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(精選文檔)吹填工程施工方案(編輯修改稿)

2024-12-09 14:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,后接岸電。 ①取砂場吸砂施工 本工程砂源來自施工區(qū)域內外約 24km的料場,用 4 條吸砂船,通過管道輸送到運砂船內。 吸砂船就位:吸砂船就位前,先在預定位置上放置浮漂或標記,便于吸砂船就位。就位后用拋錨艇拋錨,待管道連接完成后準備試生產。 吸砂船在指定的料場取砂,砂源取砂厚度控制在 10m 以內。 250m3/h 吸江蘇南通通能精機熱加工有限責任公司廠區(qū)土方回填工程 施工組織設計 砂 濃度可達 30~ 40%,將砂直接送到 800~ 1000t 砂駁船內。 ②運砂船運輸 運砂船抵靠在吸砂船后,由吸砂船將砂直接送到運砂船內。運砂船與過往船只交匯后穿越長江航道,然后頂水抵靠到吹砂船邊上。 ③ 吹砂船 吹填作業(yè) 運砂船抵靠到吹砂船后,吹砂船上的泥漿泵通過“ ”上的電動葫蘆吊至運砂船內。同時開動 4~ 5 臺泥漿泵,將砂船內的砂料沖攪成懸濁液,再開動吹砂船上的大功率吹砂泵,通過管道輸送到吹填位置。在吹砂船輸送管道出口處,用木桿或竹竿架設三角支架,將管道出口架設在三角架上,防止砂料將管道埋沒,同時在管道出口安裝 分離器,便于吹填砂找平。 三、臨時排水口制作 ( 1)結構形式 本工程 實施分格吹填, 利用現(xiàn)有農田灌溉水道排水,如水道不通,則用挖掘機開挖一道排水通道,排出施工區(qū)域 。 ( 2)攔水壩施工 在灘地上直接用挖機進行攔截, 頂高 米,高度根據現(xiàn)場原始地面高程而定, 第六章 工程的重點、特點、難點及相應的主要措施 一、本工程施工的重點 創(chuàng)造施工條件(解決包括交通、保護)確保業(yè)主提出的質量和工期要求。 二、本工程施工的特點 ● 施工區(qū)域 與道路交叉較多,施工期間交通維護量大。 江蘇南通通能精機熱加工有限責任公司廠區(qū)土方回填工程 施工組織設計 ? 施工期間,運輸船舶需要穿越長江航道,航線 內經常有抵靠碼頭的貨船經過。 ? 排泥距離遠, 每艘吹砂船布設管線長達 1500 米, 吹砂 船的施工任務繁重。 三、本工程施工的難點 ? 運砂作業(yè)船舶需要穿越長江航道,與航道內的貨輪頻繁交匯,安全形式嚴峻。 ? 臨時排水口的設置、防護與封堵,攔砂壩的填筑。 ? 擬建工程的工程量較大,工期較短, 加之吹填區(qū)域有當地老百姓還沒有 拆遷,施工阻力較大 。 四、相應的主要措施 1.確保本工程重點(業(yè)主的工期、質量要求)的措施 江蘇 南通通能精機熱加工有限責任公司廠區(qū)土方回填工程 的建設,對于加快 南通 市建設規(guī)模,實現(xiàn)市委市政府招商引資戰(zhàn)略意圖,意義十 分重大。為此,必須高度重視 江蘇 南通通能精機熱加工有限責任公司廠區(qū)土方回填工程 的施工建設,充分預計工程建設中的難度,采取各種有效措施,切實保障工程的施工進度和施工質量目標。 ( 1)發(fā)揮綜合管理職能 作為施工單位,對整個施工現(xiàn)場的進展狀態(tài)負有綜合管理職能,根據現(xiàn)場實際情況,在不同施工階段、不同施工工序中,調整現(xiàn)場設施布置,對技術、設備、材料、勞動力等各種資源進行及時、合理的調配;與周邊環(huán)境及相關部門進行良好溝通,確保整個現(xiàn)場有序的、按計劃的、高效的開展工作。 ( 2)強化施工進度管理 江蘇南通通能精機熱加工有限責任公司廠區(qū)土方回填工程 施工組織設計 按照合同總工期的要求,制定詳 細的總進度計劃、分階段進度計劃,同時將各單項工程的施工進度計劃,納入總進度計劃控制之中。 在施工過程中,對各施工隊伍的施工進度,施工先后的順序、工作面或工序的矛盾、工料機的調配使用,圖紙的細部深化交底,產品及資料的保護移交程序等。 ( 3)強化施工技術與質量管理 江蘇 南通通能精機熱加工有限責任公司廠區(qū)土方回填工程 建設面積大、工期緊,工程建設意義重大。為安全、優(yōu)質、文明、高效地完成工程施工任務,我們將建立健全質保體系,成立嚴謹的質量管理和監(jiān)察機構,制訂科學細致的質保措施,嚴格遵守有關工程質量管理的規(guī)定,在業(yè)主、 監(jiān)理的指揮及監(jiān)督下,把本工程建設成合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 ( 4)與地方政府及有關單位緊密配合 作為承包單位必須與業(yè)主單位、地方政府、村民委員會、 海事局 、 水務局及供電、通訊、供水公司等密切聯(lián)絡、積極合作。使得以順利開展,進而保障工程的施工工期。 2.針對本工程施工特點的有關措施 ( 1)在開工前的施工準備階段,組織人員詳細踏勘、調查施工區(qū)域的實際情況、潮汐、水流以及地產材料價格等情況。 ( 2)作為施工 總 承包單位,必須做好內部各施工隊伍之間,在施工計劃、技術、質量、安全、環(huán)保、工序交接、工作面使用等各方面的協(xié)商 、指揮、協(xié)調、移交和保護等管理工作。 3. 針對本工程施工難點的有關措施 ( 1)運砂作業(yè)船舶需要穿越長江航道,與航道內的貨輪頻繁交匯,安全江蘇南通通能精機熱加工有限責任公司廠區(qū)土方回填工程 施工組織設計 形式嚴峻。 采砂區(qū)在吹填區(qū) 要 經過 長江 主 航道,必然要與 長江主航道 貨輪交會,安全隱患大大增加。我們將積極與 南通 市 海事 部門 等有關方面保持聯(lián)系、溝通,采取積極可靠的避讓方法,具體為:可以根據 長江主航道貨輪 間隔時間安排運砂船舶 通過 ,運砂船舶在 吹砂船 下游附近的臨時錨地停泊待命。 ( 2)臨時排水口的設置、防護與封堵,攔砂壩的填筑。 臨時排水口的設置、 攔砂壩的施工 是整個工程成敗的關鍵,我們 將嚴格按照設計要求進行施工。必須認真對待,在施工過程中首先制作 臨時 排水口和攔砂壩。 ( 3)由于擬建工程的工程量較大,且工期較短,短期內調集各類施工資源的強度也較大。對此,我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,集中優(yōu)勢施工設備,從技術裝備方面滿足施工生產需要。 此外,我們將選派了有資格的、經驗豐富的、有過同類工程經歷的工程管理、技術人員,組建項目部,為本工程的建設奠定良好的組織基礎。 第 七 章 施工進度計劃及保證措施 一、施工總進度計劃的編制依據 江蘇 南通通能精機熱加工有限責任公司廠區(qū)土方回填工程 所規(guī)定的工期要求。 當地水文、氣象資料及當地 春 季的施工特點。 主要施工作業(yè)強度指標 工程進度保證措施 江蘇南通通能精機熱加工有限責任公司廠區(qū)土方回填工程 施工組織設計 二、施工進度安排 據施工總進度安排,本工程總工期為 45 天。主要工程量是:吹填砂 約40 萬 m3(不含沉降量、預留沉降量 )。 圍堰 m3, 排水 50 萬 m3。 本工程施工總工期 45天,其中施工準備期 2 天,主體工程施工期 43 天。 考慮吹填尾水的外排涵閘的位置以及其他工序施工所需要的時間,吹填從中間向兩側進行,考慮現(xiàn)場的實際情況 。 三 、施工進度橫道圖 根據施工進度安排的時間,進行關鍵工序的施工時 間控制,確保整個工期的如期完成。 施工進度橫道圖如下 施工進度橫道圖 序號 時間 項目 2020 年 5 月 6 月 1 施工準備 2d 2 臨時圍堰施工 4d 3 Ⅰ區(qū) 土方回填 27d 4 Ⅱ區(qū) 土方回填 24d 8 竣工驗收 1d 注:在實際施工過程中,可以根據現(xiàn)場情況進行及時調整,以保證總工期的順利實現(xiàn)。 四 、確保工程進度的措施 按照“精干高效”的原則組織工程管理人員和施工隊伍上場,合理安排江蘇南通通能精機熱加工有限責任公司廠區(qū)土方回填工程 施工組織設計 工序和工程進度,加強組織管理及協(xié)調,確保技術及人 、材、物、機的供給,建立競爭機制,并根據實際情況及時調整進度計劃。 為確??偣て诤头蛛A段工期目標的實現(xiàn),由下列保證措施: A、組織保證措施 ,健全工期保證組織機構。組建強有力的領導班子建立、健全指揮調度系統(tǒng), 加強對施工進度控制管理的領導,項目部、施工隊各級領導層層負責,分片包干,明確各級工期保證責任制,實行工期獎罰制度,進度與效益和個人收入掛鉤。 , 協(xié)調好各方面關系、加強聯(lián)系與協(xié)調,創(chuàng)造良好施工環(huán)境, 全面系統(tǒng)地進行施工進度 的統(tǒng)籌安排、協(xié)調和控制。 加強思想教育、提高合同工期意識,合理安排工序,加強 QC小組活動。 、高效的項目組織機構及各專職機構,保證以最快的速度使施工現(xiàn)場的管理機構正常、高效運轉,各項管理職能正常發(fā)揮。按照合同條款要求及施工組織設計計劃,組織專業(yè)化的施工隊伍,配足各專業(yè)工種施工人員,保證施工需求,滿足工期計劃中的勞動力需求。 ,進行現(xiàn)場接樁和復測。作好與地方政府及相關部門的聯(lián)系和協(xié)調,盡快完成場地的生產、生活設施的建設,確保按期達到開工條件。 特點,從組織、工作和制度上使工程調度工作得到有效保證,確保關鍵線路各項目的工作得到順利進展,確保施工資源的效能得到高效發(fā)揮。 ,工程調度室根據施工生產計劃和安江蘇南通通能精機熱加工有限責任公司廠區(qū)土方回填工程 施工組織設計 排,對施工生產活動進行調控和指揮,做好對內對外的協(xié)調工作,對施工過程中出現(xiàn)的問題及時傳達給有關部門和人員,確保施工生產各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的平衡與協(xié)調,確保項目施工按進度計劃順利實施。 、施工條件,與當地及建設單位搞好協(xié)調工作,為施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 ,全面采用計 算機管理,使用 P3 進度計劃管理軟件,對項目進度進行全面監(jiān)控及管理。全面掌握各方面的信息和施工運行狀態(tài),實現(xiàn)工程施工過程有序、可控,不斷優(yōu)化施工方案,科學組織施工,努力提高勞動生產效率,確保工期目標實現(xiàn)。 ,并把各階段性目標工期落實到各工班。建立和健全合同工期目標責任制,項目經理與各職能業(yè)務部門負責人、與各施工隊長簽訂工期目標責任合同,施工隊長與各作業(yè)工班工班長簽訂工期目標責任合同,并將工期目標責任分解到每個參建職工,作為業(yè)績考核的一項主要指標,
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