黃磷廠20xx年女工工作總結(jié)及20xx年女工工作打算(編輯修改稿)
2025-07-04 06:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織和廠黨政的領(lǐng)導下，大力開展困難職工幫扶工作，有效地激發(fā)和調(diào)動了職工的主人翁積極性，維護了隊伍穩(wěn)定，促進了企業(yè)和諧健康發(fā)展?，F(xiàn)就困難職工幫扶工作情況總結(jié)如下：（1）領(lǐng)導重視，責任落實一直以來，廠工會都把困難職工幫扶工作列入重要工作日程，堅持“以人為本”原則，落實“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工”理念的重要手段和職工維權(quán)的重要工作內(nèi)容。在礦黨委及廠黨政領(lǐng)導的大力支持下，工會充分履行基本職能，切實當好特困職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，滿腔熱忱地為困難職工做好事、辦實事、解難事。始終把解決好困難職工生產(chǎn)生活問題作為一項重大的政治任務(wù)來抓?！。?）精心籌備，及時幫扶近年來，我們廠因設(shè)備老化、職工較多、市場經(jīng)濟不景氣，導致了發(fā)展較為艱難，職工群眾的生活水平仍處于中下，還有的職工家庭因突發(fā)事件、患上重病等導致生活困難。為了及時發(fā)現(xiàn)和解決他們的難處，我們建立了困難職工動態(tài)管理機制，及時掌握幫扶對象的動態(tài)變化情況，把符合條件的職工及時納入幫扶救助范圍，做到出現(xiàn)一個發(fā)現(xiàn)一個，發(fā)現(xiàn)一個幫扶一個。一是廠工會和車間（部門）分會每年對困難職工家庭情況進行深入細致的摸底調(diào)查，建立和完善了困難職工檔案，做到“六知一定”，即“知家庭住址、知生活狀況、知致困原因、知患病情況、知低保情況、知子女就學情況”，及時“定救助措施”。廠工會組織針對掌握的困難職工相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，使幫扶工作更有針對性和時效性。二是提供資金保障，從廠工會經(jīng)費、行政經(jīng)費、職工互助基金、職工捐款等多種渠道籌集幫扶資金，及時向困難職工發(fā)放，以緩解他們的燃眉之急。2012年，廠工會共籌集 1萬元，用于對困難職工的幫扶，開展了送溫暖活動慰問 3人次，進行困難職工崗位培訓 5人次。通過社保系統(tǒng)專門籌集資金，對 1名患有重病的職工進行了救助。三是擴展幫扶形式，除對困難職工進行經(jīng)濟上的幫助以外，我們還采取了各級領(lǐng)導關(guān)心慰問、重大節(jié)日重點走訪、工會上門服務(wù)、部門及時進行談心交流了解掌握情況、職工互幫互助等多種形式，讓他們感受到企業(yè)、工會和同事之間的溫暖。2013年共上報“金秋助學”困難職工11戶，解決了他們子女上學難的問題。第十期醫(yī)療互助保險共有80名女職工參加，占女職工總數(shù)的96%。為生病等不定困難因素作了預防，解除了他們的后顧之憂。（3）扎實開展，成效顯著通過開展困難職工幫扶工作，為職工辦好事、辦實事、解難事，切實使廣大職工感受到企業(yè)的溫暖，解決了職工的實際困難，為企業(yè)營造了一個安全和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。推進工會女職工組織建設(shè)工程情況 近年來，女職工組織在廠工會的領(lǐng)導下，按照《工會章程》、《企業(yè)工會工作條例》和《工會女職工委員會工作條例》的有關(guān)規(guī)定，以女職工組織機構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費保證為重點，大力加強企業(yè)女職工組織建設(shè)，取得了一定成效，呈現(xiàn)出以下三個方面的特點：（1）女職工組織比較健全。在崗女職工 83人。占全廠在冊員工41%；其中女職工委員會 3個；應(yīng)設(shè)女職工委員 3名，已設(shè) 3名，設(shè)女職工委員率為 100％；?。?）女職工干部配備基本到位。目前，全廠專兼職女職工委員3人，配備女職工委員會主任 1人。（3） 工會女職工干部培訓工作良好。為了更好地提升工會干部隊伍的工作能力，廠工會還有期地組織開展了培訓活動，本著請進來，走出去的原則，有組織、有計劃的進行培訓工作，通過學習《工會法
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