【文章內容簡介】 襲圣潔賽冬雪，滿面嫣然勝春風”。這是對我們工作最大的肯定和鼓鼓勵。 2015年收獲： 今年爭創(chuàng)并順利通過省級青年文明號的評審，工作得到了省級專家的好評。 為加強崗位練兵，我科護士在參加院級青年崗位能手競賽中獲得了可喜成績：團體第二、個人第五的好成績。 在院部、護理部領導的支持下，成功舉辦市級疑難病例討論一次，各縣市參加代表共60余人，得到了同行的一致好評。 工作之余還積極撰寫心得體會，有3篇文章發(fā)表在院內網；共發(fā)表3篇護理論文發(fā)表在二級雜志上。 盡管收獲良多，我們知道自己還有很多努力與發(fā)展的空間，我們重癥醫(yī)學科全體兄弟、姐妹們將齊頭并進，努力打造出更加美好燦爛的明天。 重癥醫(yī)學科20151218 第二篇：外科護理工作匯報 外科護理工作存在不足與改進 2015年是公立醫(yī)院深化改革的一年，目前正在推行“優(yōu)質護理服務”和“三好一滿意”活動。為響應衛(wèi)生部號召，我科于今年7月份開展了優(yōu)質護理服務，變過去以“護士為中心”的流水線式工作為“以病人為中心”的責任制整體護理，病人滿意度明顯提高。但由于常年病人多，開放床位46張，實際開放床位都在60張左右，護理工作量繁重。我科現有21名護理人員，其中護士15人，大多是初級護士；護師1人；取得中級資格5人（其中聘用上崗2人）。為確保護理安全，吸取我院這次120事件的教訓，我對本科的護理工作進行了再思考，發(fā)現存在以下不足； 實行責任制整體護理，每位護士承包6—8位病人。年輕護士，尤其是1—3年護士、輪轉護士，因缺乏工作經驗，理論知識掌握不牢固，病情觀察能力欠缺。 少數人法律意識淡薄，自我保護意識不強，操作中未能嚴格執(zhí)行“四查九對”。 老同志職稱未上，缺乏工作熱情。 偶有一張床位在同一時段安置兩個病人，即原有床位病人（老病人）雖然當日出院，但要補液完后才離開病房。老病人還在輸液，新病人的醫(yī)囑又下來了，存在極大的安全隱患 同一病人，護辦室電腦上顯示欠費（包括當天藥費），而住院處電腦顯示有余額（不包括當天藥費）。護士因拿不來藥無法執(zhí)行醫(yī)囑催病人交款，而當病人到住院處交費卻發(fā)現尚有余額，造成病人誤 認為護士亂收費，對護士產生不信任感。 同一科室醫(yī)護勞務分配不均等，且遲遲不發(fā)放，嚴重影響員工的工作積極性。 整改措施： 與科主任溝通，力爭做到出院不補液，補液不出院。同時制定詳細的遷床流程：責任護士先遷病人，然后遷輸液卡、護理單、執(zhí)行單。而后通知主班護士，由主班護士完成電腦及病人一覽表遷床工作。 加強年輕護士的傳、幫、帶，積極配合護理部對護士進行分層次培訓。業(yè)務學習月有計劃，周有重點，不定期進行提問，促使護士不斷的進行自學，從而提高自身業(yè)務素質。臨床工作中發(fā)現問題及時進行情景教學，從而提高她們實際操作能力。 抓核心制度落實：加強關鍵點的管理，即加強關建制度護理查對、護理安全管理、值班交接班、分級護理等的制度落實；重點時間段——晚夜間、節(jié)假日；重點環(huán)節(jié)——強調重要護理環(huán)節(jié)流程管理：出、入院（轉出、轉入）流程、危重病人護理質量關鍵流程、輸血反應控制流程、藥物不良反應控制流程、圍術期護理質量關鍵流程、特殊檢查前后流程等。 建立長期的績效考核機制，將病人滿意度、夜班數、護理質量、崗位、各種規(guī)章制度，如上下班制度執(zhí)行情況與績效考核掛鉤，充分調動護士的工作積極性，提升主動服務意識。 電腦問題及勞務費發(fā)放等問題有待院領導給予解決。 加強自身建設，從各方面提高護士長的感召力、影響力、增加科室的凝聚力，提高執(zhí)行力。 第三篇：急診科護理工作匯報 急診科護理工作匯報 多年來我院急診科護理人員一直吃苦耐勞，堅守在急診的第一線，我們的付出取得了良好的成果，受到許多病人的擁護與認可。在新的院領導班子的領導下，我們將以急診發(fā)展作為第一要務，提高醫(yī)療服務質量，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展。現就今后一段時間的急診科護理工作匯報如下： 在鞏固前兩年醫(yī)院管理年活動成果的基礎上，結合等級醫(yī)院復審整改工作，圍繞“質量、安全、服務、價格”，狠抓內涵建設。進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置，進行急診醫(yī)學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重要性，穩(wěn)定急診急救隊伍。使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調臨床各科對急診工作的配合。 。 狠抓“三基三嚴”，加強病史詢問,抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據病情優(yōu)先獲得診療程序。完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制 度，堅持一周一小查，一月一大查，促進基礎質量持續(xù)改進和提高。 強化對急診設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現問題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。 抓優(yōu)質服務工作。堅持以病人為中心，規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務內容，注重服務技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范圍，保證服務質量，全面提高醫(yī)療服務水平，提高患者滿意率，構建和諧醫(yī)患關系 制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。采取多種形式，分層次、有重點地對全科職工進行職業(yè)素質、業(yè)務素質、管理素質的培訓，強化職業(yè)責任意識。在院部的支持下希望能派出護士去上級醫(yī)院進修相關專 業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務。同時，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展。 6．中醫(yī)特色建設 貫徹以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢目標，加強中醫(yī)特色建設,按照二甲中醫(yī)院急診科建設要求，要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術的操作規(guī)程。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率。 擺在我們面前的任務十分艱巨，同時面臨著許多困難，如急診設備參差不齊，醫(yī)護人員技術有待加強等。但是，我們堅信只要我們全科護理人員能夠團結一心，共同拼搏，在院領導的大力支持下，就一定能夠排除困難，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏。 第四篇：神經內科護理工作匯報 神經內科護理工作匯報 神經內科是我院最早實行優(yōu)質護理服務的科室，曾榮獲多次褒獎，我自今年5月來這個科室任護士長以來，得到醫(yī)院及護理部很多幫助，加之個人及我們護理團隊的共同努力，使我科的護理工作穩(wěn)步向前發(fā)展。 目前我科護理工作的重點有以下幾個方面： 加強學習優(yōu)質護理服務內涵，提高認識，任何工作只有思想 重視了，才能用心去做。 不斷加強專業(yè)知識的學習，提高業(yè)務素質，為患者提供專業(yè) 的技術服務、健康指導。 注重學習康復知識，對患者進行康復指導，在服務患者的同 時提高科室經濟收入，今年7月tcd檢查及康復治療就為科室增收7060元。 加強團隊建設，只有大家齊心協(xié)力，才能使科室的工作更好 更快的發(fā)展。 當然工作中仍存在一些問題，現將這些問題以及希望的到支持，總結如下： 護士的工作主動性不夠。希望醫(yī)院能請一些優(yōu)秀的老師進行 以感恩、熱愛生活等為主題的講座。 護理人員配備不足。因為科室病人數量不穩(wěn)定，醫(yī)院是否能 建立一支機動護理隊伍，靈活調動。 護士站電腦老化，希望能更換， 第五篇：2015年度醫(yī)院護理工作匯報材料 護理工作匯報材料 我院護理工作以“復評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。 為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。 醫(yī)院把護理工作提到院長辦公會以議事日程，以科學發(fā)展觀為指導，推動護理工作的深入扎實開展。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點、落腳點，重視護理工作，尊重護士的勞動。院領導從思想、工作、學習、生活等各個方面關心護士，通過青年文明號、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護士，在護理隊伍中積極發(fā)展黨員，生活上為護士們解決住宿，提高護士夜班補貼，給節(jié)日值護士加菜加工資，給編 制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。 二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。 通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。 成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。 成