集團(tuán)董事長(zhǎng)楊書昌訪談?dòng)涗?編輯修改稿)
2025-06-26 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、 不贊同集團(tuán)目前集權(quán)，關(guān)鍵是總部控制，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革組織結(jié)構(gòu)問題 母子公司的思路對(duì)，但目前不適合公司，原因資產(chǎn)流動(dòng)上不靈活 母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控力度不夠 母公司實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)分結(jié)合”，不干預(yù)子公司經(jīng)營(yíng)，人事管理權(quán)仍在母公司 強(qiáng)制性的進(jìn)行“三分開”，要求徹底對(duì)子公司經(jīng)理層考核指標(biāo) 都實(shí)行年薪制，同時(shí)還考慮經(jīng)理層的實(shí)際情況 各子公司都下達(dá)的指標(biāo)子公司高管任命 五大子公司：原企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘
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