產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和制度(編輯修改稿)
2025-07-03 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、質(zhì)量管理制度 （1）公司質(zhì)量管理制度 目的 為了本公司能在建筑行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，樹立起企業(yè)良好信譽與形象，提高市場占有率，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。適用范圍：本公司職責1）由本公司總經(jīng)理負全費。2）由質(zhì)量保證部負責具體實施工作。內(nèi)容1）貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針政策，上級有關(guān)條例、規(guī)定辦法及標準、指令。制定本企業(yè)的質(zhì)量方針政策、目標及計劃，并組織貫徹實施。2）根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、研制、生產(chǎn)、銷售及用戶服務的需要，企業(yè)設(shè)立專門的質(zhì)量管理機構(gòu)及質(zhì)量檢驗機構(gòu)，配備稱職的專業(yè)領(lǐng)導干部、業(yè)務技術(shù)人員，并確保其行使權(quán)力。3）對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量全面負責。4）企業(yè)每季度召開一次質(zhì)量會議，分析研究產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，存在問題，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量以及制定相應的措施。5）當出現(xiàn)質(zhì)量事故，及時召開有關(guān)部門參加的質(zhì)量分析會，分析原因，落實責任人制定措施，杜絕事故再次發(fā)生。6）制定合理的內(nèi)控標準，并組織實施。7）定期對質(zhì)檢負責人、生產(chǎn)部經(jīng)理、前、后道班長進行質(zhì)量考核，并按質(zhì)量獎懲條例進行獎罰。8）質(zhì)量保證部對各部門，享有質(zhì)量否決權(quán)（二）生產(chǎn)部質(zhì)量管理制度生產(chǎn)部全體員工必須意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，堅持百年大計、質(zhì)量第一和預防為主的方針，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，保證用戶產(chǎn)品的質(zhì)量達到企業(yè)標準。建立質(zhì)量安全管理體系，公司設(shè)專職質(zhì)量安全檢查員，各級檢查人員必須認真按公司制定標準和程序進行檢測。產(chǎn)品實行自檢、復檢、質(zhì)檢相結(jié)合的三檢制度。產(chǎn)品出現(xiàn)問題和質(zhì)量事故，必須按照規(guī)定實事求是地報告部門經(jīng)理，查清情況，書面報告公司經(jīng)理。若隱瞞事故不報者，經(jīng)查實后追究有關(guān)人員的責任，視情節(jié)較重，給予必要的行政級經(jīng)濟處分。建立產(chǎn)品質(zhì)量臺賬，召帳寫明產(chǎn)品日期、化工操作人、檢驗結(jié)果、生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)（包括壓力、體積、溫度）內(nèi)容以備審查。實行總量指標和獎金掛鉤，嚴格執(zhí)行對質(zhì)量管理好的車間給予獎勵。多違反質(zhì)量管理制度的車間及職工給予經(jīng)濟處罰。（三）車間質(zhì)量管理制度認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，嚴格崗位操作證上崗制度和三檢制，對違反工藝規(guī)
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