【文章內(nèi)容簡介】 邊人員來回檢查邊沿，發(fā)現(xiàn)新鋪設(shè)料的層面高于已固化的混合料，必須立刻將該處的多余漿料去除，如低則將該處補足至固化混合料面；在攤鋪一小段后應(yīng)派人測量黑膠粒的實際厚度，計算出攤鋪機鋪設(shè)高度偏差值，并加以調(diào)整，確保鋪設(shè)平整度和厚度。 ，對剛鋪好的膠層，安排專人用加注表面活性劑的碾壓器進行碾壓，進一步提高塑膠面層的平整度和密實度。對局部鋪設(shè)不理想的地方可用小工具進行手工修補。 ，用水平尺測量平整度，如不平整可用水平尺找平后，手工修補，直到達到要求為止。對于無法使用攤鋪機的角落等地方 ，必須手工鋪設(shè)。 4）活動蓋板處理 對活動蓋板的處理要先同甲方協(xié)商好方案，取得甲方同意，然后施工。施工時周圍的隔斷處理要用三合板切得很整齊，不可用其它軟質(zhì)的東西，做工要精細(xì)。 5)清潔工作 當(dāng)日施工任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)立即清洗機械和維護保養(yǎng)設(shè)備，以確保第二天能正常施工，做好場地衛(wèi)生，保持場地清潔。已混合好未使用完的材料應(yīng)全部報廢，并用專門的垃圾袋裝好，按規(guī)定處理。 三、攤鋪時緊急情況處理 下雨：如果透氣式塑膠跑道攤鋪施工過程中突然發(fā)生緊急情況，則立即停止配料，用預(yù)先準(zhǔn)備好的 PVC 薄膜蓋好未固化的透 氣式跑道基層和電機、攪拌機以及物料桶等，如攪拌機中有已攪拌好的漿料應(yīng)立即將漿料倒入料車中，當(dāng)垃圾處理掉。攤鋪工序應(yīng)迅速將漿料鋪至模腔中，待第二天固化的膠面上已經(jīng)成型； 刮風(fēng)：如果配料過程中出現(xiàn)刮大風(fēng)緊急情況，則立即停止配料、攤鋪工序，如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至未固化之基層上，應(yīng)立即清除。 停電：如果配料過程中出現(xiàn)停電現(xiàn)象，如能及時修復(fù)電路的應(yīng)立即修復(fù)，如不能及時修復(fù)的，立即停止配料，同時通知攤鋪工序做好停止準(zhǔn)備，如果攪拌器中有物料應(yīng)當(dāng)垃圾處理掉。 四、其他注意事項 A、如果場地未鋪草坪，可用未用完的材料做一 塊底板，大小是放在跑道上能讓小車走過就可以，目的的在以后鋪草坪的時候，有大量的東西要用小車運進去，不讓小車壓壞跑道。 B、邊緣處理要用細(xì)線放好樣，精心修理，不能有彎曲的感覺。 C、用水準(zhǔn)儀全面測量平整度，通過全面分析，綜合全場情況，確定施工厚度方案。 D、拉滾筒不當(dāng)會容易留下滾筒痕跡，發(fā)現(xiàn)后要用美工刀細(xì)致修平。 E、現(xiàn)場防護要仔細(xì)，特別是剛做完的場地的保護要做到萬無一失，否則會在場地留下重大缺陷。如果出現(xiàn)這種問題，就只能切除重做，不能給噴涂帶來任何問題。 F、如果旁邊有施工隊伍在同時施工，可能會在我們的底層 上帶來很多臟物。施工完成后，必須對場地進行清洗，然后進行必要的防護，以防止被再次污染。 五、 分項工程結(jié)束后的交接 施工結(jié)束后首先進行工程質(zhì)量自檢，然后請甲方領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)理現(xiàn)場檢測質(zhì)量，并遞交分項工程驗收申請。 和下道工序負(fù)責(zé)人共同檢測場地平整度等質(zhì)量項目，取得下道工序?qū)ι系拦ば虻馁|(zhì)量驗收認(rèn)可。 按實際施工測量計算施工面積，并認(rèn)真填寫分項工程完工單。 三 、擬投入的主要物質(zhì)計劃 序號 材料 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 石屑 6:94 ㎡ 3269 2 C25 商品混凝土 15/25cm m3 788 3 粉煤灰磚 240*115*53 千塊 95 4 砂 中粗 m179。 38 5 紅色塑膠 13mm ㎡ 1474 6 綠色塑膠 13mm ㎡ 3044 7 膠水 噸 8 預(yù)制溝蓋板 400*500*60 塊 300 9 水泥 噸 321 四 、擬投入的主要施工機械計劃（附投入的主要施工機械設(shè)備表） 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 KW 生產(chǎn) 能力 備注 1 經(jīng)緯儀 J2 J6 1 中國 2020 滿足 要求 2 三米直 尺 田島 1 日本 2020 滿足 要求 3 平整度 1 中國 2020 滿足 要求 4 臺秤 1 中國 2020 滿足 要求 5 攪拌機 2 中國 2020 滿足 要求 6 翻斗車 3 中國 2020 滿足 要求 7 鋼卷尺 2 中國 2020 滿足 要求 8 切割刀 10 中國 2020 滿足 要求 9 攤鋪機 1 中國 2020 滿足 要求 五 、勞動力安排計劃 序號 工種 人數(shù) 職稱 計劃進場時間 計劃 退場時間 1 項目經(jīng)理 1 工程師 按要求進場 完工退場 2 施工隊長 1 工程師 按要求進場 完工退場 3 批刮 8 技術(shù)員 按要求進場 完工退場 4 運輸材料 5 工人 按要求進場 完工退場 5 稱料 3 工人 按要求進場 完工退場 6 電工 1 工人 按要求進場 完工退場 7 質(zhì)檢員 2 工人 按要求進場 完工退場 8 劃線員 3 工人 按要求進場 完工退場 9 攪拌工 2 工人 按要求進場 完工退場 10 塑膠地墊工 5 雜工 按要求進場 完工退場 11 其他 10 雜工 按要 求進場 完工退場 六 、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo) 為了確保工程的總體質(zhì)量，我們根據(jù)工程的外部環(huán)境和企業(yè)的內(nèi)部條件提出工程質(zhì)量目標(biāo)，并以此制訂出我們的工作計劃和技術(shù)措施，我們的質(zhì)量目標(biāo)是： 分項工程基本項目質(zhì)量優(yōu)良率： 80%。允許偏差項目： 90%以上實測值在允許偏差內(nèi)。 1． 2 分部工程質(zhì)量優(yōu)良率：分項工程全部合格，優(yōu)良率達到 90%以上。 工程一次交驗合格率 100%。 質(zhì)量保證體系 根據(jù)本工程特點和質(zhì)量上等級創(chuàng)優(yōu)良的要求 ,編制質(zhì)量管 理體系如下： 生產(chǎn)管理系統(tǒng)； 土建施工系統(tǒng)； 預(yù)制加工系統(tǒng)； 工藝安裝系統(tǒng)； 質(zhì)量檢驗系統(tǒng)； 材料供應(yīng)系統(tǒng)。 －－責(zé)任工程師－－責(zé)任人員的三級質(zhì)量管理保證體系。 對施工全過程進行質(zhì)量管理控制，制訂各分部分項工程施工流程圖，設(shè)置控制點進行工序質(zhì)量控制。 加強質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，執(zhí)行自檢、互檢和專檢的“三檢”制度和質(zhì)量否決權(quán)制度，以全體施工人員的工作質(zhì)量來保證工程的總體 質(zhì)量目標(biāo)。 以工法為依托，使施工程序化、規(guī)范化。 建立健全現(xiàn)場各項質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范。開工前必須有施工方案，專業(yè)責(zé)任工程師及工長必須對施工班組進行技術(shù)交底，并作好施工記錄，使全體施工人員對設(shè)計技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作到心中有數(shù)。 點。應(yīng)全面了解，在施工中嚴(yán)格按質(zhì)量控制點進行監(jiān)檢，對材料、機具、各工序、各項檢測進行質(zhì)量控制。對存在的問題，在開展 QC 小組活動中，通過 PDCA 循環(huán)及時解決。 程中，專業(yè)責(zé)任工程師定期組織進行質(zhì)量檢查，質(zhì)檢人員和生產(chǎn)技術(shù)、安全管理人員，不定期對工程進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故和隱患下達“質(zhì)量整改通知單”，責(zé)成有關(guān)責(zé)任人員限期整改達標(biāo)。 為加強工程質(zhì)量管理，將執(zhí)行工程獎優(yōu)罰劣的辦法，每項工程開工前，即與施工班組制定工程質(zhì)量獎、罰條件、數(shù)額和辦法。對施工出現(xiàn)的問題采用如下圖模式進行處理。 加強工程檔案管理。施工原始記錄和工程質(zhì)量資料，記錄著施工全過程的軌跡，是質(zhì)量狀況的工作見證。因此，各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成。 “ 會診制 度 ” 流程圖 出現(xiàn)問題后 檢查核實 分析原因 有關(guān)部門進行會診 獎懲制度 追根找出責(zé)任人 進行復(fù)查 制定整改措施、落實負(fù)責(zé)人，整改時間 進行反思 現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位、和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見，以確保工程質(zhì)量。 完善技術(shù)交底制度，項目工程師對施工隊，施工隊對工長，工長對班長，班長對操作工人，逐級進行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責(zé)任。在施工過程中，交底人負(fù)責(zé)檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行 情況，及時糾正存在的問題。 工程用材料要符合設(shè)計規(guī)定的規(guī)格與質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，否則要進行物理和化學(xué)試驗的復(fù)檢，不合格不得投入使用。材料的變更和代用必須嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并且應(yīng)以“技術(shù)核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。 設(shè)置質(zhì)量管理點，對測量放線、管道制作、焊接、吊裝、管道安裝等進行控制管理。 技術(shù)資料搜集整理工作實行分工負(fù)責(zé)制。 加強隱蔽工程驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對進場的各種主要材料必須有材質(zhì)證明，鋼材還須有復(fù)試報告。 綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，按鋼 筋翻樣單及施工圖紙查對成型鋼筋的品種、規(guī)格、型號，鋼筋接頭位置和搭接長度應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的要求。 建立健全施工管理制度 項目經(jīng)理部貫徹 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，使一切工作都按照質(zhì)量保證體系要求開展真正做到一切質(zhì)量活動都具有可追溯性，使各職能部門、各項質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)，為此要建立健全以下制度： （ 1）質(zhì)量檢查人員責(zé)任制度 （ 2）施工人員的資格審定制度 （ 3）施工圖紙會審制度 （ 4）施工現(xiàn)場技術(shù)交底制度 （ 5）施工現(xiàn)場材料管理制度 （ 6）施工材料代用制度 （ 7）焊接材料管 理制度 （ 8）設(shè)計及施工變更簽證制度 （ 9）現(xiàn)場施工記錄制度 （ 10）質(zhì)量檢查制度 （ 10）質(zhì)量事故處理制度 （ 12）質(zhì)量獎罰制度 （ 13）質(zhì)量定期分析及信息反饋制度 （ 14）檔案整理、歸檔制度 項目管理人員質(zhì)量職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 。 。 、批準(zhǔn)和組織實施質(zhì)量計劃，組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設(shè)備、機具和技術(shù)措施等。 目管理崗位責(zé)任制。 (2)項目工程師質(zhì)量職責(zé) ，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。 、施工組織設(shè)計或施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。 ，并對技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實性、完整性負(fù)責(zé)。 、設(shè)計單位、監(jiān)理進行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收。 《建筑施工 (安裝 )工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》或有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進行分項、分部工程的質(zhì)量檢驗評定。 的評審。 工程需用物資計劃。 。 。 （ 3）施工員質(zhì)量職責(zé) 。 ，并按圖施工。 ，并向班組進行分項工程技術(shù)交底，組織班組進行自檢、交接檢。 ，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項工程質(zhì)量評定，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。 ，并對其完整性負(fù)責(zé)。 (4)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé) ，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設(shè)計或施工方 案。 、配合比申請，審查試驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時