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正文內(nèi)容

電力建設(shè)施工現(xiàn)場大型起重機械管理(編輯修改稿)

2025-06-27 22:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人員,明確和理順業(yè)主、監(jiān)理公司與承包商之間的管理關(guān)系,明確各自的管理職責(zé),實現(xiàn)分工明確,責(zé)任到位的目標(biāo)管理,實現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理公司的二方合一的管理局面,達到業(yè)務(wù)有分工,管理有合作的統(tǒng)一管理模式。二、建章立制,形成有效的管理機制認真貫徹落實電網(wǎng)公司《電力建設(shè)起重機械安全管理重點措施》,把各項機械管理工作能夠具體落實到機械管理網(wǎng)絡(luò)的責(zé)任人,使起重機械管理工作真正做到有章可循。例如我們首先要求監(jiān)理公司把好第一關(guān),監(jiān)理公司設(shè)置機械專職管理人員,沒有經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督局檢測合格,頒發(fā)特種設(shè)備安全檢驗合格標(biāo)志的不準(zhǔn)投入使用;沒有準(zhǔn)入證的機械,不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場等。通過組織各參建單位機械制度的專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次檢查、復(fù)查,逐步形成一整套完整的機械管理體系,為入場后機械的安全管理打下良好的基礎(chǔ)。三、日常檢查與專項檢查相結(jié)合,強化監(jiān)督查處力度認真按照定期自查和日常巡視檢查相結(jié)合的督查制度,堅持日常巡查、周檢、月檢和專項安全檢查。在日常檢查中,對特種機械把好“五關(guān)”。一是嚴把機械進場準(zhǔn)入關(guān):嚴格控制老舊機械進入現(xiàn)場,特殊情況進入現(xiàn)場的老舊機械嚴格按國家電網(wǎng)公司(2008)696號文件要求認真檢查車況,組織專項檢測、專項整治,確保車況良好,安全保護裝置工作正常。另外加強外租機械的安全管理,由于一般工程現(xiàn)場工期都較為緊張,現(xiàn)場外租大型施工機械頻繁,外租機械的安全管理是機械管理的重
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