【文章內(nèi)容簡介】 科科長編制日期 2013年1月1日直接下級 職責(zé)概述：對經(jīng)營管理科科長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司的合同管理，對合同進(jìn)行定期分析，確保合同準(zhǔn)確無誤。對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督查、落實合同執(zhí)行情況。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)合同管理工作。工作時間百分比：50 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司的合同臺帳的登記和完善工作，促進(jìn)計劃的運行。參加集團(tuán)和公司組織的與合同相關(guān)的會議。職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)合同手續(xù)的辦理 工作時間百分比：30%工作任務(wù)公司內(nèi)部合同程序完成后，負(fù)責(zé)到集團(tuán)相關(guān)部室及領(lǐng)導(dǎo)處進(jìn)行簽字手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)將新簽合同進(jìn)行登記臺賬，并時刻掌握合同的辦理進(jìn)度。職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)監(jiān)督貨款回收和資金的臨時管理工作工作時間百分比：20工作任務(wù)負(fù)責(zé)與市場科接洽，對回收的資金進(jìn)行臨時保管并與2天內(nèi)上交集團(tuán)公司財務(wù)。負(fù)責(zé)與集團(tuán)財務(wù)接洽，辦理回款收據(jù)的借支和回收工作。職責(zé)四職責(zé)描述：完成上級交辦的臨時任務(wù)。工作時間百分比：5%工作任務(wù)工作權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)對公司所屬各單位合同管理情況有監(jiān)督、建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、公司機(jī)關(guān)部室及其所屬分廠。外部關(guān)系崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)考核權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)其他按照部門考核辦法執(zhí)行職業(yè)通道可升遷的崗位經(jīng)營管理科科長可調(diào)整的崗位相關(guān)管理崗位基礎(chǔ)崗位法律事務(wù)管理崗任職資格學(xué)歷及專業(yè) 大學(xué)本科學(xué)歷，法律及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。工作經(jīng)驗2年以上公務(wù)辦公或相關(guān)管理工作經(jīng)驗。知識和技能具有一定的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷能力。資格、資質(zhì)取得助級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格證書。核心能力協(xié)調(diào)能力，處理問題能力和綜合處理事務(wù)的能力。其他工作環(huán)境室內(nèi)，比較舒適。使用工具/設(shè)備計算機(jī)和其它一般辦公用品。工作時間特征正常工作時間，偶爾加班。編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 經(jīng)營管理科財務(wù)管理崗位說明書崗位名稱財務(wù)管理崗位編號QZ/DQ320012010所屬單位或部門 經(jīng)營管理科崗位定員1直接上級經(jīng)營管理科科長編制日期2013年1月1日直接下級 職責(zé)概述：對經(jīng)營管理科科長負(fù)責(zé)，主持預(yù)算管理、財務(wù)分析、資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)核算、撰寫財務(wù)報告、日常會計核算，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范，促進(jìn)公司管理工作向前發(fā)展。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司會計核算、往來賬管理工作工作時間百分比：20 %工作任務(wù)審核原始憑據(jù)的真實性、合規(guī)性、完整性。根據(jù)原始憑證和原始憑證匯總表，按照記賬憑證的要求，編制記賬憑證，并及時進(jìn)行賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)往來款項的管理監(jiān)督工作，組織年度往來詢證工作，及時同往來單位核對賬目。負(fù)責(zé)編制應(yīng)收賬款賬齡分析表，及時提供貨款回收及余額表單。職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃、納稅申報及稅款繳納工作時間百分比：20 %工作任務(wù)掌握稅收政策，依法進(jìn)行公司日常稅務(wù)申報繳納事項。對公司的稅收進(jìn)行管理，合理運行并控制稅收平衡工作。職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)成本核算、統(tǒng)計分析工作工作時間百分比：20 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司成本核算，提出成本控制合理化建議。負(fù)責(zé)各項目開發(fā)成本核算、營銷成本核算、管理成本核算。按月度對財務(wù)報表進(jìn)行分析，對月度經(jīng)營情況進(jìn)行分析。職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司的報表編制及報送工作工作時間百分比：10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司總賬工作，編制公司財務(wù)報表。負(fù)責(zé)公司財務(wù)決算工作所需的財務(wù)資料的整理分析工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各基層單位財務(wù)輔助賬目、單據(jù)的填報工作。職責(zé)五職責(zé)描述：組織編制公司財務(wù)預(yù)決算并推動實施。工作時間百分比：5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集、匯總各單位、部門相關(guān)信息，編制財務(wù)預(yù)算。匯總平衡編制公司整體經(jīng)營計劃及財務(wù)預(yù)算，報部門主任審核。跟蹤計劃及預(yù)算的執(zhí)行，對執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時向上級反應(yīng)情況并提出建議，根據(jù)上級決議，編制預(yù)算調(diào)整方案。按會計管理規(guī)定和稅務(wù)要求，負(fù)責(zé)月度、年度財務(wù)決算工作。職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)財務(wù)分析工作工作時間百分比：5 %工作任務(wù)建立財務(wù)分析評價指標(biāo)體系，確定財務(wù)分析方法草案。負(fù)責(zé)對公司收入、成本和費用進(jìn)行分析、定期編制財務(wù)分析報告，提出建議。進(jìn)行財務(wù)預(yù)警方面的分析研究工作，防范財務(wù)風(fēng)險。進(jìn)行其他專項分析。職責(zé)七職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)建立和維護(hù)固定資產(chǎn)臺賬，定期組織分廠對固定資產(chǎn)清查，做到帳實相符。及時發(fā)現(xiàn)并確定不良資產(chǎn)，并提出處置意見。及時對新增、已報廢、需調(diào)撥的固定資產(chǎn)做賬務(wù)處理。職責(zé)八職責(zé)描述：負(fù)責(zé)會計檔案的保管工作工作時間百分比：5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)會計憑證、會計帳本、報表的保管工作。負(fù)責(zé)公司空白收據(jù)的管理工作。負(fù)責(zé)對財務(wù)部有關(guān)資料的收發(fā)、整理、統(tǒng)計、保管工作。職責(zé)九職責(zé)描述：完成上級交辦的其他任務(wù)。工作時間百分比：10%工作權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)費用原始憑證的審核權(quán)、記帳憑證編制權(quán)。各類財務(wù)報表及數(shù)據(jù)的稽核權(quán)，審核權(quán)。對公司財務(wù)工作的建議權(quán)。對違反公司財務(wù)制度的行為有制止權(quán)。核算、監(jiān)督本單位的經(jīng)營工作，提出合理化建議權(quán)。有權(quán)按照國家法律、法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行財務(wù)決斷。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 集團(tuán)公司內(nèi)部所有公司（院）各部門；電氣電機(jī)公司機(jī)關(guān)科室、各分廠。外部關(guān)系會計事務(wù)所。崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)考核權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)其他按照部門指標(biāo)完成情況考核按照部門考核辦法。職業(yè)通道可升遷的崗位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人可調(diào)整的崗位管理會計相關(guān)崗位、統(tǒng)計崗位基礎(chǔ)崗位會計崗任職資格學(xué)歷及專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，會計、經(jīng)濟(jì)類或相近專業(yè)畢業(yè)。工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。知識和技能具有一定的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷能力。資格、資質(zhì)取得中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格證書。核心能力財務(wù)管理、核算。其他工作環(huán)境室內(nèi)，比較舒適。使用工具/設(shè)備計算機(jī)和其它一般辦公用品。工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班。編制 審核批準(zhǔn)生效日期83 / 83人力黨群科科長崗位說明書崗位名稱人力黨群科科長崗位編號QZ/DQ310022010所屬單位或部門人力黨群科崗位定員1直接上級總經(jīng)理編制日期2013年1月1日直接下級勞資管理、綜合管理職責(zé)概述：對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持人力資源科全面工作，開展人力資源管理、黨群行政管理；實現(xiàn)人力資本不斷增值；促進(jìn)企業(yè)黨群系統(tǒng)文化建設(shè)、增強(qiáng)員工凝聚力。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和崗位管理工作工作時間百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需要，擬定公司人力資源年度規(guī)劃和工作計劃配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和定崗定編，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展補(bǔ)充、完善部門職責(zé)、員工崗位說明書等定期組織收集員工想法和建議， 審核各部門、單位的用工人數(shù)及工資總額職責(zé)二職責(zé)描述：制定公司人力資源管理制度，部門工作計劃,督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作時間百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司的人力資源管理制度情況，組織制（修）訂公司人事管理相關(guān)制度，并組織實施按期制訂部門周、月工作計劃組織各部門、單位管理人員月度述職考核職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計劃的制定并組織實施工作時間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司年度培訓(xùn)計劃根據(jù)公司各部門業(yè)務(wù)需求，制定專業(yè)培訓(xùn)計劃按照公司年度培訓(xùn)計劃和專業(yè)計劃，組織實施培訓(xùn)工作職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制工作時間百分比： 10%工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司、公司經(jīng)營考核結(jié)果，組織核算各部門、單位效益工資 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法負(fù)責(zé)建立有效的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性審核、督導(dǎo)各部門、單位員工績效考核辦法的制訂與實施職責(zé)五職責(zé)描述：全面負(fù)責(zé)人力資源科的工作 工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織制定公司年度人力資源需求計劃通過多種渠道為公司尋求合適的人才制定部門工作計劃及預(yù)算計劃，控制費用支出依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜職責(zé)六職責(zé)描述：黨群工會工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織工會各項業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)黨費、工會經(jīng)費的按期、足額繳納。籌劃并組織員工思想狀況調(diào)研，引導(dǎo)教育員工共建企業(yè)文化。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供軟性支持。職責(zé)七職責(zé)描述：行政辦公系統(tǒng)工作工作時間百分比：5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織行政管理、政令實施、信息調(diào)研、履職評估工作，保證政令暢通，政令實施率100%。負(fù)責(zé)行政辦公系統(tǒng)文件的傳閱、資料的整理和歸檔工作，歸檔率100%。負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)，會議組織及招待工作，完滿辦結(jié)率100%。職責(zé)八職責(zé)描述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作.工作時間百分比：5%工作任務(wù) 完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)代表公司與集團(tuán)對口部門聯(lián)絡(luò)及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題工作權(quán)限人事權(quán)對直接下屬員工的工作調(diào)配、檢查、考核、提請任免權(quán)財務(wù)權(quán)對人力資源經(jīng)費預(yù)算和控制、建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的建議權(quán)對公司用工人數(shù)/薪酬總額的審核權(quán)對各單位培訓(xùn)需求的審核權(quán)對薪酬調(diào)整的建議權(quán)對考核體系的解釋權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司各部門、單位，上級主管部門外部關(guān)系東營勞務(wù)派遣公司崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)考核權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)其他按照部門指標(biāo)完成情況考核按公司考核辦法執(zhí)行職業(yè)通道可升遷的崗位副總經(jīng)理，公司科室主管可調(diào)整的崗位內(nèi)部同級崗位 基礎(chǔ)崗位人力黨群科科長任職資格學(xué)歷及專業(yè)本科以上學(xué)歷，工商企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗3年以上人力資源部工作經(jīng)驗。知識和技能精通人力資源管理知識，掌握行政管理、法律等知識，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識； 資格、資質(zhì)取得中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格證書。核心能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力。其他工作環(huán)境辦公室使用工具/設(shè)備計算機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）工作時間特征正常工作時間，偶爾加班編制審核批準(zhǔn)生效日期人力黨群科勞資管理崗位說明書崗位名稱勞資管理崗位編號QZ/DQ320042010所屬單位或部門人力黨群科崗位定員1直接上級人力黨群科科長編制日期2013年1月1日直接下級 職責(zé)概述：對科室主管負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人力資源管理、工資核算、職工培訓(xùn)、實現(xiàn)人力資源不斷增值，促進(jìn)人力資源管理工作在企業(yè)中發(fā)揮最大作用。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：薪酬管理 工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織進(jìn)行績效考核，審核績效工資分配表。代扣代繳員工個人的社會保險、公積金等，按要求提供繳費基數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按要求上報工資報表。按上級要求統(tǒng)計上報勞動年檢材料。職責(zé)二職責(zé)描述： 員工培訓(xùn)管理工作時間百分比：30%工作任務(wù)按要求進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)查，并進(jìn)行統(tǒng)計上報。草擬年度培訓(xùn)計劃上報，并督促實施。建立健全員工培訓(xùn)統(tǒng)計臺帳。職責(zé)三職責(zé)描述： 人事管理工作時間百分比：10%工作任務(wù)建立健全員工信息數(shù)據(jù)庫，并及時更新。 按程序辦理員工公司內(nèi)部調(diào)動手續(xù)，建立健全員工調(diào)動統(tǒng)計臺帳。協(xié)助直接上級組織履職評估考核工作。職責(zé)四職責(zé)描述： 勞動合同管理工作時間百分比：10%工作任務(wù) 員工勞動合同的新簽、續(xù)訂、終止、解聘、存檔等。 受理員工關(guān)于勞資問題的投訴及員工與公司的勞動糾紛事宜并協(xié)助部門主管調(diào)查核實。 建立健全合同信息統(tǒng)計臺帳，做好勞動合同存檔。職責(zé)五職責(zé)描述： 職稱、技能鑒定管理工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工職稱考試、職稱評審、技能鑒定等文件的傳達(dá)，報名資料的統(tǒng)計及上報。建立健全統(tǒng)計臺帳。職責(zé)六職責(zé)描述：其它工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)新入職員工見習(xí)管理。統(tǒng)計上報公積金及房帖報表。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)對公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的建議權(quán)。對應(yīng)聘人員的錄用建議權(quán)。對職權(quán)范圍內(nèi)的事情具有處置權(quán)。分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)具有實施監(jiān)督權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系 公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部