【總結(jié)】建筑工程施工管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:施工階段的工作制度:(1)施工組織設(shè)計審批制度;(2)工程開工申請、審批制度;(3)審批承包商提出的各分項、分部工程施工詳細方案制度;(4)工程所用原材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度;
2025-04-19 03:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫龍湖地產(chǎn)建筑工程管理制度(工程部篇2022年版)目錄重慶龍湖工程管理制度(2022年版)........................................................1一、分供方評價制度(試行)..................................................
2025-08-16 19:54
【總結(jié)】工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護措施第四篇質(zhì)量信息
2025-04-12 12:40
【總結(jié)】建筑工程文明施工管理制度一、要建立健全項目組織機構(gòu)公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。二、文明施工檢查
2024-11-13 10:04
【總結(jié)】附則五合同管理制度(一)總則(1)為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護公司的合法權(quán)益,特制定本制度。(2)本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。(二)合同簽訂的基本要求(1)經(jīng)濟合同是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的,明確相互權(quán)利
2025-05-17 13:05
【總結(jié)】企業(yè)管理制度前言xxxxx建筑工程有限公司,自xxxx年組建以來,通過全體員工的共同努力和辛勤勞動,公司逐漸形成了一定的規(guī)模。面對激烈的競爭市場,公司核心層全體人員群策群力,審時度勢,認真分析了所面對的市場環(huán)境,重新制訂了公司的各項規(guī)章管理制度,為企業(yè)今后的發(fā)展邁出了堅實的一步。面對機遇和挑戰(zhàn),我們必須認真評估自身的實力,以小搏大,扎穩(wěn)根基;以點帶面,團結(jié)求實,
2025-04-17 03:49
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理制度重慶市御臨建筑工程有限公司2014年4月目錄總則 4一、 建筑材料質(zhì)量管理 1二、 圖紙會審、設(shè)計變更制度 2三、 工程技術(shù)復(fù)檢制度 2四、 人員技術(shù)交底、培訓(xùn)管理規(guī)定 31. 人員技術(shù)交底 32. 培訓(xùn)管理規(guī)定 4五、 施工樣板管理規(guī)定 41. 施工樣板
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】第一章工程技術(shù)管理條例 6一、總則 6二、技術(shù)管理主要工作內(nèi)容 6三、技術(shù)崗位設(shè)置及其職責(zé) 6四、施工組織設(shè)計 6五、技術(shù)交底 8六、作業(yè)指導(dǎo)書 9七、試驗作業(yè) 9八、測量工作 10九、施工過程控制 11十、施工日志 11十一、技術(shù)文件資料 12十二、變更設(shè)計管理制度 12十三、技術(shù)總結(jié) 13十四、
2025-04-17 04:18
【總結(jié)】北****《財務(wù)管理制度》(試行板/2016年7月)文件所屬公司:北*******************************************************
2025-04-12 02:54
【總結(jié)】第一篇:建筑工程文明施工管理制度 文明施工管理制度 一、要建立健全項目組織機構(gòu) 1、公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長,其成...
2024-11-09 18:52
【總結(jié)】第一篇:建筑工程采購管理制度流程 公司采購部流程管理制度 采購制度嚴格按照公司的質(zhì)量體系要求。采購過程簡化,程序可循,做到有據(jù)可查,防范風(fēng)險,降低成本。一,采購計劃 負責(zé)公司采購計劃,接到采購計...
2024-10-13 22:14
【總結(jié)】第一篇:建筑工程防雷安全管理制度 防雷安全管理制度 為進一步貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國氣象法》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步做好防雷減災(zāi)工作的通知》文件精神,切實加強施工現(xiàn)...
2024-10-25 10:24
【總結(jié)】第七章項目物資管理制度◆采購綜合管理制度一、項目采購管理制度是項目的重要組成部分,項目采購管理制度幾乎貫穿整個項目的生命周期,項目采購管理模式直接影響項目管理的模式和項目的合同類型,對項目的整體管理起著舉足輕重的作用。采購是指項目管理和執(zhí)行系統(tǒng)外部獲取項目所需的土建工程、貨物和咨詢服務(wù)等完整的采辦過程。二、項目采購的主要過程:確定采購何物
2024-11-13 10:01
【總結(jié)】某建筑工程公司杭州分公司管理制度目錄1、管理網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------------------2、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖-------------------------------------------3、施工現(xiàn)場消防組織網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------4、
2025-04-18 12:25
【總結(jié)】1、公司總經(jīng)理為公司工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量全面負責(zé)。確保國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程在公司傳達、貫徹、落實、執(zhí)行;2、根據(jù)公司實際情況和工作特點,公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為公司質(zhì)量管理具體監(jiān)管部門,負責(zé)對公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管;及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題;按時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況;及時收集國家、省、市、縣有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,以及社會上
2025-05-13 21:28