【文章內(nèi)容簡介】 急措施及職責(zé)：首先搶救傷員及國家財產(chǎn)，保護(hù)現(xiàn)場；救援人員以就近醫(yī)院為原則，火災(zāi)立即報告消防單位。定期檢查施工現(xiàn)場設(shè)施、機(jī)具及消防器材。突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)緊急救援預(yù)案進(jìn)行處置。二、文明施工文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照上海市建委創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、上海市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)地布置施工現(xiàn)場，美化施工現(xiàn)場并嚴(yán)格進(jìn)行管理，堅持以人為本，在經(jīng)濟(jì)、適用的前提下營造文明施工環(huán)境?，F(xiàn)場文明施工管理178。 施工現(xiàn)場布置設(shè)施、設(shè)備應(yīng)按場布圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的不同階段及時更換場布圖牌和合理調(diào)整現(xiàn)場臨時布置。178。 現(xiàn)場建立和公布文明施工的指導(dǎo)標(biāo)志《七牌一圖》等宣傳標(biāo)牌，達(dá)到我公司樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。178。 強(qiáng)化落手清工作。把落手清工作作為施工作業(yè)指導(dǎo)書的必要交底內(nèi)容布置，把落手清工作作為實施施工計劃的必要工序，檢查落實。在施工過程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理。、工具堆放管理178。 建筑材料和生產(chǎn)機(jī)械劃區(qū)域堆放整齊，掛上相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)識和質(zhì)量狀態(tài)牌。178。 建立工具的進(jìn)場、驗收、入庫及領(lǐng)用及保善保管規(guī)定并檢查執(zhí)行。178。 建立零星材料的回收、入庫保管工作，按工序控制該工序用料，一個工序完工，相關(guān)材料回收入庫。178。 嚴(yán)格執(zhí)行程序，做好施工用料的運(yùn)輸進(jìn)場、驗收、入庫及領(lǐng)用工作，嚴(yán)防材料散落、污染、損傷；嚴(yán)格保管好有毒、易燃物品，確保安全。178。 為確保車輛安全進(jìn)出工地，各種建筑材料運(yùn)輸車輛及垃圾外運(yùn)主要在北京東路次要馬路進(jìn)出場，應(yīng)做好與外灘地區(qū)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作，切實維護(hù)好施工階段現(xiàn)場與外界的交通秩序。大門前派專人負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛指揮。現(xiàn)場施工道路暢通。項目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，憑證出入。嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度和車輛出入檢查制度。建立夜間巡查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視管理。外地人員必須有身份證、暫住證、務(wù)工證。建立施工隊伍人員檔案，加強(qiáng)對作業(yè)隊伍人員的管理，保證工程的順利進(jìn)行。文明施工責(zé)任區(qū)制度建立現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理員、材料管理員、各專業(yè)工程師具體的工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項要求，項目部定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。工完場清制度178。 認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。178。 現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”以及“四清、四凈、四不見”，每月對文明施工進(jìn)行檢查，對各責(zé)任人進(jìn)行評比、獎罰，并張榜公布。文明施工檢查措施項目拆除專項施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，每次檢查均認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改。對每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵，做得差的進(jìn)行處罰，并敦促其改進(jìn)。本工程施工現(xiàn)場狹小，現(xiàn)場場地必須充分利用，合理布置。為了進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，減少垃圾在現(xiàn)場的停留時間，降低施工區(qū)域的粉塵和噪音，施工計劃進(jìn)度安排垃圾運(yùn)輸，確保整個施工通道暢通。三、環(huán)境保護(hù)措施、防噪音、降低環(huán)境污染的具體措施我項目部將遵照文明標(biāo)準(zhǔn)化施工有關(guān)規(guī)定，確保施工區(qū)域周圍環(huán)境的整潔和交通的正常進(jìn)行。我們將采取措施，進(jìn)行必要的隔離與封閉，控制粉塵、氣體、噪聲的影響。具體措施如下：178。 遵守國家及上海市的有關(guān)規(guī)定，采取有效措施嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物及噪音對環(huán)境的影響。178。 進(jìn)場前主動與建委、市容、市政、環(huán)衛(wèi)等政府部門取得聯(lián)系、備案，辦齊各項手續(xù)，施工過程中隨時保持聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。178。 在對施工機(jī)械的選用時，盡量選用噪聲小、性能佳的施工機(jī)械并經(jīng)常對其進(jìn)行保養(yǎng)維修，使機(jī)械始終處在最佳狀態(tài)中，以減少噪聲的發(fā)生。合理布置機(jī)械位置，對產(chǎn)生較大噪音的機(jī)械設(shè)置在封閉的操作間或采用擋板和隔音布進(jìn)行封閉使用，以減少強(qiáng)噪音的擴(kuò)散。噪聲特別大的施工機(jī)械如電鋸等，必須限時使用，以減少噪聲。178。 空氣壓縮機(jī)底部放置橡膠墊，減少共振、盡量采用大容積氣泵，減少電動機(jī)啟動次數(shù)。178。 施工人員在施工現(xiàn)場裝卸鋼管、鋼配件等物品時應(yīng)文明裝卸，盡量避免有過大的噪音。施工時鉆洞不得采用氣泵、重錘等產(chǎn)生強(qiáng)烈噪音的設(shè)備，使用專用機(jī)械鉆孔機(jī)，減少噪音對使用部位影響。178。 工地現(xiàn)場清掃前先淋水、噴霧，減少揚(yáng)塵。保護(hù)環(huán)境清潔。178。 對于廢棄物的處置要設(shè)置臨時存放場地并及時清運(yùn)出現(xiàn)場，現(xiàn)場周邊多設(shè)封閉式垃圾筒并且每天定時清運(yùn)，避免散發(fā)難聞氣味。178。 廢水的排放要經(jīng)過沉淀池的沉淀達(dá)標(biāo)后排入市政污水管網(wǎng)，絕對禁止亂排亂放。178。 拆除時采用隔音材料將外門窗進(jìn)行密閉。178。 拆除前對拆除物事先進(jìn)行灑水濕潤。178。 拆除工程要使用專業(yè)工具進(jìn)行拆除，不得狠敲猛砸。178。 拆除施工時盡量采用噪音小或無噪音的施工工具進(jìn)行施工，教育施工人員在施工時不要大聲喧嘩。178。 拆除施工時要先潤濕墻面、地面、頂棚后進(jìn)行拆除。四、拆除后再利用材料、設(shè)備的保護(hù)措施建立完善的保護(hù)制度工程開工前，由項目經(jīng)理部會同建設(shè)單位對原有材料、設(shè)備、結(jié)構(gòu)進(jìn)行仔細(xì)勘查和了解，制定相應(yīng)的保護(hù)措施。工程開工后，由項目經(jīng)理部相關(guān)人員對施工班組進(jìn)行交底，使每一施工人員都能了解各自施工部位需要保護(hù)的工作，避免造成的原建筑結(jié)構(gòu)及需要回收再利用的材料、設(shè)備的破壞。項目經(jīng)理部建立保護(hù)獎罰制度，對在工作中表現(xiàn)好的單位和個人給予獎勵，對造成損害的單位和個人根據(jù)獎罰規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。做到分工明確，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職人員為施工保護(hù)的主要實施和管理者，負(fù)主要責(zé)任。施工班組長為本施工班組的第一責(zé)任人。需要回收利用材料、設(shè)備的保護(hù)措施項目部安排專人負(fù)責(zé)此項工作，將需要回收利用的材料、設(shè)備及配件集中放置，放置在不需要施工的房間內(nèi)或搬運(yùn)至業(yè)主指定的地方放置。材料、設(shè)備及配件放置時要做到分規(guī)格、分性能、分功能、分總類，標(biāo)識要清楚，明確，并且將門鎖好。第八章、 工期計劃及保證措施一、施工工期及計劃開、竣工日期拆除工程計劃工期為45日歷天。計劃2012年 月 日開工，2012年 月 日竣工，具體開工日期以開工令為準(zhǔn)。（詳見附件施工進(jìn)度表）二、工期的保證措施 保證工期的總體安排 做好施工準(zhǔn)備工作。 強(qiáng)化施工組織。 加大設(shè)備尤其是裝運(yùn)車輛的投入。 選派精干管理力量 選用高素質(zhì)勞動隊伍2. 趕工時的應(yīng)急措施本此拆除作業(yè)涉及內(nèi)容項目工種多、時間較緊，必須有切實有效的趕工措施。另外，如在施工中發(fā)生事故或因設(shè)計方案重大變動等突發(fā)事件的發(fā)生，我方將努力在最短的時間處理解決，并根據(jù)需要增加施工管理人員、施工人員、設(shè)備機(jī)械的配備，采取一系列趕工措施，確保按時完工。根據(jù)進(jìn)度拖延的原因分析，通常從如下幾個方面采取措施：⑴ 對引起進(jìn)度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，防止它繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延。⑵ 對已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，采取措施以彌補(bǔ)或部分地彌補(bǔ)。主要通過調(diào)整后期計劃，修改網(wǎng)絡(luò)，采取措施趕工。⑶ 采取措施保證后期的活動按計劃執(zhí)行，特別對關(guān)鍵線路活動。⑷ 縮短后期工程的工期，常常會引起一些附加作用，最典型的是增加成本開支或引起質(zhì)量問題。在實際工程中經(jīng)常采用如下措施：178。 增加資源投入，增加勞動力，材料和設(shè)備的投入量。178。 改善工具器具以提高勞動效率。178。 提高勞動生產(chǎn)率，主要通過輔助措施和合理的工作過程。178。 注意工人級別與工人技能的協(xié)調(diào)178。 項目小組時間上和空間上合理的組合和搭接。178。 避免項目組織中的矛盾，多溝通。第九章、 拆除作業(yè)主要施工機(jī)械、設(shè)備和勞動力用量情況等各種需要計劃1. 擬用于本工程的主要施工機(jī)械及配備序號機(jī)械或設(shè)備名稱數(shù)量額定功率(KW)1吸塵器22測量、檢測工具一批3手提式切割機(jī)34汽車運(yùn)輸105卷楊機(jī)26井架1空壓機(jī)17手槍鉆88電 鉆49電 錘4*10勞動車1011氧氣乙炔2套12裝配式腳手架30付13裝載機(jī)12. 勞動力用工計劃表 勞動力來源及素質(zhì)對于本工程的拆除施工我們選擇參加過類似文物保護(hù)工程的施工人員，統(tǒng)一調(diào)度進(jìn)入本工地。進(jìn)入本工地前進(jìn)行文保護(hù)培訓(xùn)和本工程文物保護(hù)要求交底，做到每個人心中有數(shù)。 人力安排表工種人數(shù)進(jìn)場時間木工15 泥工45 水電工20電焊工2 總用工數(shù)82預(yù)計用工數(shù)為3000工日。按各工種配適量機(jī)動人員，隨時可以補(bǔ)充到項目部以解決項目進(jìn)展中可能產(chǎn)生的特殊需要，或因調(diào)整計劃而產(chǎn)生的補(bǔ)位要求，保證工期正常實施。附1：拆除施工進(jìn)度計劃表附2：施工現(xiàn)場平面布置圖相關(guān)建筑規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號名 稱編號或日期1《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》建標(biāo)【2002】219號2優(yōu)秀歷史建筑修繕技術(shù)規(guī)范GGJ0810820043民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB5032520014優(yōu)秀歷史建筑修繕技術(shù)規(guī)程DGJ10810820045屋面工程技術(shù)規(guī)范GB5034520046建筑防排煙技術(shù)規(guī)程DGJ088820057《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20018《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4620059《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33200110《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 51－9911《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80199112《建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程》DBJ08709813《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130－200114《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8892附3：相施工組織設(shè)計編寫指南一、工程施工組織設(shè)計概述 1．工程施工組織設(shè)計工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。2．工程施工組織設(shè)計的作用（1）指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同，作為投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分；（2）指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工全局的全過程； （3）作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。 (包括施工方案)應(yīng)遵循的原則(1)必須遵守國家基本建設(shè)方針、政策、法律法規(guī)、有關(guān)行政規(guī)章制度，及基本建設(shè)程序和施工程序。(2)必須遵守國家和行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)安全、防火、防爆、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定，確保施工質(zhì)量和施工安全。(3)必須符合對建設(shè)項目的計劃要求，遵守施工承包合同所規(guī)定的各項條款，按合同工期和質(zhì)量交付使用。(4)積極采用先進(jìn)技術(shù)，貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，擴(kuò)大預(yù)制規(guī)范，實現(xiàn)機(jī)械化、工廠化施工，提高效率。(5)用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進(jìn)度計劃。(6)落實風(fēng)、雨天和冬季等季節(jié)性的施工技術(shù)措施，確保連續(xù)均衡施工。(7)盡量利用施工區(qū)域可利用的設(shè)施，減少暫設(shè)工程和臨時設(shè)施，節(jié)約施工用地，盡量能不沾火少占農(nóng)田。（8）以項目法施工為施工的管理方式，組織文明施工，提高施工作業(yè)水平。近幾年來，建筑安裝施工企業(yè)在經(jīng)營管理和科技含量方面都在提高，市場競爭日益激烈，我們應(yīng)當(dāng)盡快提高編制工程施工組織設(shè)計的工作水平，使我們的施工組織設(shè)計適應(yīng)市場需要，使我們的施工組織設(shè)計真正能夠起到指導(dǎo)施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的作用。二、工程施工組織設(shè)計的分類　　以大型建設(shè)項目或群體工程為對象的全局性、總體性和指導(dǎo)性文件。作為工程實施的總體規(guī)劃，突出“規(guī)劃”、“控制”、“統(tǒng)籌”的特點(diǎn)。 以單位工程或一個交工系統(tǒng)工程為對象的具體指導(dǎo)施工的文件，是施工組織總設(shè)計的具體化。其重點(diǎn)可因工程對象或條件不同而有所不同，但都應(yīng)遵循先進(jìn)、可行和經(jīng)濟(jì)的原則。當(dāng)工程不具備一次性編制施工組織設(shè)計的條件時，可以按部位分階段編制。當(dāng)編制綜合性施工組織設(shè)計有困難時，可以按安裝、土建、電氣儀表、防腐保溫、道路橋梁等專業(yè)分別進(jìn)行編制，達(dá)到指導(dǎo)施工和控制工程質(zhì)量的目的。以一個較小的單位工程或技術(shù)比較復(fù)雜、施工難度較大的分部分項工程，或新技術(shù)項目為對象，內(nèi)容較施工組織設(shè)計更為具體，更有針對性。它主要根據(jù)工程特點(diǎn)和具體要求，對施工中的主導(dǎo)工序，在施工方法、工期及空間布置等方面進(jìn)行合理安排。對工藝相同的安裝項目一般編有作業(yè)指導(dǎo)書，重點(diǎn)說明施工工序和技術(shù)要求。在編制施工方案時可以引用作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容，但應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況對空間布置及工期等作出相應(yīng)安排。施工組織總設(shè)計、施工組織設(shè)計和施工方案三者之間的關(guān)系是：前者涉及工程整體和全局，后者是局部；前者是后者編制的依據(jù)，后者是前者的深化和具體化。三、編制的內(nèi)容施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容視所建工程的性質(zhì)、規(guī)模的大小、施工的復(fù)雜程度、工期要求、施工條件及建設(shè)地區(qū)的自然條件和經(jīng)濟(jì)條件而有所不同，但都突出“規(guī)劃”和“控制”的特點(diǎn)。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）編制依據(jù)①計劃文件：如國家批準(zhǔn)的基本建設(shè)計劃文件，分期分批投產(chǎn)項目的期限要求，投資標(biāo)準(zhǔn)和工程所需設(shè)備、材料的訂貨指標(biāo)，建設(shè)地點(diǎn)所在地區(qū)主管部門對工程的批件，施工