配送中心工作流程圖(一)(編輯修改稿)
2025-06-28 00:47 本頁面
【文章內容簡介】 投資備貨件數(shù)、投資備貨零數(shù)、價格讓利情況、搭贈情況、現(xiàn)有庫存、現(xiàn)有庫存周轉和預計銷售天數(shù)，報財務審批投資庫存商品訂貨流程放棄 通過 未通過商管部將投資庫存表以郵件形式發(fā)配送中心，征求配送中心意與商管部協(xié)商 無異議 有異議配送中心定貨部按最終投資庫存表，下定單進貨 對投資庫存進行監(jiān)控配送定貨部根據(jù)處理意見，協(xié)助商管部處理庫存商管部在三個工作日內提出處理意預期未消化完，過預計銷售天數(shù)十五天以上商品，告知商管部，并對同類商品的的投資庫存，暫時拒進成功 預期已消化完備注： 財務周轉考核指標中剔除投資庫存因素 對于商管提出的投資庫存量，定貨員需進行數(shù)據(jù)分析，對商管部的預測量結合實際出貨情況進行核算，如遇對商管部的預測量有異議或因倉位緊張暫時無法囤貨等情況，應及時與品類溝通，給予適當建議，不應無條件盲從。 投資庫存表需經分管經理同意后，方可下單備貨 定貨員應實時關注投資商品的庫存走勢，對于動銷情況較差的商品，及時與相關品類溝通，適當提出建議，積極主動協(xié)助商管部，努力使投資庫存可以最好地發(fā)揮其作用配送中心工作流程圖（十）調劑商品退貨流程公司配送中心外部活動相關部門總經理室門店以郵件形式發(fā)至配送中心定貨部，定貨部審批通過，定貨部郵件回復門店，門店退貨至配送查詢倉如配送本身庫存較大，無法接受調劑退貨，定貨部郵件回復門店，請門店暫時不要退貨，待配送庫存正常后，定貨部再以郵件形式通知門店退貨備注： 季節(jié)性、淘汰商品門店無需通過定貨員審批即可退貨至查詢倉 統(tǒng)配倉如遇庫存較大需調劑的非買斷商品，應先與供應商聯(lián)系好退貨事宜，再轉倉（或虛擬轉倉）至查詢倉退貨統(tǒng)倉中，因物流模式變更（統(tǒng)配改中轉）、預淘汰商品的轉倉由信息部提供清單予以轉倉；季節(jié)性商品由相關定貨員負責及時調整庫存 配送中心工作流程圖（十一）公司配送中心外部活動相關部門總經理室商管部審批，并提出初步處理意見商管部以郵件形式征求定貨員意見，定貨員根據(jù)配送庫存郵件給予商管部回復門店以郵件形式上報買斷商品退貨流程 同意 不同意如配送本身庫存較大，定貨部建議先不接收門店退貨，待配送庫存正常后，再予以退貨
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