【文章內(nèi)容簡介】 天佛山民營企業(yè)的發(fā)展步伐和發(fā)展環(huán)境，已遠(yuǎn)非其百年前的先輩可比。探討佛山模式的成功，民營企業(yè)的市場主體地位、政府的政策扶持和良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境的營造，是兩個(gè)最重要的經(jīng)驗(yàn)。尤其是政府發(fā)展策略所表現(xiàn)出來的先行與區(qū)域錯(cuò)位及其思路，更回答了為什么佛山在金融海嘯中表現(xiàn)得更為從容和穩(wěn)定。佛山無山，南海無海，正所謂「無中生有」，佛山卻打造出許多事業(yè)，并發(fā)展出很多中國大的產(chǎn)業(yè)。中國最大的家具市場和家具產(chǎn)業(yè)基地，都在佛山，然而佛山無森林，也無木材；佛山不煉鋼鐵，這里卻有全國最大的鋼材交易平臺(tái)，一年就賣掉5000萬噸的鋼材，占中國內(nèi)銷市場的一半；佛山不產(chǎn)合金，禪城區(qū)卻銷售了中國65%的不銹鋼……這一切經(jīng)濟(jì)奇跡的實(shí)現(xiàn)，首先緣于佛山人原始的創(chuàng)富沖動(dòng)。百年前順德機(jī)械繅絲業(yè)成為中國近代民族工業(yè)的驕傲，「廣東銀行」成為雄厚的產(chǎn)業(yè)資本向金融資本轉(zhuǎn)變的真實(shí)寫照。斗轉(zhuǎn)星移，改革開放再次釋放了佛山民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)富激情。佛山市委書記林元和將佛山的成功歸結(jié)于嶺南文化這個(gè)精神內(nèi)核，務(wù)實(shí)和效率成為這個(gè)城市取勝的關(guān)鍵。這里沒有資源和人才，然而佛山的成功卻印證了，資源和人才為我所用的發(fā)展道理，在資源和人才向佛山的流動(dòng)過程中，佛山的務(wù)實(shí)和效率發(fā)揮了重要的作用，這就是林元和腦中的嶺南文化精髓。佛山的發(fā)展，既印證了人的因素所發(fā)揮的巨大的能動(dòng)性，政府服務(wù)的重要性也得到了凸顯：決策前瞻性，使佛山在區(qū)域經(jīng)濟(jì)錯(cuò)位發(fā)展中贏得了先機(jī)；產(chǎn)業(yè)扶持政策、創(chuàng)新的金融服務(wù)、決斷的環(huán)境治理措施等等，都使市場主體的民營企業(yè)，獲得了持續(xù)發(fā)展的良好氛圍。決策超前引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)別人開放門戶時(shí)，佛山卻在轉(zhuǎn)變體制，建立以民營經(jīng)濟(jì)為主，比較徹底的市場經(jīng)濟(jì)體系；當(dāng)別人追求高速度時(shí)，佛山卻在大搞科技創(chuàng)新；當(dāng)別人進(jìn)行科技創(chuàng)新時(shí)，佛山提出金融創(chuàng)新的概念……總之，佛山的決策總是那么超前，總比別人快一步?；仡櫼幌路鹕降陌l(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)，佛山的決策是如此地具有先見性。改革開放之初，佛山實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)體制向現(xiàn)代體制的跨越，以所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整和公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新為重點(diǎn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制和機(jī)制的改革創(chuàng)新，構(gòu)建了現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)新體制新機(jī)制；以產(chǎn)權(quán)多元化、混合化為重點(diǎn)，全面推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新，構(gòu)建了符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展掃清障礙，從此，民營經(jīng)濟(jì)成為市場主體，佛山以徹底的市場化迎接改革開放。在制造業(yè)的發(fā)展選擇時(shí)，佛山則根據(jù)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的判斷──制造業(yè)比例最高，并體現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)和錯(cuò)位發(fā)展的考慮。在改革開放之初，佛山選擇了制造業(yè)為主的發(fā)展方向，既實(shí)現(xiàn)與廣州、港澳的錯(cuò)位發(fā)展，又將制造業(yè)打造成其最具競爭力的王牌。有什么樣的發(fā)展環(huán)境，就有什么樣的企業(yè)。在佛山經(jīng)濟(jì)走向產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高科技發(fā)展之時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)和諧發(fā)展需要，佛山拉開了最具決斷力的環(huán)境治理序幕。佛山以「寧愿掉幾百億的GDP，也要把環(huán)境搞好」的勇氣和執(zhí)著。從污染企業(yè)關(guān)閉、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移開始，綠化、城市基礎(chǔ)設(shè)施改造、城市道路升級(jí)，向建設(shè)一個(gè)美麗富裕佛山的目標(biāo)靠近。金融創(chuàng)新推動(dòng)民企發(fā)展在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化被高度關(guān)注的今天，佛山再次走在了珠三角的前列。佛山的決策者領(lǐng)先推出了廣佛都市圈的戰(zhàn)略部署，并開始了廣佛都市圈的建設(shè)。廣佛地鐵這條中國歷史上的首條城際地鐵開工建設(shè)、廣佛年票互通等一系列取消兩地隔核的決策陸續(xù)實(shí)施，將使廣佛同城化在不久的將來成為現(xiàn)實(shí)。從佛山的發(fā)展戰(zhàn)略看，每一步都具有超前性，許多決策的出發(fā)點(diǎn)都比別人看得更遠(yuǎn)。在佛山的民營經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更為完善的金融創(chuàng)新環(huán)境之時(shí)，佛山率先提出了最重大的金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在深港金融合作、粵港金融合作仍在探討之際，佛山金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始向更遠(yuǎn)的目標(biāo)挺進(jìn)，作為港、澳、深、穗、佛金融合作帶上的最末端和終點(diǎn)，廣東省金融高新區(qū)已迎來了中國人壽南方信息中心、美國友邦、國家稅務(wù)總局等十多個(gè)金融機(jī)構(gòu)落戶，金融創(chuàng)新和金融產(chǎn)業(yè)集聚將在這里上演。伴隨著金融產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建，為了使制造業(yè)擁有更為寬松、更為高效的發(fā)展環(huán)境，佛山金融創(chuàng)新同步展開，主要包括金融市場發(fā)展的創(chuàng)新試點(diǎn)計(jì)劃；創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金、產(chǎn)業(yè)投資基金和擔(dān)?；鸢l(fā)展的基金引導(dǎo)計(jì)劃；企業(yè)上市、打造「佛山板塊」的「463」計(jì)劃等。雖然現(xiàn)在佛山產(chǎn)業(yè)、金融創(chuàng)新僅屬剛鋪開，但其巨大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?，將再次推?dòng)佛山民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并強(qiáng)化佛山制造業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。佛山三十多年來的決策遠(yuǎn)見，打造了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主、制造業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)格局，民營經(jīng)濟(jì)超強(qiáng)的自我創(chuàng)新能力和發(fā)展實(shí)力，使佛山在金融海嘯中逆市而立。佛山市委書記林元和認(rèn)為，佛山今天的發(fā)展，是廣東經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體表現(xiàn)，佛山范本回答了廣東經(jīng)濟(jì)應(yīng)該往哪走，如何走的問題。在金融海嘯面前，我們分析并解讀佛山模式，就是希望在展現(xiàn)一個(gè)健康發(fā)展的珠三角范本的同時(shí)，挖掘其成功的重要因素，尋找一些對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有益的經(jīng)驗(yàn)，也預(yù)見著廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的未來。經(jīng)濟(jì)文化金融海嘯為何選在廣東登陸？來源：星島環(huán)球網(wǎng) 20081023　　金融海嘯為何從廣東登陸？玩具、服裝、電子等出口型行業(yè)為何率先受沖擊？對(duì)此，廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶教授認(rèn)為，廣東經(jīng)濟(jì)的問題早在幾年前就埋下了病根，這是廣東“兩頭在外”經(jīng)濟(jì)模式的缺陷所致。原因1 “重外輕內(nèi)”易受傷　　王先慶教授分析，金融海嘯對(duì)外向型企業(yè)造成深遠(yuǎn)影響，根本原因是政府和企業(yè)的集體性錯(cuò)誤理念指導(dǎo)所致，也是產(chǎn)品技術(shù)缺少創(chuàng)新的惡果。　　“流通業(yè)滯后是制約廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大軟肋。過去把精力都放在外國了，固執(zhí)地依賴出口和代工，不真正發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，不重視國內(nèi)消費(fèi)市場?！蓖跸葢c表示。　　王先慶以東莞為例指出，東莞有成千上萬家制造企業(yè)，卻沒有幾家像樣的流通企業(yè)，都是“兩頭在外”型經(jīng)濟(jì)模式，“廣東的問題應(yīng)該才剛剛開始，將來形勢會(huì)更嚴(yán)重”。因?yàn)?，隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大衰退，勞動(dòng)力大轉(zhuǎn)移，人口大流失，購買力也隨之流失，將來受到波及的不僅僅是制造業(yè)，多米諾骨牌還會(huì)倒向酒店業(yè)、餐飲業(yè)、租賃業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)。原因2 中小企業(yè)問題多　　除了外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及先行經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的因素外，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)衰退的綜合環(huán)境，廣東省經(jīng)貿(mào)委及中小企業(yè)局在2008年3月份就開始進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，先后赴省外四川、重慶以及省內(nèi)深圳、東莞、肇慶、云浮等地進(jìn)行了調(diào)研，同時(shí)對(duì)廣東、上海、浙江、江蘇發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的狀況進(jìn)行了研究對(duì)比，直面廣東省中小企業(yè)自身的病根，尋求“過關(guān)”良策。該局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前廣東省中小企業(yè)發(fā)展仍存在不少問題與差距?！　∮捎谥行∑髽I(yè)很大一部分是從事高消耗、低附加值生產(chǎn)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，廣東省的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移緊鑼密鼓地進(jìn)行。然而，走還是留，中小企業(yè)卻是進(jìn)退兩難。留，就會(huì)面臨原有所在地土地、勞動(dòng)力、用水、用電等成本的不斷增加。走，企業(yè)不僅對(duì)轉(zhuǎn)移政策的信息掌握不充分，且搬遷成本高。此外，中小企業(yè)大都集中在傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)和加工制造業(yè)，高投入、高消耗、高污染、低效益的發(fā)展模式尚未根本轉(zhuǎn)變，自主創(chuàng)新能力不足。例如，許多國際著名品牌雖然是廣東造，但極少有本土品牌。以鞋、皮具箱行業(yè)為例，產(chǎn)量雖分別占全國的1／2和2／3，占世界的1／3左右，但知名企業(yè)品牌卻屈指可數(shù)。這些不用自己名字的廣東貨，大多以貼牌的形式變成了外國貨?！　∪欢诒姸鄦栴}之中，融資難、用工難、用地難等問題一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。原因3 財(cái)政扶持力度仍不夠　　在財(cái)政支持力度上，重慶市的力度比廣東省大。從2003～2007年，廣東省每年安排2億元中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，扶持中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，％。而重慶市2008年安排了8000萬元中小企業(yè)專項(xiàng)資金，占地方財(cái)政資金的1．02％；此外，市和區(qū)縣政府也在財(cái)政預(yù)算中安排中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，并逐年增長。而廣東省2008年的中小企業(yè)專項(xiàng)資金尚未落實(shí)?！　≡谛庞脫?dān)保方面。近年來，廣東省努力推動(dòng)中小企業(yè)信用體系和擔(dān)保體系建設(shè)、搭建銀企合作平臺(tái)、開設(shè)中小企業(yè)信貸品種和降低融資門檻等，在一定程度上緩解了中小企業(yè)融資難題，尤其是擔(dān)保體系建設(shè)取得了起步晚，但起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的成績。但在財(cái)政出資成立擔(dān)保機(jī)構(gòu)等方面，重慶市的力度較大。重慶市與國開行合作，由市財(cái)政和市國開行各出資1億元成立了市級(jí)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。而廣東省財(cái)政目前還沒有安排過資金成立擔(dān)保機(jī)構(gòu)?！　≌芾硪筇岣叨?wù)不到位制約了中小企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，作為市場經(jīng)濟(jì)弱勢群體的中小企業(yè)尤其是規(guī)模以下工業(yè)，本應(yīng)得到政府更多的關(guān)注，但由于服務(wù)不到位，中小工業(yè)企業(yè)仍難以從政府得到足夠的支持。珠三角化危為機(jī)，榜樣就在身邊來源：中國新聞社 20081117　　金融危機(jī)終于暴露全球化殘酷一面，以東莞為代表的珠三角制造業(yè)興衰，似乎已成為人們觀察中國面臨產(chǎn)業(yè)危機(jī)的信號(hào)。珠三角如何臨危尋機(jī)、化危為機(jī)，從政府到民間、智囊到網(wǎng)民，已開出無數(shù)藥方。而溫家寶總理近兩日來的南下調(diào)研，卻在提醒我們，珠三角產(chǎn)業(yè)殺出重圍度過時(shí)艱，其榜樣或許就在身邊?！　∨R危之下的珠三角，之所以在全國范圍內(nèi)具有信號(hào)意義，在于其30年來的發(fā)展，正是中國30年改革開放發(fā)展模式的一個(gè)縮影——引入國際化資本，結(jié)合本土的土地、勞動(dòng)力、原材料等資源優(yōu)勢，向全世界輸出價(jià)廉物美的產(chǎn)品。而東莞，恰恰是將這種模式發(fā)揮到了極致、成為深深嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈的全球工廠，即使沒有金融海嘯，也與世界經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)；而當(dāng)動(dòng)蕩來臨時(shí)，更必然會(huì)首當(dāng)其沖地處于風(fēng)口浪尖?！　|莞的危機(jī)，不但僅僅屬于東莞，它暴露了珠三角原有產(chǎn)業(yè)模式的致命弱點(diǎn)：在全球范圍內(nèi)，總有比你更便宜的土地，總有比你更便宜的勞動(dòng)力。對(duì)于這一優(yōu)勢門檻直線下降的產(chǎn)業(yè)路線，中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋有一句充滿辯證法的名言，“今天不積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明天就要被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所調(diào)整”?！　∪欢?，這似乎仍不足以讓溫水里的青蛙，感到災(zāi)難的襲近。直到危機(jī)暴發(fā)，外部需求萎縮、出口訂單銳減的壓力兵臨城下時(shí)，無論是舉棋不定的地方政府，還是心存僥幸的中小企業(yè)，才想到狠下一條心：唯有升級(jí)轉(zhuǎn)型，才有生機(jī)。擺在家門口的成功案例與東莞同處珠江東岸、同樣以“三來一補(bǔ)”起家的深圳，早在上世紀(jì)90年代末就曾經(jīng)歷過類似的產(chǎn)業(yè)危機(jī)。但深圳痛定思痛，果斷轉(zhuǎn)型，以自主創(chuàng)新重新定位。華為、中興、騰訊、比亞迪等一大批擁有自主產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，就這樣脫穎而出。面對(duì)金融危機(jī)，為什么深圳相對(duì)好一些？此次溫家寶總理來珠三角調(diào)研，就對(duì)深圳模式大加贊許，“就是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)升極抓得早，自主創(chuàng)新抓得早”?！　≡谥榻靼兜姆鹕?，也提供了另一類樣本。以家電、陶瓷、紡織和食品為主的企業(yè)，推動(dòng)一系列諸如美的、萬和、格蘭仕和海天醬油等民族品牌，不但自己在海內(nèi)外市場縱橫馳騁，還帶動(dòng)了一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)集群高歌猛進(jìn)。2008年19月,當(dāng)珠三角各市面臨增幅下滑時(shí)，%，不僅居珠三角各城市之首，而且高出全省均速超6個(gè)百分點(diǎn)?！　∈聦?shí)上，即使在“風(fēng)暴眼”中的東莞，也并非乏善可陳。在東莞，有占經(jīng)濟(jì)總量達(dá)八成的加工貿(mào)易企業(yè)，但也有從生產(chǎn)學(xué)習(xí)機(jī)到生產(chǎn)MP4的步步高，有將涼茶推廣到全國的加多寶王老吉，有將服裝連鎖店開到全國的以純休閑裝。此外，還有佳能、理光、諾基亞等跨國公司的生產(chǎn)基地，仍在增資擴(kuò)產(chǎn)?！　『翢o疑問，在全球金融風(fēng)暴襲擊下，以東莞為代表的珠三角之“?！?，是無視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力，而因循守舊的危；同樣，以東莞為表征的珠三角之“機(jī)”，也是在改革開放30年后，正視全球新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整周期來臨，重要發(fā)掘和確立自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的機(jī)?；闄C(jī)，恰逢其時(shí)　　在全球金融風(fēng)暴襲擊下，以東莞為代表的珠三角之“?！保菬o視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力、因循守舊的“?！?；同樣，以東莞為表征的珠三角之“機(jī)”，也是在改革開放30年后，正視全球新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整周期來臨，重要發(fā)掘和確立自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的“機(jī)”。珠三角打造穗、深、禪等五大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地來源：大公報(bào) 20081114廣東省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長朱保國表示，廣東將應(yīng)用高新技術(shù)，在廣州、深圳、珠海、佛山、中山等珠江三角洲地區(qū)打造五大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，為建設(shè)醫(yī)藥強(qiáng)省提供良好發(fā)展平臺(tái)。廣州國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地近年來，廣州先后投入3000萬元，支持建設(shè)了10個(gè)生物藥物創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)。同時(shí)籌建了具有國際水平的廣州生物島和廣州科學(xué)城生物制藥基地。廣州國際醫(yī)藥港羅浮藥谷項(xiàng)目首期800畝，總開發(fā)面積3000畝，投資15億元，已入園8家企業(yè)，發(fā)展勢頭良好。深圳國家生物技術(shù)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地深圳的生物制藥行業(yè)已初具規(guī)模，產(chǎn)業(yè)化程度走在全國前列?；剡€吸引了一批跨國生物企業(yè)投資建設(shè)，初步形成了以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)業(yè)化為核心、以企業(yè)為主體、以國內(nèi)大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)為依托的技術(shù)創(chuàng)新體系。佛山市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園醫(yī)藥制造行業(yè)是佛山市傳統(tǒng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出一批新型中藥生產(chǎn)企業(yè)。近年來生物醫(yī)藥和保健品領(lǐng)域取得了一定突破，順德區(qū)在引入南方醫(yī)科大學(xué)校區(qū)落戶的同時(shí)，與南方醫(yī)科大學(xué)及中國人民解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院聯(lián)手建設(shè)南方軍科生物醫(yī)藥研究院，為發(fā)展生物醫(yī)藥提供了良好平臺(tái)。中山國家健康科技產(chǎn)業(yè)基地截止2007年，中山國家健康科技產(chǎn)業(yè)基地已落戶醫(yī)藥健康企業(yè)130多家，完成工業(yè)總產(chǎn)值112億元。華南現(xiàn)代中醫(yī)藥城可望落戶項(xiàng)目15個(gè)以上，建成后年產(chǎn)值達(dá)100億元規(guī)模。珠海生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園珠海生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園匯集了70家生物醫(yī)藥（含醫(yī)療器械）生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。其中聯(lián)邦制藥的產(chǎn)值每年高達(dá)20多億港幣?？档萌R控股，作為國內(nèi)最具規(guī)模的一次性醫(yī)療用具制造商和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，2008年年底可望投產(chǎn)，產(chǎn)值規(guī)模將達(dá)到50億。當(dāng)佛山產(chǎn)業(yè)升級(jí)遭遇金融危機(jī)來源：證券時(shí)報(bào) 20081030金融危機(jī)爆發(fā)讓原本處于微利狀態(tài)的低端制造業(yè)脆弱的平衡被打破，產(chǎn)業(yè)水平低下的問題一夜之間暴露無遺。提升產(chǎn)業(yè)檔次，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)成了當(dāng)前很多地方政府解決當(dāng)前困局的重要藥方。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，在危機(jī)影響下，生存成了企業(yè)最重要的事情。產(chǎn)業(yè)升級(jí)難以一蹴而就，將有限的資源用于維持生存還是投入到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的運(yùn)動(dòng)之中，成了很多企業(yè)困難的選擇。對(duì)地方政府而言，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也面臨著成功則皆大歡喜，失敗則陷入產(chǎn)業(yè)空心化的尷尬。因此，多一點(diǎn)耐心扶持企業(yè)升級(jí)可能是政府更為重要的工作。尷尬的總部經(jīng)濟(jì)夢“政府就是要陶瓷企業(yè)倒閉、關(guān)門啊?！泵鎸?duì)記者的提問，佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長尹虹頗為無奈地回答。讓尹虹感到無奈的是目前佛山市政府大力推動(dòng)