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正文內(nèi)容

1培訓(xùn)工作流程圖與操作規(guī)范(編輯修改稿)

2025-07-02 17:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理□ 全面質(zhì)量管理□ 環(huán)境經(jīng)營□ 卓越績效管理□ 行業(yè)發(fā)展趨勢及行業(yè)最佳實踐□ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理□ 有效預(yù)算及成本控制□ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(5) 其他培訓(xùn)課程需求:□ 業(yè)務(wù)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理的人力資源管理□ 行為面試法□ 打造高績效團隊□ 其他(請注明):(2) 溝通與人際技巧□ 高效溝通□ 沖突管理□ 跨文化溝通□ 跨部門的高效溝通□ 高效會議技巧(3) 影響式演講技巧個人成長與發(fā)展□ 高效時間管理□ 商務(wù)禮儀展現(xiàn)與專業(yè)形象□ 壓力管理工作中的情緒管理□ 項目管理基礎(chǔ)□ 創(chuàng)新思維與問題解決(4)關(guān)于跨部門的專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)□ 基礎(chǔ)市場營銷(結(jié)合商戰(zhàn)模擬訓(xùn)練)□ 銷售技巧□ 銷售團隊管理□ 關(guān)鍵客戶管理□ 客戶服務(wù)□ 企業(yè)品牌管理□ 市場競爭策略□ 產(chǎn)品知識□ 庫存管理□ 供應(yīng)鏈管理□ 全面質(zhì)量管理□ 環(huán)境經(jīng)營□ 卓越績效管理□ 行業(yè)發(fā)展趨勢及最佳實踐□ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理□ 有效預(yù)算及成本控制□ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(5)其他培訓(xùn)課程需求:高管層培訓(xùn) 中層經(jīng)理培訓(xùn)2. 您傾向于哪種類型的培訓(xùn)?□ 公司內(nèi)訓(xùn)項目□ 參加公開課2.您認(rèn)為您公司的中層經(jīng)理最適合參加哪種類型的培訓(xùn)?□ 公司內(nèi)訓(xùn)項目□ 參加公開課3. 您傾向于哪類講師提供的培訓(xùn)?□ 中文講師□ 日文講師□ 英文講師3) 您傾向于哪類講師提供的培訓(xùn)?□ 中文講師□ 日文講師□ 英文講師2. 你希望一年內(nèi)參加幾次培訓(xùn)?□ 一年 12 次□ 一年 35 次□ 一年 5 次以上4.你希望一年內(nèi)參加幾次培訓(xùn)?□ 一年 12 次□ 一年 35 次□ 一年 5 次以上3. 您認(rèn)為一次培訓(xùn)課程最適合的天數(shù)為:□ 一天□ 兩天□ 三天□ 四天□ 四天以上5.您認(rèn)為一次培訓(xùn)課程最適合的天數(shù)為:□ 一天□ 兩天□ 三天□ 四天□ 四天以上4. 您在一年中參加培訓(xùn)課程的最佳時間為: 5. 您在一年中參加培訓(xùn)課程的最佳時間為:(可□ 七月□ 八月□ 九月□ 十月□ 十一月□ 十二月□ 七月□ 八月□ 九月□ 十月□ 十一月□ 十二月 9 / 22(可選 23 個時段)□ 一月□ 二月□ 三月□ 四月□ 五月□ 六月選 23 個時段)□ 一月□ 二月□ 三月□ 四月□ 五月□ 六月6. 您喜歡的培訓(xùn)場所為:□ 市內(nèi),酒店□ 公司內(nèi)□ 市郊,封閉式上課7. 您喜歡的培訓(xùn)場所為:□ 市內(nèi),酒店□ 公司內(nèi)□ 市郊,封閉式上課感謝您的反饋和意見!附件 3: 年度培訓(xùn)計劃及預(yù)算計劃人: 申請時間: 編 號: 序號 課程名稱 培訓(xùn)目標(biāo) 受訓(xùn)范圍人數(shù) 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)預(yù)算 培訓(xùn)師 預(yù)算備注 10 / 22 11 / 22附件 4:年度培訓(xùn)課程表7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月項目/時間課程講師受訓(xùn)對象課程講師受訓(xùn)對象課程講師受訓(xùn)對象課程講師受訓(xùn)對象課程講師受訓(xùn)對象課程講師受訓(xùn)對象管理干部培訓(xùn)                                    新員工入職培訓(xùn)                                    基礎(chǔ)項目輪崗項目                                                                                                                                             領(lǐng)導(dǎo)力提升項目                                                                                                                                            職業(yè)能力提升(內(nèi)部開發(fā))                                                                                                         重點項目專業(yè)能力提升項目業(yè)務(wù)能力提升                                     外派 MBA                                    全員拓展                                     其他其他特殊培訓(xùn)                                     12 / 22附件 5:培訓(xùn)申請表申請人: 申請時間: 編號:申請人所屬部門 培訓(xùn)時間 自 年 月 日至 年 月 日培訓(xùn)課程名稱 預(yù)計費用 計 萬元人民幣項目類別□ 在職培訓(xùn)□ 專業(yè)資格/學(xué)歷培訓(xùn)□ 臨時項目培訓(xùn)□ 脫崗培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的參訓(xùn)人員總計 人 培訓(xùn)方式 □ 外訓(xùn)□公司內(nèi)部培訓(xùn)師部門負(fù)責(zé)人意見HR審核意見總經(jīng)理審批意見 申請日期: 年 月 日附件 6: 13 / 22 培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議 編號: 甲方:西安中科新能源科技有限公司_________ 乙方:___________________ 身份證號:___________________西安中科新能源科技有限公司(以下簡稱甲方)與西安中科新能源科技技術(shù)有限公司員工 (以下簡稱乙方) ,就甲方派遣乙方參加培訓(xùn)事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂如下協(xié)議。一、 甲方根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)需要,派遣乙方參加培訓(xùn),乙方自愿接受甲方派遣。二、 甲方派遣乙方參加 (機構(gòu)) 專題培訓(xùn)。時間為 年 月 日至 年 月 日。三、 乙方培訓(xùn)期間,由甲方提供如下培訓(xùn)費用(含培訓(xùn)時由公司及相關(guān)機構(gòu)支付的學(xué)費、資料費、交通費、住宿費及其它與培訓(xùn)有關(guān)的費用,事先不可確知的費用于培訓(xùn)結(jié)束后核實,并附相應(yīng)的單據(jù)復(fù)印件作為憑據(jù));四、 乙方培訓(xùn)期滿后,應(yīng)向甲方提交能說明培訓(xùn)結(jié)果的成績證明和培訓(xùn)證書等資料,并附書面培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)證件。五、 乙方培訓(xùn)后服務(wù)期責(zé)任為 年(自乙方培訓(xùn)結(jié)束后開始計算) 。六、 乙方不論何種原因,在培訓(xùn)后的服務(wù)期內(nèi)提出與甲方解除勞動關(guān)系者,須退還未履行服務(wù)期責(zé)任應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費用:賠償金=公司支付的培訓(xùn)費用(1-員工實際服務(wù)月數(shù)/應(yīng)服務(wù)月數(shù)
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