漢服社商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-06-25 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 府領(lǐng)導(dǎo)人士、演藝界人士、高薪白領(lǐng)金領(lǐng)以及來華外籍人士?！昂芏嗥笫聵I(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，不僅在家庭生活中穿漢服，有的還穿漢服參加小圈子聚會，甚至接待企業(yè)貴賓；有政府領(lǐng)導(dǎo)，將漢服作為禮品送給各方來賓，文化無價；有的演藝明星穿漢服亮相于舞臺，出席各種娛樂慶典。很多高薪白領(lǐng)金領(lǐng)，穿漢服休閑，高山流水，清新自然，舒緩工作的壓力；甚至很多來中國大陸旅游、經(jīng)商的外籍人士，對漢服更是喜愛有加，闊綽出手，總之漢服的高端市場潛力是很大的。（3）項目定位通過 APP 平臺的形式針對于消費者和產(chǎn)商，實現(xiàn) O2O,B2B,C2C，B2C 的方式。這樣可以有效的整合資源。前期主要以平臺方式，中期附帶漢服活動承接，漢服商業(yè)租賃，后期主要進行漢服文化宣傳，漢服文化講解。（5）swot 分析S(Strength):通過平臺方式解決漢服小眾問題，為客戶與商家提供了大量優(yōu)質(zhì)商品和客源。解決了規(guī)模小，生產(chǎn)少，客戶資源不足，不足以擴大規(guī)模再生產(chǎn)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式。民族意識的覺醒也促成漢服具有足夠的噱頭，產(chǎn)生巨大的宣傳效應(yīng)，打響宣傳的關(guān)鍵。整體上市場前景是完美的。W(weakness):平臺方式需要較大的客流量，沒有足夠的客流量與數(shù)據(jù)支撐，很難實現(xiàn)平臺的規(guī)模效應(yīng)，會導(dǎo)致惡性衰落。前期收入可能不足，投入成本也比較大，不能快速回本。O(opportunities):互聯(lián)網(wǎng)，信息化時代的來臨，為小眾愛好和商業(yè)帶來了萌芽，能通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)規(guī)模效益，減少交易成本，實現(xiàn)高效率的交易。同時由于政策利好，像政府出臺的扶持小微企業(yè)發(fā)展，大力提倡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都是利好政策。隨著經(jīng)濟實力的增強，民族意識的開始覺醒，精神文化方面，漢服文化熱情仍在持續(xù)發(fā)酵，一直未曾衰退。T(threats)：現(xiàn)代信息社會節(jié)奏快，更新速度快，需要有持續(xù)性創(chuàng)意才能保證不衰退，不被市場淘汰，特別對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，需要更好的適應(yīng)越來越快的社會發(fā)展速度。市場控制力也可能不足，對于平臺商來講，如何保持商家長期在該平臺活動是一個問題。同時要避免其他平臺挖取自己平臺商家和客戶資源。第三部分 項目設(shè)計（1）產(chǎn)品設(shè)計? APP 應(yīng)用圖片： 漢服社 APP我們?nèi)h服的“漢”字作為 APP 的主題 元素，書法的“漢”字彰顯古韻色彩，“漢”的倒影象征著文化的傳播。買家端商家端（2）經(jīng)營設(shè)計平臺運營后將采用基礎(chǔ)類盈利：網(wǎng)站廣告，會員費。通過提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)向企業(yè)、學(xué)校會員收取一定的費用。（3）技術(shù)設(shè)計漢服社具體結(jié)構(gòu)模式參照產(chǎn)品設(shè)計圖文（4）組織管理設(shè)計公司初期擬采用扁平式的組織形式，一方面，對于剛起步的小企業(yè)，職能部門化，權(quán)責(zé)明確，溝通迅速，減少人員和資源的重復(fù)配置，能帶來節(jié)約成本的效果；另一方面，隨著企業(yè)規(guī)模的擴展，組織設(shè)置可以逐步過渡到矩陣結(jié)構(gòu)，從而實現(xiàn)資源的最佳配置，使企業(yè)具備更強的適應(yīng)力、更快的應(yīng)變力和更高的靈活性。采用董事會下 CEO 負責(zé)制，下設(shè)人事部、技術(shù)部、市場部、信息部，財務(wù)部五大部門。第四部分 財務(wù)分析一、籌資分析公司預(yù)計注冊資本 50 萬元，其中 20 萬元由本團隊內(nèi)部自籌獲得，30 萬元通過尋找第三方投資者或投資公司獲得。自籌部分主要通過由創(chuàng)業(yè)團隊成員、成員父母或家中親戚參與入股的方式籌集；對外籌集部分由兩個投資方分別出資 15 萬，按入股方式籌集。（一）、資金成本計算：注冊資本部分均是屬于股份式籌集，因此暫無資金成本。公司除了除了籌集資金 50 萬元，還向銀行貸款 10 萬元作為運營后備，預(yù)計三年還清，其利率如下（年利率為 %，辦續(xù)費用率 2%，公司所得稅率為 25%）K=[ i * (1T)]/(1f)= [% * (125%)] / (12%)= %還款利息：本金 x 利率 x 時間 = 100 000 * % * 3 = 10890 元本息和 = 本金 + 利息 = 100 000 + 10890 = 11890 元公司注冊資本 50 萬。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表：表 1 股本結(jié)構(gòu)及規(guī)模 單位：萬元注冊資本 50內(nèi)部投資 20外部投資 30二、內(nèi)部投資分析公司初期共籌資 50 萬，其中內(nèi)部籌資 20 萬，對外籌資 30 萬。從第二年起，每年從銀行借入 5 萬到 10 萬的流動資金,以改善現(xiàn)金流動狀況。（一）、資產(chǎn)總構(gòu)成固定資產(chǎn)：由于本公司的為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)型公司，因此不需要大型生產(chǎn)設(shè)備，同時辦公場地所需面積不大，可通過租賃方式獲得，但電腦、簡易的攝影器材等辦公設(shè)備仍需購買。表 2 固定資產(chǎn)項目 單位：萬元投資項目 金額（萬元）辦公設(shè)備 10總計 10流動資產(chǎn)：公司在銀行第一年總共存有 25 萬元，公司有現(xiàn)金 5
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