【文章內(nèi)容簡介】 全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。（2）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進一步通過相關(guān)機制的運行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。加大安全檢查力度，加強隱患治理整改（1）認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報集團公司及上級主管部門?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實行待崗安全培訓(xùn)。（2）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。（3）各部門的安全隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。（4）突出專業(yè)安全檢查作用，重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查。各責(zé)任部門對所查隱患要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。（5）加強消防“四個能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù)）建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。實時掌握，合理調(diào)配，逐步提高本質(zhì)安全水平（1）認(rèn)清形勢，嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院有關(guān)要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我公司的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，結(jié)合每月的生產(chǎn)實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動?！。?）加強基礎(chǔ)建設(shè)，進一步加強安全文化建設(shè)，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍?！。?）進一步鞏固職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化成果，落實完成危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收，加大隱患排查治理力度，強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯實安全工作基礎(chǔ)?！。?）綜合考慮各方面因素，切實提高設(shè)備的本質(zhì)安全水平為化工公司的持續(xù)安全平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造條件?！。?）合理利用安全費用資金和維檢費用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強安全系數(shù)和現(xiàn)場的技防水平，增強災(zāi)害預(yù)警和處置能力。安全工作只有起點沒有終點。2013年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。附：2013年安全投入計劃表2013年度培訓(xùn)計劃表2013年安全費用計劃表單位：萬元時間單位項目摘要計劃費用實際費用每月化工公司毛巾600塊化工公司洗衣粉900袋化工公司肥皂900塊化工公司皮革手套3120雙2化工公司浸塑手套1800雙化工公司乳膠手套600雙化工公司線手套996雙化工公司膠鞋80雙化工公司耐酸堿鞋70雙化工公司活性碳口罩3840個1化工公司工作服150套（冬季）150套（夏季）6化工公司防毒口罩230個化工公司安全帽60頂（更換過期的）化工公司防護耳塞640個化工公司防護耳罩24個化工公司雨鞋50雙化工公司高溫膏432瓶化工公司過冬棉衣50套13月化工公司更換消防蒸汽軟管40盤4月化工公司防火石棉布1化工公司職業(yè)健康資格證的年審5月化工公司組織兩次應(yīng)急演練56月化工公司全員安全知識培訓(xùn)及安全月活動3化工公司滅火器年檢302臺3化工公司各類儀器儀表的年檢和防雷設(shè)施年檢15化工公司防暑降溫物資150人化工公司防洪沙袋3000個化工公司雨衣30套化工公司應(yīng)急手電20把化工公司應(yīng)急鐵鍬40把7月化工公司壓力容器、鍋爐的年檢、10化工公司對28個火災(zāi)報警按鈕維護更換158月化工公司更換維護事故柜內(nèi)過期的防毒面具和慮毒罐10化工公司更換、新增標(biāo)識牌59月化工公司安全管理資格證的年審、110月化工公司在崗體檢、離崗體檢5合計五、班組建設(shè)（一）、班組建設(shè)的總體目標(biāo) 以2012年開展的班組建設(shè)為基礎(chǔ)，繼續(xù)深入開展“六型”班組創(chuàng)建活動。力爭把各班組建設(shè)成為終身學(xué)習(xí)、崗位成才、增強技能的一流班組；建設(shè)成為制度健全、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的一流班組；建設(shè)成為設(shè)備清潔、崗位文明、環(huán)境整潔的一流班組；建設(shè)成為節(jié)能降耗、優(yōu)質(zhì)高效、精打細(xì)算的一流班組；建設(shè)成為愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、友愛互助的一流班組；建設(shè)成為開拓進取、創(chuàng)新發(fā)展、勇于創(chuàng)新的一流班組。學(xué)習(xí)型班組1）有明確的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，并有效落實。2）深入開展員工培訓(xùn)，形成全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。3）營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，堅持開展崗位練兵活動，班組員工熟練掌握本崗位技能。　班組重視學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織班組參加所在單位或上級舉辦的各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”活動，形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，以學(xué)習(xí)推動工作，以工作促進學(xué)習(xí)的局面。安全型班組1)安全生產(chǎn)無事故2)嚴(yán)格落實安全檢修作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度3)認(rèn)真開展班組安全活動　高度重視安全工作，牢牢堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實樹立了“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的意識，能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品，嚴(yán)格遵守各種安全制度和操作規(guī)程，把握安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識，自我保護能力不斷增強。清潔型班組1)工房、工作臺、設(shè)備、實施裝置等工作場所清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場作業(yè)施工，操作達(dá)到規(guī)范要求2）推行文明檢修，正常監(jiān)護監(jiān)督，做到工完料凈場地清。3）按規(guī)定佩戴勞動保護用品，有效預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生?！“嘟M環(huán)境保護意識強，工作場所整潔有序，能按企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)定布置，注重保護生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生，注意儀表儀容，體現(xiàn)出單位的良好形象。節(jié)約型班組1）把節(jié)能降耗，增收節(jié)支納入班組管理工作日程。2）開展班組核算管理，核實活動真實有效。3）堅持修舊利廢與廢料回收，開展小改小革，做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備運行周期?！“嘟M認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策，班組及其成員施工生產(chǎn)過程中，注重科學(xué)組織，合理安排，堅持對班組及其成員進行勤儉節(jié)約的道德教育，保持良好的節(jié)約習(xí)慣。和諧型班組1）培育和創(chuàng)建班組特色文化，充分發(fā)揮班組員工主觀能動性。2）民主管理制度健全，班務(wù)公開落到實處，員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。3）深入開展班組思想政治工作，員工精神面貌良好，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，無違法違紀(jì)行為。4）關(guān)心關(guān)愛員工同事的工作學(xué)習(xí)和生活，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。5）使班組成為一個團結(jié)和諧的集體，體現(xiàn)大家的溫馨?！F結(jié)協(xié)作干事創(chuàng)業(yè)，班組成員能夠始終同心同德，按時高質(zhì)量地完成承擔(dān)的各項任務(wù)，正確處理同所在單位、部門、業(yè)主、其他班組等各方面的關(guān)系，互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助，關(guān)心愛護集體，服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排，努力爭創(chuàng)和維護班組榮譽，班組內(nèi)充滿樂觀、健康、向上的良好氛圍。創(chuàng)新型班組 1）從班組實際出發(fā)，創(chuàng)新班組管理，提高工作效率。2）用新思路、新方法解決處理工作中的矛盾和問題（工藝、日常、檢修、技改）。3）在班組管理中有建樹，能持之以恒做好分內(nèi)