電梯困人應急救援預案(編輯修改稿)
2025-06-22 13:26 本頁面
【文章內容簡介】 四、救援延誤原因及責任分析 ? 消防值班室當班人員主班張某雖通知維保人員救援，但未按照應急救援預案進行通知和匯報，未及時報告負責人和科長，未能隨時跟蹤救援進度，及時聯(lián)系專業(yè)人員，首次救援打不開門后未能迅速組織有效支援，對該事件負直接責任和主要責任； 四、救援延誤原因及責任分析 ? 電梯專業(yè)負責人翟某對維保單位的監(jiān)管工作不到位，對該事件負一定的領導責任； 四、救援延誤原因及責任分析 ? 弱電科科長楊某對預案的執(zhí)行監(jiān)管力度不夠，對事件負有領導責任； 四、救援延誤原因及責任分析 ? 誰還有責任？ 四、救援延誤原因及責任分析 ? ㈡ 、華鉅電梯公司 ? 當班人員劉某雖于 7點 45分趕到現(xiàn)場，但因是剛入用不久的新員工，專業(yè)能力較弱，未能及時打開電梯廳門，延誤救援時間，致使被困人員長時間無法救出。劉某是該事件的直接責任人和主要責任人； 三角鑰匙 電梯廳（層 /外）門 正規(guī)開門方法 廳門開門要求 電梯廳門開門要求 ? 必須是持有國家質監(jiān)局培訓電梯作業(yè)證的專業(yè)人員。 電梯廳門開門要求 ? 開啟電梯廳門時動作不可過大，應先開至2/3肩寬，待看清井道情況后再打開。 電梯廳門開門要求 ? 進入轎廂或進入井道上轎頂前必須確定電梯在該層。 四、救援延誤原因及責任分析 ? 維保負責人初某臨時讓剛入用不久的新員工頂崗值班，對該事件負直接領導責任； 四、救援延誤原因及責任分析 ? 華鉅電梯公司經理陳某對工作安排不細，檢查落實不周，負有一定的領導責任； 五、預防類似事件重復發(fā)生的措施 ? ㈠ 、增強員工的服務意識和崗位責任意識 ? ㈡、根據實際情況修訂預案，彌補不足， ? ㈢、加強預案的培訓和落實預案的執(zhí)行 ? ㈣、強化各部門之間的協(xié)作能力； ? ㈤、加強對維保公司的監(jiān)督，要求維保公司調整和更換值班人員，所有值班人員必須專業(yè)技術好服務意識強； 電梯困人應急救援預案 銀座商城物業(yè)管理部 2022年 5月 27日 一、目的 ? 建立健全應急救援的快速反應機制，規(guī)范流程，明確職責；確保發(fā)生電梯困人時在最短時間內解救顧客。 二、依據 ? 根據 《 山東省特種設備使用安全管理工作規(guī)范 》 有關規(guī)定，結合銀座商城實際需要，制定本電梯困人應急救援預案。 三、原則 首要原則：盡 快救出被困顧客。 基本原則：遵守安全規(guī)范，防止發(fā)生安全事故。 四、要求 ? 本預案為特種設備安全管理制度之一，須每年至少一次定期演練，并將演練記錄存入設備安全管理檔案。 預案各部室接報后，按照流程迅速通知和匯報，做好記錄并隨時跟蹤救援過程至結束。 五、啟動 ? 電梯出現(xiàn)停梯，消防值班
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