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1培訓工作流程圖與操作規(guī)范(編輯修改稿)

2025-07-02 17:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 理□ 全面質量管理□ 環(huán)境經(jīng)營□ 卓越績效管理□ 行業(yè)發(fā)展趨勢及行業(yè)最佳實踐□ 非財務經(jīng)理的財務管理□ 有效預算及成本控制□ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(5) 其他培訓課程需求:□ 業(yè)務經(jīng)理和技術經(jīng)理的人力資源管理□ 行為面試法□ 打造高績效團隊□ 其他(請注明):(2) 溝通與人際技巧□ 高效溝通□ 沖突管理□ 跨文化溝通□ 跨部門的高效溝通□ 高效會議技巧(3) 影響式演講技巧個人成長與發(fā)展□ 高效時間管理□ 商務禮儀展現(xiàn)與專業(yè)形象□ 壓力管理工作中的情緒管理□ 項目管理基礎□ 創(chuàng)新思維與問題解決(4)關于跨部門的專業(yè)知識及技能的培訓□ 基礎市場營銷(結合商戰(zhàn)模擬訓練)□ 銷售技巧□ 銷售團隊管理□ 關鍵客戶管理□ 客戶服務□ 企業(yè)品牌管理□ 市場競爭策略□ 產品知識□ 庫存管理□ 供應鏈管理□ 全面質量管理□ 環(huán)境經(jīng)營□ 卓越績效管理□ 行業(yè)發(fā)展趨勢及最佳實踐□ 非財務經(jīng)理的財務管理□ 有效預算及成本控制□ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(5)其他培訓課程需求:高管層培訓 中層經(jīng)理培訓2. 您傾向于哪種類型的培訓?□ 公司內訓項目□ 參加公開課2.您認為您公司的中層經(jīng)理最適合參加哪種類型的培訓?□ 公司內訓項目□ 參加公開課3. 您傾向于哪類講師提供的培訓?□ 中文講師□ 日文講師□ 英文講師3) 您傾向于哪類講師提供的培訓?□ 中文講師□ 日文講師□ 英文講師2. 你希望一年內參加幾次培訓?□ 一年 12 次□ 一年 35 次□ 一年 5 次以上4.你希望一年內參加幾次培訓?□ 一年 12 次□ 一年 35 次□ 一年 5 次以上3. 您認為一次培訓課程最適合的天數(shù)為:□ 一天□ 兩天□ 三天□ 四天□ 四天以上5.您認為一次培訓課程最適合的天數(shù)為:□ 一天□ 兩天□ 三天□ 四天□ 四天以上4. 您在一年中參加培訓課程的最佳時間為: 5. 您在一年中參加培訓課程的最佳時間為:(可□ 七月□ 八月□ 九月□ 十月□ 十一月□ 十二月□ 七月□ 八月□ 九月□ 十月□ 十一月□ 十二月 9 / 22(可選 23 個時段)□ 一月□ 二月□ 三月□ 四月□ 五月□ 六月選 23 個時段)□ 一月□ 二月□ 三月□ 四月□ 五月□ 六月6. 您喜歡的培訓場所為:□ 市內,酒店□ 公司內□ 市郊,封閉式上課7. 您喜歡的培訓場所為:□ 市內,酒店□ 公司內□ 市郊,封閉式上課感謝您的反饋和意見!附件 3: 年度培訓計劃及預算計劃人: 申請時間: 編 號: 序號 課程名稱 培訓目標 受訓范圍人數(shù) 培訓時間 培訓地點 培訓預算 培訓師 預算備注 10 / 22 11 / 22附件 4:年度培訓課程表7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月項目/時間課程講師受訓對象課程講師受訓對象課程講師受訓對象課程講師受訓對象課程講師受訓對象課程講師受訓對象管理干部培訓                                    新員工入職培訓                                    基礎項目輪崗項目                                                                                                                                             領導力提升項目                                                                                                                                            職業(yè)能力提升(內部開發(fā))                                                                                                         重點項目專業(yè)能力提升項目業(yè)務能力提升                                     外派 MBA                                    全員拓展                                     其他其他特殊培訓                                     12 / 22附件 5:培訓申請表申請人: 申請時間: 編號:申請人所屬部門 培訓時間 自 年 月 日至 年 月 日培訓課程名稱 預計費用 計 萬元人民幣項目類別□ 在職培訓□ 專業(yè)資格/學歷培訓□ 臨時項目培訓□ 脫崗培訓培訓內容培訓目的參訓人員總計 人 培訓方式 □ 外訓□公司內部培訓師部門負責人意見HR審核意見總經(jīng)理審批意見 申請日期: 年 月 日附件 6: 13 / 22 培訓服務期協(xié)議 編號: 甲方:西安中科新能源科技有限公司_________ 乙方:___________________ 身份證號:___________________西安中科新能源科技有限公司(以下簡稱甲方)與西安中科新能源科技技術有限公司員工 (以下簡稱乙方) ,就甲方派遣乙方參加培訓事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂如下協(xié)議。一、 甲方根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)需要,派遣乙方參加培訓,乙方自愿接受甲方派遣。二、 甲方派遣乙方參加 (機構) 專題培訓。時間為 年 月 日至 年 月 日。三、 乙方培訓期間,由甲方提供如下培訓費用(含培訓時由公司及相關機構支付的學費、資料費、交通費、住宿費及其它與培訓有關的費用,事先不可確知的費用于培訓結束后核實,并附相應的單據(jù)復印件作為憑據(jù));四、 乙方培訓期滿后,應向甲方提交能說明培訓結果的成績證明和培訓證書等資料,并附書面培訓總結等有關證件。五、 乙方培訓后服務期責任為 年(自乙方培訓結束后開始計算) 。六、 乙方不論何種原因,在培訓后的服務期內提出與甲方解除勞動關系者,須退還未履行服務期責任應分攤的培訓費用:賠償金=公司支付的培訓費用(1-員工實際服務月數(shù)/應服務月數(shù)
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