【文章內(nèi)容簡介】 禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。（6）、對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。（7）、生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。（8）、加強(qiáng)對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)入，杜絕食品中毒事故，開水箱必須上鎖。（9）、在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以擴(kuò)其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。資料員：何 鑫（1）、負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集。（2）、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。（3）、對安全資料進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。（4）、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。（5）、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。、資源（1）、配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員； 項(xiàng)目部管理人員名單序姓名職務(wù) 證書編號發(fā)證日期復(fù)證日期1莫人普項(xiàng)目經(jīng)理00470078 2彭小平副經(jīng)理3喻世紅項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 4賴國勝項(xiàng)目技術(shù)員5鄢開幫安全員黔建安C（2009）0003347 6管明祥安全員黔建安C（2010）00076597楊 吉質(zhì)量員 8夏順利材料員 9尚永富試驗(yàn)員 10鄧勇秋水電施工員062300120340025311催廣清機(jī)管員12何 鑫資料員13謝云澤庫管員14明貽俊施工員15彭際馳施工員黔建施20100916216唐 波施工員 17 18 19 20 21 22 （2）、制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施；（3）、設(shè)置用電和消防設(shè)施；（4）、配備施工機(jī)械安全裝置；（5）、配備必要的安全檢測工具；（6）保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；（7）、配置生活衛(wèi)生設(shè)施； 、安全教育和培訓(xùn) 、目的安全生產(chǎn)保證體系的成功實(shí)施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識，使每一層次和職能的人員都認(rèn)識到；遵守“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性；與他們工作臺有關(guān)的重大安全風(fēng)險，包括可能發(fā)生的影響，以及其個人工作的改進(jìn)可能性帶來的安全因素；他們在執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責(zé)，包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職 責(zé)；偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果；、職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部安全員是全要素的主管人。安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各人員的培訓(xùn)計(jì)劃制定、組織實(shí)施及資格考核、驗(yàn)證等到日常工作。、范圍本項(xiàng)目處職工、教育和培訓(xùn)的時間項(xiàng)目處根據(jù)建設(shè)部（1997）83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，對項(xiàng)目部職工培訓(xùn)作如下規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時；專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時；管理和動手術(shù)人員不少于20學(xué)時；特殊工種每年不少20學(xué)時；其他職工每年不少于12學(xué)時；待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)；新工人的公司、項(xiàng)目體、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時和20學(xué)時； 、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容 按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)A、國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；B、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)；C、安全生產(chǎn)責(zé)任制；D、施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施；E、地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教育；F、編制、審查安全保證計(jì)劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識；G、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律及保證措施；H、發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護(hù)現(xiàn)場、逐級上報、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責(zé)任者的處理等。新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育，方準(zhǔn)上崗。A、公司級：（由公司）B、項(xiàng)目級：（1）、建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；（2）、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；（3）、安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；（4）、在施工工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全檢查因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。C、 班組級：（1）、本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；（2）、本工種安全操作規(guī)程；（3）、班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀(jì)律；（4）、本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求；特定情況下的適時安全教育（1）、季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工；（2）、工種變換；（3）、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；（4）、發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后；（5）、新進(jìn)入現(xiàn)場等；（6）、新文件、新規(guī)范教育等；經(jīng)常性安全教育在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。A、安全生產(chǎn)意識宣傳教育；B、普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；C、班組每周的三上崗和一講評活動。、措施和方法安全員應(yīng)根據(jù)公司的管理目標(biāo)和各類人員的技術(shù)狀態(tài)，明確培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃的制定必須明確培訓(xùn)項(xiàng)目、對象、人數(shù)、時間與方式等。項(xiàng)目工地開工之初，安全員應(yīng)將本工程培訓(xùn)計(jì)劃報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；切實(shí)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、塔吊工（司機(jī)、指揮與掛鉤）、電梯工等以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)水平及操作技能。在做好各工種上崗執(zhí)證工作的同時，必須認(rèn)真做好驗(yàn)證工作。凡注明有效期的上崗證書，在人員培訓(xùn)記錄中必須注明有效時間及復(fù)驗(yàn)時間，以確保上崗證書的有效性；安全員應(yīng)妥善保管各項(xiàng)培訓(xùn)記錄，并建立職工勞動保護(hù)記錄本卡。、文件控制、目的通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文件。確保文件的收發(fā)記錄、標(biāo)識和修訂狀態(tài)清楚，易于查找。確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)現(xiàn)行有效版本的文件。、職責(zé)項(xiàng)目工程師是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、資料員是本要素的主管人。資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部行政文件的控制并編制清單。安全員負(fù)責(zé)管理手冊、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)文件（專項(xiàng)施組等）、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)等要求的控制并編制清單。、文件的編制和審批安保計(jì)劃及其換版由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫，其他各部門參與進(jìn)行編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，然后交公司審批。安全技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)安全技術(shù)措施由施工員、技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交公司審批。其他管理性和技術(shù)性文件由負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作臺的職能部門負(fù)責(zé)編寫，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。、文件的收集和發(fā)放文件的發(fā)放應(yīng)確保與管理系統(tǒng)有關(guān)的各部門和有關(guān)作業(yè)場所都及時得到相應(yīng)的有效文件。安保計(jì)劃、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)安全技術(shù)措施由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)發(fā)放。國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求由安全員根據(jù)公司工程部提供目錄、資料要求收集購買、發(fā)放。其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)做好收發(fā)工作。文件收發(fā)均要做收發(fā)文記錄。、文件的更改安保計(jì)劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如因工程變更或工藝變化等進(jìn)行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行審批。文件更改應(yīng)由原文件部門理出更改意見，由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。文件更改方法可根據(jù)實(shí)際情況而定，如手改、換頁等。文件經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)重新編印，并更換版本后。文件更改批準(zhǔn)后，由原文件歸口部門實(shí)施更改，更改時應(yīng)注明更改生效日期，對重要更改還應(yīng)發(fā)放更改通知單告知文件使用人。、作廢文件的處理作廢文件從各現(xiàn)場收回，由歸口部門統(tǒng)一銷毀。作廢文件具有保存價值需要保存的文件，必須作好作廢文件的標(biāo)識，防止誤用。、安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)證、目的通過對采購過程進(jìn)行控制,使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。、對供應(yīng)商評價和選擇材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購買材料，如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中，則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對供應(yīng)商的評價和選擇。材料采購前，材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個合格的供貨單位進(jìn)行評價，評價 的方式和濃度應(yīng)根據(jù)采購員材料的類別，重要性和數(shù)量多少分別確定?？刹捎孟铝幸环N或數(shù)種方式進(jìn)行評價：（1）、對其樣品/說明書進(jìn)行評價或檢驗(yàn)，或與類似產(chǎn)品對比；（2）、評價供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平，是否具有供貨能力；（3）、審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況；（4）、考察其產(chǎn)品在本企業(yè)基外單位的使用效果；（5）、對提供的產(chǎn)品有否實(shí)行三包的承諾，價格是否合理。、合格供應(yīng)商的建立和保存材料采購員應(yīng)建立 并保存材料供應(yīng)的供應(yīng)商及相關(guān)性的評價記錄。、采購的程序材料采購由材料所需部門填寫材料采購單經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后，交材料員進(jìn)行采購。特種安全材料和新型 推廣安全設(shè)施的采購，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，還必須公司總工程師審核和批準(zhǔn)后，方可交材料員進(jìn)行曲采購。當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購時，應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評價和辦理必要的審批手續(xù)。、材料的驗(yàn)收由工程項(xiàng)目處材料員負(fù)責(zé)材料采購、調(diào)運(yùn)。由項(xiàng)目 材料員、技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)把好進(jìn)入項(xiàng)目的材料質(zhì)量關(guān)。主要對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進(jìn)行曲貯存維護(hù)。對內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對其外觀、規(guī)格進(jìn)行檢查，必要時應(yīng)抽樣復(fù)試。對業(yè)主所提供的材料的控制（1）、由工程部安全、技術(shù)部門共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗(yàn)收。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好材料入庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。（2）、材料員在接收驗(yàn)證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞基有符合安全要求等情況時，應(yīng)認(rèn)真做好記錄，并及時向業(yè)主報告。（3）、當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時，項(xiàng)目部應(yīng)及時與業(yè)主溝通，并按不合格品處理。對于不按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求所提供的產(chǎn)品，材料部門應(yīng)予拒收，并按不合格品處理。、材料標(biāo)識原材料標(biāo)識（1）、安全物資進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放，并應(yīng)作好標(biāo)識，標(biāo)識方式采用掛牌標(biāo)識，由材料員實(shí)施標(biāo)識。（2）、進(jìn)入倉庫材料由保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做標(biāo)識，標(biāo)識可采用掛牌或標(biāo)簽等形式，并做好入庫記錄。（3）、標(biāo)識內(nèi)容 為產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。狀態(tài)標(biāo)識（1）、由材料員負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識。（2）、標(biāo)識分為三種：合格、不合格、待檢。、不合格產(chǎn)品的控制由材料員負(fù)責(zé)對不合格品的控制。不合格品控制方法（1）標(biāo)識，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，由項(xiàng)目部安全員，材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識，以避免與合格品混淆，防止不合格品的非預(yù)期使用，發(fā)便得到及時處理。（2）記錄由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對不合格品的檢驗(yàn)情況作如實(shí)的記錄，以便追溯。（3）評價，對不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評價，以便對不合格品做出正確的處置。 （4）處置，根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，由安全員做出合理的處理決定。不合格品的處置（1）、拒收和報廢。對重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報廢。（2）、降級使用。、進(jìn)場材料的管理 倉庫保管員是本要素的主管人員。倉庫保管員應(yīng)對所有進(jìn)出倉庫的材料進(jìn)行庫存臺帳登記，每隔半年應(yīng)進(jìn)行盤庫，保證庫存內(nèi)材料帳、卡、物一致。對有時效要求的物資應(yīng)有相應(yīng)的管理辦法，若發(fā)現(xiàn)貯存品超期限或變質(zhì)，應(yīng)通知技術(shù)員復(fù)查。貯存的材料應(yīng)實(shí)行先入先出的原則，倉庫保管員應(yīng)定期檢查庫存品的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。在收貨、存入、領(lǐng)出、使用前的搬運(yùn)過程中，實(shí)施“誰搬運(yùn)誰負(fù)責(zé)的原則”。對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運(yùn)應(yīng)符合材料要求。特殊材料的搬運(yùn)應(yīng)事先擬定方案。、采購資料的管理： 對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，由項(xiàng)目資料員妥善保存。、對合格供應(yīng)商驗(yàn)證在每年度12月底之前及工程完工后做好對本工程合格供應(yīng)商的驗(yàn)證。以利于公司在第二年度對合格供應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。主要從以下幾個方面對合格供應(yīng)商進(jìn)行評價：質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、供貨能力等。、分包控制、目的確保分包單位按我總包單位建立的施工現(xiàn)場安全保證體系進(jìn)行有效的實(shí)施。、職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對分包單位的管理工作，安全員、施工員負(fù)責(zé)對分包單位具體安全管理工作。、對分包方的評價和選擇 從公司提供的合格分包方名錄中選擇本項(xiàng)目部所需合格供應(yīng)商，如不在公司合格倪方