車間主任工作手冊(編輯修改稿)
2025-06-28 12:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 響因素；加工操作對半成品和質量的影響；熟悉本車間設備、動力便函用原理，了解本車間工藝全過程對下道工序的影響或與上道工序的聯(lián)系。些外對本車間安全操作規(guī)程和消防、防護知識的總結和規(guī)定，以及對安全法規(guī)的宣傳都是主任應有的崗們技能。為了能及時準確的處理生產(chǎn)中一些一般的工藝質量問題，各車間主任對以下技術常識應有充分的理會并能靈活運用。四 、車間主任的管理權限、義務、責任 各車間主任對自己的管理權限并沒有清楚的認識，這對實施管理是一種無形的障礙，當然權限不清，公司負有主要責任。作為主任，應有以下權力： 任免班組長的權力（車間主任可根據(jù)本車間工人工作能力和道德修養(yǎng)提名推薦為班組長，也可因玫組長管理不善多次造成質量事故將其職務免除）。 有開除工人的權力（車間主任可根據(jù)工人違犯規(guī)章制度或工藝要求造成重大質量事故或不良影響的向公司提出將本工人除名。 有處罰工人的權力（車間主任根據(jù)質量工資罰款金額標準和其它規(guī)章制度的要求進行50元以內(nèi)的罰款）。 有資歷工人的權力（車間主任根據(jù)工人的長期優(yōu)良表現(xiàn)或在特殊情況下杰出表現(xiàn)向公司提名進行經(jīng)濟獎勵） 有要安排日工的權力（車間主任有根據(jù)公司和車間的須要要求工人參加日工勞動的權力）。 有調(diào)整工人崗們的權力（車間主任可根據(jù)車間需要或工人素質的不同合理調(diào)整工作崗位以滿足生產(chǎn)能力的要求）。 有申請購買消耗品的權力（車間主任應根據(jù)本車間消耗用品的使用，制訂每年度的消耗用品的權力（車間主任可根據(jù)本車間消耗用品的使用，制訂每年的消耗用品購買計劃和發(fā)放標準）。 有對車間質量工資進行規(guī)定調(diào)整的權力（車間主任可根據(jù)本車間工作崗位的勞動強度和工作時間及勞動報酬進行合理調(diào)整，調(diào)整方法和計劃須和公司領導進行商議）。 有臨時調(diào)動工人協(xié)助公司人員從事其它工作的權力（車間主任根據(jù)公司的先烈須要，有權臨時調(diào)離某工人短期從事協(xié)助其它崗位工作或生產(chǎn)的權力）。 有制止和拒絕外來人員違反公司車間規(guī)章制度的權力（車間主任對外來人員破壞、盜取公司財物或影響車間正常生產(chǎn)的行為有權制止）。1 有反映工人工作生活方面不滿意因素的權力（車間主任對職工反映工人工作生活方面的建意和意見。車間主任應履行的義務： 有維護公司名譽的義務（車間主任本人在公司工作期間有維護公司名譽的義務，對損壞公司名譽的言行應予制止，對有意造謠中傷影響公司形象應進行揭露和解釋）。 有保護公司財產(chǎn)不受損壞的義務（車間主任在公司工作期間有維護公司財產(chǎn)不受損壞的義務，對故意損壞公司財物私自挪用公司零配件或發(fā)現(xiàn)偷盜的行為必須當即制止并進行處罰）。 有組織職工學習、聚會、開展娛樂活動的義務（為豐富職工的業(yè)余生活，車間主任應定其有組織的安排豐富的文化娛樂活動，如卡拉OK演唱、打籃球、讀書讀報等）。 有保持衛(wèi)生區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的義務（車間主任應對本生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生定人負責定時檢查，在自己有能力的情況下改造環(huán)境美化環(huán)境，使其更適宜我們的工作和生活）。 有在公司需要時加班加點的義務（車間主任的工作定時不定點，在公司需要時本人應無條件的服從公司的工作安排以滿足生產(chǎn)的需要）。 有在過節(jié)其間值班的義務（各節(jié)日期間車間主任有義務輪流值班維護公司財產(chǎn)安全，防火、防盜防破壞）。 有為提高管理水平，努力學習和深造的義務（車間主任在工作期間應認真鉆研本質工作，努力提高自己的管理水平，按時參加各種學習參觀活動，豐富自己的管理經(jīng)驗）。 有保護工人在崗期間人身安全的義務（車間主任對工人違反安全操作規(guī)程的行為應及時制止，并對其進行安全教育和指導，以保障工人在生產(chǎn)中的人身安全）。重要責任： 所有車間主任要對以工作負重要責任： 生產(chǎn)計劃（銷售計劃科下達的所有生產(chǎn)計劃，下工序給上工序下達的生產(chǎn)計劃，生技部下達的
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