【文章內容簡介】 護工作，對于已施工完畢并經過驗收合格的甲分包工程，甲分包施工單位施工完畢后應與承包單位進行移交并雙方應簽字確認，移交后的甲分包工程其成品保護工作完全由承包單位負責，無論何種原因導致甲分包工程的破壞甲方將在承包單位的工程款中扣除。1 5．對于已完成的甲分包工程，甲分包單位提出移交單2日后，如承包單位不及時進行驗收移交，可視為承包單位默認此項甲分包工程移交完成。第九條 甲方責任：1．甲方負責紅線以外的道路暢通。2．甲方提供臨時用電接口為臺變低壓負荷開關處，承包單位進場后，甲乙雙方應及時辦理臨時用電設施的移交手續(xù)，承包單位的臨時施工用電必須服從甲方及監(jiān)理的現(xiàn)場施工管理。3．甲方負責辦理土地征用、拆遷補償、施工許可證、施工臨時占用道路等合法手續(xù)，承包單位協(xié)助辦理。4．甲方工程部負責提供施工場地工程地質、地下管網(wǎng)線路資料，必要時承包單位應配合進一步探明。5．甲方工程部負責將水準點、棟號座標點書面提交承包單位，并進行現(xiàn)場交驗；水準點、棟號座標點交驗完畢，即由承包單位應自費負責保護，此后由于破壞或失準帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由承包單位負擔。6承包單位參加由甲方組織的圖紙會審，承包單位負責整理圖紙會審紀要。7．甲方工程部負責向承包單位提供全套施工圖紙三套(甲方另外提供竣工圖紙二套)，如遇特殊情況需另向甲方索要圖紙，承包單位需支付全部費用。國家頒發(fā)的標準圖集、施工規(guī)范等由承包單位自理。8．甲方工程部及監(jiān)理單位負責監(jiān)督檢查工程質量、進度、隱蔽工程的驗收，負責設計圖紙問題的處理、因設計變更產生的簽證和其他簽證的確認。9．甲方組織對工程項目進行竣工驗收。第十條：承包單位責任施工用電接口由甲方提供，由臺變至施工現(xiàn)場的電線、箱柜由承包單位自理，承包單位自行解決接入工作。各標段內部施工臨時道路由承包單位按甲方工程部制定的統(tǒng)一標準自行鋪設，費用由承包單位負責。承包單位應按合同規(guī)定的承包范圍及圖紙、規(guī)范、標準、合同的要求保質保量按期完成規(guī)定的工程內容。工程施工前，必須按甲方工程部編制的“設計交底與圖紙會審管理制度”進行認真的施工圖會審，把問題或差錯消滅在施工之前，否則由此產生的后果由承包單位負責。承包單位負責自己施工區(qū)域內的臨時設施、臨時道路、水、電管線的修建安裝。施工中可能出現(xiàn)停電因素，承包單位須設置備用發(fā)電機組和水池，直至工程竣工驗收。甲方不再審批因停水、停電造成的工期順延及窩工等費用。4．在開工前編制含安全條款的施工組織設計和專項施工方案，施工總進度計劃，設備一覽表、材料、半成品進場計劃，報送甲方工程部及監(jiān)理審核后作為合同附件。5．做好施工原始記錄、隱蔽工程記錄、甲方分包項目的資料填寫、整理、報審，匯集施工技術資料。對竣工技術資料的要求和移交按第八條第11款執(zhí)行。6．工程竣工未正式向甲方移交之前，承包單位負責保護，承包單位保護期間發(fā)生的損壞、丟失等，承包單位負責修復； 因甲方提前使用造成的損壞，其修理費由甲方承擔。7．指派代表負責與甲方互相聯(lián)絡、參加甲方工程部及監(jiān)理組織的協(xié)調會，服從甲方工程部及監(jiān)理工程師的指示和管理。8．承包單位承擔整個施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、垃圾清運、承包范圍內的成品保護(包括對上道工序的保護)、施工圍墻的維護等直至工程總體竣工驗收后止。9．每月23日前向甲方工程部、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》和《本月完成工程月報》，下月施工計劃必須具體、詳細，包括人力安排、增加人力的來源、工程量等。否則甲方有權不予支付本期進度款或順延支付時間。1 0．由承包單位提供的主要原材料、設備、構配件、半成品必須按有關規(guī)定提供質量合格證及相關證明文件方可用于本工程。1 1．對于材料改變或代用必須經原設計單位同意并下發(fā)正式書面通知和甲方工程師及監(jiān)理工程師簽認后，方可用于工程。1 3．隱蔽工程必須經監(jiān)理檢查、驗收簽字確認后，方可進行下道工序；1 4．承包單位應按《建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準》及配套的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》對檢驗批、分項、分部和單位工程進行自檢評定，并及時將質量評定結果上報監(jiān)理。單位工程、基礎分部及主體分部完工時，應會同甲方、監(jiān)理、設計院、勘察單位、質監(jiān)站進行驗收。1 5．根據(jù)營銷需要對施工現(xiàn)場布置進行調整，承包單位應無償進行配合。16．甲方有權監(jiān)督承包單位施工人員工資情況，如果承包單位拖欠施工人員工資，向甲方承擔合同價款1 0％的違約責任。第十一條 監(jiān)理部與相關單位的接口，甲方對監(jiān)理部的授權監(jiān)理單位與施工單位的工作關系施工單位有權對監(jiān)理部(含甲方)的工作態(tài)度、作風、能力及廉潔自律方面向工程部提出見意；監(jiān)理單位應將本協(xié)議與監(jiān)理服務合同、建設工程監(jiān)理規(guī)范以及行政法規(guī)等一并理解自己的職責。監(jiān)理部作息時間與值班監(jiān)理部的工作日作息時間與甲方工程部保持一致，在工作日工作時間以外應根據(jù)工程施工情況安排夜間值班：監(jiān)理單位的內業(yè)管理要求4．1監(jiān)理部的監(jiān)理規(guī)劃和實施細則的要點、工程進度計劃、崗位職責、現(xiàn)場平面布置等資料要求上墻。4．2施工單位報給監(jiān)理單位要求審核、審批的技術資料，監(jiān)理部的審核、審批期限執(zhí)行相關規(guī)定，逾期而無合理理由的，施工單位可以向甲方工程部反映。4．3監(jiān)理部設有專人及時檢查施工單位技術資料，以使技術資料的整理與工程進度同步。工程竣工后，應督促施工單位提交竣工技術資料，經審核后，由施工單位向建設單位及檔案館移交；4．4監(jiān)理單位參加建設單位組織的圖紙會審和設計交底會議，對圖紙和工藝中存在的問題通過建設單位向設計單位建議。4．5總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設計(技術方案)進行審查，并將意見書面上報甲方工程部；4．6監(jiān)理部參加工程部組織的單位工程竣工驗收。監(jiān)理單位對施工單位的管理5．1施工單位工程部應將工程部組成人員名單、聯(lián)系方式及上崗證復印件交監(jiān)理單位審查，監(jiān)理單位審查合格后報甲方工程部。監(jiān)理單位應對施工單位使用的大型設備、機具的準用文件、操作人員的資格證書進行審查，督促施工單位履行安全報驗手續(xù)。監(jiān)理部應將審查結果歸檔備查。5．2監(jiān)理單位隨時檢查施工單位的安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產不符合規(guī)定或存在安全隱患時，應發(fā)文責令其整改。文件應抄送甲方工程部。5．3監(jiān)理單位配備測量工程師。監(jiān)理部對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行復核、檢查，要求如下：5．3．1摻查施工單位專職測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。5．3．2復核工程控制樁的校核成果、控制樁的保護措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時水準點的測量成果，并辦理驗收手續(xù)。5．4施工單位進場后，監(jiān)理部要求其將工程重點部位、關鍵工序、特殊工序的施工方法和質量保證措施上報，監(jiān)理部在審核后應附上監(jiān)理措施，一并上報甲方工程部。在重點部位，如：樁基礎工程、鋼筋混凝土工程等必須建立監(jiān)理旁站制度。5．5監(jiān)理部驗收甲供材料及施工單位采購的材料。材料分批進場的，每批均必須取樣送檢，發(fā)現(xiàn)質量不符合合同規(guī)定或國家、地方標準的，監(jiān)理部責令施工單位或甲供材料供應單位在兩天內將材料運離現(xiàn)場，同時將不合格事項書面通知甲方工程部，不得隱瞞。5．6施工單位工程質量發(fā)現(xiàn)異常或發(fā)生質量事故的，監(jiān)理部必須書面報告甲方工程部，并與甲方工程部研究處理意見。 甲方對監(jiān)理部的授權6．1管理權限：四控、二管、一協(xié)調；四控是質量控制、進度控制、投資控制、變更控制；二管是合同管理、信息安全管理；一協(xié)調是組織協(xié)調。6．2所發(fā)停工令，必須事前征得委托人同意，方可對施工單位發(fā)出停工令；6．3凡涉及到增加費用的現(xiàn)場簽證，必須征得委托人同意后，方可簽發(fā)：6．4根據(jù)施工承包合同，有權要求承包人撤換不稱職的現(xiàn)場施工和管理人員；6．5根據(jù)施工承包合同，有權要求承包人增加和更換設備，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔：6．6工程質量必須達到《建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準》及配套使用的各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理人員不得隨意降低標準。對達不到上述要求的檢驗批分項、分部工程的處理，必須事先得到甲方工程部的同意。第十二條 與甲委分包單位的配合承包單位應安排好與各分包單位之間的配合工作。配合內容如下進駐本項目施工現(xiàn)場的分包單位必須服從承包單位的監(jiān)督管理，并執(zhí)行甲方工程部工程管理的各種規(guī)章制度。承包單位與分包單位就配合事宜的約定：2．1根據(jù)承包單位與甲方簽定的施工合同及補充協(xié)議約定，承包單位對分包單位提供如下幫助：承包單位向分包單位提供食宿場地(不包括食宿設施及材料)、封閉式庫房、現(xiàn)場臨時用水、施工用電(不包括電梯施工單位)、現(xiàn)場臨時用地、留堵洞槽、清理場地及排除積水、污水等直至工程完工。其它用于分包工程施工的設施、設備由分包單位自行解決。2．2在建好的建筑物內，為各分包單位提供必須的庫棚或可以上鎖的房間，但這些庫棚、房間應事先經甲方工程部批準。3．承包單位與分包單位就工程管理事宜的約定：3．1承包單位與分包單位組織機構約定：分包單位進駐 東潤楓景 項目施工必須派駐合格的現(xiàn)場項目經理、技術員、質檢員(必須持證上崗)。3．2分包單位必須建立健全工程管理的各項規(guī)章制度，要含蓋安全、質量、進度、文明施工等相關內容，有完善的質量控制體系、安全控制體系、進度控制體系、文明施工控制體系，并對分包工程內容的管理目標承擔責任。3．3承包單位與分包單位就工程質量管理事宜的約定：3．3．1分包單位必須從分包合同簽定之日起，及時跟蹤工程進展情況，針對工程的分包部位對承包單位施工的內容進行詳細的線寸校核，并形成正式文件資料上報監(jiān)理機構，由監(jiān)理部安排承包單位進行解決。3．3．2承包單位必須向分包單位提供分包施工所必需的各種控制線，承包單位對其提供各種控制線的準確性負責，分包單位對各種控制線安裝使用時的誤差承擔責任。3．3．3承包單位及分包單位必須履行總包及分包合同中約定的質量承諾，并對各自的施工質量承擔責任，施工銜接時出現(xiàn)的偏差由責任者自行處理。3．3．4按合同規(guī)定由承包單位預埋(留)或暗配的管線、埋件、洞口、凹槽等，承包單位應按施工圖紙、交底會審紀要、設計變更通知單及規(guī)范、標準等進行預埋(留)或暗配；如承包單位未能履行上述要求時，應按甲方工程部及監(jiān)理工程師的要求免費補做。3．3．5承包單位應嚴格按合同，做好與分包單位在工序上的銜接和配合，并保證配合和留堵等工序的施工質量； 如因承包單位配合或留堵等工序的質量不合格造成分包工程的質量問題，承包單位須免費返修并承擔一切責任。3．3．6分包單位就分包工程質量不僅接受監(jiān)理及甲方工程部的管理，還應接受承包單位的管理。3．4承包單位與分包單位就工程進度管理事宜的約定：3．4．1分包單位必須服從承包單位的進度安排，承包單位應按進度計劃及時的向分包單位進行工序移交，分包單位在分包部位施工前與承包單位進行工序交接檢驗，并形成文字，雙方及