【文章內(nèi)容簡介】 機會來更新知識；賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈極。）他們的成就欲望較強，愿意接受具有挑戰(zhàn)性的工作，同時要求工作中更大的自主權(quán)和決定權(quán)；最后，他們希望到更多優(yōu)秀的企業(yè)中去學習新的知識，如果公司不能滿足其需求，他們就會選擇流動來獲得自身價值的增值。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫麩。、離職員工學歷結(jié)構(gòu)分析表 離職員工學歷結(jié)構(gòu)分析表學歷離職人數(shù)離職（學歷）結(jié)構(gòu)比例同等學歷平均人數(shù)整體結(jié)構(gòu)比例研究生本科大專圖離職員工學歷結(jié)構(gòu)分析表（附表一）南方人才網(wǎng)年求職員工學歷分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)求職員工學歷分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)圖 南方人才網(wǎng)年求職員工學歷分析根據(jù)圖表統(tǒng)計，在離職員工中，本科學歷比例為，占公司整體本科學歷的平均人數(shù)的；研究生學歷比例為，占公司整體研究生學歷的平均人數(shù)的；大專學歷比例為，占公司整體大專學歷的平均人數(shù)的。裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺。裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺遞。分析：從“南方人才網(wǎng)”收集的數(shù)據(jù)顯示（見附表一），年人才市場中，博士、碩士學歷的求職者比例為，本科學歷的求職者比例為，大專學歷的求職者比例為。年公司碩士學歷、本科學歷、大專學歷離職員工的整體結(jié)構(gòu)比例分別為、。倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁。倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁絛。與市場人才的供需情況比較，公司本科及大專學歷離職員工比例遠遠低于市場人才資源供給比例，市場人才資源供給大于公司對人才的需求，但碩士學歷離職員工與市場同學歷人才資源供給比例接近，相比之下公司碩士學歷人員流失率較本科\大專學歷人員高。綻萬璉轆娛閬蟶鬮綰瀧。綻萬璉轆娛閬蟶鬮綰瀧恒。、離職原因分析表 離職原因分析表離職主要原因第一位第二位第三位合計結(jié)構(gòu)比例、家庭原因、對現(xiàn)崗位不滿意、個人職業(yè)發(fā)展原因、公司辭退、身體原因、薪酬福利不滿意離職主要原因第一位第二位第三位合計結(jié)構(gòu)比例、地域因素、學習進修、工作調(diào)動說明：、“家庭原因”（共人，列第一位），主要是個人生活，夫妻、子女、父母的照顧等，部分亦是受“地域因素”影響；驍顧燁鶚巰瀆蕪領(lǐng)鱺賻。驍顧燁鶚巰瀆蕪領(lǐng)鱺賻驃。、“個人職業(yè)發(fā)展原因”（共人，列第二位，其中營銷管理系統(tǒng)人、制造研發(fā)系統(tǒng)人、企業(yè)管理系統(tǒng)人），主要是指對現(xiàn)職業(yè)或崗位的晉升空間不明確，員工對自我職業(yè)晉升無信心、員工已有更好的工作機會了或跳槽其他公司可立刻獲得職務(wù)提升等；瑣釙濺曖惲錕縞馭篩涼。瑣釙濺曖惲錕縞馭篩涼貿(mào)。、“對現(xiàn)崗位不滿意”（共人，列第三位，其中營銷管理系統(tǒng)人、制造研發(fā)系統(tǒng)人、企業(yè)管理系統(tǒng)人），主要是指對所從事的崗位職責不明確、新員工無人進行崗位指導、工作安排的隨意性（職責分配不合理，工作邊界不清明，人為地加強了工作強度）及飽和度不足（安排不合理、挑戰(zhàn)性不夠）工作內(nèi)容與專業(yè)或經(jīng)驗不相符、科室領(lǐng)導與員工溝通較少、工作環(huán)境與希望的相差較大及崗位對個人職業(yè)發(fā)展的影響等；鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙。有人將“家庭原因”、人將“對現(xiàn)崗位不滿意”、人將“個人職業(yè)發(fā)展原因”排在第一位；有人表示對公司薪酬福利不滿意（其在公司服務(wù)期限均不滿一年，其中制造研發(fā)系統(tǒng)人、企業(yè)管理系統(tǒng)人）；人表示離職受地域因素的影響。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟奧。、“薪酬福利不滿意”主要是指對公司現(xiàn)有薪酬福利體系不理解或不完全認同、每個月實際所拿到工資數(shù)（特別是試用期內(nèi)的）不滿意、認為績效考核受人為主觀因素影響較大、對公司無醫(yī)院保險及住房公積金不滿意等；轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應(yīng)。轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應(yīng)頁。、“地域因素”主要指公司所處地理位置偏、公司安排每周往返深圳但未提供往返廣州的公交車、生活區(qū)購物不方便及由此影響個人生活，夫妻、子女、父母的照顧等；峴揚斕滾澗輻灄興渙藺。峴揚斕滾澗輻灄興渙藺詐。、“身體原因”主要指日常工作承受的壓力較大，希望換個環(huán)境調(diào)節(jié)。分析：員工離職是企業(yè)需關(guān)注的重要問題之一，因為它可帶來一系列的連鎖反應(yīng)（如正常工作的展開、在職員工心態(tài)的穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)的影響、人事政策的調(diào)整等等）。影響員工離職的原因比較復雜，有時只是某一個關(guān)鍵因素就足以導致員工離職，而更多情形下則是多個因素的復合作用引致員工離職的最終結(jié)果。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁靈。就“家庭原因”而言，離職員工中，女性有人提出，占女性離職人數(shù)的；男性有人提出，占男性離職人數(shù)的，由此“家庭原因”在離職原因的比重較大，同時通過數(shù)據(jù)比較表明在一定程度上女性員工比男性員工更常因為家庭等因素離職。因此，公司在招聘新員工時，應(yīng)在不觸及求職者個人隱私的前提下對其家庭環(huán)境有更多的了解，盡量從人員選用的最開始階段控制此因素的影響。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧華。根據(jù)公司年下半年員工滿意度調(diào)查分析報告顯示，員工對公司部門與崗位設(shè)置、職責的現(xiàn)狀非常不滿意，對個人付出與回報、提供的薪酬福利制度、職業(yè)發(fā)展空間、晉升流程均表示出較低的認可。 “個人職業(yè)發(fā)展原因”、“對現(xiàn)崗位不滿意”、“薪酬福利不滿意”的離職原因較集中地反映了滿意度調(diào)查結(jié)果。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘。對員工個人來說，到企業(yè)中來，一方面是謀生所需，更深一層意義來講，他是希望找到事業(yè)的平臺，通過組織提供的資源和機會，來提升自己的能力，希望有更多發(fā)展空間實現(xiàn)人生價值。因此一個合適的崗位，其工作本身就可以對員工產(chǎn)生巨大的吸引力。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵。剛進公司的員工最初的動機往往是對薪酬福利