【文章內(nèi)容簡介】 各項(xiàng)規(guī)章制度 ③熟悉提升容器常規(guī)運(yùn)行狀況 熟悉本崗位的安全規(guī)程，運(yùn)行規(guī)程○ 4 熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)體系和文明生產(chǎn)○ 5 應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn) 手指口述和崗位描述○ 1 嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和技術(shù)措施，不違章蠻干○ 2 在檢修和處理事故時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度○ 3 保證提升容器內(nèi)物料卸載干凈，不影響下一次提升循環(huán)運(yùn)行○ 4 十五、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)見附錄：2十六、每班每次崗位作業(yè)的詳盡記錄見附錄：322 / 52十七、崗位考核記錄及獎(jiǎng)罰結(jié)果見附錄：4十八、崗位菜單式交接班記錄信號(hào)把罐工菜單式交接班記錄機(jī)房侗室確認(rèn)狀態(tài) 項(xiàng)目內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行文明衛(wèi)生滅火器材崗位工具結(jié)論（準(zhǔn)否交接）良好 準(zhǔn)予差 整改缺失損壞 不許A） 、副立井口、井底信號(hào)把罐工交接班制度必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備要嚴(yán)格注意響聲、振動(dòng)，并定時(shí)注意鋼絲繩、防墜器是否正常，若發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)迅速查處，對(duì)查處困難并危及安全，影響生產(chǎn)的故障，要立即向值班隊(duì)干和礦調(diào)度報(bào)告，要求增派人員，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真寫好運(yùn)日志，做到填寫清晰、準(zhǔn)確。搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持設(shè)備清潔。23 / 52認(rèn)真做好客訪人員的證件查驗(yàn)和登記工作。嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入機(jī)房，做好機(jī)房、設(shè)備的安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，信號(hào)把罐工必須做到：①熟悉設(shè)備性能，做到安全生產(chǎn)。②熟悉供電、提升系統(tǒng)，及時(shí)解決隱患。③積極參加維修、搶修，年度技術(shù)考核。十九、崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核記錄見附錄：5機(jī)電隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度 為充分調(diào)動(dòng)機(jī)電隊(duì)全體職工搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提高機(jī)電隊(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，特制訂本制度：機(jī)電隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須具備的條件：①、無重大機(jī)電直接責(zé)任事故。②、一個(gè)考核期內(nèi)未發(fā)生三次及以上重大事故。③、礦井雙回路供電。④、管好、用好機(jī)電設(shè)備，考核周期內(nèi)完成機(jī)電檢修計(jì)劃。每個(gè)崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須按照陜西煤業(yè)股份有限公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)去施行，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去控制。每個(gè)班組或崗位在工作時(shí)，必須按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)，班組長或跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督24 / 52實(shí)行。對(duì)各崗位機(jī)電設(shè)備每月檢查兩次，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎(jiǎng)罰，不合格的月度處罰 10 分，出現(xiàn)失爆的罰 200 分/處。隊(duì)每月組織管理人員及班組長對(duì)全隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行兩次全面檢查，根據(jù)分管范圍不同進(jìn)行考評(píng)，平均得分在 90 分（不含 90 分）以上獎(jiǎng)勵(lì) 100 分，低于 90 分處罰 100 分?？己私Y(jié)果在考評(píng)結(jié)束后進(jìn)行公示，內(nèi)容包括考評(píng)情況及有關(guān)獎(jiǎng)懲等。二 十 、 崗 位 作 業(yè) 的 五 精 分 析崗 位 愿 景 ： 成為知識(shí)型，技能型，專家型職工崗 位 目 標(biāo) ： 零 事 故 、 零 三 違 、 零 損 壞 、 零 隱 患 、 零 浪 費(fèi) 、 零 丟失崗 位 價(jià) 值 觀 ： 礦 興 我 榮 礦 衰 我 恥二 十 一 、 崗 位 監(jiān) 督 、 檢 查 、 指 導(dǎo) 、 參 觀 人 員 記 錄 及 崗 位作 業(yè) 記 錄見 附 錄 ： 6二 十 二 、 本 崗 位 作 業(yè) 的 經(jīng) 驗(yàn) 積 累對(duì)于操作特殊設(shè)備的要求，都有一條規(guī)定，就是懂得“三知四會(huì)” ；其中有一條是會(huì)排除一般故障，就是要求操作工在工作中能處理一些簡單的設(shè)備故障或問題，減小設(shè)備故障影響時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。就我們副立井信號(hào)把罐工崗位容易出現(xiàn)的問題或故障有以下幾點(diǎn)：25 / 52井口不能發(fā)信號(hào)的故障處理井口不能發(fā)信號(hào)的主要原因由以下幾點(diǎn)：安全門未關(guān)閉到位或安全門位置開關(guān)故障、 、控制信號(hào)線路故障、控制繼電器故障等原因。不能開啟或不會(huì)關(guān)閉安全門故障處理：安全門的機(jī)械故障主要是機(jī)械閉鎖不起作用或聯(lián)軸機(jī)構(gòu)損壞，使安全門不能到位。托罐力不足原因：彈簧儲(chǔ)能器整定值偏小。處理方法：用調(diào)力螺栓通過調(diào)力盤壓縮強(qiáng)力彈簧后，適當(dāng)旋入預(yù)警螺母，使彈簧儲(chǔ)能器整定值增大。托抓動(dòng)作不靈活原因：轉(zhuǎn)動(dòng)部件銹蝕或異物卡阻。處理方法：檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部件，除銹或潤滑、清除卡阻異物。5 提升信號(hào)裝置故障現(xiàn)象、原因及處理方法：故障現(xiàn)象 原因分析 排除方法本安電源無輸出 本安電源板故障或線路故障 更換本安電源板或檢查系統(tǒng)接線數(shù)碼管不亮或顯示不正常數(shù)碼顯示板故障或線路故障 更換數(shù)碼顯示板或檢查系統(tǒng)接線不能發(fā)信號(hào) 信號(hào)按鈕壞、光耦板壞、線路故障 更換按鈕、檢查系統(tǒng)接線信號(hào)顯示屏不亮 信號(hào)顯示屏壞、線路故障 更換信號(hào)顯示屏、檢查系統(tǒng)接線發(fā)信號(hào)時(shí)有聲無光 信號(hào)顯示屏壞、線路故障 更換信號(hào)顯示屏、檢查系統(tǒng)接線發(fā)信號(hào)時(shí)有光無聲 音頻板壞、線路故障 更換音頻板、檢查系統(tǒng)接線提人時(shí)信號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)后無語 聲光報(bào)警箱內(nèi)語言板壞、線路 更換語言板、檢查系統(tǒng)接26 / 52言報(bào)警 故障 線井下發(fā)信號(hào)無反應(yīng) 通訊模塊壞或通訊電纜斷開 更換通訊模塊或檢查通訊電纜可編程控制器故障燈亮 程序錯(cuò)誤或可編程控制器壞 檢查程序或更換可編程控制器信號(hào)輸出時(shí)外設(shè)無反應(yīng) 固態(tài)繼電器壞或線路故障 更換固態(tài)繼電器、檢查系統(tǒng)接線二十三、與本崗位相關(guān)的事故案例分析事故經(jīng)過：曉南礦綜采副隊(duì)采煤工冉，1988 年 8 月 8 日 16 時(shí) 55 分工作結(jié)束，準(zhǔn)備升井上罐時(shí)，罐門已經(jīng)關(guān)閉，信號(hào)工李已向井上發(fā)出了開車信號(hào)，井上信號(hào)工黃接到井下信號(hào)后，立即打點(diǎn)向絞車房發(fā)出開車信號(hào)―――開車信號(hào)是三個(gè)短點(diǎn)―――當(dāng)打響第二個(gè)短點(diǎn)時(shí)，又聽到井下發(fā)出一個(gè)長點(diǎn)停車信號(hào)，黃遂將第三個(gè)短點(diǎn)打成長點(diǎn)，自認(rèn)為是向絞車房發(fā)出的停車信號(hào)了。其實(shí)，絞車司機(jī)聽到的是三個(gè)點(diǎn)，并未辨別長短，在數(shù)碼顯示盤上也是出現(xiàn)了三個(gè)點(diǎn)，就開始了提升操作。當(dāng)時(shí)井下信號(hào)工李聽到傳來長點(diǎn)，也認(rèn)為是停車點(diǎn)，便二次打開安全門放冉入罐，此時(shí)罐籠開始上提，看罐工見狀，立即大喊“打停點(diǎn)” ，李立即發(fā)出緊急停罐信號(hào)，為時(shí)已遲，冉已經(jīng)在距平臺(tái) 米高處的雨搭位置被擠傷。送局總院治療，因傷勢較重又產(chǎn)生了病變，52 小時(shí)后死亡。事故原因分析：１、井下信號(hào)工沒有執(zhí)行礦的規(guī)定，違章操作。礦規(guī)定罐籠安全門關(guān)閉后，不準(zhǔn)二次開門入人。信號(hào)工李二次開門放人就是違章，是事故的主要原因。27 / 52?。?、井下把罐工張，不堅(jiān)持原則，罐籠二次開門放人不予制止，屬個(gè)人失職，對(duì)這起事故負(fù)有重要責(zé)任?！。?、井上信號(hào)工發(fā)出停車信號(hào)，不應(yīng)與開車信號(hào)混在一起，給他人造成錯(cuò)覺，屬操作失誤，是事故的另一重要原因。事故教訓(xùn)及防范措施：１、把這起事故當(dāng)做典型案例，組織大家討論，給工人上一次深刻地安全教育課，從而達(dá)到“三不生產(chǎn)”和“三不傷害”之目的?！　。病⒅厣辍叭笠?guī)程”的嚴(yán)肅性，重新貫徹落實(shí)副井提升的制度，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相監(jiān)督，互相配合，有章必循，違章必究。二十四、與本崗位及本崗位相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案副立井罐籠卡罐墜罐事故應(yīng)急救援預(yù)案編制目的為加強(qiáng)對(duì)副立井墜罐事故的防范，為及時(shí)、正確的處理罐籠卡罐墜罐事故，最大限度地保障人員生命安全；及時(shí)做好卡罐、墜罐事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失提供理論依據(jù)，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。組織機(jī)構(gòu)總 指 揮：礦長副總指揮：總工程師 安全礦長 生產(chǎn)礦長 機(jī)電礦長 經(jīng)營礦長 成 員：機(jī)電副總、機(jī)電部經(jīng)理、安檢部經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、機(jī)28 / 52電隊(duì)書記、機(jī)電隊(duì)分管副隊(duì)長、技術(shù)員、醫(yī)務(wù)室主任。救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)、總指揮：是應(yīng)急救援工作的全權(quán)指揮者，啟動(dòng)卡罐事故應(yīng)○ 1急預(yù)案，全面組織營救工作，最大限度地減小事故損失。、生產(chǎn)礦長：負(fù)責(zé)具體營救措施的實(shí)施○ 總工程師：提供應(yīng)急救援工作的有關(guān)措施?！?安全礦長：在救援工作中監(jiān)督落實(shí)采取的安全措施，保證○ 4救援人員的安全，防范二次事故的發(fā)生。、機(jī)電礦長：保證救援、搶修時(shí)有關(guān)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。○ 經(jīng)營礦長：及時(shí)落實(shí)救援資金及材料?！?安檢部經(jīng)理：事故發(fā)生后，立即組織井下和地面安監(jiān)人員○ 7以最快的方式到達(dá)副立井井口，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，對(duì)搶救工作采取的各項(xiàng)安全措施實(shí)施有效監(jiān)督。、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長：在協(xié)助總指揮的前提下，領(lǐng)導(dǎo)救援人員按營○ 8救被困人員的計(jì)劃和相關(guān)要求，對(duì)被困人員進(jìn)行救援。、機(jī)電部經(jīng)理：協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援需要的機(jī)電設(shè)備配件。○ 機(jī)電部分管主管：負(fù)責(zé)提供事故地點(diǎn)的有關(guān)參數(shù)圖紙，技○10術(shù)資料，確保對(duì)救援物資需求數(shù)量和制定正確有效的搶救措施。、調(diào)度主任：保證準(zhǔn)確地對(duì)事故的上傳和下達(dá)，及時(shí)傳達(dá)救○11援工作的安排和部署。、醫(yī)務(wù)室主任：事故發(fā)生后立即組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入第一現(xiàn)場○1229 / 52做好現(xiàn)場急救，并在救護(hù)隊(duì)員和生產(chǎn)人員協(xié)助下合理運(yùn)送傷員。、值班調(diào)度員：負(fù)責(zé)對(duì)卡罐事故做好詳細(xì)記錄，并立即將事○13故情況匯報(bào)總指揮，礦主值班，礦總工程師及指揮部其他成員，按事故指揮部的命令開始對(duì)各部門人員進(jìn)行布置、安排。、礦燈房：要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)當(dāng)班未交燈人員，并對(duì)搶救事故人員○14用燈做好登記。、所有成員必須堅(jiān)守崗位，不得私自離崗?！?5匯報(bào)程序當(dāng)副立井信號(hào)工、把罐工、主提升司機(jī)等發(fā)現(xiàn)罐籠卡罐墜罐等異常情況時(shí)，隊(duì)值班干部、礦調(diào)度匯報(bào)事故情況。、礦調(diào)度接到匯報(bào)，及時(shí)按以下順序通知人員?！?1礦總值班?礦長? 總工程師? 安全礦長?生產(chǎn)礦長?機(jī)電礦長?調(diào)度室主任和指揮部其他成員，并做好事故記錄。、礦值班領(lǐng)導(dǎo)到位后，首先根據(jù)情況分板，組建最初應(yīng)急救○ 2援小組。、總指揮、副總指揮及其它領(lǐng)導(dǎo)成員到位后，按照職責(zé)，迅○ 3速展開應(yīng)急搶險(xiǎn)工作?，F(xiàn)場人員應(yīng)急及搶險(xiǎn)救援、副立井井底現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)罐籠異常時(shí)，要立即撤離井底○ 150m 以外，待罐體穩(wěn)定后，及時(shí)匯報(bào)。與井口溝通好確保井口無其它可墜物后方可靠近觀察。、主提升司機(jī)發(fā)現(xiàn)罐籠異常后應(yīng)及時(shí)采取一切可能的制動(dòng)方○ 230 / 52式。如罐籠無法制動(dòng)，應(yīng)急時(shí)躲開主滾筒正對(duì)側(cè)，等罐體穩(wěn)定后打好閉鎖及時(shí)匯報(bào)。、罐籠內(nèi)人員可在罐籠內(nèi)自救，對(duì)受傷較嚴(yán)重的人員采取臨○ 3時(shí)包扎，防止失血過多等，在罐籠內(nèi)等待救援人員營救。救援小組成員應(yīng)急搶險(xiǎn)救援：、由總指揮發(fā)布命令，召集應(yīng)急救援人員按指揮部要求立即○ 1進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。、卡罐應(yīng)急救援措施○ 2A、由指揮部召集的礦各單位，按照各自職責(zé)分配分別調(diào)集人員、物資趕赴副立井井口實(shí)施救援。機(jī)電隊(duì)首先在天輪平臺(tái)利用快速繩卡卡住鋼絲繩防止罐籠意外下墜造成事故，然后利用槽鋼，鋼板，木板等封鎖井口，以防止意外物品墜入井底，給井底救援人員造成意外傷亡，并