【文章內容簡介】 方無權解除或減輕本合同 規(guī)定的承包人的任何權利和義務。 發(fā)包人的指令一般通過監(jiān)理向承包人發(fā)出并監(jiān)督執(zhí)行，特殊情況下發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出指令。 本合同生效后在執(zhí)行過程中發(fā)包人作出的任何指令、通知或其他書面文件，通過本合同確定的承包人聯(lián)系地址、 傳真號碼向承包人作出后即可生效，或者承包人項目經理或其指定收文人在發(fā)包人收發(fā)臺帳上簽署姓名和收到時間后生效，對有異議的文件除合同另有明確規(guī)定的時限外，承包人 應在 7 日內書面回復，逾期視作認可，承包人不得借故拒收發(fā)包人或監(jiān)理的任何文件，否 則承包人承擔由此引起的 責任，并向 發(fā)包人支付違約金 1000 元/次。在緊急情況下，發(fā)包人要求承包人立即執(zhí)行的指令，承包人應無條件予以執(zhí)行，承包人拒不按時執(zhí)行指令的， 發(fā)包人有權解除合同或按合同有關 約定追究承包人違約責任。 發(fā)包人授予監(jiān)理單位監(jiān)理職權的范圍承包人必須執(zhí)行。承包人應接受監(jiān)理對本工程質量監(jiān)督、進度控制、設計變更與現場簽證的審核、工程進度款的審核、工程例會的組織及其他監(jiān)理工作，參加監(jiān)理組織的協(xié)調 會，服從 監(jiān)理工程師的指示和管理。如有違約行為，按本合同和發(fā)包人現場施工管理規(guī)定進行處罰。6．工程師的委派和指令 施工現場所有發(fā)包單位和監(jiān)理單位的人員的委派、更改、撤回、職責須事前獲得發(fā)包人的確認和批準，否則無權向承包人 發(fā)出任何指令。 承包人在行使本款的權力時，必 須先履行合同的其他 規(guī)定。 發(fā)包人的任何人員無權減輕合同中規(guī)定的承包人的責任或義務。 發(fā)包人和監(jiān)理單位的現場辦公設施分別由發(fā)包人和監(jiān)理單位自行使用，承包人應對其負有看管、維護、實施和配合的責任（如發(fā)包人臨建的修理、更新、現場清潔等工作），所涉及的費用已在合同價款和合同計價方法中綜合考慮。7．項目經理 承包人委派 （身份證號： ）為本項目的項目經理。項目經理全權代表承包人對本工程的建設進行全面管理，行使合同約定的權利，履行合同 約定的義務。項目經理的承諾均對 承包人具有約束力。承包人的要求、通知均 應以書面形式由承包人項目經理簽字并加蓋承包人項目經理部或承包人公司公章后遞交監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司轉交發(fā)包人代表，經發(fā)包人確 認并在回執(zhí)上簽署姓名和收到 時間后生效。除此以外，承包人項目經理還要代表承包人接受發(fā)包人發(fā)出的指示和指令。承包人項目經理應該常駐工地現場，而且其全部時間應 用于本工程的管理，不得兼任其他工作，到 崗率 100%。當發(fā)包人提出口頭或書面要求時，項目經理必須到施工現場解決 問題。 項目經理一周有一個工作日不在施工場地，或 項目經理未按發(fā)包人要求參與現場協(xié)調和現場管理時，按 500 元/次的標準向發(fā)包人支付違約金；一周內項目經理如有二個工作日不在施工場地（特殊情況須事前告知發(fā)包人并得到批準除外），為嚴重違約， 發(fā)包人有權將承包人清退出場，由此產生的一切相關 責任和后果，承包人承擔。如不 經發(fā)包人批準擅自更換項目經理，不論何種原因，更換項目經理之日起至工程竣工 驗收合格之日止，每天向發(fā)包9 / 66人支付違約金 2022 元/天。 發(fā)包人不承擔因第三人的責任而發(fā)生的所有費用。 發(fā)包人在與承包人溝通協(xié)調后，有 權要求承包人調換承包人的任何人員（包括承包人項目經理），承包人在接到發(fā)包人的通知后 應在 7 天內自費更換 承包人的人員，新到 崗的人員需事先報發(fā)包人批準。未經發(fā)包人 許可承包人不得再將因此而撤走的承包人人 員雇用于本工程供職。承包人如因工程進度、質量、安全、配合等問題而導致項目經理被發(fā)包人調換，承包人一次支付發(fā)包人違約金人民幣 1 萬元， 項目經理被發(fā)包人調換 3 次， 發(fā)包人有權與承包人解除合同，承包人賠償發(fā)包人因此所造成的全部 損失并支付發(fā) 包人合同預算總價 2%的違約金。項目部其他人員因上述原因被調職調崗者，承包人每一人次支付發(fā)包人人民幣 2022 元違約金。 為了本工程的施工、安全和 維護，承包人 應向現場提供和雇傭以下人 員：　1　 對本行業(yè)精通并有經驗的技術人員和管理人員，能勝任管理工作的技術負責人、工長等；　2　 為正確并及時地進行工程施工和維護所必須的技工，半熟練技工和非技術工人；　3　 需要有相應資質的人員必須有相應上崗證，承包人應在開工前應向發(fā)包人提供有關人員的上崗證、所有的設備合格 證、年 審證等證件。 承包人必須嚴格按本合同規(guī)定組織施工，承包人 項目經理部全體管理人員的正式名單在合同生效后三日內報發(fā)包人最終認可。承包人 項目經理部人 員在所轄工程或分項工程施工期間（包括準備和收尾階段），均 須專職在崗，并將其列入 組織 機構表中，且不得兼任其他項目任何工作。承包人如需對人 員安排、施工機械、施工方案等 變更，必須提前 7 天以書面形式上報發(fā)包人書面同意后方可執(zhí)行。 承包人項目經理、項目技術負責人、施工 負責人必須 參加每周工程例會，因故不能參加的應提前 4 小時向發(fā)包人提出申請并在獲得發(fā)包人批準后方可缺席，否則承包人向發(fā)包人支付違約金 500 元/人次。合同通用條款第 8 條取消，該 條款修改如下： 發(fā)包人應按約定的時間和要求完成以下工作：　1　 負責辦理土地征用、拆遷 補償、施工 許可證、施工臨時占用道路等合法手續(xù)，承包人協(xié)助辦理。上述手續(xù)的辦理 時間按發(fā)包人的通知執(zhí)行?！?　 發(fā)包人所提供的供水、供 電接口不應超過項目紅線 外 5 米，排水接口和通 訊接口由承包人根據市政和電信管理的要求自行解決， 對此發(fā)包人提供必要的 協(xié)助。承包人進場后，發(fā)承包雙方應及 時辦理臨電設施的移交手續(xù) ，移交后由承包人 負責維護。水、電費用均由承包人支付。　3　 雖然本工程的施工場地與城鄉(xiāng)公共道路間道路已基本通暢，但發(fā)包人無法確保其在施工期間一直暢通，承包人 應遵守當地交通管理部門限制通行的有關 規(guī)定，并自費或與有關方面協(xié)調這些道路的維護工作?！?　 發(fā)包人向承包人提供的有關現場的地質勘察資料及地下的市政管線資料均是以誠實可信的態(tài)度提供的，但發(fā) 包人并不對上述資料中標示的地下水位 標高、管 線位置等的準確性負責。承包人有 義務通過自己的努力來核 查這些資料的準確性。工程地質勘察和地下管線資料的提供時間為發(fā)包人收到承包人書面通知后 28 天以內。承包人對地上（下）管線負 有保護責任，如有 損壞由承包人 負責維修并承擔費用。10 / 66　5　 除土地證、用地規(guī)劃許 可證、工程 規(guī)劃許可證、施工許可證現有的施工占道手續(xù)、臨時路口手續(xù)、臨電接入手續(xù) 由發(fā)包人負責辦理外，其他與施工有關的證件和手續(xù)均由承包人負責自費辦理， 對此發(fā)包人提供必要的協(xié)助。承包人不應以發(fā)包人所辦證件和手續(xù)不全或不及時，而要求 發(fā)包人免除或減輕 承包人依據本合同應承擔的責任和義務，因發(fā)包人所 辦證件和手續(xù)不全或不及時 引起政府要求的強制性停工除外。承發(fā)包雙方應對已確 認的事實予以認可，因 發(fā)包人所 辦證件和手續(xù)不全或不及時導致承包人無法辦理相應手續(xù)而對承包人工程進度、竣工驗收和備案造成影響的由發(fā)包人承擔?！?　 發(fā)包人將水準點、坐標 控制點提供給承包人，并于現場交驗。水準點、座 標控制點交驗完畢，即由承包人自費負責 保護，此后由于破壞或失準帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由承包人負擔?！?　 發(fā)包人組織有監(jiān)理、承包人、設計及其它有關單位和人員參加的對總體圖紙的會審，作好會議紀要，并發(fā)放給承包人。圖紙會審和設計交底時間由發(fā)包人另行通知,承包人應提前做好準備。　8　 協(xié)助承包人處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（包括文物保 護建筑）、古樹名木的保護工作，由此而 發(fā)生的費用均已在合同價款和合同 計價方法中綜合考慮，不再另行計取。　9　 在本工程施工期間，施工 場地和施工所需市政通道的周 邊居民、公眾、居委會、街道辦等單位和個人的協(xié)調和安撫等工作由承包人負責， 對 此發(fā)包人應提供必要的協(xié)助（項目手續(xù)除外）。發(fā)生的 擾民補償費由承包人承擔。 審核承包人編制的施工 組織設計、工程總進度計劃及工程進度月報表，監(jiān)督檢查工程質量、進度、安全，負責設計圖紙問題 的處理、設計變更的簽證審核、工程進度款的審核與支付、組織各階段的工程驗收、辦理工程移交手續(xù)、 辦理竣工結算等。 發(fā)包人有權根據施工和 銷售等實際需要，對施工現場布置、設計圖紙、工期和工序等 進行變更或調整，承包人應無條件給予配合執(zhí)行，并在發(fā)包人規(guī) 定的時間內完成，否則，每逾期一天，承包人應向發(fā)包人支付人民幣 1000 元違約金，并限 時完成指令。 在承包人請求和承擔發(fā) 包人發(fā)生的有關費用的前提下，為了工程的順利實施、竣工或修補缺陷，或為了達到合同約定的其他預期目的，發(fā)包人應本著合作和盡力的原 則給承包人以協(xié)助。 如承包人不按合同要求 進行施工，發(fā)包人可勒令承包人暫停施工，待整改完畢后報發(fā)包人和監(jiān)理驗收并同意后方可復工，由此造成的工期延誤及經濟損失由承包人負責。 對放線驗線、隱蔽工程等關鍵工序，發(fā)包人可請權威機構或部門進行復核或檢驗，復核或檢驗合格則發(fā)包人承擔相應費用；如不合格，承包人承擔相應費用及造成的一切損失。 墻改、散裝水泥、臨時路口、 臨時場地及城建檔案資 料等保證金或押金由發(fā)包人負責繳納。由于承包人未及時提供合法發(fā)票或提交合格的資料或交還占用的場地等原因，造成有關保證金或押金未能全部或部分退回的，由承包人負責，發(fā)包人有 權從承包人工程款中扣回。 發(fā)包人不得拒收承包人的 書面文件，除合同另有明確規(guī)定的時限外應在 21 天內給予回復，如對現場施工造成重大影響時發(fā)包人應在 14 天內盡快回復。如發(fā)包人未能及時回復承包人，也不可視為對承包人文件的認可，但發(fā)包人未及時回復 給工程造成的損失由發(fā)包人承擔。9．承包人工作 承包人應按約定時間和要求，完成以下工作：（1）承包人應負責因工程需要而進行的全部臨時工程設計，包括但不限于水平及垂直模板支11 / 66撐方案、各項施工荷載計算等，該部分費用已在合同價款和合同 計價方法中綜合考慮，不再另行計取。承包人應對他所負責 的設計、 圖紙、細目、文件及資料的錯誤、不精確、不一致和疏漏等承擔責任，并向發(fā)包人保 證符合合同規(guī)定， 滿足發(fā)包人要求。工程師對上述設計的批準并不能解除承包人根據合同應承擔的責任和義務。（2）承包人應負責工地現場臨時設施（包括但不限于工地會議室、圍欄、 護板、現場施工圍墻、全天候的施工照明、廁所等）、道路、管線的施工和保養(yǎng)及警衛(wèi)、施工警示標志的設置等工作，從發(fā)包人指定或合同約定的水電接駁點接駁施工用水用電，并有義務采取措施避免工程施工對紅線周圍地下管線、臨近建筑物及市政 設施、地下管 線造成破壞或 傷害。（3）遵守有關法律、法規(guī)和規(guī)定，接受發(fā)包人和監(jiān)理的指令，按照合同、施工圖紙、 設計變更單、圖紙會審紀要、施工及驗收規(guī) 范進行工程的施工、管理和配合，并 對工程的完整性、穩(wěn)定性、 質量、進度、現場的所有操作和安全負責。承包人的分包工程必須符合合同專用條款第 38 條的規(guī)定。（4）承包人后一道工序必須對發(fā)包人專業(yè)分包工程的前一道工序的成品進行有效保護，并對下一道的分包工序做好明確的移交工作，因該移交工作不清，造成的責任由承包人承擔。如果承包人后一道工序對發(fā)包人專業(yè)分包工程的前一道工序的成品造成污染、損壞， 經發(fā)包人和監(jiān)理確認后，由承包人按照發(fā)包人的要求，在規(guī)定時間內進行清（ 處）理或賠償，對此發(fā)包人保留進一步處罰的權力。承包人應負責 采取有效措施對承包人工程的成品、半成品、材料、施工機械、工器具、周邊建筑物和構筑物 進行保護，保 護費用由承包人支付。對于未正式移交發(fā)包人的已完工程，承包人應負責成品保 護工作，期 間如發(fā)生損壞或丟 失，承包人自行負責修復或賠償。（5）無論是臨時性工程還是永久性工程，只要是合同明文規(guī) 定的或為合同條文所隱含的，承包人均必須仔細地積極地按照合同要求進行設計、施工、竣工、調試、自檢、 維護、保修、配合等工作，并且提供為完成這些工作所需的所有人 員、材料、設備、施工機械、工器具、現場設施以及其他物品。（6）承包人應按中華人民共和國統(tǒng)計法規(guī)定，自 費向有關部 門和法定團體呈交其統(tǒng)計文件并抄送發(fā)包人，并且應向發(fā)包人提交所需的 統(tǒng)計文件。（7）工程竣工后 10 天內拆除臨建、清理 現場，并將 門窗、潔具等擦拭干凈，做到工完場清。以上費用已在合同總價中考慮,發(fā)包人不在承擔相應費用。如承包人不能及時拆除或清理， 發(fā)包人有權派人強行拆除并清理，必 須向發(fā)包人支付與實際發(fā)生 費用等額的違約金，同 時按每天 500元標準向發(fā)包人支付違約金。（8）承包人應對本工程（包括發(fā)包人專業(yè)分包工程）的質量、進度、安全及文明施工、成品保護、現場保安等負有不可推卸的總包管理和配合的責任。（9）承包人按照發(fā)包人要求自費進行臨時設施的建設，且 對該 些設施進行裝修裝飾，并 應達到文明施工工地標準或發(fā)包人的要求，待工程竣工或合同終 止時， 經發(fā)包人同意后自行拆除。（10）承包人必須按本施工合同進行組織施工，接受 發(fā)包人指令。承包人項目部以下管理人員在所轄工程或分項工程施工期間（包括準備和收尾階段），均須專職在崗，不得兼任其他 項目任何職務；如需變更①人員安排、② 機械設備、 ③施工方案等，必須提前一周書面上報發(fā)包人并經同意方可執(zhí)行，否則，承包人每違約一項（或一人），需支付違約金 1 萬元（并按照發(fā)包人指令要求變更過來）；承包人項目經理易人，其后任必 須無條件全面 繼續(xù)承擔前任應負的責任。 承包人有責任在工程中間驗收、竣工 驗收、檔案 驗收 過程中為發(fā)包人提供與政府相關部門的溝通與協(xié)調的服務，并與發(fā) 包人一起辦理相應手續(xù)。 承包人應按照發(fā)包人的要求，根據當地的有關規(guī)定，協(xié)助發(fā)包人辦