東海大廈玻璃幕墻拆除方案(編輯修改稿)
2025-07-02 23:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 表面與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點的安裝。五、施工過程控制程序（一）施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作主要包括下列內(nèi)容：① 建立施工組織管理機構(gòu)（項目組），管理人員配備到位。② 編制施工材料采購計劃。③ 編制技術(shù)文件、主要設(shè)備需用計劃。④ 編制車間生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場安裝計劃。⑤ 技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底。⑥ 其他需要準(zhǔn)備的內(nèi)容按項目質(zhì)量策劃編制指導(dǎo)書要求執(zhí)行。（二）技術(shù)文件和資料準(zhǔn)備技術(shù)文件準(zhǔn)備包括技術(shù)文件的編制和外來文件的搜集。外來文件主要為業(yè)主提供的有關(guān)技術(shù)資料和文件。（三）技術(shù)文件的編制和審批編制施工方案和技術(shù)交底書。施工方案由工程部編制，公司審批。技術(shù)交底書由項目負責(zé)人編制，技術(shù)負責(zé)人審批。（四）工地安裝過程控制開工前，施工員對施工組全體成員進行技術(shù)交底，并在施工員施工日記上記錄交底的時間、內(nèi)容及參加交底的人數(shù)，參加交底的人員要在《技術(shù)交底表》上簽名。技術(shù)交底要求：工程內(nèi)容、工藝流程、工序劃分、施工方法、檢驗要求及工序的交接辦法都要交代清楚。電工、焊工等特種作業(yè)人員要持證上崗，所持證件須在有效期內(nèi)。開工前，施工員要對施工班組全體成員進行安全交底，參加交底人員要在安全交底記錄表上簽字。每道工序（過程）完工后，實行由班組“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)檢員“終檢”的三檢制，上道工序檢驗不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。（五）特殊過程控制當(dāng)過程的結(jié)果不能通過事后的檢驗和試驗、完全驗證時，如焊接、隱蔽件、玻璃打膠工序稱為特殊工程。對這些過程應(yīng)進行確認，證實它們的過程能力。適用時，這些確認的安排應(yīng)包括：a、過程鑒定，證實所使用的過程方法是否符合要求并有效實施。b、對所使用的設(shè)備、設(shè)施能力（包括精確度、安全性、可用性等要求）及維護保養(yǎng)有嚴(yán)格要求，并保存維護保養(yǎng)記錄。c、關(guān)鍵工序和特殊工序的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能持證上崗。d、工程部項目經(jīng)理對關(guān)鍵工序和特殊工序予以明確標(biāo)識，并進行嚴(yán)格的連續(xù)質(zhì)量監(jiān)控。e、過程的再確認，按規(guī)定的時間間隔或生產(chǎn)條件發(fā)生變化時（如材料、設(shè)施、人員的變化等），應(yīng)對上述過程進行再確認，確保對影響過程能力的變化及時作出反應(yīng)，根據(jù)需要對相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進行更改。（六）工程竣工驗收控制工程竣工驗收應(yīng)具備的條件：（1）項目已全部完工，并經(jīng)驗收合格。（2）資料齊全，符合規(guī)定要求。工程竣工驗收程序：（1）自檢驗收：由項目組負責(zé)，按第1點要求執(zhí)行。驗收合格后，向業(yè)主申請竣工驗收。（2）以業(yè)主單位驗收意見為質(zhì)量評定意見。六、主要技術(shù)措施按國家標(biāo)準(zhǔn)（玻璃幕墻技術(shù)操作規(guī)程要求）交底，按國家質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，JGJ1022003玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范施工作業(yè)。（一）產(chǎn)品加工、安裝施工引用標(biāo)準(zhǔn)：玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ1022003 （二）玻璃幕墻構(gòu)件技術(shù)要求：玻璃幕墻材料經(jīng)檢驗合格，符合國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有相應(yīng)的合格證。結(jié)構(gòu)硅酮密封膠應(yīng)有與接觸材料相容性試驗報告，并有保險年限的質(zhì)量證書。玻璃幕墻的玻璃邊緣應(yīng)進行處理，其加工精度應(yīng)符合設(shè)計要求。玻璃幕墻與建筑主體結(jié)構(gòu)連接的固定支座材料宜選用不銹鋼或表面熱度鋅處理的碳素結(jié)構(gòu)鋼，并應(yīng)具備調(diào)整范圍，其調(diào)整尺寸不應(yīng)小于40mm。（三）質(zhì)量管理保證措施：層層落實各級的質(zhì)量責(zé)任制，建立在項目經(jīng)理指導(dǎo)下，以技術(shù)負責(zé)人為首的，具有實效的項目工程質(zhì)量保證體系。項目工程師組織各專業(yè)工長作好開工前技術(shù)準(zhǔn)備，各專業(yè)工長按本組織設(shè)計及業(yè)主及規(guī)范要求和工程具體情況，向班組作業(yè)人員進行方案交底。嚴(yán)格按規(guī)范施工，嚴(yán)守工藝操作規(guī)操，施工中合理化建議，按技術(shù)管理程序上報，未經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計部門審核同意，不得擅自變更，嚴(yán)禁違章作業(yè)。班組應(yīng)做好工序質(zhì)量以保證工程整體質(zhì)量，項目質(zhì)檢員對工序質(zhì)量實施監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理定期組織工程質(zhì)量檢查，技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員不定期對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。工程材料設(shè)備必須達到質(zhì)量合格
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