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正文內(nèi)容

8000畝無(wú)公害綠色蘋(píng)果生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-06-25 22:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單位工程開(kāi)工申請(qǐng)批準(zhǔn)后,第一個(gè)單元工程自行開(kāi)工,后續(xù)單元工程憑監(jiān)理部簽發(fā)的上一個(gè)單元工程施工質(zhì)量合格證明后方可開(kāi)工。(五) 核查設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,確認(rèn)無(wú)誤后,加蓋監(jiān)理部印章,交付承包人按圖施工。,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理部書(shū)面報(bào)告,并提出修改意見(jiàn)。監(jiān)理部審核后,向發(fā)包人報(bào)告,在征得設(shè)計(jì)單位同意后,簽發(fā)工程設(shè)計(jì)變更通知單。、優(yōu)化設(shè)計(jì)而出具的設(shè)計(jì)變更,經(jīng)監(jiān)理部核查后,簽發(fā)工程設(shè)計(jì)變更通知單。,而需增加工程措施時(shí),由承包人提交申請(qǐng)報(bào)告,并附方案圖紙。監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承包合同予以確認(rèn)或否認(rèn),并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。(六) 建筑材料和工程設(shè)備的檢驗(yàn),承包人應(yīng)按承建合同的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn),填寫(xiě)《進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》,出具材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。,對(duì)施工過(guò)程中使用的水泥、鋼筋以及砼骨料進(jìn)行取樣試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)報(bào)送監(jiān)理部。,要特別注意砂石骨料的含泥量。自檢合格后,填寫(xiě)《砂石骨料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》報(bào)監(jiān)理部認(rèn)證。4..水泥品質(zhì)應(yīng)符合合同文件技術(shù)條款的規(guī)定,應(yīng)有產(chǎn)品出廠日期和廠家的品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告。因儲(chǔ)存不當(dāng)造成建筑材料質(zhì)量下降時(shí),應(yīng)進(jìn)行取樣試驗(yàn),并依據(jù)監(jiān)理部的指示降低標(biāo)號(hào)使用或禁止使用。,進(jìn)行工程所必須的各類(lèi)材料試驗(yàn),承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示,進(jìn)行各項(xiàng)取樣和化驗(yàn)工作,并為監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查提供方便。,承包人可以在材料制安前14天提出使用代用材料的申請(qǐng),報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。、構(gòu)配件和 工程設(shè)備未經(jīng)檢測(cè),不得使用;經(jīng)檢測(cè)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人及時(shí)運(yùn)離工地或作出相應(yīng)處理。、構(gòu)配件和工程設(shè)備時(shí),應(yīng)指示承包人立即整改。,應(yīng)及時(shí)要求承包人撤換或增加。(七)施工測(cè)量控制網(wǎng)的檢查監(jiān)理部應(yīng)審批承包人制定的施工測(cè)量控制網(wǎng)和原始地形實(shí)測(cè)方案等,并對(duì)施測(cè)過(guò)程監(jiān)督,對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行簽認(rèn),或聯(lián)合測(cè)量,共同簽認(rèn)測(cè)量成果。(八)施工工藝參數(shù)控制監(jiān)理部應(yīng)審批承包人提交的工藝參數(shù)試驗(yàn)方案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)實(shí)施監(jiān)督,審核實(shí)驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論,并監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工藝方法進(jìn)行施工。(九)施工過(guò)程質(zhì)量控制,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱施工記錄及對(duì)材料、構(gòu)配件、試樣等進(jìn)行抽檢的方法,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)理部及時(shí)對(duì)承包人可能影響工程質(zhì)量的施工方法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和J┕さ闹甘?。(或工序)未?jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格,承包人不得開(kāi)始下一單元工程(或工序)的施工。,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,工程完建時(shí),要及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方能隱蔽。;可以建議、要求、直至指令承包人對(duì)工程質(zhì)量管理中嚴(yán)重失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測(cè)資料以及造成質(zhì)量事故的責(zé)任人予以警告、處罰、撤換直至責(zé)令退場(chǎng)。(十)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定。未經(jīng)承包人自檢或不合格、自檢資料不完善的單元工程(或工序),監(jiān)理部有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。(或工序)質(zhì)量,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后予以簽認(rèn)。(十一)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,承包人應(yīng)及時(shí)提交質(zhì)量事故報(bào)告。監(jiān)理部在向發(fā)包人書(shū)面報(bào)告的同時(shí),指示承包人及時(shí)采取必要的應(yīng)急措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),作好相應(yīng)的記錄。即“四不放過(guò)”原則,事故原因不查清不放過(guò),事故主要責(zé)任人和職工未受到教育不放過(guò),補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò),主要責(zé)任人未受到處理不放過(guò)。3. 質(zhì)量事故的處理程序(1)質(zhì)量事故發(fā)生后,監(jiān)理部應(yīng)下達(dá)工程施工暫停令。(2)事故調(diào)查。(3)原因分析。(4)事故處理和檢查驗(yàn)收。(5)監(jiān)理部下達(dá)復(fù)工令。 ,事故原因分析,參與制定事故處理方案等工作。 ,并指示承包人按批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理設(shè)計(jì)進(jìn)行處理。處理結(jié)束,經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)合格后,承包人方可進(jìn)入下階段的施工。三、工程進(jìn)度控制(一) 工程進(jìn)度控制的原則、階段性目標(biāo)為進(jìn)度控制的依據(jù)。,采用先進(jìn)的施工方法、施工工藝、確保施工資源投入,提高設(shè)備完好率和臺(tái)時(shí)利用率,作到均衡施工、有序施工,提高效率。,提高施工安排的科學(xué)性。(二)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)施工單位上報(bào)的月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審查批準(zhǔn)可行的目標(biāo)進(jìn)行控制。(三)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)自然條件及施工水平,在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,編制完成本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),并于工程開(kāi)工后15天內(nèi)報(bào)送監(jiān)理部審批。:(1)本項(xiàng)目基本情況概述。(2)施工管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員表。(3)施工平面總布置圖。(4)總進(jìn)度計(jì)劃,控制性進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)有橫道圖。(5)主要工程項(xiàng)目施工程序、施工方法和措施。(6)主要施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等施工資源投入計(jì)劃。(7)工程質(zhì)量管理與控制措施。(8)安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程。(10)施工環(huán)境保護(hù)措施。,14天內(nèi)提出修改意見(jiàn)或批準(zhǔn)實(shí)施。(四)施工總進(jìn)度計(jì)劃,按合同有關(guān)規(guī)定,采取橫道圖法編制施工總進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,報(bào)送監(jiān)理部審批。:(1) 合同總工期目標(biāo)、各階段性施工目標(biāo)。(2) 施工總進(jìn)度橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)圖的編制應(yīng)符合合同文件中施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求 。(3)計(jì)算實(shí)現(xiàn)各階段性目標(biāo)的勞動(dòng)強(qiáng)度,擬投入機(jī)械設(shè)備、分技術(shù)工種勞力、主要材料等施工資源配置計(jì)劃,并分析階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?!      。?)保證措施。,14日內(nèi)予以批復(fù)。經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃是控制本合同工程進(jìn)度的依據(jù)。 (五)周、月進(jìn)度計(jì)劃承包人應(yīng)在每周、月開(kāi)始向監(jiān)理部提交周、月年進(jìn)度計(jì)劃,其內(nèi)容包括:、月工程量及其施工面貌、材料用量和勞動(dòng)力安排。、月所需施工設(shè)備數(shù)量及材料計(jì)劃。、月業(yè)主應(yīng)提供的施工圖紙目錄等。4. 其它事項(xiàng)。(六)月進(jìn)度報(bào)告,向監(jiān)理部提交月進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容包括:(1) 本月完成工程量和累計(jì)完成工程量。(2) 工程形象進(jìn)度。(3) 材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和庫(kù)存量。(4) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的投運(yùn)數(shù)量和運(yùn)行情況。(5) 本月投入勞動(dòng)力數(shù)量。(6) 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及其說(shuō)明 。(7) 當(dāng)前有影響施工進(jìn)度的因素和擬采取的改進(jìn)措施。(8) 質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷記錄,以及處理結(jié)果。(9) 安全事故以及人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。(七)月進(jìn)度會(huì)議月進(jìn)度會(huì)議納入監(jiān)理例會(huì)。一般情況下,在每月底召開(kāi)。根據(jù)施工進(jìn)度的情況及存在的問(wèn)題,可以不定期召開(kāi)監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議,研究施工進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題。(八)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和修訂,不論何種原因引起的工期延誤,承包人均應(yīng)及時(shí)作出調(diào)整,并在月進(jìn)度報(bào)告中提出調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃及其說(shuō)明。若進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整需要修改關(guān)鍵線路或改變關(guān)鍵工程的完工日期時(shí),承包人應(yīng)按合同文件的規(guī)定,提交修訂的進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)送監(jiān)理部審批。,施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延,致使工程進(jìn)度可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn),或業(yè)主為提前實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)而要求承包人加快施工進(jìn)度,監(jiān)理部將根據(jù)合同文件的規(guī)定,發(fā)出要求承包人加速趕工的指令,承包人應(yīng)予以執(zhí)行,并作出調(diào)整安排。、階段性目標(biāo)、資金使用等發(fā)生較大變化時(shí),監(jiān)理部應(yīng)提出處理意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。(九)監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)度的檢查與協(xié)調(diào)。,確保施工資源的投入,并按批準(zhǔn)的計(jì)劃實(shí)施。 、人員、原材料的進(jìn)場(chǎng)記錄,并審核承包人的同期記錄。、包括施工設(shè)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,進(jìn)行定期檢查,對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度分析和評(píng)價(jià)。對(duì)關(guān)鍵線路的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。,協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素,促進(jìn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施。,監(jiān)理部應(yīng)要求承包人及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。,公正、公平處理工程變更所引起的變更事宜。當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),監(jiān)理部應(yīng)指示承包人編制變更后的施工進(jìn)度計(jì)劃。(十)停工與復(fù)工,監(jiān)理部可視情況決定是否下達(dá)暫停施工通知:(1) 發(fā)包人要求暫停施工時(shí)。(2) 承包人未經(jīng)許可即進(jìn)行主體工程施工時(shí)。(3) 承包人未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或工法施工,并且可能會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或造成安全事故隱患時(shí)。(4) 承包人有違反承建合同的行為時(shí)。,監(jiān)理部應(yīng)下達(dá)暫停施工通知:(1) 工程繼續(xù)施工將會(huì)對(duì)第三者或社會(huì)公共利益造成損害時(shí)。(2) 為了保證工程質(zhì)量、安全所必要時(shí)。(3) 發(fā)生了須暫停施工的緊急事件時(shí)。(4) 承包人拒絕服從監(jiān)理部的管理,不執(zhí)行監(jiān)理部的指示,從而將對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制嚴(yán)重產(chǎn)生影響時(shí)。(5) 其它應(yīng)下達(dá)暫停施工通知的情況時(shí)。,應(yīng)征得發(fā)包人同意。發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理部暫停施工通知報(bào)告后,在最短時(shí)間內(nèi)予以答復(fù);若發(fā)包人逾期未答復(fù),則視為其已同意,監(jiān)理部可據(jù)此下達(dá)暫停施工通知,并根據(jù)停工影響的范圍和程度,明確停工范圍。,監(jiān)理部未及時(shí)下達(dá)暫停施工通知時(shí),在承包人提出暫停施工申請(qǐng)后,監(jiān)理部應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。,監(jiān)理部應(yīng)指示承包人妥善照管工程,并督促有關(guān)方及時(shí)采取有效措施,排除影響因素,為盡早復(fù)工創(chuàng)造條件。,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)簽發(fā)復(fù)工通知,明確復(fù)工范圍,并督促承包人執(zhí)行。 。(十一)工期延誤與提前在施工過(guò)程中,發(fā)生下列情況之一使施工進(jìn)度拖后而造成工期延誤時(shí),承包人可要求發(fā)包人延長(zhǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃中規(guī)定的工期。(1) 增加合同中任何一項(xiàng)的內(nèi)容。(2) 增加額外的工程項(xiàng)目。(3) 改變合同中任何一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)或特性。(4) 由發(fā)包人責(zé)任引起的工期延誤。(5) 異常惡劣的氣候條件。(6) 非承包人原因造成的工期延誤。(1)若發(fā)生第1款所列的事件時(shí), 承包人立即通知發(fā)包人和監(jiān)理部,并在該通知發(fā)出后的28天內(nèi),向監(jiān)理部提交細(xì)節(jié)報(bào)告,說(shuō)明發(fā)生該事件的情節(jié)和對(duì)工期的影響程度,并修訂進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理部審批。,則按確認(rèn)延誤的工期順延總工期; ,則應(yīng)由發(fā)包人考慮采取趕工措施所增加的費(fèi)用。(2)若事件持續(xù)較長(zhǎng)或影響工期較長(zhǎng),當(dāng)承包人采取了趕工措施而無(wú)法實(shí)現(xiàn)按期完工時(shí),承包人應(yīng)在事件結(jié)束后的14天內(nèi)提交補(bǔ)充細(xì)節(jié)報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明采取的趕工計(jì)劃 的實(shí)施和要求延長(zhǎng)工期的理由,并再次修訂進(jìn)度計(jì)劃。(3)監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)調(diào)整,核實(shí)承包人提交的細(xì)節(jié)報(bào)告和補(bǔ)充細(xì)節(jié)報(bào)告,在審批修訂進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),與發(fā)包人和承包人
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