【文章內容簡介】 固定投標員簽名并加蓋單位公章。⑷投標報價高于投標報價上限。⑸安全防護、文明措施費沒有在投標報價匯總表中單列，或投標人的安全防護、文明施工措施費低于中介預算中安全防護、文明措施費用總額的 90%。⑹在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的。⑺標函內容不全，字跡模糊，難以辨認者。⑻技術標、商務標混裝或錯裝的。第四階段：確定中標單位及中標承包價⑴ 中標推薦人的排序：技術標得分與經濟標得分之和即為各投標人的綜合得分，按綜合得分排名第一、第二、第三名次。⑵ 中標單位的確定：取綜合得分排名第一者為第一中標候選單位，取綜合得分排名第二者為第二中標候選單位，取綜合得分排名第三者為第三中標候選單位。若中標單位因不可抗力提出不能履行合同，放棄中標，則第一中標候選單位的中標無效，由第二中標候選單位為正式中標單位，若第二中標候選單位因前款規(guī)定同樣不能簽訂合同的，建設單位可以確定第三中標候選人為中標單位。若中標單位無正當理由放棄中標的，則該單位須按兩次中標價的差價賠償給建設單位。⑶中標價的確定：以中標單位的投標報價為中標價?！　〗ㄔO單位代表宣布中標候選單位，并報市招標辦備案，待公示三個工作17 / 161天后，由招標評標監(jiān)督機構確認本次招標評標是否有效。投標文件的澄清和補正⑴ 在評標過程中，評標委員會可以書面形式要求投標人對所提交的投標文件中不明確的內容進行書面澄清或說明，或者對細微偏差進行補正。評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正。⑵ 澄清、說明和補正不得改變投標文件的實質性內容（算術性錯誤修正的除外） 。投標人的書面澄清、說明和補正屬于投標文件的組成部分。⑶ 評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求投標人進一步澄清、說明或補正，直至滿足評標委員會的要求。評標委員會完成評標后，應當向招標人提交書面評標報告。《評分細則》類別 項目分數(shù)分項內容滿分 評分說明 備注施工組織設計施工組織設計30 根據(jù)粵建市 [2022]7 號文評分細則要求30%《技術標（施工組織設計）詳細審查評分標準》企業(yè)信譽 4 同時具有有關部門頒發(fā)且在有效期內的質量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的，得 2 分。缺任意一項的，不得分。 具有市級以上商業(yè)銀行發(fā)出的 AAA 或以上信用等級證書的得 2 分。不具有此項不得分。以上評分滿分為 4 分獲獎證書注明年度為準，沒有注明年度的以頒發(fā)證書時間為準；須提供證書復印件，必須提供原件在評標期間備查，否則不得分。技術標 企業(yè)業(yè)績信譽40企業(yè)業(yè)績 62022 年 8 月至今獲得國家級獎項的，每個得1 分；2022 年 8 月至今獲得省級獎項，每個得 分；最高得 3 分（時間以證書頒發(fā)時間為準；以參建單位身份完成的不計分；同一項目以最高獎項計分，不重復計分） 。2022 年 8 月至今獲得國家級工法成果獎的，每個得 1 分，獲得省級以上工法成果獎的，每個得 分。本項最高得 3 分（時間以證書頒發(fā)時間為準，同一項目以最高獎項計分，不重復計分）以上評分滿分為 6 分。須提供獲獎證書復印件（加蓋投標人公章）并須提供原件在評標期間備查，否則不得分。18 / 161類別 項目分數(shù)分項內容滿分 評分說明 備注經濟標投標報價 60投標報價 60評標基準價計算方法：有效報價大于等于 8 家時，去掉兩家最高報價和一家最低報價后平均，作為評標基準價，有效報價 4～7 家時，去掉一家最高報價后平均，作為評標基準價，有效報價等于3 家時，取平均值作為評標基準價。經濟標評審：先從低于評標基準價的報價中按從大到小的順序確定 3......n 名次（n 為報價低于評標基準價的投標單位家數(shù)） ，然后再從報價大于或等于評標基準價的報價中按從小到大的順序確定 n+n+n+3......名次。排名第一的單位得滿分（60 分） ，每差一個名次扣 2分，分數(shù)扣完為止，不設負分。投標人應根據(jù)工程實際確定本企業(yè)的投標報價，投標報價小于等于中介預算價的94%為有效報價；投標報價大于中介預算價的 94%為無效報價，按廢標處理。19 / 161《技術標（施工組織設計）詳細審查評分標準》評審項目 滿分 評分說明 得分 備注組織機構 10【優(yōu)】得〔〕含 分；【良】得〔〕含 7 分；【中】得〔67〕含 6 分；【差】得 06 分。施工方案 25【優(yōu)】得〔2125〕含 21 分；【良】得〔〕含 分；【中】得〔〕含 15分；【差】得 015 分。施工進度計劃和各階段進度的保證措施20【優(yōu)】得〔1720〕含 17 分；【良】得〔1417〕含 14 分；【中】得〔1214〕含 12 分；【差】得 012 分。機械設備、勞動力投入計劃 8【優(yōu)】得〔78〕含 7 分；【良】得〔67〕含 6 分；【中】得〔56〕含 5 分；【差】得 05 分。施工平面布置和臨時設施布置 5【優(yōu)】得〔45〕含 4 分；【良】得〔〕含 分；【中】得〔〕含 3 分；【差】得 03 分。安全、文明施工、環(huán)保措施 8【優(yōu)】得〔78〕含 7 分；【良】得〔67〕含 6 分；【中】得〔56〕含 5 分；【差】得 05 分。質量保證措施 20【優(yōu)】得〔1720〕含 17 分；【良】得〔1417〕含 14 分；【中】得〔1214〕含 12 分；【差】得 012 分。技術部分新技術應用 4【優(yōu)】得 4 分；【良】得 3 分；【中】得 2 分；【差】得 02 分。20 / 161合計 100技術標（施工組織設計）詳細審查評分： 技術標（施工組織設計）詳細審查評分最高分 100 分 組織機構：最高分 10 分 【優(yōu)】組織機構形式合理，有完善的指揮系統(tǒng)，生產及質量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達標監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng)，項目管理人員內高級職稱人員 20%（含 20%）以上、中級職稱人員 60%(含 60%)以上。 分，含 分。 【良】組織機構形式合理，指揮系統(tǒng)，生產及質量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達標監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng)齊全，項目管理人員內高級職稱人員 15%—20%（含 15%） 、中級職稱人員50%—60%(含 50%)。 分，含 7 分。 【中】組織機構形式基本合理，有指揮系統(tǒng)，生產及質量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達標監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng)，項目管理人員內高級職稱人員 10%—15%（含 10%） 、中級職稱人員 40%—50%(含 40%)。67 分，含 6 分。 【差】組織機構形式合理，指揮系統(tǒng)，生產及質量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達標監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng)不齊全，項目管理人員內高級職稱人員 10%以下、中級職稱人員 40%以下。06 分。 施工方案：最高分 25 分 【優(yōu)】施 工 總 體 安 排 合 理 ， 運 用 先 進 、 合 理 的 施 工 工 藝 ， 施 工 機 械 ； 對 施 工 難 點 有 先 進和 合 理 的 建 議 ， 砼 施 工 質 量 保 證 （ 含 大 體 積 砼 質 量 、 砼 外 觀 質 量 等 ） 措 施 、 線 形 控 制 方 案 可靠 、 經 濟 、 安 全 、 切 實 可 行 ， 措 施 得 力 。 2125 分 ，含 21 分。 【良】施工總體安排合理，施工工藝、施工機械合理、可行；對施工難點有合理的建議，砼 施 工 質 量 保 證 （ 含 大 體 積 砼 質 量 、 砼 外 觀 質 量 等 ） 措 施 、 線 形 控 制 方案經濟、安全、基本可行。 分，含 分。 【中】施工總體安排比較合理，運用合理的施工工藝，施工機械；對施工難點有建議，砼 施 工 質 量 保 證 （ 含 大 體 積 砼 質 量 、 砼 外 觀 質 量 等 ） 措 施 、 線 形 控 制 方案基本可行。21 / 161分，含 15 分。 【差】施工總體安排不合理，施工工藝，施工機械不合理；或對施工難點無建議，砼 施工 質 量 保 證 （ 含 大 體 積 砼 質 量 、 砼 外 觀 質 量 等 ） 措 施 、 線 形 控 制 方案不可行。015 分 施工進度計劃和各階段進度的保證措施：最高分 20 分 【優(yōu)】關鍵線路清晰、準確、完整，計劃編制合理、可行，滿足招標文件對工期的要求，對關鍵節(jié)點的控制措施有力、合理、可行，1720 分，含 17 分。 【良】關鍵線路清晰、準確、完整，計劃編制可行，能滿足招標文件對工期的要求，對關鍵節(jié)點的控制措施合理、可行，1417 分，含 14 分。 【中】關鍵線路基本準確，計劃編制基本合理，對關鍵節(jié)點的控制措施基本可行，1214 分，含 12 分。 【差】關鍵線路不準確，計劃編制不合理，或對關鍵節(jié)點的控制措施不可行，012 分 機械設備、勞動力投入計劃：最高分 8 分 【優(yōu)】投入計劃與進度計劃呼應，較好地滿足施工需要，采用先進機械設備，78 分，含 7 分。 【良】投入計劃與進度計劃呼應，滿足施工需要，67 分，含 6 分。 【中】投入計劃與進度計劃呼應，基本滿足施工需要，56 分，含 5 分。 【差】投入計劃與進度計劃不呼應，或不能滿足施工需要，05 分 施工平面布置和臨時設施布置：最高分 5 分 【優(yōu)】總體布置有針對性、合理，較好滿足施工需要，符合安全、文明生產要求，45分，含 4 分。 【良】總體布置合理，能滿足施工需要，基本符合安全、文明生產要求， 分，含 分。 【中】總體布置基本合理，基本滿足施工需要， 分，含 3 分。 【差】總體布置不合理，或不符合安全、文明施工要求，03 分 安全、文明施工、環(huán)保措施：最高分 8 分 【優(yōu)】針對項目實際情況，有先進、具體、完整、可行的措施，采用規(guī)范準確、清晰，78 分，含 7 分。 【良】針對項目實際情況，有合理的措施且具體、完整，采用規(guī)范準確，67 分，含 6分。 【中】有基本合理的措施，采用規(guī)范準確，56 分，含 5 分。22 / 161 【差】安全文明、環(huán)保措施不力，或采用規(guī)范不正確，05 分 質量保證措施：最高分 20 分 【優(yōu)】應用新技術、新工藝、新材料、新設備，針對項目實際情況提出實際可行的、具體的質量保證措施，超過招標文件的質量要求，質量違約責任承諾具體，經濟賠償最大，1720 分，含 17 分。 【良】針對項目實際情況提出實際可行的質量保證措施，滿足招標文件的質量要求，質量違約責任承諾具體，經濟賠償次大，1417 分，含 14 分。 【中】具體措施可行，滿足招標文件的質量要求，質量違約責任承諾具體，1214 分，含 12 分。 【差】措施不可行，或無質量違約責任承諾，012 分 新技術的應用：最高分 4 分 【優(yōu)】針對項目實際情況，提出采用新技術的措施，新技術的驗證材料可靠，對節(jié)約投資和工期的保證措施得力、具體、嚴謹，對采用的新技術可能產生的風險預見充分，違約承諾具體，經濟賠償最大，4 分。 【良】針對項目實際情況，提出采用新技術的措施，新技術的驗證材料可靠，對節(jié)約投資和工期有保證措施，對采用的新技術可能產生的風險有一定的預見，違約承諾具體，經濟賠償次大，3 分。 【中】有新技術措施，但驗證材料不充分，對節(jié)約投資和工期可能有一定收益，對采用的新技術可能產生的風險預見不足，有違約責任承諾，2 分?！静睢繘]有采用新技術或采用的新技術針對性不強或驗證材料不可靠，或對節(jié)約工程投資和工期沒有具體收益，無違約責任承諾，02 分。23 / 161十九、投標須知投標單位應承擔所有與編寫和提交投標文件有關的費用，不論投標的結果如何, 建設單位在任何情況下均無義務和責任承擔這些費用。不論投標結果如何，投標單位的投標資料均不退回。建設單位對未中標單位不作任何解釋也無任何經濟補償。建設單位將提供統(tǒng)一的施工圖、工程量清單各一套。投標單位若對施工圖及工程量清單有疑問，必須在規(guī)定的答疑時間前向建設單位書面提出，否則，均被視為已認可。投標有效期：⑴投標文件有效期為投標截止日期之日后的 60 個日歷天，在此期間，所有投標文件均保持有效。⑵在特殊情況下，建設單位投標單位雙方可協(xié)商確定延長投標文件有效期，若投標單位拒絕延長的，其投標無效，但投標人有權取回其投標保證金，并通過書面形式（信函或傳真）明確。同意延期的投標單位不得因此提出修改或撤銷投標文件的要求，應相應延長其投標保證金的有效期。⑶招標代理費的計算及支付方式：中標單位按招標代理服務收費標準（計價格[2022]198 號文）進行計算，計算基數(shù)為本工程中標價，按下浮 40%支付招標代理代服務費。該費用由中標單位于領取中標通知書前一次性支付給招標代理單位（收費標準詳見附件四） 。二十、附則整個招標投標及開標評標過程，均應嚴格