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正文內(nèi)容

20xx年一建機(jī)電工程實(shí)務(wù)考前劃重點(diǎn)侯姥姥(編輯修改稿)

2025-07-03 17:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程費(fèi)及以外的多項(xiàng)費(fèi)用,按照單價(jià)綜合的內(nèi)容不同,綜合單價(jià)法可分為全費(fèi)用綜合單價(jià)和清單綜合單價(jià)。分部分項(xiàng)工程清單綜合單價(jià)中綜合了人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi),企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn),并考慮了一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,但并未包括措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金,因此它是一種不完全單價(jià)。以各分部分項(xiàng)工程量乘以該綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后,再加上措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金后,就是單位工程的造價(jià)。公式如下:建筑安裝工程預(yù)算造價(jià)= 2 (分項(xiàng)工程量X分項(xiàng)工程不完全單價(jià))+ 措施項(xiàng)目不完全價(jià)格+規(guī)費(fèi)+ 稅金381~382要會(huì)進(jìn)行合同價(jià)款的調(diào)整合同價(jià)款調(diào)整報(bào)告合同價(jià)款調(diào)整報(bào)告應(yīng)由受益方在合同約定時(shí)間內(nèi)向合同的另一方提出,經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。受益方未在合同約定時(shí)間內(nèi)提出工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告的,視為不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。收到工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告的一方應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)確認(rèn)或提出協(xié)商意見,否則,視為工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告已經(jīng)確認(rèn)。對(duì)任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目,當(dāng)出現(xiàn)因施工條件變化、編制人計(jì)算疏忽或工程變更等非承包人原因?qū)е鹿こ塘堪l(fā)生變化,且工程量偏差超過177。15%時(shí),為避免較高的單價(jià)在工程量大幅度增加時(shí)對(duì)發(fā)包人不公平和較低的單價(jià)在工程量大幅度減少時(shí)對(duì)承包人不公平,該項(xiàng)目單價(jià)應(yīng)按合同規(guī)定進(jìn)行調(diào)整,合同沒有約定的,可按下列原則執(zhí)行。1 .招標(biāo)控制單價(jià)的115%為上限調(diào)整價(jià),招標(biāo)控制單價(jià)按投標(biāo)總價(jià)對(duì)招標(biāo)控制總價(jià)的下浮比例下浮后的85%為下限調(diào)整價(jià);上限控制 X (1 + 15%) (1H4201121)下限控制 X (1L) X (115%) (1H4201122)式中— 招標(biāo)控制價(jià)相應(yīng)項(xiàng)目綜合單價(jià);177。.u— 相應(yīng)項(xiàng)目上限調(diào)整價(jià);ti— 相應(yīng)項(xiàng)目下限調(diào)整價(jià);L— 承包人報(bào)價(jià)下浮率。2 .當(dāng)工程量增加15%以上,且標(biāo)價(jià)清單單價(jià)高于上限調(diào)整價(jià)時(shí),增加部分的工程量綜合單價(jià)應(yīng)按上限調(diào)整價(jià)執(zhí)行;S= Q招標(biāo)X (1 + 15%) X標(biāo)價(jià)+[Q最終一Q招標(biāo)X (1 + 15%)]X上限(1H4201123)式中S— 調(diào)整后的相應(yīng)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程費(fèi)綜合合價(jià);m — 相應(yīng)項(xiàng)目投標(biāo)綜合單價(jià)?’Q招標(biāo)— 相應(yīng)項(xiàng)目招標(biāo)工程量;Qm— 相應(yīng)項(xiàng)目最終完成工程量。3 .當(dāng)工程量減少15%以上,且標(biāo)價(jià)清單單價(jià)低于下限調(diào)整價(jià)時(shí),減少后剩余的工程量綜合單價(jià)應(yīng)下限調(diào)整價(jià)執(zhí)行;S= Qm Xr ^ (1H4201124)4 .當(dāng)工程量增加15%以上,但標(biāo)價(jià)清單單價(jià)低于上限調(diào)整價(jià);或當(dāng)工程量減少15%以上,但標(biāo)價(jià)清單單價(jià)高于下限調(diào)整價(jià),綜合單價(jià)不予調(diào)整。(四)如果工程量變化引起相關(guān)措施項(xiàng)目發(fā)生相應(yīng)變化,對(duì)于按系數(shù)或單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目費(fèi),應(yīng)隨工程量增減相應(yīng)調(diào)增調(diào)減。385閱讀竣工結(jié)算程序1 .合同工程完工后,承包人應(yīng)在經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的合同工程期中價(jià)款結(jié)算的基礎(chǔ)上匯總編制完成竣工結(jié)算文件,并應(yīng)在提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)的同時(shí)向發(fā)包人提交。承包人未在合同約定的時(shí)間內(nèi)提交竣工結(jié)算文件,經(jīng)發(fā)包人催告后14d內(nèi)仍未提交或沒有明確答復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)根據(jù)已有資料編制竣工結(jié)算文件,作為辦理竣工結(jié)算和支付結(jié)算款的依據(jù),承包人應(yīng)予以認(rèn)可。2 .發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后的28d內(nèi)核對(duì)。發(fā)包人經(jīng)核實(shí),認(rèn)為承包人還應(yīng)進(jìn)一步補(bǔ)充資料和修改結(jié)算文件的,應(yīng)在上述時(shí)限內(nèi)向承包人提出核實(shí)意見,承包人收到核實(shí)意見后的28d內(nèi)應(yīng)按照發(fā)包人提出的合理要求補(bǔ)充資料,修改竣工結(jié)算文件,并應(yīng)再次提交發(fā)包人復(fù)核后批準(zhǔn)。3 .發(fā)包人應(yīng)在收到承包人再次提交的竣工結(jié)算文件后的28d內(nèi)予以復(fù)核,將復(fù)核結(jié)果通知承包人,并應(yīng)遵守如下規(guī)定:( 1 )發(fā)包人、承包人對(duì)復(fù)核結(jié)果無(wú)異議的,應(yīng)在7d內(nèi)在竣工結(jié)算文件上簽字確認(rèn),竣工結(jié)算辦理完畢。( 2 )發(fā)包人或承包人對(duì)復(fù)核結(jié)果有異議的,無(wú)異議部分按照前款規(guī)定辦理不完全竣工結(jié)算,有異議部分由發(fā)承包雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,應(yīng)按照合同約定的爭(zhēng)議解決方式處理。4 .發(fā)包人在收到承包人竣工結(jié)算文件后的28d內(nèi),不核對(duì)竣工結(jié)算或未提出核對(duì)意見的,應(yīng)視為承包人提交的竣工結(jié)算文件已被發(fā)包人認(rèn)可,竣工結(jié)算辦理完畢。5 .承包人在收到發(fā)包人提出的核實(shí)意見后的28d內(nèi),不確認(rèn)也未提出異議的,應(yīng)視為發(fā)包人提出的核實(shí)意見已被承包人認(rèn)可,竣工結(jié)算辦理完畢。6 .合同工程竣工結(jié)算核對(duì)完成,發(fā)承包雙方簽字確認(rèn)后,發(fā)包人不得要求承包人與另一個(gè)或多個(gè)工程造價(jià)咨詢?nèi)酥貜?fù)核對(duì)竣工結(jié)算。7 .發(fā)包人對(duì)工程質(zhì)量有異議,拒絕辦理工程竣工結(jié)算的,已竣工驗(yàn)收或已竣工未驗(yàn)收但實(shí)際投入使用的工程,其質(zhì)量爭(zhēng)議應(yīng)按該工程保修合同執(zhí)行,竣工結(jié)算應(yīng)按合同約定辦理;已竣工未驗(yàn)收且未實(shí)際投入使用的工程以及停工、停建工程的質(zhì)量爭(zhēng)議,雙方應(yīng)就有爭(zhēng)議的部分委托有資質(zhì)的檢測(cè)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),并應(yīng)根據(jù)檢測(cè)結(jié)果確定解決方案,或按工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算,無(wú)爭(zhēng)議部分的竣工結(jié)算應(yīng)按合同辦理。457閱讀了解竣工驗(yàn)收的分類( 1 )按照工程規(guī)模、性質(zhì)和被驗(yàn)收的對(duì)象劃分為建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。1 )建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是動(dòng)用驗(yàn)收。是指建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容全部建成后,向使用單位(國(guó)有資金建設(shè)的項(xiàng)百向國(guó)家)交工的過程。2 )施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指承包人按施工合同完成全部任務(wù),經(jīng)檢驗(yàn)合格,由發(fā)包人組織驗(yàn)收的過程。施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的第一階段,可稱為初步驗(yàn)收或交工驗(yàn)收,施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收可按施工單位自檢的竣工預(yù)驗(yàn)和正式驗(yàn)收的階段進(jìn)行。( 2 )按建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件的驗(yàn)收方式分為:項(xiàng)目中間驗(yàn)收、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收三類。規(guī)模較小、施工內(nèi)容簡(jiǎn)單的工程,也可一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。全部工程的竣工驗(yàn)收又分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、預(yù)收和正式驗(yàn)收三個(gè)階段。( 3 )施工項(xiàng)目驗(yàn)收按相關(guān)專業(yè)的管理要求設(shè)專項(xiàng)驗(yàn)收。專項(xiàng)驗(yàn)收是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目(工程)竣工驗(yàn)收管理辦法,建設(shè)工程竣工后,相應(yīng)的建設(shè)行政職能部門要分項(xiàng)對(duì)工程竣工進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,主要包括規(guī)劃、消防、環(huán)保、綠化、市容、交通、水務(wù)、人防、衛(wèi)生防疫、交警、防雷等專項(xiàng)驗(yàn)收。463掌握交工驗(yàn)收的條件( 1 )建設(shè)單位已按工程合同完成工程結(jié)算的審核,并簽署結(jié)算文件。( 2 )設(shè)計(jì)單位已完成竣工圖。( 3 )施工單位按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定向建設(shè)單位移交工程建設(shè)交工技術(shù)文件。( 4 )施工單位出具工程質(zhì)量保修書。( 5 )工程監(jiān)理單位按要求向建設(shè)單位移交監(jiān)理文件。463閱讀專項(xiàng)驗(yàn)收有哪些1. 消防驗(yàn)收 2 .職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收 3 .勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收 4 .環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收467閱讀竣工驗(yàn)收備案管理1. 國(guó)務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收備案管理工作??h級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程的竣工驗(yàn)收備案管理工作。2 .在我國(guó)境內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15d內(nèi),依照規(guī)定,向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(備案機(jī)關(guān))備案。3 .工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收之日起5d內(nèi),向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,備案機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收過程中有違反國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的,應(yīng)當(dāng)在收訖竣工驗(yàn)收備案文件15d內(nèi),責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗(yàn)收。4 .建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案需具備的條件:工程竣工驗(yàn)收已合格,并完成工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)已經(jīng)出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。已辦理工程監(jiān)理合同登記核銷及施工合同備案核銷手續(xù)。( 1 )工程竣工驗(yàn)收備案表。( 2 )工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,應(yīng)當(dāng)包括工程報(bào)建日期,施工許可證號(hào),施工面設(shè)計(jì)文審查意見,勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。( 3 )法律、行政法規(guī)應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。(4) 法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對(duì)大型的人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件。(5 )施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。( 6 )法律法規(guī)規(guī)定的必須提供的其他文件。265掌握資格預(yù)審內(nèi)容( 1 )國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建資格審查委員會(huì)審查資格預(yù)審申請(qǐng)文件。( 2 )資格預(yù)審應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審文件載明的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行。( 3 )資格預(yù)審內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查。專業(yè)資格審查是資格審査的重點(diǎn),主要內(nèi)容包括:施工經(jīng)歷;人員狀況,包括承擔(dān)本項(xiàng)目所配備的管理人員和主要人員的名單和簡(jiǎn)歷;施工方案,、包括履行合同任務(wù)而配備的施工裝備等;財(cái)務(wù)狀況,包括申請(qǐng)人的資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表等。( 4 )資格預(yù)審結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向資格預(yù)審申請(qǐng)人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書。通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人少于3個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。267閱讀開標(biāo)程序開標(biāo)程序。一般采用:宣布已遞交投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函及投標(biāo)書的投標(biāo)單位名單—檢查投標(biāo)書密封是否合格—投標(biāo)單位資格審查(對(duì)資格后審而言)—合格投標(biāo)單位抽簽確定開標(biāo)順序—開商務(wù)標(biāo)(依抽簽的順序依次公開唱讀各投標(biāo)單位商務(wù)報(bào)價(jià))—開技術(shù)標(biāo)—合格投標(biāo)單位依次講解標(biāo)書或答疑—評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審標(biāo)書(一般采用按招標(biāo)文件公布的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由評(píng)委各自打分、匯總)—評(píng)委確定中標(biāo)候選單位并報(bào)招標(biāo)人—招標(biāo)人宣布中標(biāo)單位—頒發(fā)中標(biāo)通知書。269閱讀投標(biāo)條件。2 .投標(biāo)人資格已符合規(guī)定,并對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。3 .投標(biāo)人已按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件。4 .投標(biāo)人已按招標(biāo)文件要求提交了投標(biāo)保證金。5 .投標(biāo)人參加依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的投標(biāo),不受地區(qū)或者部門的限制,任何單位和個(gè)人不得非法干涉。6 .招標(biāo)人在招標(biāo)文件載明可接受聯(lián)合體投標(biāo)時(shí),聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件前組成,并簽訂共同投標(biāo)協(xié)議。資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的,其投標(biāo)無(wú)效。7 .投標(biāo)人有下列情況不得參與投標(biāo):與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影坰招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人;單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)段或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。269閱讀技術(shù)標(biāo)策略1 .突出自身優(yōu)勢(shì),大揚(yáng)其長(zhǎng),避其所短,尤其在業(yè)績(jī)信譽(yù)、施工裝備、技術(shù)水平和力量、施工組織等重點(diǎn)強(qiáng)調(diào);2 .突出工期目標(biāo),在滿足業(yè)主工期要求時(shí),提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和體措施;3 .強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的優(yōu)勢(shì),提出優(yōu)于業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施;4 .向業(yè)主提出一些有利于降低工程造價(jià)、縮短工期、保證質(zhì)量的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。270掌握投標(biāo)文件中監(jiān)造方案描述的內(nèi)容突出質(zhì)量控制計(jì)劃、措施及包裝、發(fā)運(yùn)、交貨期保證措施。260閱讀試運(yùn)行技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容、組織準(zhǔn)備內(nèi)容1 .試運(yùn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括:確認(rèn)可以試運(yùn)行的條件、編制試運(yùn)行總體計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃、制訂試運(yùn)行技術(shù)方案、確定試運(yùn)行合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2 .試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備工作包括:組建試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu),明確指揮分工;組織試運(yùn)行崗位作業(yè)隊(duì)伍,實(shí)行上崗前培訓(xùn);在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底和安全防范交底;必要時(shí)制訂試運(yùn)行管理制度。446掌握單機(jī)試運(yùn)行的職責(zé)分工 447~448掌握單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的目的單機(jī)目的:主要考核單臺(tái)設(shè)備的機(jī)械性能,檢驗(yàn)設(shè)備的制造、安裝質(zhì)量和設(shè)備性能等是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。聯(lián)動(dòng)目的:主要考核聯(lián)動(dòng)機(jī)組或整條生產(chǎn)線的電氣連鎖,襝驗(yàn)設(shè)備全部性能和制造、安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。448掌握單機(jī)試運(yùn)行應(yīng)符合的規(guī)定1 .劃定試運(yùn)行區(qū)域,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。2 .設(shè)置盲板,使試運(yùn)行系統(tǒng)與其他系統(tǒng)隔離。3 .單體試運(yùn)行必須包括保護(hù)性連鎖和報(bào)警等自控裝置。4 .必須按照設(shè)備說(shuō)明書、試運(yùn)行方案和操作方法進(jìn)行指揮和操作,嚴(yán)禁違章操作,防止事故的發(fā)生。對(duì)大功率機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間間隔,應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范或說(shuō)明書的規(guī)定。5 .指定專人進(jìn)行測(cè)試,做好記錄。449~450閱讀負(fù)荷試運(yùn)行條件(實(shí)例)( 1 )工程質(zhì)量合格。(2) “三查四定” (三查:查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、未完工程、工程質(zhì)量隱患;四定:對(duì)查出的問題定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施)的問題整改消缺完畢,遺留尾項(xiàng)已處理完。( 3 )影響投料的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目已施工完。( 4 )現(xiàn)場(chǎng)清潔,施工用臨時(shí)設(shè)施已全部拆除,無(wú)雜物,無(wú)障礙。中間交接是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個(gè)必要程序。它標(biāo)志著工程施工安裝結(jié)束,由單體試運(yùn)行轉(zhuǎn)入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任(管理權(quán))的移交,不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。2 .聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行已完成(1 )設(shè)備處于完好備用狀態(tài),管道介質(zhì)名稱、流向標(biāo)志齊全。( 2 )機(jī)器、設(shè)備及主要的閥門、儀表、電氣皆已標(biāo)明了位號(hào)和名稱。( 3 )儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件,連鎖調(diào)校完畢,準(zhǔn)確可靠。( 4 )崗位工器具已配齊。3 .各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度已落實(shí)、崗位分工明確,各工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格上
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