freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

未公諸于世的選集選摘(編輯修改稿)

2025-06-24 00:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、健康明朗、栩栩如生”(America?。椋蟆。幔欤椋觯濉。幔睿洹。鳎澹欤臁。幔睿洹。欤椋觯椋睿纭。椋睢。危澹鳌。龋幔恚?shire)。這是我所見過最棒的標(biāo)題之一?! ∥艺\摯地向撰寫這個標(biāo)題的男士或女士說一聲恭喜!大衛(wèi)奧格威敬上1971年4月12日  克里夫菲爾德(Cliff?。疲椋澹欤洌┦俏唤艹龅膹V告撰文。他在奧美工作滿7周年時,D.O.親筆致意:克里夫:  我知道你在公司已經(jīng)7年了?! ∥以谶@兒也工作了兩倍長的時間。上帝知道這能證明什么。D.O.1963年9月21日  寫給當(dāng)年新西蘭分公司佐夫李利(Geoff Lindley)的信,他現(xiàn)任悉尼 辦公室負(fù)責(zé)人:親愛的佐夫:  基于許多理由,我一直認(rèn)為你的進(jìn)度報告(status report)寫得很好,讀起來很順,4月20日的報告也不例外?! ∥液芨吲d我們將為“無聲抽水馬桶”做廣告?! ∮S多利亞女王曾經(jīng)頒授爵位給一個對提升抽水馬桶技術(shù)有功的人,他是格雷博爵士(Sir?。裕瑁铮恚幔蟆。茫颍幔穑穑澹颍?。這件事在廣告中也許可以派上用場,你的撰文人員不妨想想看。  還有,另外一件為“搜購假發(fā)”做廣告的事,我也念得津津有味。我們呆在一個多么特別的行業(yè)里……  給董事會的備忘錄:  一所教學(xué)醫(yī)院(A Teaching Hospital)  我發(fā)明了一個新的譬喻。  著名的醫(yī)院會做兩件事:一為照顧病人;二為教導(dǎo)資淺的醫(yī)生?! W美也在做兩件事:一為照顧客戶;二為教導(dǎo)年輕的廣告人。  在廣告的領(lǐng)域里,奧美就好比一所教學(xué)醫(yī)院。也因此,我們比其他代理商贏得外界更多的尊敬?! ∈返だ鹕ǎ樱簦幔睿欤澹。遥澹螅铮颍┱f智威湯遜公司(J.Walter?。裕瑁铮恚穑螅铮睿┦且凰皬V告大學(xué)”。兩種說法,我比較喜歡“教學(xué)醫(yī)院”的譬喻?! 。模希 ?978年10月11日  克里夫菲德?lián)蝿?chuàng)意總監(jiān)時所收到的一張字條:克里夫: ?。叵壬J(rèn)為這是個非常出色的廣告。我不同意?! ∵@張廣告缺少魅力?! ∷雌饋砗艹林?,重得跟鉛板一樣。用的模特兒看起來也都像是來自美國中部的土里土氣的汽車商人。這種廣告根本無法抓住那些閱讀《紐約客》(The New?。伲铮颍耄澹颍┑淖x者的感情。  我衷心地祈求:廣告應(yīng)該具有魅力、才情、品味、引人注目,而且不落俗套。D.O.1965年6月11日 ?。模希疄榧~約創(chuàng)意部門的7位主管取了“大黨頭”(syndicated heads)的綽號,并發(fā)出一份備忘錄:給智者的話  很早以前,我就發(fā)現(xiàn)自己對廣告并非全盤通曉,在許多方面不是能力不足,就是沒有興趣,或是兩者都欠缺。最顯而易見的就是電視節(jié)目安排、財務(wù)、行政、廣告片制作,以及行銷等?! ∷?,我雇用很多在這些方面能力比我強(qiáng)的人。  同樣的,每一位大黨頭都各有所長,不可能樣樣精通。請接受我的建議:找一些能夠彌補(bǔ)自己缺點的左右手?! ∪绻愕膹V告制作能力強(qiáng),而制定策略的能力弱,就找位策略專家來當(dāng)你的助手?! ∪绻愕牟呗阅芰?qiáng),而制作能力弱,就找位制作高手來協(xié)助你。  如果你對自己的品味沒把握,或者根本毫無品味可言,就找位很有品味的行家。  如果你擅長平面廣告卻拙于電視廣告影片,就找位專長與自己剛好相反的幫手(你們當(dāng)中有些人則是精通廣告影片,而對平面廣告一籌莫展)?! ∪绻銓Πb品(package goods)缺乏經(jīng)驗,就找位在這方面能力高強(qiáng)的好手。* * * * *  千萬不要在重要職位上,雇用和你有同樣缺點的人,而更加深了你自己的缺點。* * * * *  但是,誰會對別人,甚至對自己承認(rèn)——他是個沒有品味的人、他對影片制作不勝其煩 、他對策略擬定無能為力?  嗯!這才是問題的癥結(jié)所在。1971年4月29日  有一位接到備忘錄的創(chuàng)意主管,請奧格威針對他應(yīng)該雇用哪一種人提供意見。以下摘自奧格威手寫的一封長信:親愛的X:  你是大黨頭里唯一有此一問的人。這說明了你是怎樣的人……  讓我從其他大黨頭的角度回答這個問題,會比較容易一點: ?。料壬肺镀娌顭o比,他應(yīng)該找位有品味的助手?! 。孪壬欢脠?zhí)行,他需要一個策略專家?! 。孟壬鷮L畫一竅不通,他的藝術(shù)指導(dǎo)(art?。洌椋颍澹悖簦铮颍┮餐瑯拥滦??! 。南壬?。 ?。畔壬菲ú煌?,他最好請?zhí)焓箖A力相助?! ∠滦瞧?,我在倫敦美僑商會有個演講,緊張得要命,每天晚上都惡夢連連?! 。模希磫ⅰ ?971年6月9日 ?。模希畬γ總€人的工作觀察入微,連最小的地方也不放過。他的細(xì)心時而讓新進(jìn)人員大吃一驚。下面就是一張發(fā)給AE(account?。澹澹悖酰簦椋觯澹┖蜆I(yè)務(wù)監(jiān)督人(account?。螅酰穑澹颍觯椋螅铮颍┑膫渫洠喝绾卧陂_會時提供協(xié)助  每星期,我們都有好幾個會議,或是和客戶、或是公司內(nèi)部。大多數(shù)的會議都是現(xiàn)場最資深的人在主講。這種情形,有時候會讓年資較淺的人除了洗耳恭聽外別無他事可做?! o論如何,大家好像都司空見慣、習(xí)以為常。然而,這是不對的!首先,年資淺的人如果有話要說就不應(yīng)該吞吞吐吐。例如,開會時,他們不同意我的說法,就應(yīng)該現(xiàn)場對我反映,以免錯過時機(jī),一切來不及。通常,他們都會知道一些我所不知道的事情。  不過,這張備忘錄的主要目的是要告訴各位:任何會議里,年資最淺的人都應(yīng)當(dāng)設(shè)法提供“會場服務(wù)”,使自己對會議有所貢獻(xiàn)?! ∨e例來說,如果會議中,大家開始談?wù)摰揭粡堃郧暗膹V告時,他就應(yīng)該趕快離座去把這張廣告稿拿來。這樣一來,大家就可以面對著廣告討論得更切實一點?! 』蛘邥h中,明顯地察覺出現(xiàn)場要是有藝術(shù)指導(dǎo)或媒體人員一起參加討論,會比較有利于會議的進(jìn)展,那一刻,年資最淺的人就該走出會議室,把相關(guān)的人找來。  然而,我卻時常看到這些人動也不動地坐在椅子上,對外來的刺激絲毫沒有反應(yīng)……  尤其最重要的是——*$一個成功的會議,往往有賴于會議一開始時,就準(zhǔn)備好所有需要的東西,例如廣告樣張、完稿、進(jìn)度表、調(diào)查報告等等。然而,我們經(jīng)常都像個水電工人,匆匆抵達(dá)現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)忘記帶工具。D.O.1958年5月8日  奧美公司早年期間,員工平均每18個月左右,就會接到奧格威發(fā)出的備忘錄,下文即為其中之一:  回形針是件非常危險的小東西。當(dāng)你用回形針夾好一疊資料時,它經(jīng)常會遺漏其中重要的一頁,同時也經(jīng)常會夾起另外一張不相關(guān)的紙頭?! ∷袏W美公司,包括本辦公室在內(nèi),都曾經(jīng)因為這種惱人的小回形針而遺失重要的文件?! ∫虼?,在內(nèi)部傳閱資料時,請盡量少用回形針。不妨改用釘書機(jī),可使一切作業(yè)更安全 、更有效率。萬一文件本身太厚,釘書機(jī)也釘不住,那就用裝釘夾取而代之吧!  1957年3月22日  一張手寫的便條,發(fā)給當(dāng)年的拉斐爾森Joe Raphaelson,本書主編?!g注,未注明日期,可能是1964年間。裘:  我以為你說好上星期二要把西爾斯百貨公司(Sears)的廣告(含文案)拿給我看的。  自從西爾斯挑中我們之后,至今已經(jīng)3個月了。你們做稿的時間比母豬懷胎的期間還要長?! 。模希 ±滋├眨ǎ遥幔。裕幔欤铮颍?,曾經(jīng)在奧美擔(dān)任廣告撰文,當(dāng)他準(zhǔn)備從另一家廣 告公司退休時,奧格威寫了一封信致意:親愛的雷:  19年前,你寫了一封我所看過的最好的應(yīng)征信,到今天我仍然背得出第一段的內(nèi)容。應(yīng)征信的第一段如下:“我的父親在利茲飯店(Ritz?。龋铮簦澹欤┴?fù)責(zé)管理男盥洗室,我的母親在飯店里擔(dān)任整理房間的工作。而我則是在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院受教育的。”——編者注  隨后的3年,你曾經(jīng)是紐約奧美公司最出色的撰文人員之一?! ‘?dāng)年你返回倫敦時,我心里非常難受。尤其又知道你加入另一家廣告公司時,我更加難過?! ←溛魉梗ǎ停幔螅椋酰螅┠軌蛘埖侥悖撬麄兊母?,我一點都不記恨,因為我在美國的第一份工作就是麥克麥西斯(Mike?。停幔螅椋酰螅┙o我的?! ∪缃?,聽說你準(zhǔn)備退休了。這真是廣告界的一大損失!  在此,祝你永遠(yuǎn)健康安泰!  大衛(wèi)奧格威敬上  1983年6月29日  一封給倫敦奧美公司董事長彼得華倫(Peter?。祝幔颍颍澹睿┑男牛河H愛的彼得:  承蒙你送來丹寧伯爵(Lord?。模澹睿睿椋睿纾┑臅?,非常感激!昨天晚上,我把它讀完了?! ∵@本書的寫作方式真是奇特!我時常因為文章中使用太短的句子而遭受批評,但比起丹 寧,我寫的句子顯然要長得太多了!  書中提到有個布商生出將軍、法官以及海軍上將等3個兒子。無獨有偶,我也知道一個相同的故事。在英國有位窮困的賣煤商人,平日做生意都親自將煤塊送到顧客家里。他也生出將官、法官和內(nèi)閣閣員等三個兒子。其中這位法官的孫子,剛好是我在費堤(Fettes)念書的老友杜瑪賓伯爵(Lord?。模颍酰恚幔欤猓睿??! ≌媸翘盍?!  大衛(wèi)敬上  1983年5月15日  有一年,積爾高(Jackie Kligour)主編公司的年報,他為了要從兩張照片中挑選其中一張,便征求D.O.的意見。 ?。模希卮鹑缦拢海剩耍骸 ∥蚁矚gA照片,因為照片上的我,看起來比較年輕、和藹一點。但是,我們不該允許任何人挑選他自己的照片,所以我決定聽從你的意見。D.O.對搭飛機(jī)倒胃口  為什么奧格威不喜歡搭飛機(jī)旅行?1985年,他接受瑞典雜志《簡歷》(Resume)的訪問時道出了緣由:  “這一切可以追溯到30年代,在斯德哥爾摩一個美麗的夏日黃昏,當(dāng)時我正搭乘豪華郵輪航海旅行,靠岸后便四處走走。想不到在傍晚回到港口時,船已經(jīng)開走了。除了搭飛機(jī)趕到赫爾辛基之外,我別無選擇的余地。當(dāng)時,那架3個引擎的德國飛機(jī),令人提心吊膽地在空中搖擺晃動著。我覺得恐怖極了,從此再也沒有胃口搭飛機(jī)了……”  近年來航空科技的發(fā)達(dá),仍然無法解除奧格威心中的疑慮。最近,在給副董事長班森(James Benson)的便條上,他透露出原因:“我害怕碰上亂流。即使是協(xié)和飛機(jī),多少都還是會碰上吧?” ?。模希?xí)慣拿回形針固定領(lǐng)帶。有人對這件事提出批評而使D.O.產(chǎn)生靈感,寫了底下的備忘錄給當(dāng)時的副董事長麥可博(Michael?。拢幔欤欤侯I(lǐng)帶夾  有些人生性奢侈,不論花自己的錢或公司的錢,都一樣揮霍無度?! ∥艺J(rèn)為如果各區(qū)域負(fù)責(zé)人(regional director),能在管區(qū)內(nèi)不斷以節(jié)儉之道諄諄教誨員工,公司的利潤一定會大大地增加(有些區(qū)域主管本身就是浪費成性)?! ≡趺醋瞿??這兒提供一些想法:  (1)嚴(yán)格取締公司負(fù)責(zé)人花太多錢裝潢辦公室。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1