某電子有限公司崗位責(zé)任制(編輯修改稿)
2025-07-12 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二 00 二年四月十八日 企業(yè) () 大量的管理資料下載 生產(chǎn)部長職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 負(fù) 責(zé)制訂采購計劃，按計劃執(zhí)行原材料、零部件、外協(xié)件等的采購； 負(fù)責(zé)組織對供方的選擇和定期評價，建立和更新“合格供方名錄”。 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)和工序控制、過程的測量和監(jiān)控； 負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用及工作環(huán)境良好； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)顧客要求的識別，組織產(chǎn)品要求的評審，與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)； 負(fù)責(zé)將試制合格產(chǎn)品送交顧客使用，提交 “顧客確認(rèn)報告 ”； 負(fù)責(zé)運輸公司的選定及其運輸質(zhì)量監(jiān)控； 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)工作，組織對 維修人員的培訓(xùn)，組織處理顧客投訴； 負(fù)責(zé)進行市場調(diào)研和分析，組織對顧客滿意度的調(diào)查，編制相應(yīng)的調(diào)查和分析報告。 2 權(quán)限 有權(quán)對生產(chǎn)進行調(diào)度指揮。 有權(quán)對所屬各車間的車間主任工作業(yè)績提出評價意見。 有權(quán)根據(jù)所屬車間員工的工作業(yè)績作出獎罰決定。 有權(quán)對品質(zhì)部部長的不合理判定向總經(jīng)理或管理者代表匯報。 在公司規(guī)定價格范圍內(nèi)，有權(quán)確定銷售額。 有權(quán)代表公司處理業(yè)務(wù)來訪中的細節(jié)問題。 有權(quán)參與公司有關(guān)發(fā)展方向、重 大決策等會議。 有權(quán)選擇發(fā)貨用的運輸車輛。 有權(quán)選擇零星物資的分供方。 二 00 二年四月十八日 企業(yè) () 大量的管理資料下載 銷售部長職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 負(fù)責(zé)顧客 要求的識別，組織產(chǎn)品要求的評審，與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)； 負(fù)責(zé)將試制合格產(chǎn)品送交顧客使用，提交 “顧客確認(rèn)報告 ”； 負(fù)責(zé)運輸公司的選定及其運輸質(zhì)量監(jiān)控； 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)工作，組織對維修人員的培訓(xùn)，組織處理顧客投訴； 負(fù)責(zé)進行市場調(diào)研和分析，組織對顧客滿意度的調(diào)查，編制相應(yīng)的調(diào)查和分析報告。 2 權(quán)限 : 在公司規(guī)定價格范圍內(nèi)，有權(quán)確定銷售額。 有權(quán)代表公司處理業(yè)務(wù)來訪中的細節(jié)問題。 有權(quán)參與公司有關(guān)發(fā)展方向、重大決策等會議。 有權(quán) 選擇發(fā)貨用的運輸車輛。 有權(quán)選擇零星物資的分供方。 二 00 二年四月十八日 企業(yè) () 大量的管理資料下載 務(wù)部部長職責(zé)和權(quán)限 企業(yè) () 大量的管理資料下載 1. 職責(zé) 制定成本管理制度和成本核 算方法，做好成本
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