【文章內容簡介】 檢測，因檢測不合格造成的費用和責任由承包方雙倍承擔。承包方不積極配合發(fā)包方進行竣工驗收，按承包方工期延期計算，竣工日期以通過竣工驗收之日為準。 在某市工程質量監(jiān)督站的監(jiān)督下，工程經(jīng)五大責任主體驗收合格后，承包方必須保證60日歷天內竣工備案結束，并將備案表原件交發(fā)包方，同時向發(fā)包方報送竣工資料兩套。 承包方應在竣工驗收通過后10日內撤出全部臨建、施工人員、機械設備和剩余材料（除收尾工程所需的以外），然后填寫工程移交書，經(jīng)發(fā)包方和物業(yè)公司簽字后視為工程移交完畢；承包方逾期未向發(fā)包方移交完畢，承包方按照竣工日期拖延支付違約金。 為辦好入住期間的驗收、維修工作，承包方須留部分維修人員協(xié)助發(fā)包方直到入住結束或發(fā)包方認定可以撤走的日期為止。17竣工資料及竣工圖紙 工程竣工驗收前一周，必須報送全套竣工資料。 工程交付后一月內，必須報送全部竣工結算資料，工程竣工交付后15天內，必須報送變更、簽證資料目錄。 工程結算資料必須裝訂成冊，按編號順序分土建、安裝兩部分報送。 工程交付后一月內不能報送竣工結算資料，視為放棄；放棄部分發(fā)包方只計算變更減少部分，不再計算變更增加部分。 發(fā)包方分包的工程交工資料由承包方負責收集整理。 報送全部竣工結算資料時，承包方需將施工圖全部交回發(fā)包方。18工程保修 承包方應與發(fā)包方簽署《房屋建筑工程質量保修協(xié)議書》，工程質量保修工作嚴格按照協(xié)議書執(zhí)行。具體見《房屋建筑工程質量保修協(xié)議書》。 根據(jù)中華人民共和國國務院279號《建設工程質量管理條例》的規(guī)定（從2000年1月10日起實行）第六章“建設工程質量保修”第四十條：在正常使用情況下，建設工程的最低保修期限為：屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防漏為5年；電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為2年。建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。因此，雙方約定質保金的退還方法為：交工兩年后退質保金4/5，交工五年后退質保金1/5。 詳見附件。19違約、索賠和爭議 違約責任、索賠以本施工合同補充協(xié)議為主要依據(jù)，本施工合同補充協(xié)議不明確的以國家有關規(guī)定為依據(jù)。 雙方發(fā)生爭議時，以協(xié)商為主，協(xié)商不成，一方可到合同履行地人民法院進行起訴。 20合同文件及解釋順序 合同履行中合同雙方有關本工程的協(xié)議附件、變更、通知、會議紀要（指由發(fā)包方組織、承包方參加的會議并經(jīng)與會人員簽字的會議紀要）、規(guī)定及要求等書面文件； 雙方核對完成的工程預結算書； 本施工合同補充協(xié)議中的條款； 相關設計、施工質量驗收規(guī)范、圖集、行業(yè)標準、施工工藝標準、建筑施工手冊及政府法律、法規(guī)； 經(jīng)發(fā)包方確認的全部的施工設計圖紙； 招標文件及組成； 施工投標文件及其補充說明。21合同解除 承包方在施工期間發(fā)生重大質量、安全事故或文明施工、工期管理不善，已不能繼續(xù)保證正常施工或發(fā)包方發(fā)出的工程整改通知連續(xù)5次不能按要求整改時，發(fā)包方有權單方終止合同，因此造成的損失由承包方承擔。 承包方不能按要求正常組織施工，控制點工期拖延壹個月，無正當理由且無能力將工期趕上，發(fā)包方有權解除合同，已施工完的工程不予結算付款，承包方須在十日內無條件撤出。 除發(fā)包方同意外，本工程嚴禁分包、轉包，承包方不得將其承包的全部或部分工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)未經(jīng)發(fā)包方代表同意的第三方進入現(xiàn)場施工，發(fā)包方或監(jiān)理方有權采取勒令停工、驅逐出現(xiàn)場或單方解除合同等行動，因此造成的一切損失均由承包方承擔同時，承包方向發(fā)包方支付違約金人民幣壹佰萬圓整，還應承擔由于解除合同迫使發(fā)包方重新招標引起的房屋銷售信譽受損帶來的直接、間接經(jīng)濟、名譽賠償責任。本施工合同補充協(xié)議約定發(fā)包方分包的除外； 除以上條款外，本施工合同補充協(xié)議履行至辦理工程驗收交接備案和竣工結算后，除有關保修條款仍生效外，其余條款即告終止； 因承包方原因終止合同時，承包方應向發(fā)包方支付施工合同補充協(xié)議總價款10%的違約金。22雙方約定的其他事項 商品混凝土、防水、地暖等投標人分包工程的合同單位的確定須經(jīng)發(fā)包方認可，但發(fā)包方不承擔工期、質量等相關責任。 承包方在任何時候都應當采取措施，以防止其員工或員工之間發(fā)生違法、違紀或暴力等妨礙治安的行為，并對該種行為承擔財產(chǎn)損失責任。 承包方的勞務分包或勞動力招聘必須向發(fā)包方以及監(jiān)理單位備案。承包方并對其招聘人員和勞務分包單位實施有效管理，不得以集體或個人非正常的方式或渠道或威脅以給發(fā)包方造成某種傷害，如若發(fā)生一次，扣罰全部工程履約保證金。 有關本施工合同補充協(xié)議或建設工程施工合同的任何爭議，雙方同意通過正常渠道解決或采取訴訟方法解決。 承包方嚴格履行其在投標承諾中及中標后的優(yōu)惠承諾。 施工期間場地內除辦公外，不得居住施工人員。 墻改基金、散裝水泥、民工工資保證金全部由承包方自行繳納、自行組織退費工作，并向監(jiān)理和發(fā)包方出具票據(jù)復印件以供備案；如承包方未在發(fā)包方要求的時間內交納上述費用，則發(fā)包方代為交納，并在首次工程款支付時按“上述交納費用總額的兩倍”予以扣除。其中發(fā)包方代交金額沖抵工程款，剩余部分在竣工結算時發(fā)包方向承包方無息退還。 施工合同補充協(xié)議規(guī)定由承包方完成或為分包方提供配合的工作（包括合同、會議紀要約定內容及設計變更等），如承包方拒絕完成或不能按施工合同補充協(xié)議要求完成，發(fā)包方即可安排第三方完成，按實際發(fā)生費用另加20%的管理費從承包方當期工程款中扣回，影響工期由承包方負責；當工程交付前，承包方應當按監(jiān)理單位要求，按計劃從施工現(xiàn)場清除并運出承包方的設備、材料、垃圾和各種臨建設施，保持工程現(xiàn)場的清潔，以配合外管網(wǎng)施工；否則，發(fā)包方有權委托第三方清理，發(fā)生的費用由承包方雙倍承擔。發(fā)包方有權自任何應支付給承包方的費用中扣除。 辦理夜間施工手續(xù)等相關費用由承包方承擔并不得影響正常的施工進度。 承包方須積極配合招標人的融資活動，無條件提供未拖欠工程款證明和其它融資所需的證明文件。 承包方應積極配合發(fā)包方的一系列營銷活動，并遵循省、市治安相關條例。如圍繞樣板房裝修過程中的各種配合、景觀工程的施工配合、銷售活動期間的施工配合及發(fā)包方其他重要活動等非計劃內工作并按發(fā)包方指令時限完成。如果施工過程中出現(xiàn)不配合行為甚至抵觸發(fā)包方及監(jiān)理方管理的行為從而給發(fā)包方帶來顯性或隱性的經(jīng)濟損失和名譽損失，發(fā)包方將根據(jù)情況的嚴重程度而給予相應的經(jīng)濟處罰，性質惡劣，發(fā)包方有權單方隨時終止與承包方的合同關系，并不承擔承包方為此的任何損失。 在工程施工過程中以及工程竣工保修期內，由于承包方責任出現(xiàn)質量問題、安全事故或者其他原因，受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關主管部門的通報批評，均會給本工程的社會形象造成損失，每次由承包方向發(fā)包方支付5萬元違約金，從發(fā)包方工程進度款或保修款中扣除； 承包方在主體工程4層開始隨主體工程進度每層設置臨時高壓消火栓滅火系統(tǒng)； 除合同注明的條款外，發(fā)包方下發(fā)的管理性文件，承包方應無條件執(zhí)行。23合同成立和生效 本施工合同補充協(xié)議經(jīng)發(fā)包方和承包方法定代表人簽字并加蓋公章后成立。 本施工合同補充協(xié)議自承包方提交的工程履約保證金（人民幣壹佰萬元整）到達發(fā)包方指定帳號后生效。 本協(xié)議一式八份，雙方各執(zhí)四份。本施工合同補充協(xié)議正本二份，雙方各持一份；副本六份，雙方各持三份，具有同等法律效力。如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決或再行簽定補充協(xié)議?！督ㄔO工程施工合同》與本施工合同補充協(xié)議有矛盾的，以本施工合同補充協(xié)議為準。發(fā) 包 方： 承 包 方：（蓋章） （蓋章）法定代表人： 法定代表人： 項目負責人： 項目負責人：簽字日期： 簽字日期：附件一： *項目工程部日例會制度為了及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，統(tǒng)籌協(xié)調本項目的全面工作，快速通報工作指令，確保本項目各項工程的順利實施，特制定本制度，具體內容如下：一、 會議時間地點：于每天下午五點三十分在工程部辦公室召開。二、 參加人：發(fā)包方工程部經(jīng)理、工程部主管工程師，各承包方授權的項目負責人、技術負責人及各專業(yè)負責人。三、 資格：參加會議的項目負責人要由施工單位以書面形式并加蓋單位公章的正式委托書，并要有負責參加會議的第一順序人和第二順序人，而且第一順序人必須為項目負責人。委托書中要明確聲明受委托的會議參加人，在會議中的發(fā)言、承諾、簽字都代表公司行為，具有法律效應。四、 會議內容：1. 當日工程進展情況匯報，是否在工程部批準的周控制計劃之內，要有結論。2. 次日工程安排匯報。3. 需要協(xié)調解決的問題的提出。4. 施工質量問題的通報。5. 工程部管理人員當天在現(xiàn)場以口頭形式對施工單位下達的指令，在日例會中形成文字，施工方簽字事后認可。與會施工單位人員要提前做好會議準備，次日的工作安排要用A4打印紙寫出書面計劃提交工程部。一個人發(fā)言結束后，工程部進行總結、部署對施工單位提出問題給予答復和解決并根據(jù)情況提出獎勵或懲罰，對質量問題重點提出通報并下達整改意見書。五、 制度：會議原則上由施工單位參加會議第一順序人參加，如有特殊情況不能出席，提前向工程部經(jīng)理或經(jīng)工程部經(jīng)理授權的主管工程師請假，得到準假后由第二順序人參加。但是第一順序人要向第二順序人進行會議準備內容的交底，第二順序人也能對工程現(xiàn)場情況有較詳盡的了解，否則如果第二順序人在會議上不能就工程進展如實匯報并反映問題，視為缺席一次并按缺席處罰。每周的日例會第一順序人參加次數(shù)不得少于三次。施工單位參加會議的受委托人發(fā)生變更，必須由施工單位再次進行正式的委任。工程部也必須確定會議的第一和第二召集人，第一召集人為工程部經(jīng)理，第二召集人由工程部經(jīng)理委任。參加會議的各方代表必須按時到達，如有緊急情況必須提前請假并要得到準許，否則遲到一次罰款貳佰元并要當天繳納，不能當天繳納由工程款中兩倍扣除。缺席一次罰款五百元并在24小時內繳納，否則從工程款中兩倍扣除。會議中根據(jù)會議召集人的安排依次發(fā)言，矛盾和意見統(tǒng)一由會議召集人解決，當場解決不了的會后再議，不得爭論喧嘩，否則視情節(jié)輕重處以五十至壹千元的處罰。會議中手機要置于無聲狀態(tài)，否則一次處罰五十元。發(fā)言用詞文明。工程部要安排專人記錄會議內容，并要有固定的表格，會后與會人員確認內容無誤簽字，形成具有法律效應的一手文字資料。會議紀要工程部要安排專人作為工程管理的一手資料存檔管理。*項目工程部 2007年5月*項目工程部日例會會議記錄表 編號：KQHCRL日期星期天氣時間地點：內容：項目參加人員：施工單位參加人員：詳見簽到表。附件二： 現(xiàn)場簽證管理制度為規(guī)范工程變更、現(xiàn)場簽證工作，控制工程成本，加強工程簽證嚴肅性，更好地提高工程質量，加快施工進度，特制定本管理制度。適用于本項目工程現(xiàn)場設計變更、技術核定、零星用工且單筆簽證金額超過1500元的簽證工作的各項事務，臨建施工隊伍另行編制派工及簽證制度。1. 現(xiàn)場簽證工作的派發(fā)及申請 現(xiàn)場簽證的派發(fā)指工程部對承包方的合同外工程的安排，現(xiàn)場監(jiān)理工程師或專業(yè)負責人當發(fā)現(xiàn)有需要以簽證的形式安排施工任務時，填寫《派工單》，詳細寫明工程的部位、工程量及簽證理由，由專業(yè)負責人報工程部經(jīng)理進行簽證定性的審核； 現(xiàn)場簽證申請指由施工單位對因設計變更、技術核定產(chǎn)生的，需現(xiàn)場界定工作量的工程或合同外工程提出現(xiàn)場簽證申請，對擬簽證工程內容，以文字說明并繪制工程草圖形式提交工程部審核。2. 現(xiàn)場簽證審批： 簽證審批的權限：費用在2000元及以下的由工程部經(jīng)理批準，費用在20005000元的由總工程師批準，費用在500030000元的由項目總經(jīng)理批準，費用在30000元以上的由公司總經(jīng)理批準，金額在2000元以上的，要由工程部經(jīng)理根據(jù)金額的大小一級一級報批，不得遺漏和越級； 派發(fā)簽證經(jīng)工程部經(jīng)理審核通過后，由專業(yè)負責人報成本部進行成本的概算，由簽證的提出人負責將工程量的誤差控制在5%，概算完畢根據(jù)金額的大小進行下一步的審批程序，審批通過由工程部經(jīng)理簽發(fā)派工單； 申請簽證首先由現(xiàn)場監(jiān)理工程師初審簽證內容是否合理，并對工程量進行初步核定，報工程部經(jīng)理進行定性審核，審核通過后專業(yè)負責人報成本部進行成本的概算，由簽證的提出人負責將工程量的誤差控制在5%，概算完畢根據(jù)金額的大小進行下一步的審批程序，審批通過由工程部經(jīng)理簽發(fā)派工單；3. 現(xiàn)場簽證下發(fā)：工程部將簽證單（一式三份）加蓋公章并編號，發(fā)至成本部、承包方各一份，承包方根據(jù)簽證的工程量組織施工；4. 現(xiàn)場簽證驗收： 承包方施工完畢填寫報驗單報工程部驗收； 工程部根據(jù)《單項工程驗收規(guī)程》對該簽證工程進行驗收，驗收合格后辦理驗收合格手續(xù)。5. 現(xiàn)場簽證的復核： 簽證工程驗收合格后，由專業(yè)負責人會同監(jiān)理工程師、成本部造價工程師、承包方負責人，對簽證工程量進行實測實量； 成本部根據(jù)實測實量工程量進行決算； 決算的金額與概算的金額相比較，在誤差范圍之內的，由成本部辦理決算手續(xù)； 決算的金額與概算的金額相比較，在誤差范圍之外的，屬于派發(fā)之列的由簽證的提出人負責向專業(yè)負責人和工程部經(jīng)理解釋并由工程部經(jīng)理向項目總經(jīng)理匯報，根據(jù)總經(jīng)理的批示進行超額部分的論證和結算并對相關責任人進行處理；屬于申請之列的，超出部分由承包方承擔。6. 現(xiàn)場簽證結算、備案： 由工程部將驗收意見和超過簽證概算誤差范圍的相關領導的批示轉至成本部，由成本部根據(jù)合同約定的計價標準和優(yōu)惠比例進行決算； 辦理決算簽字手續(xù)，