銀行財務(wù)人員工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 況。 （三）積極配合總行做好金融機構(gòu)科目客戶化改造上線工作 根據(jù)總行《關(guān)于金融機構(gòu)科目客戶化改造項目上線的通知》要求，與分行計財部配合對同業(yè)賬戶進行梳理，完成同業(yè)賬戶客戶資料和檔案整理工作，加強同業(yè)對賬，補錄客戶信息，完成金融機構(gòu)科目客戶化改造工作。 （二）配合總行完成境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)建設(shè)工作 我行做為第一批境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)投產(chǎn)上線行，成立了境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)上線領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各相關(guān)部門在上線過程中的具體職責(zé)，制定了切實可行的上線運行實施方案。各項業(yè)務(wù)處理正常，系統(tǒng)運行穩(wěn)定。7月20日8月2日，總、分行組織了零售柜面系統(tǒng)改造項目相關(guān)測試，各網(wǎng)點合理安排柜臺人員，賬務(wù)中心人員加班加點，在信息部的大力配合下，我行的測試量進入前三名，總行會計部對我行進行了表揚。此次零售柜面系統(tǒng)改造上線時間緊、任務(wù)重，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，石家莊分行會計部根據(jù)總行《關(guān)于做好合并002業(yè)務(wù)種類上線工作的通知》要求，根據(jù)自身特點制定了詳細而周密的上線計劃及測試案例編寫。檢查人員對我行運行情況及管理措施給予了肯定。建立了支票影像退票分行審核制度，將支票影像退票率納入支行及會計經(jīng)理工作考核，同時分行按月通報支票影像業(yè)務(wù)處理及退票率情況。安排專人對系統(tǒng)運行情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)支付系統(tǒng)查詢未及時查復(fù)、影像業(yè)務(wù)未及時處理等問題及時通知網(wǎng)點處理。 明確支付系統(tǒng)運行管理職責(zé)。 （六）加強內(nèi)部培訓(xùn) 為提高賬務(wù)中心人員綜合素質(zhì)，在堅持每日晨會學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，賬務(wù)中心結(jié)合人員情況，開展了結(jié)對學(xué)習(xí)，員工業(yè)務(wù)處理水平得到了進一步提高。 （五）梳理賬務(wù)中心崗位職責(zé)，清理各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)用戶 根據(jù)賬務(wù)中心人員變動情況重新梳理賬務(wù)中心崗位職責(zé)及崗位AB角設(shè)置。 組織全轄對異常掛賬數(shù)據(jù)進行清理，包括銀行卡科目改造及歷史數(shù)據(jù)的清理，小額支付系統(tǒng)登記簿數(shù)據(jù)的清理、憑證式國債相關(guān)科目的清理、零售業(yè)務(wù)通存通兌科目的清理、開放式基金款項返還款項科目掛賬清理等。 按月下發(fā)《賬務(wù)集中系統(tǒng)運行通報》，通報各會計系統(tǒng)運行整體情況和存在的問題，并針對問題做出進一步的要求。銀行財務(wù)人員工作總結(jié)第一部分 年工作總結(jié) 20年賬務(wù)中心圍繞年初確定的防風(fēng)險、抓規(guī)范、重培訓(xùn)、講效率、促服務(wù)的工作思路，加強結(jié)算運營管理，完善風(fēng)險防范體系，提升會計服務(wù)水平，配合系統(tǒng)優(yōu)化上線，保證了各項工作持續(xù)有序地開展。下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范會計憑證內(nèi)部傳遞操作流程的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范印鑒卡內(nèi)部傳遞操作流程的通知》、《石家莊分行銀行承兌匯票委托收款特快專遞郵寄操作流程》等制度，規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程。 （三）組織清理內(nèi)部賬戶數(shù)據(jù)工作。賬務(wù)中心指
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