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正文內(nèi)容

基建工程安全文明施工檢查評價標準表式(word版)(編輯修改稿)

2025-07-03 22:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 事故、事件處置5 □按規(guī)定進行事故的統(tǒng)計、報告和處理1 □發(fā)生重大安全事故和突發(fā)事件按規(guī)定及時報告1 □按“四不放過”規(guī)定對事故、事件進行處置1 □對重大事故及時通報各參建單位1 □通報、公布安全獎懲情況1合 計20 整改要求: 檢查人: 受檢人:表9 監(jiān)理項目部安全文明管理職責檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 組織領(lǐng)導5 □負責工程項目施工安全監(jiān)理工作,履行監(jiān)理合同中承諾的安全監(jiān)理職責1 □組織項目監(jiān)理部人員參加安全教育培訓,督促施工項目部開展安全教育培訓工作1 □檢查現(xiàn)場施工人員及設(shè)備配置是否滿足安全文明施工及工程承包合同的要求1 □協(xié)調(diào)(不同承包單位之間)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工情況的落實 □對工程項目關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)和危險作業(yè)進行旁站監(jiān)理 □督促施工項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改;情況嚴重的,要求施工項目部暫時停止相關(guān)作業(yè),并及時報告業(yè)主項目部;施工項目部拒不整改或者不停止施工的,及時向建設(shè)單位報告12 組織編審5 □編制監(jiān)理規(guī)劃、明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃;編制安全監(jiān)理實施細則,明確文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等安全監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責以及安全控制措施、要點3 □編制強制性條文實施監(jiān)理方案,并組織實施23 資質(zhì)、制度審查5 □檢查施工單位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系、規(guī)章制度和監(jiān)督機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況1 □審查工程項目管理中施工方案的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠駶M足現(xiàn)場要求1 □審查工程項目施工過程中危險源、環(huán)境因素的識別、評價及其控制措施是否滿足現(xiàn)場要求 □審查施工項目部安全文明施工二次策劃書、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等安全文件 □審查施工分包隊伍的安全資質(zhì)文件,督促總包單位對施工分包進行全過程動態(tài)監(jiān)督 □審查施工項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格,監(jiān)督其持證上崗 □審查主要施工機械、工器具、安全防護用品(用具)的投入是否滿足工程要求 □審查安全文明施工措施費的使用計劃,并督促其落實 續(xù)表序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因4 組織或參加5 □組織或參加工程項目安全會議;檢查并掌握現(xiàn)場安全動態(tài),收集安全管理信息,并在安全會議上針對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改要求,督促責任方落實 □監(jiān)督工程項目現(xiàn)場相關(guān)供貨方人員的行為,要求其遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定1 □負責安全監(jiān)理工作資料的收集和整理,建立安全管理臺帳 □參與并配合工程項目事故的調(diào)查、處理工作1合 計20 整改要求: 檢查人: 受檢人:表10 監(jiān)理項目部組織機構(gòu)檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 組織機構(gòu)10 □建立、健全監(jiān)理項目部安全管理組織機構(gòu),明確安全監(jiān)理人員的職責4 □在過程中,根據(jù)實際需要及時調(diào)整監(jiān)理項目部成員3 □建立監(jiān)理的現(xiàn)場安全監(jiān)督體系32 到位履職10 □按要求配置安全監(jiān)理人員3 □監(jiān)理人員應持有效資格證書3 □監(jiān)理人員應經(jīng)過專門的安全教育培訓,并且考核合格2 □安全監(jiān)理人員資格和能力應能夠滿足崗位要求2合 計20 整改要求: 檢查人: 受檢人:表11 監(jiān)理項目部組織機構(gòu)檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 安全文明管理制度10 □制定安全監(jiān)理工作制度和工作程序3 □制訂工程監(jiān)理安全控制工作計劃3 □建立施工安全審查、備案制度2 □制定重大施工措施(方案)審查制度22 安全文明策劃10 □根據(jù)業(yè)主項目部的工程整體安全文明策劃,編制相應的安全監(jiān)理工作策劃文件(包括規(guī)劃、細則、監(jiān)理方案),認真落實安全監(jiān)理內(nèi)容,工作程序,人員配備計劃與職責,監(jiān)理方法、措施和控制要點5 □督促并檢查施工單位安全策劃的落實情況3 □安全法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料應滿足工程監(jiān)理需要2合 計20 整改要求: 檢查人: 受檢人:表12 監(jiān)理項目部現(xiàn)場安全文明管理檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 例行工作10 □督促各承包單位落實國家、行業(yè)和上級主管部門的安全文明管理要求1 □對危及安全文明施工的問題進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決1 □依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理工作1 □嚴格控制重要工序文件交接應具備的安全文明施工條件1 □定期對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,監(jiān)督承包單位按批準的安全技術(shù)措施組織施工,及時制止違規(guī)施工2 □對安全檢查整改結(jié)果及安全隱患消除情況進行復查,簽署復查意見1 □做好安全檢查記錄和監(jiān)理日志1 □定期編制工程監(jiān)理簡報,包括安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容1□監(jiān)督施工單位安全文明施工措施費用的??顚S?2 監(jiān)督檢查5 □對各承包商的安全教育培訓進行監(jiān)督2 □參與各級組織的安全檢查,及時糾正和制止“三違”行為1 □發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,要求施工單位暫時停止施工,進行整改,滿足安全生產(chǎn)條件才能進行施工,當施工單位拒不整改或者不停止施工時,應及時向業(yè)主項目部報告23 事故、事件處置5 □按要求進行事故的統(tǒng)計、報告,參與提出處理意見2 □重大事故按規(guī)定及時報告1 □按要求建立事故檔案,并形成動態(tài)管理1 □按要求參與對施工單位的安全考核、獎懲意見1合 計20 整改要求: 檢查人: 受檢人:表13 施工項目部安全文明管理職責檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 組織領(lǐng)導3 □負責工程項目的施工安全管理工作,履行施工合同及安全協(xié)議中的職責 □建立現(xiàn)場施工安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員 □建立、健全安全管理制度、安全管理臺帳 □負責對作業(yè)人員進行崗前安全教育培訓,如實告知作業(yè)人員工作崗位可能存在的危險、危害因素以及采取的防范措施和現(xiàn)場應急處置方法 □組織落實安全文明施工管理規(guī)定,符合國家、地方政府、行業(yè)有關(guān)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護的規(guī)定 □建立現(xiàn)場應急救援隊伍,編制各類現(xiàn)場應急處置方案,定期進行應急演練,評價演練結(jié)果,保持持續(xù)改進 □監(jiān)督檢查施工隊(班組)正常進行班前站班會 □對分包單位進行安全管理,監(jiān)督分包單位完善安全管理機構(gòu)、配置安全管理人員□及時、準確上報工程項目的安全文明施工信息2 組織編制1 □依據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定和業(yè)主項目部的安全管理目標,制訂施工項目部安全管理目標 □編制安全文明施工二次策劃書、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃、安全文明施工措施費使用計劃,并報監(jiān)理項目部審查,經(jīng)業(yè)主項目部批準后,在施工過程中貫徹落實3 按要求參加1 □開展危險源辨識、風險評價工作,制訂預控措施,并在施工過程中貫徹落實 □開展并參加各類安全檢查,對存在的問題進行閉環(huán)整改;對重復發(fā)生的問題,深入分析原因并制訂防范措施,避免同類問題(隱患) □參與并配合項目安全事故、事件調(diào)查和處理工作合 計5 整改要求: 檢查人: 受檢人:表14 施工項目部組織機構(gòu)和資質(zhì)管理檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間序號檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因1 組織機構(gòu)3 □項目主要負責人和安全管理人員應取得有效的安全管理資格證書 □建立覆蓋各作業(yè)項目的安全(控制)管理節(jié)點 □按要求配置專職安全管理人員 □建立安全文明施工管理的組織機構(gòu) □建立消防安全管理組織機構(gòu) □建立突發(fā)事件應急管理組織機構(gòu)2 資質(zhì)管理2 □專業(yè)分包、勞務(wù)分包不允許超出與發(fā)包方簽訂合同所規(guī)定的范圍 □組織對分包商進行資質(zhì)審查建檔和備案 □建立專業(yè)分包、勞務(wù)分包資信備案體系1合 計5 整改要求: 檢查人: 受檢人:表15 施工項目部安全文明管理制度檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因 安全文明施工管理制度5 □分解、細化業(yè)主項目部安全健康與環(huán)境管理目標1 □編制工程現(xiàn)場各類事故或突發(fā)事件現(xiàn)場應急處置方案1 □制定安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓、安全檢查、安全例會、安全獎懲、事故統(tǒng)計報告、分包工程安全管理和交通安全管理等制度1 □制定施工臨時用電,安全設(shè)施,防護設(shè)備,防火,防爆,施工機械,工器具,文明施工,環(huán)境保護,塵毒、噪聲、射線,安全施工作業(yè)票,電氣工作票、操作票等制度1 □建立安全生產(chǎn)保證金管理制度1合 計5 整改要求: 檢查人: 受檢人:表16 分包單位安全文明管理檢查評價表 編號:檢查項目檢查時間檢 評 內(nèi) 容標準分實得分扣分原因 分包單位管理5 □按照分包合同的要求,簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責任 □現(xiàn)場使用的分包單位應通過安監(jiān)部門的安全資質(zhì)審查 □工程開工前對分包單位的工程負責人、技術(shù)人員、安全管理人員進行全面的安全技術(shù)交底,形成記錄 □對危險性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)應進行專門的安全技術(shù)交底,并要求分包單位制訂安全措施,配合做好相關(guān)的安全措施(包括有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明確的安全警告標志等) □分包單位應完成本單位員工的三級安全教育培訓,形成完整的教育培訓記錄 □分包單位應按照國家有關(guān)規(guī)定,為施工人員配備合格的安全防護用品和勞動保護用品,并進行指導、監(jiān)督和檢查,確保施工人員能夠正確使用安全防護及勞動保護用品 □分包單位的安全管理人員和特種作業(yè)(操作)人員應持證上崗 □分包單位進場的施工機械設(shè)備、安全設(shè)施(裝置)、安全工器具,確保合格產(chǎn)品,裝置和配件齊
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