【文章內容簡介】 合計 669012第四章 擬投入的主要施工機械設備表第一節(jié) 主要施工機械設備申請人計劃用于本工程的自有主要機械設備：序號 種類（名稱） 型號 數(shù)量 出廠日期 現(xiàn)值1 逆變直流焊機 ZX7400STG 15 2022082 交流電焊機 BX35002 20 2022033 熱處理設備 DWK180 2 2022094 空氣壓縮機 2V6m3/8kg 2 2022075 多功能切割機 JDQ400B 6 2022016 管道切割機 CGD325A 8 2022047 電動坡口機 SDJ800II 7 2022108 等離子切割機 G250/1200 6 2022129 電動試壓泵 DSY600B 5 20220510 遠紅外測溫儀 RAYRPM20L30V 4 20221111 測振儀 VM63 2 20221112 電熱干燥箱 ZYH100 2 20220913 光譜分析儀 WX5 2 20220214 硬度計 HLN11A 2 20220715 超聲波測厚儀 LAD 2 20221116 洗片機 GALEN3 2 20220417 經(jīng)緯儀 2 2022 年18 水準儀 2 2022 年1319 框架水平儀 1 2022 年20 電子打號機 MLiTM35EN 1 2022 年21 電動坡口機 SDJ800II 8 2022 年22 導線壓接機 SR100C2 1 2022 年23 電動試壓泵 DSY600B 2 2022 年24 閥門試壓臺 0800 1 2022 年25 數(shù)字壓力表 901B 2 2022 年26 標準轉速裝置 GZJY3 2 2022 年27 標準電流表 04A 2 2022 年28 兆歐表 ZC25B3500V 3 2022 年29 數(shù)字式多用表 FIUKE45 2 2022 年30 交流儀表校驗臺 JX2045 2 2022 年31 繼電保護校驗儀 JBY1 2 2022 年32 變送器校驗裝置 PTC8300 2 2022 年33 萬用現(xiàn)場校驗儀 HC980 2 2022 年34 綜合校驗儀 FLUKE702 1 2022 年35 變送器電測裝置 PTC8300 1 2022 年36 智能型變比測量儀 GCBC3 1 2022 年37 精密電壓表 T30 1 2022 年38 靜電電壓表 Q3V/ 1 2022 年39 溫度校準儀 TC302 1 2022 年40 接觸電阻測試儀 GC2022 1 2022 年1441 保護繼電器測試儀 BJS 1 2022 年42 避雷器特性測試儀 GCBL2 1 2022 年43 繼電保護測試系統(tǒng) Only2022 1 2022 年44 變化自動測速儀 ZBYIIB 1 2022 年45 核相器 2 2022 年46 熱電偶檢定裝置 SDT 2022 2 2022 年計劃為本工程新購置的機械設備：1 X 射線探傷機 250EGS3 2 20222 超聲波探傷儀 數(shù)字式 PXUT211 2 20223 電動卷揚機 JM3 3t 4 20224 液壓千斤頂 RCH603 12 2022計劃為本工程租用的機械設備：1 汽車式起重機 200t 1 2022102 汽車式起重機 50t 1 2022033 叉式起重機 CPCD60A 5t 1 20220215第二節(jié) 勞動力計劃表工種 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月冷作工 4 8 8 8 8 8 6 2管工 4 6 10 10 10 10 8 4鉗工 4 6 8 12 12 12 10 6焊工 12 18 18 18 18 18 10 6起重工 4 4 8 8 8 6 4 　電工 2 4 8 10 10 10 8 6儀表工 　 　 　 8 8 8 8 8技術人員 2 4 4 4 4 4 4 4管理人員 6 6 6 6 6 6 6 6輔助工 5 12 15 15 15 15 8 6合計 43 68 83 98 98 96 78 4816第五章 項目管理班子配備情況第一節(jié) 主要施工管理人員表序號 職務 姓名 職稱 備注1 項目負責人 王?？?工程師2 項目經(jīng)理 周優(yōu)敏 工程師3 項目技術負責人 陸國清 工程師4 施工員 狄榮保 助工6 質量管理 林晨 助工7 材料管理 狄志平 助工8 安全管理 高冠軍 助工9 焊接負責人 盧志良 高級技師10 探傷負責人 宋火平 高級技師11 起重負責人 楊正洪 高級技師12 電氣負責人 狄勤芝 工程師13 熱控負責人 狄春元 工程師18第六章 施工進度計劃及保證措施第一節(jié) 工期總體要求第二節(jié) 施工進度計劃見下頁19第三節(jié) 進度計劃保證措施 施工資源計劃(1)根據(jù)工程量及進度需要，合理安排施工資源配置是項目部必須首要解決的問題。(2)工程正式開工前，由項目部提供人員名單，如項目管理、技術、質檢、材料等人員、焊工、起重工、冷作工、鉗工等，由公司職教部門組織進行崗前培訓、安全教育工作。(3)具體勞動力需用計劃在本施工組織設計中的“施工準備工作”已作反映。(4)本工程屬包工包輔材工程，主要設備、材料由業(yè)主提供。我們在施工過程中提前半個月編制有關設備、材料供應計劃交付業(yè)主審核。(5)主要施工機械設備裝運前均應檢查合格，處于完好狀態(tài)，同時在施工過程中應作好保養(yǎng)、維護工作。(6)具體施工機械、檢測設備在本施工組織設計“施工準備工作”已列出。(7)施工現(xiàn)場的道路、場地在施工平面布置中應詳細列出。 施工進度計劃分析(1)本進度計劃是根據(jù)本公司同類型工程及業(yè)主要求設置有關考核節(jié)點進行編制。(2)各個專業(yè)安排是基于我公司以往承建的同類型機組來考慮，根據(jù)以往經(jīng)驗是可行的。(3)本進度計劃安排有關穿插施工可能有不明確之處，我們可在施工過程中，編制月度計劃供業(yè)主審核。(4)鍋爐系統(tǒng)中受熱面地面組合我們計劃在鋼架拼裝的同時進行受熱面管通球、單片試壓等。(5)非標件制作擬派一個專門班組進行。(6)另外，本進度計劃可根據(jù)施工現(xiàn)場情況適當調整，但總的進度目標不作變化。20 計劃控制為保證本工程進度的實現(xiàn)，除了上述總進度說明外，我們還將在施工準備、技術投入、質量保證、科學管理、后勤保障、思想組織、獎懲制度等方面采取切實有效的措施。(1)施工準備措施周密細致的施工準備工作是確保每道作業(yè)準時開工，連續(xù)不停頓施工，整個進度計劃實現(xiàn)的前提。其準備工作是：熟悉、分析圖紙，設備材料、人員組織落實，對進場施工的機具，重點按進場的先后分批地進行檢查、維護和檢定，確保機具健康進場，并留有后備機具。組織進場人員培訓，通過施工技術和施工管理培訓，必將使我們的施工人員和管理人員的素質得到全面培訓，從而以嶄新的面貌投入工程。(2)保證工期技術措施根據(jù)本工程特點，對每個項目制定詳細可靠的施工技術措施方案來指導作業(yè)，在施工中對技術難點進行攻關，利用新技術、新工藝來確保施工工期的準點完成。為了方便施工，加快進度，提高質量，增加經(jīng)濟效益，提高機械化施工的程度，在投入充足的高素質的勞動力的同時，還必須以下施工技術措施。a. 遵循施工組織規(guī)律，施工準備期間，準備好起吊裝備，加快材料庫和辦公生活區(qū)的建設，采取永臨結合的方案，按邊準備、邊施工的思路展開工作面。b. 組織技術攻關，關鍵工序、特殊工序進行細密的技術分析，施工進度控制工期逐日落實，通過對日、周、月、年進度的細致考核，確保施工進度按計劃實現(xiàn)。c. 及時按現(xiàn)場情況進行施工進度調整，大面積采取流水作業(yè)。d. 合理組織資源供應，制定周密的資源配制計劃。e. 擴大設備組合率，提高工廠化生產(chǎn)水平。如鋼架結構組合、拼裝、膜式壁組合、鍋爐頂板大件多又重，盡可能在地面組裝后，進行吊裝；膜式壁焊接，采用在地面組合平臺上進行焊接。21f. 提高機械利用率，大量采取機械化施工。g. 采取竟爭措施，激發(fā)勞動熱情，采取連續(xù)倒大班作業(yè)，晝夜兼程。h. 合理組織人力，合理利用平面空間，優(yōu)化施工秩序。i. 細致安排，予測予按，安全質量完全受控。采取成品保護，保證施工工期。j. 盡可能擴大組合和成品予制。(3)縮短工期的質量保證措施質量和進度既相互矛盾又相互依存，離開質量的進度是泡沫進度，離開進度的質量是無效益的質量，因此本工程將強化質量管理，以優(yōu)質的質量來保證施工進度的準點，在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質量管理，針對不同專業(yè)的質量通病，會同技術人員進行研究攻關，制定對策措施，預防在先，避免因質量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，延誤工期。(4)科學管理措施本工程將進行施工進度管理和資源管理同步，從工程進度編制上細化到各專業(yè)項目作業(yè)的周、日進度，實行進度跟蹤，規(guī)定每周必須更新一次，將更新的情況及問題及時反饋到業(yè)主、監(jiān)理、其他承包商和我方的各主管部門，以確保工程進度的準點，同時每月底將向業(yè)主、監(jiān)理報告全方位的月度報告和下月進度計劃報告。(5)后勤保障措施我方在材料供應和加工制造方面都有完善的物供體制，能及時將所需的材料和加工件供應到現(xiàn)場，對應急材料和加工件，將以急件形式進行采購、加工、管理，來最大限度地滿足施工需要，保證工程進度準點。(6)思想組織措施服從領導，顧全大局，積極主動配合業(yè)主和監(jiān)理做好協(xié)調工作，在業(yè)主和監(jiān)理單位統(tǒng)一指揮下，與其它單位密切配合，相互兼顧，合理組織交叉工序的施工，相互創(chuàng)造良好的施工條件，共同促進工程進度的準點。對由于氣候條件等特殊情況的發(fā)生而影響進度，我方將及時調整施工人員和工作時間，合理安排后勤供應，盡最大努力彌補耽誤的時間，確保施工進度的準點。22(7)獎懲措施為激發(fā)施工管理人員的積極性，本工程在保證質量、安全的前提下實行進度考核，經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤，多勞多得，少勞少得，不勞不得，獎懲分明，從而有效的保證計劃進度的實現(xiàn)。23第七章 施工技術方案第一節(jié) 施工準備 人員準備：(1) 建立完善的質保體系，人員落實，職、責、權分明，并具有一定的施工經(jīng)驗，質保體系要經(jīng)公司質保工程師審查批準。(2) 各工種（鉗工、管工、冷作工、焊工、起重工、電工、儀表工等）配備齊全，且其數(shù)量要滿足施工需要。(3) 主要人員及特殊工程必須持證上崗。 資料學習與審查：(1) 為了進一步搞好施工管理，各專業(yè)安裝人員在進入施工現(xiàn)場前，要認真熟悉圖紙，并再次學習國家有關規(guī)范標準。(2) 各專業(yè)安裝人員、檢測人員和質保體系管理人員，還應學習“質量保證手冊”中各項規(guī)定，理順各專業(yè)管理程序，做到分工明確，配備密切。(3) 審查設備出廠技術資料是否齊全，必須附有：A、 全套圖紙；B、 受壓元件強度計算書；C、 質量證明書（包括出廠合格、金屬材料證明、焊接質量證明和水壓試驗證明）；D、 安裝說明書和使用說明書。E、 發(fā)現(xiàn)有缺陷時及時處理。 設計交底：在開工前要有工程建設單位、設計單位、產(chǎn)品制造單位組織一起全面（包括各專業(yè)）的設計交底，由設計單位向施工單位進行全面設計交底，其主要內容有：A、 工程概況B、 設計依據(jù)C、 設計意圖24D、 主要工藝流程參數(shù)E、 主要設計、特殊結構、特殊材料F、 對安裝的特殊要求設計未盡事宜 圖紙會審：(1) 為了使施工前及早發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在的問題和專業(yè)之間的矛盾，保證施工質量，加快施工速度，工程開工前應進行各專業(yè)的圖紙自審和會審，會審工作應有項目工程師組織進行，圖紙會審應做好記錄，查出的問題要列出清單，提交有關單位解決。(2) 審查所有圖紙和技術文件是否齊全、清楚，圖畫有無差錯、要求是否符合規(guī)程，深度是否符合施工要求。(3) 審查圖紙要全面仔細，要特別復查土建、設備、工藝、電氣、儀表等各專業(yè)內和專業(yè)間的配合尺寸、標準等級的選用及座標、標高等是否一致，人孔和防爆門位置是否合理，是否與鋼架相碰，土建預埋件、預留孔是否正確，有無遺留。 技術交底：由技術負責人向參加施工的工人和各級技術管理人員進行全面的技術交底，并有技術人員按單位工程編寫技術指導作業(yè)書，其主要有內容如下：(1) 工程概況；(2) 工程特點；(3) 實物工程量；(4) 施工工程、施工程序；(5) 施工方案、技術要求、質量預控手段及施工中關鍵問題；(6) 設備材料到貨情況；(7) 施工機具的配置、水電臨時設計；(8) 所執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程、質量標準；(9) 安全技術措施。 施工場地準備：25(1) 設備堆放場地盡可能堆放靠近施工區(qū)域，并按安裝次序的先后依次排列。(2) 鍋爐放樣校正平臺選擇在比較偏靜處，基礎鏟平、整實，下次鋪型鋼，上面鋪一層≥10mm 的鋼板，平臺面積不小于 400m2 并用毛竹（或廢鋼管）石棉瓦搭設雨棚，保證雨天正常施工。(3) 鋪好施工道路，路面先平整、整實，然后再鋪碎石或山渣石，供機動車運料及汽車吊進出使用。(4) 氧氣和乙炔氣要有固定的放置地點，并有可靠的防火措施，在明顯的地方做上“危險”標記。(5) 汽機房門窗、玻璃應完好，且房內清潔，無灰塵等。 機具、量具準備：(1) 施工方案中確定的主要施工機具，應按施工進度的需要進場，機具進場應完好，并按質保手冊中的《機械設備管理制度》進行管理和使用。(2) 使用的檢測器具，應按公司《量具管理制度》進行管理和使用，要符合規(guī)定。 設備驗收：(1) 設備驗收要按公司質保手冊中的《設備材料管理制度》要