【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)會(huì)來(lái)更新知識(shí)；賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈極。）他們的成就欲望較強(qiáng)，愿意接受具有挑戰(zhàn)性的工作，同時(shí)要求工作中更大的自主權(quán)和決定權(quán)；最后，他們希望到更多優(yōu)秀的企業(yè)中去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，如果公司不能滿足其需求，他們就會(huì)選擇流動(dòng)來(lái)獲得自身價(jià)值的增值。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊(cè)庫(kù)。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊(cè)庫(kù)麩。、離職員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析表 離職員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析表學(xué)歷離職人數(shù)離職（學(xué)歷）結(jié)構(gòu)比例同等學(xué)歷平均人數(shù)整體結(jié)構(gòu)比例研究生本科大專圖離職員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析表（附表一）南方人才網(wǎng)年求職員工學(xué)歷分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)求職員工學(xué)歷分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)圖 南方人才網(wǎng)年求職員工學(xué)歷分析根據(jù)圖表統(tǒng)計(jì)，在離職員工中，本科學(xué)歷比例為，占公司整體本科學(xué)歷的平均人數(shù)的；研究生學(xué)歷比例為，占公司整體研究生學(xué)歷的平均人數(shù)的；大專學(xué)歷比例為，占公司整體大專學(xué)歷的平均人數(shù)的。裊樣祕(mì)廬廂顫諺鍘羋藺。裊樣祕(mì)廬廂顫諺鍘羋藺遞。分析：從“南方人才網(wǎng)”收集的數(shù)據(jù)顯示（見附表一），年人才市場(chǎng)中，博士、碩士學(xué)歷的求職者比例為，本科學(xué)歷的求職者比例為，大專學(xué)歷的求職者比例為。年公司碩士學(xué)歷、本科學(xué)歷、大專學(xué)歷離職員工的整體結(jié)構(gòu)比例分別為、。倉(cāng)嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁。倉(cāng)嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁絛。與市場(chǎng)人才的供需情況比較，公司本科及大專學(xué)歷離職員工比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)人才資源供給比例，市場(chǎng)人才資源供給大于公司對(duì)人才的需求，但碩士學(xué)歷離職員工與市場(chǎng)同學(xué)歷人才資源供給比例接近，相比之下公司碩士學(xué)歷人員流失率較本科\大專學(xué)歷人員高。綻萬(wàn)璉轆娛閬蟶鬮綰瀧。綻萬(wàn)璉轆娛閬蟶鬮綰瀧恒。、離職原因分析表 離職原因分析表離職主要原因第一位第二位第三位合計(jì)結(jié)構(gòu)比例、家庭原因、對(duì)現(xiàn)崗位不滿意、個(gè)人職業(yè)發(fā)展原因、公司辭退、身體原因、薪酬福利不滿意離職主要原因第一位第二位第三位合計(jì)結(jié)構(gòu)比例、地域因素、學(xué)習(xí)進(jìn)修、工作調(diào)動(dòng)說(shuō)明：、“家庭原因”（共人，列第一位），主要是個(gè)人生活，夫妻、子女、父母的照顧等，部分亦是受“地域因素”影響；驍顧燁鶚巰瀆蕪領(lǐng)鱺賻。驍顧燁鶚巰瀆蕪領(lǐng)鱺賻驃。、“個(gè)人職業(yè)發(fā)展原因”（共人，列第二位，其中營(yíng)銷管理系統(tǒng)人、制造研發(fā)系統(tǒng)人、企業(yè)管理系統(tǒng)人），主要是指對(duì)現(xiàn)職業(yè)或崗位的晉升空間不明確，員工對(duì)自我職業(yè)晉升無(wú)信心、員工已有更好的工作機(jī)會(huì)了或跳槽其他公司可立刻獲得職務(wù)提升等；瑣釙濺曖惲錕縞馭篩涼?，嶀暈R曖惲錕縞馭篩涼貿(mào)。、“對(duì)現(xiàn)崗位不滿意”（共人，列第三位，其中營(yíng)銷管理系統(tǒng)人、制造研發(fā)系統(tǒng)人、企業(yè)管理系統(tǒng)人），主要是指對(duì)所從事的崗位職責(zé)不明確、新員工無(wú)人進(jìn)行崗位指導(dǎo)、工作安排的隨意性（職責(zé)分配不合理，工作邊界不清明，人為地加強(qiáng)了工作強(qiáng)度）及飽和度不足（安排不合理、挑戰(zhàn)性不夠）工作內(nèi)容與專業(yè)或經(jīng)驗(yàn)不相符、科室領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通較少、工作環(huán)境與希望的相差較大及崗位對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的影響等；鎦詩(shī)涇艷損樓紲鯗餳類。鎦詩(shī)涇艷損樓紲鯗餳類礙。有人將“家庭原因”、人將“對(duì)現(xiàn)崗位不滿意”、人將“個(gè)人職業(yè)發(fā)展原因”排在第一位；有人表示對(duì)公司薪酬福利不滿意（其在公司服務(wù)期限均不滿一年，其中制造研發(fā)系統(tǒng)人、企業(yè)管理系統(tǒng)人）；人表示離職受地域因素的影響。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟奧。、“薪酬福利不滿意”主要是指對(duì)公司現(xiàn)有薪酬福利體系不理解或不完全認(rèn)同、每個(gè)月實(shí)際所拿到工資數(shù)（特別是試用期內(nèi)的）不滿意、認(rèn)為績(jī)效考核受人為主觀因素影響較大、對(duì)公司無(wú)醫(yī)院保險(xiǎn)及住房公積金不滿意等；轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應(yīng)。轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應(yīng)頁(yè)。、“地域因素”主要指公司所處地理位置偏、公司安排每周往返深圳但未提供往返廣州的公交車、生活區(qū)購(gòu)物不方便及由此影響個(gè)人生活，夫妻、子女、父母的照顧等；峴揚(yáng)斕滾澗輻灄興渙藺。峴揚(yáng)斕滾澗輻灄興渙藺詐。、“身體原因”主要指日常工作承受的壓力較大，希望換個(gè)環(huán)境調(diào)節(jié)。分析：?jiǎn)T工離職是企業(yè)需關(guān)注的重要問題之一，因?yàn)樗蓭?lái)一系列的連鎖反應(yīng)（如正常工作的展開、在職員工心態(tài)的穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)的影響、人事政策的調(diào)整等等）。影響員工離職的原因比較復(fù)雜，有時(shí)只是某一個(gè)關(guān)鍵因素就足以導(dǎo)致員工離職，而更多情形下則是多個(gè)因素的復(fù)合作用引致員工離職的最終結(jié)果。詩(shī)叁撻訥燼憂毀厲鋨驁。詩(shī)叁撻訥燼憂毀厲鋨驁靈。就“家庭原因”而言，離職員工中，女性有人提出，占女性離職人數(shù)的；男性有人提出，占男性離職人數(shù)的，由此“家庭原因”在離職原因的比重較大，同時(shí)通過數(shù)據(jù)比較表明在一定程度上女性員工比男性員工更常因?yàn)榧彝サ纫蛩仉x職。因此，公司在招聘新員工時(shí)，應(yīng)在不觸及求職者個(gè)人隱私的前提下對(duì)其家庭環(huán)境有更多的了解，盡量從人員選用的最開始階段控制此因素的影響。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧華。根據(jù)公司年下半年員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告顯示，員工對(duì)公司部門與崗位設(shè)置、職責(zé)的現(xiàn)狀非常不滿意，對(duì)個(gè)人付出與回報(bào)、提供的薪酬福利制度、職業(yè)發(fā)展空間、晉升流程均表示出較低的認(rèn)可。 “個(gè)人職業(yè)發(fā)展原因”、“對(duì)現(xiàn)崗位不滿意”、“薪酬福利不滿意”的離職原因較集中地反映了滿意度調(diào)查結(jié)果。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘。對(duì)員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，到企業(yè)中來(lái)，一方面是謀生所需，更深一層意義來(lái)講，他是希望找到事業(yè)的平臺(tái)，通過組織提供的資源和機(jī)會(huì)，來(lái)提升自己的能力，希望有更多發(fā)展空間實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。因此一個(gè)合適的崗位，其工作本身就可以對(duì)員工產(chǎn)生巨大的吸引力。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵。剛進(jìn)公司的員工最初的動(dòng)機(jī)往往是對(duì)薪酬福利