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正文內(nèi)容

4s店行政部年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-06-26 18:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 比例%59%15%15%%%%人員年齡結(jié)構(gòu)方面:到12月28日止,1719歲為3%,2029歲為74%,3039歲為17%,4049歲為3%,5059歲為3%。12月公司員工年齡統(tǒng)計學歷17~19歲20~29歲30~39歲40~49歲40~59歲總數(shù)人數(shù)12051127比例3%74%17%3%3%%分析:根據(jù)公司人力資源策略,從今年開始放寬了對學歷的控制 (主要在生產(chǎn)一線員工方面) ,現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)比較合理,與公司業(yè)務(wù)發(fā)展匹配。建議:繼續(xù)完善人才結(jié)構(gòu)的低端部分,形成明顯的層次。同時策劃近期系列的招聘活動,及時的進行流動的補充和人才的儲備。進一步降低人力資源成本。(二)、職類結(jié)構(gòu)的分析現(xiàn)狀:到12月28日止,生產(chǎn)經(jīng)營管理類人員3人(%);部門管理類人員5人(%);技術(shù)類人員17人(63%);財務(wù)會計類人員2人(%);比較:根據(jù)目前的情況,銷售類人員變動較大,主要是銷售團隊調(diào)整,注入新人有助于銷售團隊發(fā)展。財務(wù)類、部門管理類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類人員分布結(jié)構(gòu)總體的變化不大。分析:根據(jù)公司現(xiàn)人員分布情況,人才結(jié)構(gòu)的分布趨向合理,但人員總體需要補充。(三)、工齡分布方面現(xiàn)狀:新員工占公司總?cè)藛T比例較大,不足半年工齡的新員工5人,占19%, 半年及以上工齡的員工22人,占81%。比較:根據(jù)統(tǒng)計情況,不足半年工齡的新員工比例不斷增加;1年以上工齡的員工較為穩(wěn)定,但半年以上不足1年工齡的員工流動性比較大。分析:公司半年以上工齡員工占全員的81%,員工的忠誠度較平穩(wěn)。建議:采取相關(guān)措施保持員工的穩(wěn)定,減少培養(yǎng)成本。加強對新員工的培訓力度和規(guī)范管理,保證新員工快速溶入公司文化和工作中。針對1年以上的老員工進行職業(yè)規(guī)劃,安排合適崗位,并作好老員工和新員工的聯(lián)系和交流,發(fā)揮其帶動作用。(四)、離職情況分析現(xiàn)狀:2010年度共離職11人,離職率為40%。離職的11人中,18%人員是公司主動辭退的,81%是員工個人離職的。比較:今年第二、三季度的離職率是最高的時間段。分析:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展趨向,內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,制度不斷完善,出現(xiàn)人員流動率較大應(yīng)該算正常現(xiàn)象。建議:我們
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