【文章內(nèi)容簡介】 碳素車間、鋁電解車間、鑄錠車 5 間、 220KV 降壓站和整流所、生產(chǎn)準(zhǔn)備車間、空壓真空泵站和室外管網(wǎng)道路等工程，其中碳素車間、電解車間、降壓站和整流所工程量處于關(guān)鍵線路上，且電解車間處于核心地位 ，碳素車間生產(chǎn)的陰極碳塊要由生產(chǎn)準(zhǔn)備車間經(jīng)機(jī)加工銑槽再用陰極糊打入陰極鋼棒，陰 極鋼棒部要在野外用爆炸 焊焊上導(dǎo)電鋁板接頭，整流所是電解用 120KVA 直流電的供給站，其冷卻用水由室外供水管網(wǎng)供給。 A 公司自行完成機(jī)電工程安裝，土建及廠區(qū)道路工程由 B 公司分承包承建，總承包合同約定工期為 30 個月。 問題： A 公司應(yīng)以什么原則編制施工總進(jìn)度計劃？答： A 公司應(yīng)以每個單位工程投產(chǎn)的先后程序，即產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程安排施工總進(jìn)度計劃，要與業(yè)主的項(xiàng)目建設(shè)計劃安排相符合。 依據(jù)背景材料，試用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制各車間的機(jī)電工程邏輯關(guān)系圖 說明：空壓站、真空泵站均為電解車間的附屬車間，陰極碳塊砌筑要用 壓縮空氣驅(qū)動機(jī)械振搗，鋁水包要用真空吸鋁。 B 公司承建的工程應(yīng)怎樣安排施工進(jìn)度計劃？答： B 公司的施工總進(jìn)度計劃安排應(yīng)符合 A 公司施工總進(jìn)度計劃實(shí)施的需要，計劃的表達(dá)形式力求與 A 公司一致。 請指出以下橫 道圖表達(dá)的周作業(yè)進(jìn)度計劃中失誤（主要指工序間），并糾正作圖，說明理由。答：依據(jù)背景材料該施工作業(yè)進(jìn)度計劃的失誤有： ○ 1 工作 3 與工作 4 順序不對， ○ 2 工作 5 應(yīng)先于工作 4 進(jìn)行， ○ 3 工作 6 應(yīng)在工作 2 后才可進(jìn)行。正確的橫道圖計劃安裝 如下： 說明：線臺電解槽的陰極碳塊砌筑完成后，才能安裝陽極。 案例二 ：背景： A 公司中標(biāo)承建一海水冷卻的電廠循環(huán)水系統(tǒng)工程，工程內(nèi)容包括循環(huán)水泵房的機(jī)電工程安裝和四支大直徑3Km 長的循環(huán)水管的敷設(shè)兩個單位工程，泵房土建工程已完工，循環(huán)水管敷設(shè)的土方開挖和回填由 A 公司分包給 B 公司承擔(dān)，投標(biāo)承諾合同工期為 9 個月。 施工中恰遇臺風(fēng)來襲，暴雨使管溝塌方嚴(yán)重，影響了敷管施工進(jìn)度計劃的實(shí)施。 問題： A 公司應(yīng)怎樣考慮編制施工進(jìn)度計劃的類別？答： A 公司只要編制兩個獨(dú)立的單位工程施工進(jìn)度計劃及施工作業(yè)進(jìn)度計劃足以控制 工程進(jìn)度，編制的單位工程進(jìn)度計劃弄竣工時間要符合項(xiàng)目建設(shè)計劃的安排。 B 公司的施工進(jìn)度計劃應(yīng)怎樣編制？答： B 公司要與 A 公司溝通，掌握循 環(huán)水管道敷設(shè)的單位工程進(jìn)度計劃，要編制的是與循環(huán)管道敷設(shè)施工作業(yè)進(jìn)度計劃相協(xié)調(diào)配合的土石方開挖回填的施工作業(yè)進(jìn)度計劃。 A 公司施工進(jìn)度計劃怎樣實(shí)施？答： A 公司在實(shí)施單位工程進(jìn)度計劃時要抓好實(shí)施前的交底、實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計、實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)整在個環(huán)節(jié)。并做好實(shí)施的準(zhǔn)備、實(shí)施的檢查、實(shí)施的小結(jié)三樣工作。 臺風(fēng)影響了循環(huán)水管敷設(shè)的進(jìn)度，宜采用什么措施糾正進(jìn)度偏差？答：采 取進(jìn)度偏差的措施主要改變作業(yè)組織形式，如擴(kuò)大作業(yè)面，多段同時施工，即由依次作業(yè)改為平行作業(yè)。 案例三： 背景： A 公司中標(biāo)承建某化肥廠擴(kuò)建一套位于原生產(chǎn)裝置旁的新甲醇生產(chǎn)裝置，施工內(nèi)容包括裝置的全部機(jī)電工程安裝和新老系統(tǒng)的連通。承包合同附加條款說明， A 公司在施時應(yīng)采取有效安全技術(shù)措施確保已生產(chǎn)的裝置安全，并且新老系統(tǒng)的接口連通要在生產(chǎn)裝置局部短時停車時間內(nèi)完成，即均必須準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。工程的油漆防腐、保溫由 B 公司分包承擔(dān)。 問題： A 公司的施工進(jìn)度計劃采用什么表達(dá)形式？說明理由。答：該工程為多專業(yè)施工的工業(yè)項(xiàng)目， 不僅專業(yè)間而且與已生產(chǎn)的系統(tǒng)間有較多的銜接制約關(guān)系，所以應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)計劃為最佳選擇。 A 公司在單位工程施工進(jìn)度計劃實(shí)施前應(yīng)怎樣進(jìn)行計劃交底？答： A 公司在計劃實(shí)施前應(yīng)對所有實(shí)施計劃相關(guān)人員，包括 B 公司的相關(guān)人員在內(nèi)進(jìn)行計劃交底，交底內(nèi)容不僅將計劃安排的意圖和要求及相關(guān)條件交代清楚，尤其要將計劃實(shí)施中依據(jù)合同約定制訂的有針對性的安全技術(shù)措施交代明白，并按有關(guān)條例規(guī)定雙方簽字確認(rèn)。 B 公司的施工進(jìn)度計劃編制以什么類型為主？說明理由。答： B 公司是分承包方承擔(dān)輔助專業(yè)工程，其施工條件全憑 A公司的施工作業(yè)進(jìn) 度計劃實(shí)施結(jié)果而定，所以 B 公司只要制訂與 A 公司協(xié)調(diào)配合一致的施工作業(yè)進(jìn)度計劃即可。 A 公司在塔器吊裝、管網(wǎng)鋪設(shè)時應(yīng)堅(jiān)持什么施工順序？以下網(wǎng)絡(luò)計劃是否可調(diào)整以降低大型機(jī)械使用費(fèi)用？ 答：（ 1）應(yīng)堅(jiān)持先地下后地上，先深后淺，先干線后支線，先大件后小件等的基本順序。（ 2）從網(wǎng)絡(luò)圖上工作內(nèi)容分析， 6 要使用大型機(jī)械吊裝的為塔器和變壓器。將工作 ○11→ ○14移至工作 ○ 4 → ○ 8 之前，則起重機(jī)在現(xiàn)場閑置 2 天； 如將工作 ○11→ ○14移至工作 ○ 5 → ○ 9 之后，則起重機(jī)可用畢后退場，雖會造成電工專業(yè)工作 ○ 8 → ○11停止作業(yè)一天，使工作 ○ 8 → ○11完成日期超過2 天，但其不在關(guān)鍵線路上，影響不了總工期，但可獲得一定的效益，僅是增加了電工作業(yè)隊(duì)的調(diào)度工作量。 五、 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 案例一： 背景：某 施工單位承包航空煤油中轉(zhuǎn)油庫的管道、儲油罐、機(jī)泵、電器、儀表、消防等安裝工程，施工技術(shù)要求是φ 80 以上的鋼管和煤油儲罐必須在現(xiàn)場進(jìn)行噴砂和內(nèi)外防腐處理；儲罐要采用液壓頂升法施工；施工現(xiàn)場要求不得有超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的粉塵和噪聲產(chǎn)生。施工單位缺乏鋼管內(nèi)防腐和液壓頂升施工經(jīng)驗(yàn)，沒有相應(yīng)機(jī)具設(shè)備。業(yè)主與施工單位簽訂的合同約定，該工程項(xiàng)目獲得市級質(zhì)量獎，在合同外獎勵承包單位 50 萬元；獲得省級質(zhì)量獎，資勵承包單位 100 萬元。為達(dá)到這一目標(biāo)，施工單位選派一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)此項(xiàng)工程施工任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理在施工前應(yīng)做哪些質(zhì)量策 劃？答：項(xiàng)目經(jīng)理在施工前應(yīng)做的質(zhì)量策劃有：建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系；確定先進(jìn)可行的質(zhì)量目標(biāo)；建立完善的組織機(jī)構(gòu)；明確項(xiàng)目經(jīng)理部各級人員和部門的職責(zé)；組織編制先進(jìn)合理的質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計。 針對本案例背景的施工難點(diǎn)，應(yīng)編制哪些確保質(zhì)量的預(yù)控方案，重點(diǎn)采取哪些預(yù)控措施？答：應(yīng)編制的預(yù)控方案有：大型儲罐液壓頂升方案；管道內(nèi)防腐方案；防塵降噪方案。應(yīng)采取的預(yù)控措施有：對實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)的人員、施工機(jī)具、材料、方法與藝、環(huán)境等進(jìn)行控制。 該工程施工設(shè)置的 A 級質(zhì)量控制點(diǎn)需經(jīng)什么組織的檢查確認(rèn)并簽證？答：該工程設(shè)置的 A 級質(zhì)量控制點(diǎn)，必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證。 針對本案例的總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量管理原則應(yīng)是什么？答：質(zhì)量管理原則是：以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良，以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良，以分項(xiàng)工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良，以工序優(yōu)良保證分項(xiàng)工程優(yōu)良。 案例 二 ： 背景：某施工單位承 擔(dān)了一糖廠自備電站 3 臺 5000m3 油罐安裝，其中 2 號罐壁組焊完成后用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量分析（表和圖略）， 從排列圖可以看出：壁板對接接頭組對錯邊、焊接角變形和局部凹凸變形是需要重點(diǎn)改進(jìn)的問題， 針對問題項(xiàng)目總工程師組織有關(guān) 人員分析 ，做出因果分析圖，據(jù)此找出主要原因 （略），針對這些問題，在 3 號罐施工中采取改進(jìn)措施后，取得良好效果（后面略） 問題： 檢查人員自己對照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序質(zhì)量檢查是否合適，說明理由 ？答： 檢查人員 自己對照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序質(zhì)量檢查是不合適的。因?yàn)槭┕で笆┕挝痪幹圃敿?xì)的檢驗(yàn)試驗(yàn)計劃（卡）是施工和質(zhì)量檢驗(yàn)人員執(zhí)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)操作的依據(jù)。 工序檢驗(yàn)試驗(yàn)計劃（卡）應(yīng)至少包含哪些內(nèi)容？答：工序檢驗(yàn)試驗(yàn)計劃（卡）至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目名稱；質(zhì)量要求；檢驗(yàn)方法（專檢、自檢、目測、檢驗(yàn)設(shè)備名稱和精度 等）；檢測部位；檢驗(yàn)記錄名稱或編號；何時進(jìn)行檢驗(yàn)；責(zé)任人；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)案例排列和因果圖資料，分析影響 2 號罐壁質(zhì)量的主要因素有哪些？答： 影響 2 號罐壁質(zhì)量的主要因素可歸結(jié)為：人員、工藝和機(jī)具。 質(zhì)量預(yù)控方案一般包含哪些內(nèi)容，針對該工程壁板吊裝提出一項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控方案？答：質(zhì)量預(yù)控方案一般包括：工序名稱、可能 出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。該工程壁板吊裝質(zhì)量預(yù)控方案的內(nèi)容：工程名稱為壁板吊裝；可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題 是由于組對卡具少，壁板在吊裝過程中產(chǎn)生的變形過大；質(zhì)量預(yù)控措施為采用合適的吊具和加 固措施，避免壁板在吊裝過程中產(chǎn)生變形。 案例三： 背景： 同上一案例工程， 1 號罐安裝完成后，檢查時發(fā)現(xiàn)在三層板疊加部位焊縫幾處裂紋，因無法進(jìn)行無損檢測，業(yè)主擔(dān)心裂紋是否貫穿，會不會擴(kuò)展。經(jīng)專家論證，罐底所用鋼板和焊接材料焊接性能良好，不具備產(chǎn)生延遲性裂紋的條件，設(shè)計和施工方案都沒有問題；裂紋是由于組對應(yīng)力、焊接應(yīng)力引發(fā)的表面裂紋，出自同一焊工，不具普遍性。施工單位積極配合進(jìn)行返修處理，造成經(jīng)濟(jì)損失 5000 元，工期沒有受影響。 問題： 本案例的質(zhì)量問題是否構(gòu)成質(zhì)量事故，說明理由？答： 本案例的質(zhì)量問題不構(gòu)成質(zhì)量 事故。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)損失不大，焊縫返修屬于正常施工范圍，沒有延誤工期，不存在設(shè)備人身安全和影響使用功能隱患。 從發(fā)現(xiàn)焊縫裂紋到專家論證前，施工單位在處理問題時應(yīng)做哪些工作？答： （ 1）施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)按規(guī)定時間 7 和程序及時向企業(yè)報告事故狀況；（ 2）對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)；（ 3）組織事故調(diào)查（ 4）撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報告。 本案例施工單位組織的調(diào)查小組應(yīng)由誰負(fù)責(zé)，哪些人員應(yīng)參加調(diào)查小組？答：應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織調(diào)查。調(diào)查小組可由企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、與