程中（1）審查分包工程的各類報審文件，定期或不定期核查施工分包商項目負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員及機械、工器具等資源配備是否與入場驗證相符，通過《監(jiān)理月報》將分包管理情況報業(yè)主項目部（2）通過文件審查、安全檢查簽證、安全旁站和安全巡視檢查手段，實施分包安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求（見附錄中JXMX6），并實施閉環(huán)管理（3）有勞務(wù)分包人員參與的施工作業(yè)，施工班組負責人（隊長或班組長）、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位人員原則上應(yīng)為施工項目部人員，當由勞務(wù)分包商人員擔任時，必須經(jīng)監(jiān)理項目部審核認可（4）當施工項目部提出更換專業(yè)分包商項目負責人、技術(shù)負責人時，必須經(jīng)監(jiān)理項目部審批，報業(yè)主項目部確認后方可更換；當施工項目部提出更換勞務(wù)分包商項目主要負責人、特殊工種和特殊作業(yè)人員時，必須經(jīng)監(jiān)理項目部審批同意（5）專業(yè)分包商項目負責人、技術(shù)負責人等主要管理人員離開現(xiàn)場時，必須經(jīng)監(jiān)理項目部同意安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲制度成立以公司負責人為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責本公司各監(jiān)理部（監(jiān)理機構(gòu)）的安全生產(chǎn)監(jiān)理的管理工作，由安全監(jiān)理工程師、項目總監(jiān)擔任組員。 各項目監(jiān)理部（監(jiān)理機構(gòu)）實行項目總監(jiān)負責制，項目總監(jiān)對其監(jiān)理的項目承擔安全生產(chǎn)監(jiān)控直接領(lǐng)導(dǎo)責任。 各項目監(jiān)理部（監(jiān)理機構(gòu)）各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對其監(jiān)理的項目承擔安全生產(chǎn)監(jiān)控責任。 各項目監(jiān)理部（監(jiān)理機構(gòu)）成立以項目總監(jiān)為組長的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，由各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擔任組員，明確責任，分工負責，對其監(jiān)理的項目進行安全生產(chǎn)的監(jiān)控。 嚴格按照施工安全監(jiān)督管理程序進行控制。 項目監(jiān)理部（監(jiān)理機構(gòu)）有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標準；特別是《安全法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；工程建設(shè)強制性條文的相關(guān)內(nèi)容。不斷提高安全生產(chǎn)的監(jiān)控管理水平，積極落實公司的各項安全生產(chǎn)監(jiān)控管理制度。二、考核獎懲制度詳見《華北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司安全生產(chǎn)考核辦法》安全監(jiān)理交底制度 監(jiān)理機構(gòu)在工程開工前必須將安全監(jiān)理方面的有關(guān)事項向施工單位進行書面交底； 監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位應(yīng)報驗和提供的安全資料； 監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、原則、目標； 有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序和要求。安全工地例會制度1 根據(jù)線路現(xiàn)場施工實際情況，監(jiān)理部單獨組織安全工作例會。2 項目監(jiān)理部參加業(yè)主或工程建設(shè)項目安全委員會組織的安全會議，業(yè)主單獨組織會議是，負責編寫安全會議紀要。會同施工單位貫徹執(zhí)行會議精神和要求。3 各項目監(jiān)理組參加施工單位組織進行的每季度和每月的安全工作例會。協(xié)助施工單位項目部或施工班組的安全會議和安全活動日的活動。4 施工單位安全工作例會可與每月本段施工調(diào)度會同時召開。5 監(jiān)理人員參加各級安全會議、貫徹執(zhí)行會議的精神和要求等均應(yīng)做好記錄。安全監(jiān)理檢查、簽證制度一、安全監(jiān)理檢查制度（1）參加業(yè)主項目部組織召開的安委會活動，并及時督促參建單位貫徹落實安委會活動內(nèi)容紀要的要求（2）參加由網(wǎng)省公司、業(yè)主項目部組織的定期安全檢查和專項安全檢查、安全管理流動紅旗競賽活動，對監(jiān)理存在的問題自行閉環(huán)整改，并對施工中存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改（3）參加由業(yè)主項目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，對安全現(xiàn)狀進行分析總結(jié)，針對所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求和措施（見附錄中JXMX6），督促施工項目部閉環(huán)整改（4）定期組織安全文明施工檢查并召開監(jiān)理安全工作例會，針對所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，督促施工項目部閉環(huán)整改（5）檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理體系的運行及安全生產(chǎn)管理人員到位、履行職責情況（6）檢查施工項目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況（7）督查施工項目部安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笇嵤┣闆r（8）依據(jù)國家電網(wǎng)公司安全管理文件中的有關(guān)規(guī)定，進行監(jiān)理安全巡視檢查，對施工安全的重要和危險作業(yè)工序及部位進行安全旁站監(jiān)理，并拍攝數(shù)碼照片。對發(fā)現(xiàn)的施工違規(guī)作業(yè)行為及安全事故隱患，及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，督促施工項目部閉環(huán)整改；情況嚴重及危及人身安全的，總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)《工程暫停令》，并報業(yè)主項目部，督促施工項目部閉環(huán)整改（9）配合或參與安全事故調(diào)查二、安全監(jiān)理簽證制度（1）重要施工設(shè)施（大中型起重機械、重要跨越架、高塔組立系統(tǒng)等）投入使用前，依據(jù)《輸電線路工程安全監(jiān)理工作方案》（安全監(jiān)理實施細則）對其進行安全檢查簽證，審查施工項目部大中型施工機械進場/出場，并拍攝數(shù)碼照片（2）重大工序（工程項目開工、基礎(chǔ)交付桿塔組立、桿塔組立交付架線）轉(zhuǎn)接前，依據(jù)《輸電線路工程安全監(jiān)理工作方案》（安全監(jiān)理實施細則）對其進行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片安全巡檢及旁站監(jiān)理制度一、安全巡視檢查制度現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場安全情況進行定期或不定期的巡視檢查，配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時書面要求施工單位整改。情況嚴重的，責令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向上級主管部門報告；監(jiān)理人員應(yīng)在施工過程中采取巡查或抽查的方式，隨時對施工現(xiàn)場的安全進行檢查，對檢查存在的問題，應(yīng)按輕重緩急來綜合解決，對于違章指揮、違章操作應(yīng)當立即制止，對于一時難以解決的，應(yīng)組織召開施工現(xiàn)場安全問題專題會，及時研究解決方案，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位，監(jiān)理人員要加強巡視、旁站，督促施工單位安檢人員的到位情況；巡視檢查腳手架、塔吊、龍門架體的垂直度；模板支撐系統(tǒng)的整體剛度、強度是否符合要求；施工用電和漏電保護系統(tǒng)是否符合要求，對不符合要求的指令停止施工并進行整改。檢查現(xiàn)場施工單位是否按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違章施工作業(yè)；定期巡視檢查施工過程中的危險性較大的工程作業(yè)情況；檢查施工現(xiàn)場起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)；檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求；督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，積極參與各安全管理部門的安全生產(chǎn)專項檢查；要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設(shè)備提供出產(chǎn)合格證及安全性能說明文件。二、安全監(jiān)理旁站制度安全旁站監(jiān)理由監(jiān)理員或監(jiān)理工程師實施，實施前，安全監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)組長應(yīng)進行安全旁站監(jiān)理的技術(shù)交底?！? 安全旁站監(jiān)理人員應(yīng)準備并熟悉旁站部位的相關(guān)技術(shù)資料（包括設(shè)計圖紙、工程建設(shè)強制性標準、規(guī)程規(guī)范）、安全旁站監(jiān)理記錄表格的內(nèi)容和要求（應(yīng)嚴格按附表規(guī)定的表格進行記錄）。安全監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)組長應(yīng)根據(jù)工程實際制訂安全旁站監(jiān)理計劃，明確旁站地點和內(nèi)容，并要求旁站監(jiān)理人員嚴格實施，如旁站時間與原計劃不相符，應(yīng)形成計劃的補充部分并記錄在案。對工程涉及安全的主要部位、關(guān)鍵部位和涉及安全的特殊施工工序、監(jiān)理人員要進行旁站；輸電線路工程以下重要及危險作業(yè)工序及部位（包括但不限于）應(yīng)進行旁站監(jiān)理：（1）基礎(chǔ)階段：高邊坡開挖，深坑基礎(chǔ)開挖，深坑基礎(chǔ)掏挖（超過3米時），易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護，重要爆破炸藥填裝等。（2）組塔階段：高塔組立，臨近帶電體施工，特殊地形鐵塔組立。（3）架線階段：帶電搭設(shè)或拆除跨越架（架體平齊帶電線路至封頂階段），特殊施工方式（飛艇、動力傘等）展放導(dǎo)引繩，導(dǎo)引繩通過鐵路、高速公路、不停電跨越架及通航江河等。在實施旁站監(jiān)理時，應(yīng)堅守崗位，履行職責，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，對重大問題應(yīng)及時向總監(jiān)報告，下達暫停施工令并及時采取應(yīng)急措施，確保施工整理及安全。如實準確的做好旁站監(jiān)理記錄及時填報旁站監(jiān)理記錄表，做好存檔備查工作。安全施工措施（方案）審查制度對下列達到一定規(guī)模的分部分項工程編制的專項施工方案，必須審查具體安全驗算結(jié)果；審查是否經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽認。同時必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可組織實施。需要編制專項施工方案的分部分項工程有：（1） 基坑支護與降水工程；（2） 土方開挖工程；（3） 模板工程；（4） 起重吊裝工程；（5） 腳手架工程。（6） 拆除、爆破工程；（7） 現(xiàn)場施工用電；（8） 施工現(xiàn)場施工起重機械安裝、拆除方案（9） 安全防護；文明施工方案（10）井字架提升機安裝、拆除方案（11）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程；施工方案必須體現(xiàn)及時性、針對性、可行性、具體性、符合法律法規(guī)性的特點。特種作業(yè)人員：司機、起重工、信號工、指揮、電焊工、架子工、爆破工等必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核取得合格證后方可上崗。專項施工方案安全技術(shù)措施必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和強制性條文規(guī)定的要求。施工儀表、工器具審查監(jiān)理工作制度施工儀表、工器具主要從選型、主要性能參數(shù)、定期校準及使用操作四方面進行監(jiān)理檢查，并要求承包商對施工儀表、工器具等指定專人進行管理。1 施工儀表、工器具的選型 檢查施工儀表、工器具的選型對工程的適用性； 檢查施工儀表、工器具的選型保證工程質(zhì)量的可靠性； 檢查施工儀表、工器具的選型使用操作的方便性； 檢查施工儀表、工器具的定期校準的安全性。2 施工儀表工器具的主要性能參數(shù) 檢查施工儀表、工器具的主要性能參數(shù)能否滿足施工需要； 檢查施工儀表、工器具的主要性能參數(shù)能否保證工程質(zhì)量要求。3 施工儀表、工器具的定期校準和維護 施工儀表、工器具必須具備合格證和有資質(zhì)的部門出具的在有效期內(nèi)的檢驗證書，監(jiān)理應(yīng)進行核查和確認后方可使用； 施工儀表、工器具等應(yīng)建立臺帳，同時按規(guī)定進行定期檢查和維護。4 施工儀表工器具的使用操作 檢查施工儀表、工器具的狀態(tài)是否良好； 檢查施工儀表、工器具的使用操作是否實行定人、定機、定崗的三定制度，嚴禁無證上崗操作。特殊工種持證上崗制度1 特殊工種是指必須經(jīng)過培訓(xùn)，并通過主管部門考試，審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書，才能從事作業(yè)的工種，如焊工、爆破工、壓接工、測工、吊車司機等。2 承包商應(yīng)在施工前，將特殊工種或操作人員相關(guān)證書報請監(jiān)理工程師審查。3 監(jiān)理工程師對特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后，批準其上崗施工；對不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。4 在現(xiàn)場施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查特殊工種作業(yè)人員施工操作質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時整改。對產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。5 特殊工種嚴禁無證上崗。安全健康環(huán)境管理自評價制度（1）按照