信用社銀行上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-03 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會。聽取基層安全員匯報，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，研究分析安全保衛(wèi)形勢，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，修訂措施，狠抓落實。四是建立檢查監(jiān)督制度。每季度，聯(lián)社理事長和其它班子成員都要深入所轄營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況，查看各項登記薄和硬件防范設(shè)施，當(dāng)場提問員工安全知識和防暴預(yù)案等有關(guān)知識。五是建立值班和巡查制度。由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，不間斷巡查聯(lián)社金庫和院內(nèi)環(huán)境及員工堅守崗位，恪盡職守情況，時常對基層信用社夜間值班守庫情況進(jìn)行檢查。六是建立“一票否決制”和重大案件防范責(zé)任追究制度。確立“一把手”是本社安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，實行一級抓一級、層層抓落實的層次管理體制，年初聯(lián)社與所轄基層單位負(fù)責(zé)人簽訂安全、消防目標(biāo)責(zé)任書，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，強化了責(zé)任心。七是建立聯(lián)防組織制度。全縣營業(yè)網(wǎng)點與四鄰簽訂聯(lián)防協(xié)議書。每季度由信用社主任以座談會或茶花會等形式，邀請所轄網(wǎng)點聯(lián)防成員進(jìn)行交流，認(rèn)真詢問員工在工作中服務(wù)情況、員工“八小時”以外活動情況和對安全工作看法及建議。從而實現(xiàn)上下聯(lián)動，四鄰聯(lián)防的格局，保證了信用社安全經(jīng)營。 （二）以人為本，突出思想政治和防范意識教育，保障安全經(jīng)營。做好安全保衛(wèi)工作，安全防范教育是前提。我縣聯(lián)社將安全教育
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