【文章內(nèi)容簡介】 期舉辦各種活動(dòng)、編輯相關(guān)簡報(bào)，給成員傳達(dá)農(nóng)場的動(dòng)態(tài)，宣傳綠色環(huán)保的動(dòng)態(tài)信息。（2）網(wǎng)上銷售服務(wù)顧客可以從網(wǎng)上直接購買及支付。.快捷方便。其他衍生服務(wù)（1）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)電子商務(wù)方面的人才定期下鄉(xiāng)推廣及普及電子商務(wù)知識(shí)。（2）特色產(chǎn)品展覽會(huì)本農(nóng)村會(huì)在一定時(shí)期舉行特色產(chǎn)品展覽會(huì), XX地處浙西，山川秀美，農(nóng)產(chǎn)品豐富，尤其以獼猴桃、白菇、蜂產(chǎn)品等聞名國內(nèi)外。先后被命名為“中國獼猴桃之鄉(xiāng)”、中國白菇之鄉(xiāng)”、“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”.在成熟的時(shí)候舉行獼猴桃,白菇以及蜜蜂展覽會(huì).（1）綠色化綠色蔬菜，健康農(nóng)場。本農(nóng)場不僅提供綠色蔬菜，還提供了一系列綠色衍生服務(wù)。我們提供場地給新人們舉辦“綠色”婚禮，我們給向往田園生活的人們提供“綠色”土地，我們給希望親近大自然的都市人提供“綠游”服務(wù)……我們要將所有的服務(wù)一綠到底。（2）便捷化在本項(xiàng)目的網(wǎng)站提供了各種服務(wù)的網(wǎng)上訂單和網(wǎng)上支付費(fèi)用的功能，消費(fèi)者坐在家里輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以購買到我們的服務(wù)并支付所需的費(fèi)用。而且農(nóng)場有自己的物流配送體系，為消費(fèi)者提供配送服務(wù)，消費(fèi)者坐在家里就可以收到新鮮的可口的綠色蔬菜。除此之外，消費(fèi)者購買了土地出租服務(wù)后，本農(nóng)場會(huì)提供種植蔬菜所需的所有農(nóng)耕設(shè)備，消費(fèi)者可以空手而來，滿載而歸，輕松便捷。網(wǎng)上銷售收入 代理銷售收入等等 支付方式網(wǎng)上支付費(fèi)用給消費(fèi)者和農(nóng)場都帶來了方便，所以農(nóng)場提倡消費(fèi)者使用網(wǎng)上支付的方式進(jìn)行結(jié)算費(fèi)用，但農(nóng)場也支持傳統(tǒng)的支付方式。（1）第三方支付工具支付以支付寶為代表實(shí)行“代收代付”和“信用擔(dān)保”的第三方支付平臺(tái)在建立網(wǎng)上交易雙方的信任關(guān)系的同時(shí)，也保證了資金流和貨物流的順利對流。 更重要的是擔(dān)任“代收代付”、“信用擔(dān)保”服務(wù)的支付寶、財(cái)富通等第三方工具至今還是免費(fèi)的，包括異地匯款也是免費(fèi)，這對于廣大網(wǎng)絡(luò)用戶是極大的優(yōu)惠。（2）銀行卡在線轉(zhuǎn)賬支付這是目前我國應(yīng)用非常普遍的電子支付模式。付款人可以使用申請了在線轉(zhuǎn)賬功能的銀行卡（包括借記卡和信用卡）轉(zhuǎn)移小額資金到農(nóng)場的銀行賬戶中，完成支付，這也將是本項(xiàng)目的主要支付方式之一。（3）匯款銀行匯款或郵局匯款是一種傳統(tǒng)支付方式，屬于網(wǎng)下支付，避免了諸如黑客攻擊、賬號(hào)泄漏、密碼被盜等問題。使用匯款方式的客戶就必須先存款到自己的賬戶，用賬戶中的預(yù)存款來實(shí)現(xiàn)付款。采用這種方式進(jìn)行支付的客戶需要親自到銀行或郵局辦理相關(guān)手續(xù)并支付一定費(fèi)用，無法實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)低成本、高效率的優(yōu)勢。所以，這并不是本平臺(tái)主要支付方式，只為方便一些沒有開通網(wǎng)銀、支付寶的客戶服務(wù)（4）現(xiàn)金支付現(xiàn)金支付方式主要提供給可以親自到農(nóng)場購買小額商品或到農(nóng)家樂吃飯的消費(fèi)者。這種支付方式雖然最安全可靠，但在本項(xiàng)目中使用的局限性較大，并不是本項(xiàng)目的主要支付方式，只為方便小額交易的進(jìn)行。4管理運(yùn)營第一階段：培養(yǎng)電子商務(wù)人才一個(gè)企業(yè)要想把電子商務(wù)做起來，必須要有一個(gè)專屬的電子商務(wù)人員團(tuán)隊(duì)，他們?nèi)粘９ぷ髦饕菍ζ髽I(yè)網(wǎng)站信息的更新和維護(hù)。XX市非常重視農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)問題,市農(nóng)委確定了網(wǎng)絡(luò)促銷的目標(biāo)和具體措施。通過幾年的快速發(fā)展,已經(jīng)培養(yǎng)了一批中高級電子商務(wù)人才,為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展提供了人才和智力扶持。 第二階段：建立網(wǎng)站和推廣此階段公司的主要目標(biāo)一方面是積極搶占市場份額，采用線下與線上相結(jié)合的推廣方式，運(yùn)用搜索引擎、電子郵件，病毒式、博客、播客、口碑、體驗(yàn)、BBS、SNS、RSS、公關(guān)、會(huì)議、會(huì)展等多種營銷方式，對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行推廣，讓更多的群體了解，讓更多的潛在顧客成為企業(yè)真正的顧客。第三階段：企業(yè)高速發(fā)展經(jīng)過一段時(shí)間的努力，企業(yè)網(wǎng)站已初具規(guī)模，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)在不斷地摸索中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，網(wǎng)上購買農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)從鮮為人知到漸漸被人們接受與喜愛，越來越多的人愿意嘗試并加入到這種體驗(yàn)中來，我們的企業(yè)利潤不斷增長。 公司管理實(shí)行四大精髓思想，即：(1) 表揚(yáng)在先批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點(diǎn)提出來，就是鋪平了批評的道路。切記：即使最有涵的人，也不喜歡指出他做錯(cuò)了事。先進(jìn)行表揚(yáng)，讓他知道上級是賞識(shí)他的，他就會(huì)誠心接受批評，否則，他就會(huì)憋一肚子怨氣。(2) 以身作則上級的言行舉止、外表衣著、私人生活，以及如何對待妻子兒女等，都會(huì)成為下屬談?wù)摰脑掝}。有時(shí)你會(huì)覺得事情怪得很，但的確是好事不出門，壞事傳千里?！奥犝f了嗎？他上星期把妻子打了。”類似丑聞很快會(huì)傳出去。所以，身為領(lǐng)導(dǎo)，必須做出榜樣，要言行一致。領(lǐng)導(dǎo)的行為值得模仿，下級就會(huì)做得好；反過來，領(lǐng)導(dǎo)的行為不佳，下級也不會(huì)有好行為。(3) 責(zé)無旁貸在一單位里，人際關(guān)系是最令人頭疼的事。今天的問題解決了，明天又產(chǎn)生新的問題，而且類似的問題過幾個(gè)月后還會(huì)出現(xiàn)。這就是領(lǐng)導(dǎo)者天天所面臨的問題，但他必須正視它，因?yàn)檫@是他的本職工作。(4)踏弱音板 在彈鋼琴時(shí)，有時(shí)你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個(gè)公司都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn)，避免它的缺點(diǎn)，這樣才能鼓起工作中的士氣。（1）人力資源規(guī)劃晉升規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)的人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定企業(yè)員工的提升政策，一般用晉升比率、平均年資、晉升時(shí)間等指標(biāo)來表達(dá)。補(bǔ)充規(guī)劃，因?yàn)榉N種原因，企業(yè)電子商務(wù)方面的人才會(huì)存在跳槽之類現(xiàn)象，這就需要企業(yè)制定必要的政策和措施，以保證在出現(xiàn)職位空缺時(shí)能及時(shí)的補(bǔ)充所需要的符合要求的人員。 職業(yè)規(guī)劃，包括個(gè)人層次的職業(yè)規(guī)劃和公司層次的職業(yè)規(guī)劃。（2）人員招聘內(nèi)部招聘，主要做法是在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布通知和告示，內(nèi)容包括擬填補(bǔ)職位的工作說明書和崗位規(guī)范以及薪酬?duì)顩r，讓全體員工對這一崗位有一個(gè)全面的了解，將自己的技能、興趣、愛好、資歷、經(jīng)驗(yàn)與崗位要求進(jìn)行比較，以確認(rèn)自己是否能夠滿足崗位的要求，從而決定是否報(bào)名應(yīng)聘。外部招聘，委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招聘、廣告招聘、人才交流大會(huì)、校園招聘、網(wǎng)上招聘、員工推薦等途徑。主要是在各高等院校舉行專場招聘會(huì)，吸取電子商務(wù)專業(yè)人才。（3）人員培訓(xùn)崗前培訓(xùn)，包括基本性培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。新員工在加入公司之前，會(huì)統(tǒng)一接受公司安排的相關(guān)培訓(xùn)，例如了解企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)、熟悉規(guī)章制度，接受一些公司運(yùn)營方面的專業(yè)指導(dǎo)。在崗培訓(xùn)，對于在崗員工也要進(jìn)行適時(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，比如新政策、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流等等。對于在崗管理人員，除了一些必要的經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃部分也要重視。（4）績效考核企業(yè)通過對員工工作績效的考評，獲得反饋信息，便可據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策與措施，調(diào)整和改進(jìn)其效能?？冃Э荚u具有對公司正常運(yùn)行的監(jiān)控作用，在考評的程序上有“橫向程序”，它的程序有以下幾步：；；；。（7）激勵(lì)措施（1）公司不僅要注重對員工進(jìn)行短期激勵(lì)，還要注意他們的長期性培養(yǎng)。對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)，制定相應(yīng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工可以在努力工作的前提下，不斷的提升和充實(shí)自己，為企業(yè)，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。（2）進(jìn)行一些相關(guān)的精神激勵(lì)，比如：職工參與管理,為組織發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；情感激勵(lì)，管理者重視和關(guān)愛