銀行財務(wù)人員工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-28 01:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 支票影像系統(tǒng)數(shù)字證書的更換工作 三、加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，提升服務(wù)水平 （一）、組織零售柜面系統(tǒng)改造項(xiàng)目上線工作。 為進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)處理效率，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)，改善柜員操作感受，按照總行的統(tǒng)一部署，石家莊分行順利完成了零售柜面系統(tǒng)改造上線工作。此次零售柜面系統(tǒng)改造上線時間緊、任務(wù)重，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，石家莊分行會計(jì)部根據(jù)總行《關(guān)于做好合并002業(yè)務(wù)種類上線工作的通知》要求，根據(jù)自身特點(diǎn)制定了詳細(xì)而周密的上線計(jì)劃及測試案例編寫。召開了全轄會計(jì)經(jīng)理會議布置具體工作，同時組織網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合并002業(yè)務(wù)種類上線報表核對、切換演練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聯(lián)絡(luò)上報等工作。在全行的努力下，系統(tǒng)于7月4日正式上線。 認(rèn)真組織相關(guān)測試工作。7月20日8月2日，總、分行組織了零售柜面系統(tǒng)改造項(xiàng)目相關(guān)測試，各網(wǎng)點(diǎn)合理安排柜臺人員，賬務(wù)中心人員加班加點(diǎn)，在信息部的大力配合下，我行的測試量進(jìn)入前三名，總行會計(jì)部對我行進(jìn)行了表揚(yáng)。同時分行會計(jì)部做出安排，要求各網(wǎng)點(diǎn)保證每日測試品種及測試量，各網(wǎng)點(diǎn)組織柜員盡快熟悉掌握新流程，保證零售柜面系統(tǒng)改造順利上線。 配合總行零售柜面系統(tǒng)優(yōu)化。20年8月2日組織零售柜面會計(jì)操作系統(tǒng)上線。各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理正常，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。配合總行完成了新版存折上線測試、異常賬戶出入賬規(guī)則上線、快捷鍵應(yīng)用上線及核對合并業(yè)務(wù)種類會計(jì)報表等工作，8月21日22日凌晨配合總行進(jìn)行上線試營業(yè)工作。 為保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，賬務(wù)中心還先后于8月22日晚、8月27日晚配合總、分行生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急演練。 建立002系統(tǒng)合并及零售柜面系統(tǒng)運(yùn)行聯(lián)系人制度，及時收集、解決系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題。 （二）配合總行完成境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)建設(shè)工作 我行做為第一批境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)投產(chǎn)上線行，成立了境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)上線領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各相關(guān)部門在上線過程中的具體職責(zé)，制定了切實(shí)可行的上線運(yùn)行實(shí)施方案。 上線準(zhǔn)備階段，賬務(wù)中心派出業(yè)務(wù)骨干參加了總行舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并開展了全轄會計(jì)人員轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。安排了各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)測試，印發(fā)了《關(guān)于明確境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行后有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的通知》，重點(diǎn)對匯出匯款業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、授權(quán)金額設(shè)置、報備頭寸下限等事項(xiàng)進(jìn)行了明確要求。 由于安排周密，準(zhǔn)備充分，我行境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)于11月6日成功上線，提高了客戶資金周轉(zhuǎn)效率，提升我行支付結(jié)算服務(wù)水平。 （三）積極配合總行做好金融機(jī)構(gòu)科目客戶化改造上線工作 根據(jù)總行《關(guān)于金融機(jī)構(gòu)科目客戶化改造項(xiàng)目上線的通知》要求，與分行計(jì)財部配合對同業(yè)賬戶進(jìn)行梳理，完成同業(yè)賬戶客戶資料和檔案整理工作，加強(qiáng)同業(yè)對賬，補(bǔ)錄客戶信息，完成金融機(jī)
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