機械設備預防性維護(編輯修改稿)
2025-06-22 12:09 本頁面
【文章內容簡介】 和掌握不夠。使用中，就會想當然地進行一些簡化操作程序或不規(guī)范操作，結果加劇了某些部件的磨損。有時設備在使用中遇到突發(fā)故障需采取緊急措施時操作人員便不知所措，直接影響生產(chǎn)。 改進 ? 第一，在管理上加強了對操作人員、維修人員的要求。要求操作人員要做到“三懂、四會”懂操作規(guī)程、懂設備性能、懂結構原理，四會：會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理一般故障。應對操作人員進行現(xiàn)場培訓和考核，提高操作人員在設備維護保養(yǎng)方面技術能力。要求維修人員能快速、準確地判斷設備故障及做出相應維修處理，以保證生產(chǎn)的順利進行。要求操作人員、維修人員要做好工作記錄。在維修時，盡可能合理地安排操作人員陪同維修人員進行設備維修作業(yè)，使其提高對設備各部分性能的了解 . 改進操作方法，提高技術水平。 提高 ? 第二，實行操作人員、對設備所出現(xiàn)的問題，由雙方共同分析研究，找出原因， 總結 并搞好整改預防，從而加強操作人員與維修人員的溝通及他們的責任心。在設備維修完畢后，雙方共同確認并在維修記錄上簽字。這樣做的目的是 :使設備維修保證規(guī)范化和合理化，通過操作人員與維修人員相互了解和監(jiān)督，提高設備使用和維修質量，延長維修周期，降低維修費用，提高操作人員、維修人員的技術水平。 ? 總之要獲得良好的維修效果，在維修管理工作中要注意以下幾個方面 : ?① 正確選用設備，即設備必須完全適合所承擔的作業(yè)項目。 ?②良好的操作。 ?③保養(yǎng)，預防相結合的維修工作。 ?④合格的維修人員。 ?⑤ 充足的備件供應，這并不是要在庫內存有過多的備品，而是指很好地預測備件需要量即安全庫存。 ?⑥有效的維修管理制度，將責、權、利有機結合，充分發(fā)揮人的作用。只有統(tǒng)籌全面，考慮到各環(huán)節(jié)，并充分利用企業(yè)現(xiàn)有條件，才能最大限度地提高設備維修質量，延長設備維修周期和使用壽命，更好地發(fā)揮設備的經(jīng)濟性能。 一、維護保養(yǎng)的原則和要求 ? 1. 機械的保養(yǎng)重點是：清潔、潤滑、檢查、緊固和防腐。 ? “養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)； ? 、保養(yǎng)類別做好各類機械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半； ? ，按規(guī)定項目和要求逐項進行，不得漏保或不保。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應
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