【文章內(nèi)容簡介】 b. 電源使用220V電壓，使用功率在7KW以內(nèi)；c. 操作人員嚴(yán)格按照打磨機(jī)的使用說明及安全注意事項(xiàng)操作；d. 打磨效果以達(dá)到施工要求的素地為原則；6． 素地處理時(shí)需注意施工時(shí)所造成的粉塵污染，必要時(shí)需管制作 業(yè)人員；7． 素地處理完成后需嚴(yán)格管制進(jìn)出人員，非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入管 制區(qū)域。（二）底{涂層的施工：1． 施工前需計(jì)算材料使用量，依照施工方向及區(qū)域選定材料攪拌區(qū)和材料配置；2． 依比例將主劑及固化劑充分?jǐn)嚢杈鶆颍?． 將攪拌好的材料送至施工區(qū)域內(nèi)；4． 涂布底涂時(shí)采用毛刷及滾筒，將材料均勻涂布；5． 攪拌后的材料應(yīng)在可規(guī)定使用時(shí)間內(nèi)使用，以免材料固化；6． 施工中發(fā)現(xiàn)沙?；螂s質(zhì)應(yīng)立即去除；7． 施工期間及養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)管制人員進(jìn)出，養(yǎng)護(hù)時(shí)間為8小時(shí)。（三）中涂層的施工：中涂材料+石英砂或滑石粉、1．施工前計(jì)算材料的使用量，依照施工方向及區(qū)域，配合施工路徑選定攪拌區(qū)；2．依照比例將主劑及固化劑充分?jǐn)嚢杈鶆颍?．材料混合后，依正確比例將石英砂緩慢加入，并攪拌均勻；4．?dāng)嚢杈鶆虻牟牧闲璞M快送到施工區(qū)域內(nèi)，依照施工程序施工；5．涂布中涂材料時(shí)，采用鏝刀等工具，將材料均勻涂布；6．施工涂布時(shí)應(yīng)盡量減少施工結(jié)合縫；7．施工涂布時(shí)應(yīng)注意施工溫度，低于5℃時(shí)環(huán)氧樹脂不能固化；8. 混合后的材料應(yīng)在規(guī)定使用時(shí)間內(nèi)涂布完畢，并注意前后組材料的銜接；9. 施工中發(fā)現(xiàn)雜質(zhì)應(yīng)立即去除；10. 施工期間及養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)管制人員進(jìn)出，如施工時(shí)溫度在20℃—30℃時(shí)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間為8—12小時(shí)。（四）面涂層的施工：平涂材料用滾筒及刷子1．施工前計(jì)算材料的使用量，依照施工方向及區(qū)域，配合施工路徑選定攪拌區(qū)；2．依照比例將主劑及固化劑充分?jǐn)嚢杈鶆颍?．?dāng)嚢杈鶆虻牟牧闲璞M快送到施工區(qū)域內(nèi)，依照施工程序施工；4．涂布面涂材料時(shí)，采用滾筒、刷子等工具，將材料均勻涂布；5．施工涂布時(shí)應(yīng)盡量減少施工結(jié)合縫；6．施工涂布時(shí)應(yīng)注意施工溫度，低于5℃時(shí)環(huán)氧樹脂不能固化；7．混合后的材料應(yīng)在規(guī)定使用時(shí)間內(nèi)涂布完畢，并注意前后組材料的銜接；8．施工中發(fā)現(xiàn)雜質(zhì)應(yīng)立即去除；9. 施工期間及養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)管制人員進(jìn)出，如施工時(shí)溫度在20℃—30℃時(shí)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間為8—12小時(shí)。Ⅳ．施工步驟及機(jī)具素地處理：磨石機(jī)、刮刀、吸塵器、清潔工具等；底涂層施工：攪拌機(jī)、滾筒、毛刷、拌料桶、磅秤等；中涂層施工：攪拌機(jī)、鏝刀、拌料桶、刮刀、磅秤、吸塵器等；面涂層施工：攪拌機(jī)、滾筒、拌料桶、刷子、磅秤等；V．施工配合事項(xiàng)1． 施工前需配合事項(xiàng)：a. 確認(rèn)施工面積及施工規(guī)格（顏色及施工區(qū)域）；b. 施工前需保持素地的環(huán)境清潔；c. 確定施工所需的電源接駁點(diǎn)及電源線長度；d. 與其它凈化、土建等工程對協(xié)調(diào)作業(yè)進(jìn)度；e. 燈光及照明設(shè)備；f. 材料及機(jī)具的存放區(qū)。2． 施工中需配合事項(xiàng)：a. 施工中施工區(qū)域人員及進(jìn)出管制；b. 施工中廢棄物的存放區(qū)；c. 施工中現(xiàn)場監(jiān)工人員及協(xié)調(diào)人員。3． 施工后需配合的事項(xiàng)：a. 養(yǎng)護(hù)區(qū)域人員進(jìn)出管制；b. 清理作業(yè)現(xiàn)場及調(diào)借物品的歸還；c. 實(shí)際施工面積丈量及驗(yàn)收。九、工期保證措施：為保障在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成本項(xiàng)目，特制訂如下保證工期措施：預(yù)先做好施工組織人事計(jì)劃，待合同簽訂后施工人員能快速、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。 做好工程技術(shù)交底工作,避免工人進(jìn)場后出錯(cuò)漏、延誤工期。預(yù)先做好材料進(jìn)場計(jì)劃，保障材料按時(shí)、保量供應(yīng)。 每個(gè)分項(xiàng)工程采取三包方式（包工期、包質(zhì)量、包驗(yàn)收），落實(shí)到各隊(duì)、班、組和個(gè)人。實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度：保質(zhì)保量提前完成者獎(jiǎng)；保質(zhì)保量按時(shí)完成者不獎(jiǎng)不罰；保質(zhì)保量沒按工期完成者罰；質(zhì)量不合格又不按期完成者重罰并作開除處理。各施工班組密切配合做好交叉施工工作。所有施工人員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員指揮，必要時(shí)組織突擊加班。十、質(zhì)量保證措施：為了進(jìn)一步開拓上海的市場，贏得更多廣大客戶的支持和信賴，我們?yōu)楸竟こ讨贫藝?yán)格的施工質(zhì)量保證措施，以確保工程質(zhì)量按期交付使用。甲、乙雙方成立質(zhì)檢小組，根據(jù)國家安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對底層工程及中間工程進(jìn)行分期分批中間檢查、驗(yàn)收，做到少返工，高質(zhì)量。決不偷工減料，工藝要做到位，材料用到實(shí)處。做好成品保護(hù)。十一、施工安全保證措施：為了確保工程順利、平安地施工和完工，我們特為此制定以下多個(gè)措施，以免造成甲、乙雙方財(cái)產(chǎn)損失。整個(gè)施工過程采用封閉施工管理,在主要出入口設(shè)置保安人員,只有佩帶胸牌的本公司及甲方有關(guān)人員方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場，人人要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，注意安全。施工工人不準(zhǔn)在工地抽煙、玩火，不準(zhǔn)穿拖鞋。對堆積易燃材料的臨時(shí)庫房，要有專人值班管理，并備好夠量的滅火設(shè)施。工地用電有專人負(fù)責(zé),用電電線敷設(shè)要安全，每天完工后，要關(guān)掉用電電源。每天工作下班之前，要做現(xiàn)場清理工作，以減少火災(zāi)隱患。晚上除加班人員及值班保安外，其它施工人員一律不準(zhǔn)在工地停留。加強(qiáng)工人入場教育提高安全意識。十二、施工現(xiàn)場各職能部門崗位責(zé)任制度：工程總指揮：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌、安排與決策。工程副總指揮：協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各職能部門與施工隊(duì)的關(guān)系；負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)商；及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類問題；負(fù)責(zé)對工程中的人、物、財(cái)進(jìn)行總調(diào)度、指揮；總指揮不在現(xiàn)場時(shí)代理總指揮職責(zé)。財(cái)務(wù)部總監(jiān)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、資金控制；根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配資金；建立、健全完善的施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理制度。出納：控制現(xiàn)場現(xiàn)金報(bào)銷，大宗材料必須用支票支付；保管好現(xiàn)場支票、現(xiàn)金、印章、賬冊及資料；堅(jiān)決執(zhí)行公司的“工作人員管理?xiàng)l例”中的“財(cái)務(wù)報(bào)銷制度”。工程技術(shù)部：1) 地盤主管：會同各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)周密的施工計(jì)劃；按施工計(jì)劃制定材料供應(yīng)清單；制定內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃；監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度施工；監(jiān)督施工隊(duì)工程質(zhì)量，檢查、督促消防、安全措施的落實(shí)；堅(jiān)持每日做好施工日記。2) 技術(shù)總監(jiān)：協(xié)助地盤總管制定各項(xiàng)計(jì)劃；監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按圖紙施工；協(xié)助施工隊(duì)解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；協(xié)助地盤總管及時(shí)與甲方聯(lián)系，了解甲方意圖；施工計(jì)劃的修正要及時(shí)向工程總指揮匯報(bào)及存檔；設(shè)計(jì)變更要獲得甲方的確認(rèn)及存檔。材料供應(yīng)部：根據(jù)施工計(jì)劃及材料清單提前采購材料；零星急需材料的采購必須保證施工隊(duì)使用；建立完善的入、出庫制度；嚴(yán)格控制材料的入庫驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行工地倉庫管理制度。工地辦公室：負(fù)責(zé)工地工作人員的后勤、總務(wù)工作；負(fù)責(zé)工程中所有文件、圖紙、資料等檔案的整理、存檔、保管；指導(dǎo)保安隊(duì)長執(zhí)行工地保衛(wèi)、安全工作；安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作；做好工地工作人員考勤記錄。十三、施工現(xiàn)場工作人員管理?xiàng)l例：考勤制度：工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤；工作人員外出執(zhí)行任務(wù)向主管部門負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出；部門負(fù)責(zé)人外出需向工程總指揮部匯報(bào)；病假要出示病假證明書；事假要向部門負(fù)責(zé)人申請，獲準(zhǔn)后方可休息；無故曠工三次或連續(xù)三天者除名；長期病、事假人員勸其自動(dòng)辭職。休假制度：施工現(xiàn)場工作人員不以國定假日為休假日；休假以工程竣工周期由公司總經(jīng)理安排；特殊情況可由公司總經(jīng)理以獎(jiǎng)勵(lì)代替休假；因病、事可向工程總指揮總提出申請，獲準(zhǔn)后方可休息。交通工具使用制度：工作人員上、下班自行解決交通工具；不得以出租車作為上、下班交通工具；外出聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購零星物品以公共交通、自行車、助動(dòng)車作為主要交通工具；因工作需要使用出租車須向工程總指揮部說明情況。財(cái)務(wù)報(bào)銷制度：大宗材料采購必須使用支票,不得使用現(xiàn)金(特殊情況除外)；零星材料采購可使用現(xiàn)金，采購結(jié)束，立刻報(bào)銷；特殊情況可延遲至次日報(bào)銷，不得無故拖延報(bào)銷時(shí)限；故意拖延報(bào)銷時(shí)限，涂改發(fā)票一律不予報(bào)銷，責(zé)任自負(fù)；經(jīng)手人須在每張發(fā)票反面簽日期、姓名，特殊情況要寫明原因；報(bào)銷憑證由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后方可報(bào)銷。工作人員著裝制度：公司提供統(tǒng)一工作卡；全體工作人員進(jìn)入工地必須佩帶工作卡；注意工作服的整潔，保持個(gè)人形象；無工作卡者不得進(jìn)入工地；管理人員必須著裝整潔，保持公司形象。施工現(xiàn)場每日例會制度：自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每日例會；每日例會人員由工程總指揮部及各職能部門負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加；每日例會由工程總指揮總召集，工地辦公室記錄歸檔；工程總指揮部可根據(jù)具體問題擴(kuò)大例會人員范圍；施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論；例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行；各種需要協(xié)會調(diào)的問題提交每日例會協(xié)調(diào)解決；在每日例會中及時(shí)傳達(dá)公司最新精神及工程動(dòng)態(tài)。工地現(xiàn)場場容場貌管理制度：工地現(xiàn)場不準(zhǔn)抽煙；工地現(xiàn)場不準(zhǔn)隨地小便；制作品必須堆放整齊；領(lǐng)用材料不得隨意拋撒；施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)；現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔；工作場地需張貼安全施工標(biāo)語；消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動(dòng)；吸煙區(qū)內(nèi)煙蒂不得隨地亂拋，要扔入煙灰缸內(nèi)；臨時(shí)廁所使用要隨時(shí)清洗。施工質(zhì)量監(jiān)督制度：以地盤總管為主，帶領(lǐng)負(fù)責(zé)質(zhì)量的技術(shù)人員密切注意施工質(zhì)量；堅(jiān)持每日巡視工作現(xiàn)場，盡早、盡快發(fā)現(xiàn)施工中的問題和隱患；向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提出書面整改意見，并及時(shí)向工程總指揮總通報(bào)備案；嚴(yán)格按照驗(yàn)收票進(jìn)行分階段內(nèi)部驗(yàn)收；驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止；驗(yàn)收合格以地盤總管、技術(shù)總監(jiān)、甲方共同簽字為準(zhǔn)；技術(shù)總監(jiān)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員監(jiān)督施工隊(duì)長嚴(yán)格按照圖紙施工；設(shè)計(jì)變更要及時(shí)以書面形式通知施工隊(duì)以確保施工質(zhì)量。工地安全保衛(wèi)制度：工地安全保衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例”；外來人員無工程總指揮部人員許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；工